物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)(合集)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) ，希望對(duì)大家有所幫助。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 1
職責(zé)描述：
1)制定全面的維修計(jì)劃和預(yù)算，制定工程條線工作計(jì)劃；
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；
3)負(fù)責(zé)工程方面的日常運(yùn)行和節(jié)支運(yùn)行，預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生，合理控制設(shè)備設(shè)施運(yùn)行成本；
4)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，對(duì)接收的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收；
5)建立項(xiàng)目所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修檔案，安排工程員工工作，考核員工工作狀況，負(fù)責(zé)管理員工紀(jì)律，解決員工之間問題；
6)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)和安全教育及訓(xùn)練，并定期或不定期實(shí)施作業(yè)和安全檢查；
7)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1)中專/高中及以上學(xué)歷，年齡在25-50周歲，機(jī)電、電氣、暖通等相關(guān)專業(yè)；
2)從事設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)5年以上，至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3)精通各類建筑設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維保，具有系統(tǒng)故障診斷和處理各類突發(fā)事件的能力；
4)具備較高的`紀(jì)律性和責(zé)任心，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；
5)具有高低壓電工、特種設(shè)備管理等相關(guān)的從業(yè)資格證書。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 2
1、具有全面的技術(shù)知識(shí)，具備良好的思想品德，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度，具備健康的身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，對(duì)所有設(shè)備狀況，要心中有數(shù)。
3、審定修改各班組工作計(jì)劃，檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施，監(jiān)督其實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確分工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
5、及時(shí)組織人力、物力對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)'崗位責(zé)任制'，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行'操作規(guī)程'。
7、督導(dǎo)下屬做到'三干凈'：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；'四不漏'：不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油；'五良好'：使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。'
8、深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。
9、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見和建議。
10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作，提出合理化建議。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 3
1）在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分擔(dān)的工作，確保設(shè)備安全進(jìn)行。
2）熟悉本部門設(shè)備基本情況，掌握管理要點(diǎn)，了解各種設(shè)備使用方法、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。
3）負(fù)責(zé)編制責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織、督促員工學(xué)習(xí)設(shè)備使用、操作規(guī)程，經(jīng)常檢查員工的'執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止違章操作。
4）組織、督促員工搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備完好。
5）每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備技術(shù)運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6）審閱運(yùn)行報(bào)表，做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。
7）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，配合工程部和培訓(xùn)部定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并要進(jìn)行檢查和考核，提出獎(jiǎng)罰建議。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 4
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本專業(yè)的全面工作，確保所管轄設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)下安全運(yùn)行；
2、編制本專業(yè)所負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)計(jì)劃，建立相應(yīng)的維修記錄檔案，并監(jiān)督實(shí)施；
3、每日檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)房；
a、檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；
b、檢查下屬員工的`崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正；
c、審閱運(yùn)行值班日志，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應(yīng)措施；
d、檢查工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全狀況，保持良好的工作環(huán)境。
4、安排下屬員工的班次，監(jiān)督檢查出勤情況；
5、負(fù)責(zé)制定各班組的崗位職責(zé)及巡視檢查制度，并監(jiān)督執(zhí)行檢查落實(shí)情況；
6、監(jiān)督和檢查每日派工單完成情況；
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核和評(píng)估工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練，并定期實(shí)施安全檢查；
9、嚴(yán)格控制維修、保養(yǎng)材料的出庫和去向，努力降低成本及能耗；
10、負(fù)責(zé)與其它班組或部門的協(xié)調(diào)合作；
11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作，完成后及時(shí)報(bào)告。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 5
1、直接對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，在管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商業(yè)大廈有關(guān)工程的各項(xiàng)工作具體管理。
2、熟悉和遵守國家有關(guān)商業(yè)大廈的裝修、整改的`法律、法規(guī)，嚴(yán)格審核。
3、負(fù)責(zé)制訂部門所有設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定、崗位職責(zé)及規(guī)章制度，并對(duì)部門員工進(jìn)行全面管理和考核。
4、負(fù)責(zé)商業(yè)大廈所有設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收和正常運(yùn)行，對(duì)技術(shù)改造，節(jié)約成本提出合理化建議。
5、積極配合國家有關(guān)部門對(duì)商業(yè)大廈特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)工作，提高部門人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
8、每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成的主要工作和下月工作計(jì)劃，完成部門年度工作總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)商業(yè)大廈所有有關(guān)工程維修投訴的解釋及處理。
10、負(fù)責(zé)商業(yè)大廈所有維修報(bào)價(jià)審核及監(jiān)督實(shí)施。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他工作。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)排查、防范安全隱患，落實(shí)安全措施。
3、主持召開工程部相關(guān)生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)上月、上周工作，布置下月、周各項(xiàng)工作。
4、負(fù)責(zé)下屬人員的日常管理及考評(píng)，加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理。
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
6、完成上級(jí)交辦的'其它事項(xiàng)。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 7
1主管崗位職責(zé)
1.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成部門的工作任務(wù)。
1.2貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，對(duì)本部門的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
1.3參加管理處的日常例會(huì)，貫徹上級(jí)指示，溝通信息，建立良好的部際團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。
1.4制定部門的年度預(yù)算方案，審閱部門內(nèi)的各類報(bào)表，進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，做出管理決定和成本控制方案。
1.5組織和參與部門的會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，群策群力的做好各項(xiàng)工作。
1.6負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作，對(duì)部門員工進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能的工作能力。
1.7負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核、評(píng)估，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)析，提高員工的工作效率。
1.8制定部門的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位職責(zé)和人員的評(píng)估方案，組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查。
1.9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，、運(yùn)行管理，維修實(shí)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。
1.10負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作，做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。
1.11負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。
1.12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的`生活環(huán)境。
1.13與業(yè)主保持溝通，建立良好關(guān)系，及時(shí)處理業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。
1.14審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報(bào)廢的計(jì)劃方案，建立良好的外協(xié)工作關(guān)系。
1.15做好設(shè)備運(yùn)行、維保節(jié)能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計(jì)劃，開展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造，使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。
2主管素質(zhì)要求
2.1具有工民建、機(jī)電工程專業(yè)大專畢業(yè)學(xué)歷或同等文化程度和助理工程師以上技術(shù)職稱，受過物業(yè)管理課程培訓(xùn)。
2.2能借助字典閱讀專業(yè)英語技術(shù)書籍或資料。
2.3從事工程技術(shù)和管理工作5年以上和物業(yè)管理工作2年以上的經(jīng)歷。
2.4最佳年齡：28~45周歲。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 8
1.0在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2.0對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的.運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3.0熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4.0審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5.0審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。
6.0巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7.0監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
8.0制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9.0根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。
10.0完成主任交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 9
1、在物業(yè)管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理處房屋本體維護(hù)的全面管理工作，并定期對(duì)房屋本體進(jìn)行檢查。
2、全面掌握公司管轄的物業(yè)情況，每月對(duì)管理處的.房屋本體維修進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審查。
3、負(fù)責(zé)組織制定房屋本體維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案，并定期組織檢查，使計(jì)劃得以落實(shí)。
4、對(duì)管理處的技工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)管理處技工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及季度考核。
5、協(xié)助物業(yè)管理處經(jīng)理跟進(jìn)樓盤遺留問題的改造及大型維修項(xiàng)目，確保樓盤正常使用。
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和檔案的接管，參與組織對(duì)公司接管的樓盤進(jìn)行驗(yàn)收及其設(shè)施的完善工作。
7、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；
2、負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作；
3、負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；
4、制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；制定本部門職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 11
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
�、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
�、乾F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
�、葘�(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施
�、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的'設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 12
一、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理
二、直接下級(jí)：工程部作業(yè)人員
三、本職工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。
四、工作責(zé)任：
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部門下負(fù)責(zé)組織安排分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)具體作業(yè)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的每日工作和做業(yè)人員的工作進(jìn)行檢查，填寫每日工作檢查記錄，第二日上報(bào)部門經(jīng)理。
4、負(fù)責(zé)與外圍維護(hù)保養(yǎng)和保修的`單位進(jìn)行具體的聯(lián)絡(luò)與協(xié)助工作。
5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各崗位人員的服務(wù)質(zhì)量按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并進(jìn)行具體考核結(jié)果的記錄。
6、負(fù)責(zé)每日對(duì)分工的值班工作、交接班工作進(jìn)行檢查。
7、負(fù)責(zé)每日對(duì)分工的值班、交接表格進(jìn)行檢查。
8、負(fù)責(zé)工程所有管理制度、規(guī)章制度的具體執(zhí)行、落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度準(zhǔn)備對(duì)所分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)所需的備品、資料，工具，并負(fù)責(zé)具體的使用管理。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度補(bǔ)充、完善分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的檔案、資料、對(duì)設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的維修、變更及時(shí)登記在設(shè)備管理檔案中。
11、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)不同的管理目標(biāo)要求對(duì)所分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行具體的工況分析，制定詳細(xì)的運(yùn)行計(jì)劃；工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和維保，維修計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。
12、掌握分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的特性和業(yè)務(wù)。
13、掌握工作所必需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并執(zhí)有有效的專業(yè)資格證書。
14、負(fù)責(zé)對(duì)具體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并達(dá)到完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)完成工程部經(jīng)理交辦的任務(wù)。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的`運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;
7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)和樹立公司良好形象;
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 14
1、具有全面的技術(shù)知識(shí)，具備良好的思想品德，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具備健康的'身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，對(duì)所有設(shè)備狀況，要心中有數(shù)。
3、審定修改各班組工作計(jì)劃，檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施，監(jiān)督其實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確分工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
5、及時(shí)組織人力、物力對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)'崗位責(zé)任制'，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行'操作規(guī)程'。
7、督導(dǎo)下屬做到'三干凈'：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；'四不漏'：不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油；'五良好'：使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。'
8、深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。
9、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見和建議。
10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作，提出合理化建議。
物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 15
一、在經(jīng)理下完成本系統(tǒng)工作。
二、負(fù)責(zé)未完弱電系統(tǒng)工程方案的設(shè)計(jì)工作，按要求對(duì)安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收。
三、負(fù)責(zé)公司消防啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)，電訊程控機(jī)系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備方面的全面工作，確保責(zé)任范圍內(nèi)的.設(shè)備安全運(yùn)行。
四、每天檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，檢查下屬人員崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
五、制定本系統(tǒng)電子設(shè)備安裝，檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行、參加本系統(tǒng)的驗(yàn)收和移交工作，對(duì)質(zhì)量問題提示技術(shù)上的意見。
六、編制、審訂各類電子設(shè)備檢修計(jì)劃和操作規(guī)程，報(bào)部門課長、部長、總（付）經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織搶修。
七、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案資料。
八、負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫或收集學(xué)習(xí)材料。
九、掌握本系統(tǒng)技術(shù)、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案，督促和指導(dǎo)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
十、經(jīng)常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況，督促下屬做好設(shè)備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全和防火工作，落實(shí)廣場(chǎng)關(guān)于安全，保衛(wèi)消防工作的計(jì)劃和規(guī)定，是本系統(tǒng)的防火責(zé)任人。
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