工廠車間班長崗位職責

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的工廠車間班長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工廠車間班長崗位職責1

　　1.負責審核值班人員填寫的例行檢查記錄、值班記錄、撥號記錄和數(shù)據統(tǒng)計記錄。

　　2.督促和協(xié)助值班人員完成各項工作。

　　3.督促和協(xié)助值班人員對主機房設備進行檢查。

　　4.負責安排值班人員的日程安排。

　　5.負責指導新生工作，培養(yǎng)新生。

　　6.按要求落實并完成省、市公司下達的維護任務。

　　7.負責接收傳真，并裝訂和審查傳真。

　　8.督促和協(xié)助值班人員及時報告系統(tǒng)運行中的`故障，并負責處理和解決。

　　9.負責每月向省公司填寫維護記錄報表。

　　10.負責每月向組長報告收集系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題。

工廠車間班長崗位職責2

　　1、根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。

　　2、聽從車間的工作安排、積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務、做好上傳下達，負責本班組各項工作的`安排與落實，以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　3、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

　　4、帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設備安全操作規(guī)程，不違章指揮、不冒險蠻干，反對違規(guī)作業(yè)。

　　5、做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、并能及時上報車間、

　　6、嚴幅按照產品圖和作業(yè)指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

　　7、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產進行監(jiān)督，保持生產現(xiàn)場有序、清潔、整齊、

　　8、負責對本班組工具的保管和生產設備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作、負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作、保障設備正常運轉：

　　9、負責本班組原材料的領取、教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵、做到工料盡，場地潔。

　　10、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：

　　11、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　12、負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

工廠車間班長崗位職責3

　　1、了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2、熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

　　3、及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

　　4、對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。

　　5、對儀器儀表所需的'備品備件提出合理計劃。

　　6、根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

　　7、根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8、搞好成本控制積極進行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9、做好安全預防工作推進民主管理。

　　10、負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

　　11、及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態(tài)。

工廠車間班長崗位職責4

　　1、依據車間主任下達的生產任務通知單，對本班員工進行合理分工，提出具體的質量和任務工作要求，保證任務分配具體、明確、公平。

　　2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當?shù)娜藛T安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。

　　3、提前做好生產準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線，場地布置，確保生產順暢、流程合理。

　　4、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的`操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

　　5、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除。

　　6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質量關，必須確保每批次下線產品合格。

　　7、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產效率。

　　8、根據質檢部質量要求，按時檢測本工序產品質量，填寫質量報表。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。

　　9、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓、傳授等措施。

　　10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部

　　11、做好班后衛(wèi)生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器，力行節(jié)約。

　　12、負責班組員工的日�？己耍�定期、按時培訓班組員工（車間內管理規(guī)章制度和人員衛(wèi)生要求），自覺遵守并嚴格執(zhí)行。

　　13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩(wěn)定員工情緒，關心員工生活，樹立正確的工作態(tài)度，穩(wěn)定員工隊伍。

　　14、加強工器具管理，隨時檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛護公物的自覺性。

　　15、協(xié)助車間主任做好員工的招聘工作。

　　16、根據主任下達的臨時生產任務，積極的配合主任完成各項臨時生產任務。

工廠車間班長崗位職責5

　　1、主要負責底漆、面漆車間的噴涂管理工作

　　2、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查；

　　3、合理分配各成員工作，及時處理生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產正常進行。

　　4、做好班前班后的.安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。

　　5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。

工廠車間班長崗位職責6

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應公司項號召；

　　2、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產；

　　3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　4、負責本系統(tǒng)產品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；

　　5、負責相關設備的使用和維修及責任區(qū)的衛(wèi)生；

　　6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的`完好情況心中有數(shù)；

　　7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

　　8、積極協(xié)助領導搞好系統(tǒng)內油品管理工作；

　　9、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。

工廠車間班長崗位職責7

　　1、根據車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產任務；

　　2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調解決各類問題；

　　3、每班次生產作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質量；

　　4、辦理原材料領用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗；

　　5、對車間設備運行情況進行檢查；

　　6、整理、匯總、上報班組生產日報表；

　　7、組織做好交接班工作；

工廠車間班長崗位職責8

　　1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的.各項工作任務。

　　2、負責對本班生產過程中出現(xiàn)異常情況及時處理并逐級匯報。

　　3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩(wěn)定。

　　4、負責當班的現(xiàn)場管理及設備維護保養(yǎng)管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

　　5、及時填寫當班生產原始記錄，數(shù)據要真實有效。

　　6、根據熔煉車間要求組織生產。

　　7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統(tǒng)進行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行

工廠車間班長崗位職責9

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的.生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

工廠車間班長崗位職責10

　　1、大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　2 、負責按質量體系的`要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3、對生產過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　3、對生產過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　4、監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。

工廠車間班長崗位職責11

　　1、負責班組生產中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議；

　　2、負責班組人員的考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作；

　　3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的質量控制工作，出現(xiàn)異常情況及時匯報；

　　4、監(jiān)督檢查生產現(xiàn)場及設備、生產用容器具的'清潔和消毒工作；

　　5、車間安排的其他工作任務。

工廠車間班長崗位職責12

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的.職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

工廠車間班長崗位職責13

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的.安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

工廠車間班長崗位職責14

　　1、負責生產車間班組的`生產與管理；

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

　　4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作；

工廠車間班長崗位職責15

　　1.負責加工車間團隊的.生產和管理。

　　2.輔助培訓團隊成員的生產操作技術和質量控制，并獲得相應的技能。

　　3.參與生產作業(yè)，指導和檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝流程操作。

　　4.按生產計劃安排生產，按時完成各班產量指標。

　　5.對設備和工裝進行基本調整，對設備進行日常維護，使設備處于良好的工作狀態(tài)。

工廠車間班長崗位職責16

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

　　3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產能負荷等生產異常預防。

　　4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

　　5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

　　6、檢查產品質量，現(xiàn)場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產數(shù)據情況，產品數(shù)據誤差情況，質量合格情況，數(shù)據統(tǒng)計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作，提高生產效益標準。

　　10、做好產品出入庫轉移工作，數(shù)據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數(shù)據與質量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

　　12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。

　　13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

工廠車間班長崗位職責17

　　1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

　　2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產計劃的執(zhí)行，確保當班產量100%達到

　　4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產線設備的`日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除

　　7、及時、準確做好生產相關記錄（產線巡檢記錄、交接班、點檢表等）

　　8、完成制造經理臨時分配的任務

工廠車間班長崗位職責18

　　1、協(xié)助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。

　　2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監(jiān)督生產作業(yè)計劃的實施。

　　3、負責生產過程各環(huán)節(jié)的質量控制，協(xié)調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。

　　4、負責組內的日常經營管理及部門員工的`管理、指導、培訓和評估。

　　5、做好生產現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產秩序。

工廠車間班長崗位職責19

　　1、按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節(jié)生產過程中的.各項工作，確保生產順利進行；

　　2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施；

　　3、對班組人員進行安全生產教育嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時對生產現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除；

　　4、完成上級交辦及臨時性工作。

　　5、生產班長工作職責與任職要求

工廠車間班長崗位職責20

　　1、 領導關系

　　受車間主任直接領導。

　　2、崗位素質及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。

　　3、職責范圍及能力

　　全職負責當班人員、生產、設備、質量、安全等方面的管理工作。

　�。�1）人員管理

　　1、大班長有權對本班次所有生產人員、輔助人員、根據需要進行調整和安排。

　　2、大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。

　　3、大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。

　　4、如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行

　　（2）生產管理

　　1、在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

　　2、當班大班長應堅守生產現(xiàn)場，隨時掌握當班生產動態(tài)，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

　　3、負責本班次生產現(xiàn)場的定置管理，保證半成品、成品等物品定置擺放，確�，F(xiàn)場作業(yè)有序。

　　4、如出現(xiàn)半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。

　　5、掌握車間一切人員、設備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領導。

　�。�3）質量管理

　　1、大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　2、負責按質量體系的`要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3、對生產過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　4、對生產過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　5、監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。

工廠車間班長崗位職責21

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

　　3、統(tǒng)計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

　　4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產品品質的`監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續(xù)性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務。

工廠車間班長崗位職責22

　　一、對本班全面負責；為本班安全生產工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領本班員工優(yōu)質、高效的.完成生產任務；

　　二、認真開好班前班后會：總結分析問題、合理安排生產，并做好記錄；

　　三、檢查監(jiān)督各崗位嚴格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養(yǎng)；

　　四、負責本班勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度；對遲到早退曠工脫崗串崗生產先纏抽煙等違紀現(xiàn)象有權進行處罰

　　五、負責衛(wèi)生區(qū)劃分、生產任務分工、明確到人；

　　六、負責監(jiān)督本班工藝紀律的執(zhí)行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產品不轉序，對本班加工的產品質量負責；

　　七、負責本班考勤工作，做好本班每個職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準；

　　八、負責本班生產現(xiàn)場管理

　　A、做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示

　　B、設備擦拭干凈，設備周圍無語生產無關的物品

　　C、全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產

　　九、負責本班生產調度、人員合理調配，對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時產出

　　十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項工作任務

工廠車間班長崗位職責23

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發(fā)生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數(shù)據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3—4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的`原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據跟蹤卡，對產量數(shù)據經常抽查，對虛假數(shù)據給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發(fā)生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現(xiàn)質量問題機臺要特別關注。

工廠車間班長崗位職責24

　　1 、負責本班組的生產調度，保證本班組生產任務的完成。

　　2 、定期召開本班組質量分析會，分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。

　　3 、負責本班組的'結料工作。

　　4、負責本班組產品GMP實施工作。

　　5、負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

　　6、負責本班組生產統(tǒng)計工作。

　　7、對本班組的清場和衛(wèi)生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

　　8、組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

　　9、根據技術和質量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

工廠車間班長崗位職責25

　　1、負責本班生產運行的安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準；

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的.事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力；

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行；

　　6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

工廠車間班長崗位職責26

　　1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

　　3、監(jiān)督本班組人員的.操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

　　9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內的水、電開關是否關好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。

　　17、經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務。

工廠車間班長崗位職責27

　　1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　6、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　7、負責執(zhí)行質量職責中的.有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

工廠車間班長崗位職責28

　　a、在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。

　　b、根據下達的`月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。

　　c、全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。

　　d、周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產。

　　e、完成領導交辦的各項任務。

工廠車間班長崗位職責29

　　A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　B、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規(guī)程和生產條件指標要求，按照工藝參數(shù)及時調整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產品質量合格。掌握開包機的棉花比例，生產條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。

　　C、負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

　　D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

　　F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上，機臺旁，責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

　　G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時保養(yǎng)和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況，隨時觀察所有會轉動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

　　I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

　　J、帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　K、完成上級領導交辦的其它任務。

　　L、本崗位責任制的執(zhí)行情況由本生產部組長，本生產部門主管檢查。

　　M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的'作用。

　　N、遵守廠紀廠規(guī)，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

　　O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產的品名、規(guī)格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現(xiàn)行正在生產中的條件（包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數(shù)）

工廠車間班長崗位職責30

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報、

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告、

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位、并發(fā)放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的.過程控制和質量控制

　　1 、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況、

　　2 、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料、

　　3 、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況、

　　4 、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5 、認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況、發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產，查找原因、檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況、是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況、

　　6 、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

　　7 、檢查批生產記錄的填寫情況、是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規(guī)定范圍內，成品收率是否在規(guī)定范圍內。

　　9 、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

工廠車間班長崗位職責31

　　1、在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產品質量合格。

　　3、負責本班各崗位的`協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　5、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

　　6、負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

　　7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監(jiān)督檢查工作。

　　8、帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

工廠車間班長崗位職責32

　　1、負責班組生產管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排；

　　2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓；

　　3、協(xié)助車間領導進行車間的日常管理；

　　4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規(guī)程進行，是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬；

　　5、及時了解班組員工思想動態(tài)；

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