車間主任崗位職責(zé)

時間：2024-10-02 17:55:08 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主任崗位職責(zé)常用（15篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責(zé)常用（15篇）

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進度，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，車間現(xiàn)場管理改善，對員工進行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn)；

　　3、對設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動率，安排模具調(diào)試，對注塑設(shè)備維護保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗更佳；

　　4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7、對本車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度控制與跟進

　　4、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的'控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理

　　7、做好員工安全教育工作

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

　　2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景，對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的`監(jiān)督；

　　5、負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場改善；

　　6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、跟進月度裝配方案，訂立周裝配方案，并分降落實；

　　2、帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配方案予以跟蹤、解決；

　　3、車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4、統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5、統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能特別，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6、對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、平安生產(chǎn)及現(xiàn)場5S整治等擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。

車間主任崗位職責(zé)6

　　崗位目的：

　　依據(jù)集輸站下達的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并完善本部門的各項規(guī)章制度。

　　2、制定車間工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達的`原油付煉任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　4、檢查、維護車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　5、組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。

　　6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

　　工作要求：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識，定期組織科內(nèi)職工進行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。

　　4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實施完成；

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定；

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作；

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件；

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求；

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的`處理；

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作；

　　8、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1）、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，督促檢查投料工嚴(yán)格按照配方指定的原料進行投配料，保證投料的正確性，杜絕錯投、誤投。

　　2）、監(jiān)督檢查粉碎前粉碎和輸送設(shè)備有無其他品種料殘留并及時清理。

　　3）、檢查生產(chǎn)過程中料倉和粉碎的原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。

　　4）、負(fù)責(zé)原料粉碎粒度情況，必須每批次檢查一次并做好記錄，成品粒度情況，每一小時檢查一次。

　　5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督清理篩、除鐵器的清理。小磁鐵上的鐵屑，必須做到每天清理一次。

　　6）、負(fù)責(zé)監(jiān)督刮板機、提升機、待粉碎倉、粉碎機、配料倉的.檢查清理、破損漏料、料串倉，料倉霉變等。

　　7）、負(fù)責(zé)油、糖蜜、液體防霉劑等的添加補充及管理。負(fù)責(zé)油泵、儲油罐定期清理，隨時檢查有無漏油情況，有無堵塞情況，防止凍、曬。 8）、協(xié)調(diào)銷售內(nèi)勤及生產(chǎn)經(jīng)理安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)9

　　〔一〕人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。

　　〔二〕根據(jù)生產(chǎn)方案，人員安排。

　　〔三〕生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　　〔四〕處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　　〔五〕跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。

　　〔六〕新員工培訓(xùn)，良好操作標(biāo)準(zhǔn)，正確操作方法。

　　〔七〕制定部門員工培訓(xùn)方案，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲藏工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)平安考前須知等。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的.安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　車間主任崗位責(zé)任

　　1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

　　2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

　　4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

　　7、負(fù)責(zé)對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設(shè)備改造。

　　9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達各項指令、決議。

　　車間主任做什么的

　　一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機修車間管理工作。

　　二、重點負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

　　2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實;

　　8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)11

　　1、依據(jù)生產(chǎn)訂單按方案完成生產(chǎn)，組織及支配；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程把握、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提誕生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

　　3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等；

　　4、負(fù)責(zé)班組的.生產(chǎn)平安、紀(jì)律、引導(dǎo)、工藝改進等工作；

　　5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作任務(wù)。