工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 前期準(zhǔn)備階段
在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動后順利完成
分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表
向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議
確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度
組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序
確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)
2、 施工進(jìn)場階段
與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底
明確技術(shù)要點(diǎn)
明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議
提交材料計(jì)劃表并跟蹤
3、 施工階段
配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會
制定施工工程管理制度
全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工
參加工程例會，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)
配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工
隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋
向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告
管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)
執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會
控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃
所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔
4、 驗(yàn)收階段
配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收
驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的'所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接
5、 售后服務(wù)階段
負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。
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(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;
(2)根據(jù)前期文件編寫項(xiàng)目開工和施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)其對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;
(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、和行政管理等各項(xiàng)工作;
(4)建立、完善項(xiàng)目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報(bào)告制度等;
(5)負(fù)責(zé)采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本，組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的'溝通、協(xié)調(diào)工作;
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(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計(jì)部、采購部編寫項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;
(2)提出項(xiàng)目人力資源配置、物資計(jì)劃;并明確各個(gè)項(xiàng)目人員的責(zé)權(quán)。
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程設(shè)備采購
(1)根據(jù)業(yè)主的開工報(bào)告，為工程部、設(shè)計(jì)部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;
(2)按照項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和工程設(shè)備采購工作;
(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購階段的'有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行;
(4)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審工作;
(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;
(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行。
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1、負(fù)責(zé)公司音樂噴泉工程項(xiàng)目施工的過程管理、全面管控;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方的'溝通，對外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算;
6、負(fù)責(zé)工程款的催收。
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1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請計(jì)劃等；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案；
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交流，提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙；
5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的`工程成本控制、核算工作，并及時(shí)向主管部門報(bào)審；
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作；
8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。
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崗位職責(zé)：
1、編制工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；
2、參與項(xiàng)目的各項(xiàng)招標(biāo)工作，編制招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件和施工合同；
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制和資料收集管理工作。監(jiān)督施工過程，審核施工單位的施工方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目簽證；
4、與設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位和甲方等進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，及時(shí)解決處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的.問題；
5、按照公司要求執(zhí)行項(xiàng)目情況；
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他成員進(jìn)行管理和指導(dǎo)；
7、組織配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其他工作。
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1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的.約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
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職責(zé)一、集團(tuán)管控工作
1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級全生命周期管理工作;
2、負(fù)責(zé)牽頭開展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;
3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過程中存在的主要問題,并組織解決;
4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。
職責(zé)二、體系建設(shè)工作
1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;
2、負(fù)責(zé)收集需求,開展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的改進(jìn)與提升;
3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;
4、負(fù)責(zé)開展流程制度管理文化的.宣傳、流程制度管理知識、方法的推廣和培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺建設(shè)與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)定期對流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評價(jià)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、掌握流程及制度管理知識(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;
5、醫(yī)藥行業(yè)、開展過項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
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1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的`順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開展的.項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目完成既定目標(biāo);
2、主持工程部的日常管理工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作，對各部門實(shí)施管理和考核，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的.制定及推行;
3、審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;
4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
5、對項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全及場內(nèi)分包隊(duì)伍的管理負(fù)全責(zé);
6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的`社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
任職資格
1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;
2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;
4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀，能快速融入利堅(jiān)美企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;
7、工作需經(jīng)常出差，有韌性，踏實(shí)肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面控制，全權(quán)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、施工現(xiàn)場的控制；
2、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)會議，簽署有關(guān)文件；
3、參與有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判、考察工作；
4、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，撰寫工程周報(bào)、月報(bào)，向業(yè)主和項(xiàng)目相關(guān)人員和上級管理部門及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的.考核，對項(xiàng)目成員進(jìn)行定期的考核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗(yàn)：曾有過項(xiàng)目經(jīng)理耆優(yōu)先
2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;
3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取
5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督
6、發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰
7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)
8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的.投訴
9、完成上級安排的其他工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
�、偃尕�(fù)責(zé)工程管理部的工作。
②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘�，負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的`跟蹤工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。
�、哓�(fù)責(zé)本部門日常的性工作。
⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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