關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1.作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)和決策者,確立團(tuán)隊(duì)成員的'分工職責(zé)。
2.制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,及時(shí)與客戶溝通。
3.預(yù)測(cè)和分類(lèi)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。
4.起草項(xiàng)目撥款申請(qǐng),控制項(xiàng)目成本,定期跟蹤成本和利潤(rùn)狀況,并向公司報(bào)告。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、遵照國(guó)家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作,直接向上級(jí)公司負(fù)責(zé)。
2、對(duì)所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期、勞務(wù)管理和計(jì)劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。
3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針,結(jié)合項(xiàng)目具體質(zhì)量目標(biāo),組織、配備合適的資源,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。
4、建立健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)安自檢評(píng)批活動(dòng),提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。
5、服從并接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理公司和個(gè)人之間的利益。對(duì)職工分配貫徹“按勞去酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)者條件。
8、審核項(xiàng)目部的勞務(wù)分包和工程分包,并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的`技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙,編制主要技術(shù)方案。
3、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定,并對(duì)施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。
8、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題,處理質(zhì)量事故并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理。
和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn),組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。
2、負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
4、負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的.市場(chǎng)推廣。
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1.根據(jù)總工程師的安排接收新項(xiàng)目,啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。
2.了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)、專(zhuān)利工作和發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)分析報(bào)告和專(zhuān)利分析報(bào)告。
3.制定新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。
5.控制和完成新工程產(chǎn)品的`裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì),以及零件檢具設(shè)計(jì)。
6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝及性能測(cè)試。
7.整理、撰寫(xiě)和申請(qǐng)產(chǎn)品所涉及的相關(guān)專(zhuān)利。
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1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程方案、項(xiàng)目部工作方案;
3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,并做好工程實(shí)施過(guò)程中關(guān)聯(lián)部門(mén)及關(guān)聯(lián)單位的組織協(xié)調(diào)工作;
4、參加工程竣工的驗(yàn)收工作,保證項(xiàng)目操作達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)定的要求,對(duì)交付成果的.質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。
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1、對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)公司審批。
7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。
8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,在可能的.情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)參加。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件
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1、親密留意國(guó)家、省市相關(guān)項(xiàng)目信息,查找、搜集公司產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息,并整理公司全年項(xiàng)目申報(bào)方案、對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推動(dòng)看法及前期預(yù)備;
2、統(tǒng)籌管理公司全部項(xiàng)目,協(xié)調(diào)并整合公司資源,參加項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤。
3、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報(bào)材料;
4、準(zhǔn)時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的`政策,并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、負(fù)責(zé)查找、搜集公司各類(lèi)產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
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崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司IT相關(guān)制度的建立、修改和完善
2.負(fù)責(zé)公司整體信息化體系規(guī)劃建設(shè)以及各種信息化應(yīng)用方案的實(shí)施操作
3.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信息化系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的使用培訓(xùn)、維護(hù)管理及應(yīng)用升級(jí)
4.負(fù)責(zé)配合企業(yè)策劃對(duì)公司系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、改版和內(nèi)容維護(hù)
5.負(fù)責(zé)公司IT相關(guān)疑難問(wèn)題知識(shí)庫(kù)的建立
6.負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的培訓(xùn)
7.負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的選型與比價(jià)
8.負(fù)責(zé)與信息化系統(tǒng)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通
9.負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)管理
10.監(jiān)督并指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作
11.配合部門(mén)同事開(kāi)展工作
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷
2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件、信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
3.PMP、CCNA、MCITP等資格證書(shū)
4.5年以上IT工程師工作經(jīng)驗(yàn),3年以上主管工作經(jīng)驗(yàn)
5.熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置維護(hù)、軟硬件維護(hù)、各類(lèi)信息化系統(tǒng)的使用和部署等相關(guān)工作
6.較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,良好的責(zé)任心、敬業(yè)精神和合作
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期預(yù)備工作,包括材料設(shè)備的'選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;
3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等方案及規(guī)章并組織實(shí)施;
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注意成本信息反饋,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施;
6、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,準(zhǔn)時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1.嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目的操作流程,保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平,確保日常運(yùn)輸過(guò)程的'安全。
3.控制車(chē)輛的運(yùn)行狀態(tài)。
4.管理貨物運(yùn)輸過(guò)程,控制車(chē)輛運(yùn)行成本。
5.配合客服部門(mén)完成貨物跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對(duì)自有車(chē)隊(duì)和合作運(yùn)輸商的考核;項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。;
2、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
3、組織做好工程施工預(yù)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的'施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿足。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的方案、組織和掌握工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的.規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作方案、項(xiàng)目執(zhí)行方案、人員配置方案、工作分解結(jié)構(gòu)、成本方案等,同時(shí)報(bào)公司審批。。
7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。
8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作支配、督查。
9、定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,在可能的狀況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)
參與。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度方案和季、月度施工進(jìn)度方案。5、根據(jù)合同要求和上級(jí)的.指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支方案,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入安排方案。
7、深化施工現(xiàn)場(chǎng),解決施工中消失的重大問(wèn)題,處理消失的重大施工事故。
8、準(zhǔn)時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行懲罰。
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1.負(fù)責(zé)監(jiān)控和掌握國(guó)內(nèi)外信用卡及相關(guān)行業(yè)生息業(yè)務(wù)和功能的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)情況,根據(jù)國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)的發(fā)展情況規(guī)劃開(kāi)發(fā)和包裝新的生息金融產(chǎn)品和功能。
2.利用數(shù)據(jù)庫(kù)信息對(duì)現(xiàn)有生息業(yè)務(wù)和功能用戶進(jìn)行深入分析,挖掘各生息業(yè)務(wù)的客戶群體特征和用戶行為特征,為生息業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供參考。
3.根據(jù)各業(yè)務(wù)的.發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,規(guī)劃、組織、配合高收益業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目實(shí)施,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,反饋?lái)?xiàng)目實(shí)施結(jié)果。
4.負(fù)責(zé)信用卡生息業(yè)務(wù)的日常跟蹤和數(shù)據(jù)報(bào)表。
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1.掌握客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理和項(xiàng)目中與客戶的溝通。
3.合理分配和利用內(nèi)外部資源,對(duì)項(xiàng)目組成員的'工作進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。
5.負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義和優(yōu)化。促進(jìn)和監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)施。
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