廠長的崗位職責(zé)

時間：2024-09-07 14:37:04 崗位職責(zé) 我要投稿

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廠長的崗位職責(zé)(優(yōu))

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的廠長的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

廠長的崗位職責(zé)(優(yōu))

廠長的崗位職責(zé)1

　　1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)組織基建時期的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗收資料。

　　6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

　　9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

　　11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

　　12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。

　　13、廠長外出時，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

　　5．本職工作：

　　（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6．直接責(zé)任：

　�。�1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

　�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實(shí)工作。

　�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對下屬人員的'工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　　（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　8．主要權(quán)力：

　�。�1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

　　（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

　�。�4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對公司重大項目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　�。�8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9．管轄范圍：

　�。�1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

廠長的崗位職責(zé)2

　　鉆探工工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求職責(zé)

　　1、生疏鉆機(jī)的基本構(gòu)造,性能及操作程序,有問題能準(zhǔn)時處理。

　　2、時常保持潤滑部位不缺油,合理使用,保持鉆機(jī)清潔衛(wèi)生。

　　3、認(rèn)真交接班,保管好鉆機(jī)專用工具。

　　4、正常鉆進(jìn)時,不準(zhǔn)脫崗,嚴(yán)禁鉆機(jī)無人看管運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、鉆進(jìn)過程中,發(fā)覺鉆機(jī)有異響或消逝故障,立刻停機(jī)檢查,故障排除后方可連續(xù)鉆進(jìn)。

　　6、施鉆操作時,不允許帶手套,袖口要綁扎。

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)依據(jù)現(xiàn)場狀況對隊長和技術(shù)副隊長提出合理建議。

　　2、有權(quán)對鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)作檢查,有故障時立刻停機(jī)。

　　崗位要求

　　1、身體健康,具有高中及以上學(xué)歷,持有上崗證。

　　2、生疏鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能及操作要求,鉆探施工的工序要領(lǐng)。

　　3、具有較強(qiáng)施工力氣,遵守公司平安操作規(guī)程和探防隊工作制度。

　　工作內(nèi)容與要求

　　1、衣裝潔凈,進(jìn)入鉆場。到達(dá)鉆場后,打鉆人員必需扎好衣襟袖口,戴好公司燈才可以進(jìn)入鉆場。首先班組長要進(jìn)行交接班,生疏現(xiàn)場狀況。

　　2、檢查平安設(shè)施。檢查鉆場頂板是否完好,鉆機(jī)壓柱是否打牢。開鉆前必需打緊鉆機(jī)壓柱,確保油管接頭處不漏油,確認(rèn)鉆機(jī)上螺絲齊全、結(jié)實(shí),將操作手把置于中間位置,減壓閥、溢流閥、手輪置于最小位置。

　　3、檢查鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,啟動鉆機(jī)應(yīng)檢查并確認(rèn)以下項目:

　　(1主、副泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常;

　　(2各操作手把有效;

　　(3回轉(zhuǎn)卡盤和夾持器有效牢靠;

　　(4鉆機(jī)油路暢通,壓力正常,各壓力表指示迅速而靈敏牢靠;

　　(5鉆機(jī)冷卻水管暢通,水量合適。

　　4、鉆進(jìn)工作應(yīng)按如下操作步驟進(jìn)行: (1在鉆機(jī)啟動前的.預(yù)備工作完成后,班組長接通電源,其次人打開壓力水閘閥,待壓力水從孔口返出后,再啟動鉆機(jī),先給回轉(zhuǎn),后給進(jìn)。

　　(2裝鉆桿,當(dāng)一根鉆桿打完后,班組長先停止給進(jìn),后停止旋轉(zhuǎn),其次人去停水,停水后,第三人手持牙鉗站在鉆機(jī)一側(cè),身體突出部位距牙鉗的距離不小于200mm,站穩(wěn)后,將牙鉗咬緊水圍子用力卸下。第四人將水圍子接過放在適當(dāng)位置。其次人拿鉆桿,遞給第三人,第三人將鉆桿對好,與第四人一塊裝好鉆桿,其次人拿水圍子按好,第三人拿牙鉗將水圍子擰緊,第四人接通壓力水,待孔口返水后,班組長啟動鉆機(jī),回轉(zhuǎn)器后退,卡盤卡緊后,先旋轉(zhuǎn)后鉆進(jìn)。

　　5、起鉆卸鉆桿應(yīng)按如下操作步驟進(jìn)行:

　　(1鉆孔打到預(yù)定位置后,班組長先停止給進(jìn),再停止旋轉(zhuǎn)。

　　(2其次人關(guān)閉壓力水,第三人站在鉆機(jī)一側(cè)卸下水圍子,這時,卸鉆桿人員決不允許站在鉆機(jī)后方或直對鉆桿,然后一根一根起鉆具,丈量孔深,關(guān)閉閘門。

　　6、新開鉆孔留意事項:依據(jù)鉆場狀況和鉆孔數(shù)量,確定開孔的位置,做到與其它鉆孔間距適當(dāng),便于打鉆施工。然后,將鉆機(jī)移到指定位置,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計的鉆孔方位和傾角進(jìn)行開孔。鉆機(jī)固定結(jié)實(shí)后,用直徑133mm鉆頭開孔,先給水,后鉆進(jìn),轉(zhuǎn)速要慢,以防打偏。鉆進(jìn)超過2m后,方可正常鉆進(jìn)。

　　7、鉆進(jìn)過程中留意事項

　　(1禁止用手、腳直接制動機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分,禁止將工具和其它物品放在鉆機(jī)及電機(jī)愛惜罩上。

　　(2鉆進(jìn)過程中若發(fā)生氣械故障或突然停電,應(yīng)立刻斷開開6 / 7關(guān)。

　　(3鉆進(jìn)時操作人員不準(zhǔn)離開鉆機(jī),并做到“四檢查”:起下鉆具檢查、孔內(nèi)事故后檢查、加尺檢查、預(yù)備鉆具時檢查;“三不下”:絲扣不合格不下、鉆具磨損嚴(yán)峻不下、鉆桿彎曲超標(biāo)不下;“兩聽”:聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,聽孔內(nèi)震動聲音;“三看”:看壓力表、看進(jìn)尺、看鉆孔返水狀況;“一準(zhǔn)時”:發(fā)覺特殊狀況準(zhǔn)時處理。

　　8、平安留意事項:在整個操作和作業(yè)過程中,確定不允許“三違”發(fā)生,具體為: (1卸鉆桿或水尾子前,必需停止鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),裝卸鉆桿絕不能站在鉆機(jī)后方,更不能正對鉆桿,拿牙鉗人員必需站在鉆機(jī)一側(cè),身體突出部位距牙鉗不小于200mm。 (2嚴(yán)禁邊用牙鉗轉(zhuǎn)鉆桿,邊用錘敲擊鉆桿,開水由小到大,一次開起。

　　(3鉆孔出水裝鉆桿時,嚴(yán)禁將手放在孔口上擋水,以免上方鉆桿落下,砸傷手臂。

　　檢查與考核

　　由所在區(qū)隊按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

　　紡織廠崗位職責(zé)

　　紡織廠車間崗位職責(zé)

　　紡織廠擋車工崗位職責(zé)

　　紡織廠試驗室崗位職責(zé)

　　紡織廠方案調(diào)度崗位職責(zé)

廠長的崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)市場訂單，制定合理的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)順利實(shí)施，按要求的工期完成入庫。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，達(dá)到公司要求的入庫產(chǎn)品合格率。

　　3、配合設(shè)計部新產(chǎn)品開發(fā)，保證按規(guī)定時間完成產(chǎn)品開發(fā)，并且達(dá)到質(zhì)量要求。

　　4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用，不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費(fèi)、積壓等情況。

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的'運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時處理，避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　6、上傳下達(dá)，定時向上級匯報工廠運(yùn)作情況，及時向工廠傳達(dá)上級指示，避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。

　　7、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核，同時配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工廠員工的思想教育工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工廠紀(jì)律的管理，達(dá)到總廠要求。

　　10、完成上級分配的其它工作任務(wù)。

廠長的崗位職責(zé)4

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的'實(shí)施6S管理工作；

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

　　7、驗廠相關(guān)工作的開展。

　　職位要求：

　　1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；

　　2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實(shí)地。

廠長的崗位職責(zé)5

　　1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實(shí)施。

　　2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。

　　3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的'工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調(diào)動保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　　組織職能部門對新建、擴(kuò)建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

　　5.負(fù)責(zé)籌措資金，確保費(fèi)用和安全獎勵資金及時到位。

　　6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是制訂計劃，防止計劃指標(biāo)過高，脫離實(shí)際，促使職工拼設(shè)備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

　　7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法，及時兌現(xiàn)。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

　　9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

　　10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

　　11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

廠長的崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時交貨率。

　　3、按時完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。

　　7、負(fù)責(zé)工廠各項管理制度的建立健全，保證公司各項制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，推動工廠文化建設(shè)。

　　8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)

　　2、工作經(jīng)驗: 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

　　3、知識/技能:

　　(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉儲管理、工藝管理全過程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊合作精神。

　　(2)受過系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);

　　(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的.溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。

　　(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營工作。

　　4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評審，整合采購渠道，降低采購成本。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)

　　2、工作經(jīng)驗: 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

　　3、知識/技能:

　　(2)受過系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);

　　(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。

　　(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。

廠長的崗位職責(zé)7

　　生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

　　4.組織生產(chǎn)會議。

　　生產(chǎn)管理

　　1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

　　2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

　　5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

　　7.監(jiān)督物料控制。

　　8.組織出貨事宜。

　　生產(chǎn)部人事管理

　　1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

　　4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的`功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

　　5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

廠長的崗位職責(zé)8

　　1．協(xié)助廠長執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令

　　2．負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長管理全面生產(chǎn)工作，對廠長直接負(fù)責(zé)。

　　3．據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計劃并安排生產(chǎn)

　　4．協(xié)助廠長制定本部門的周、月度、年度工作計劃等

　　5．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長組織、制定本部門內(nèi)部的'各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說明書等

　　6．協(xié)助廠長配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期評核

　　7．與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)

　　8．對分管車間的日常管理事務(wù)處理

廠長的崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、維修廠業(yè)務(wù)洽談，與客戶溝通維修項、落實(shí)維修工時費(fèi)用、確定維修周期、簽訂維修方案與協(xié)議；

　　2、負(fù)責(zé)維修派工，并制定維修周期，維修周期內(nèi)不定期檢查維修進(jìn)度，確保維修工作按時完成；

　　3、建立并使用員工技能評價標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)提高團(tuán)隊、學(xué)徒等服務(wù)技能；

　　4、負(fù)責(zé)車輛維修廠安全生產(chǎn)管理；

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)施車輛修理廠現(xiàn)場管理；

　　6、定期對維修技師進(jìn)行培訓(xùn)、每月部門內(nèi)員工績效考評。

廠長的崗位職責(zé)10

　　生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 對生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。

　　2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。

　　3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計劃的'各項任務(wù)。

　　4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　工作內(nèi)容：

　　一、人員管理

　　1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

　　2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

　　二、生產(chǎn)計劃與控制

　　1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

　　2. 嚴(yán)格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。

　　三、設(shè)備管理

　　1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。

　　四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負(fù)責(zé)對部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。

　　以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容�？傮w來說，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。

廠長的崗位職責(zé)11

　　廠長崗位責(zé)任制

　　1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

　　3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4.加強(qiáng)車間班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，并督導(dǎo)各項措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。

　　6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)，對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)；對直接下屬有建議任免權(quán)，對所屬下級有任免權(quán)；對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)；對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)；對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)；對公司重大項目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)；對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對出差費(fèi)用有審批權(quán)；對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　設(shè)備副廠長崗位責(zé)任制

　　1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)工程技改工作，保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。

　　3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。

　　4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。

　　5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。

　　6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計劃。

　　7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計劃。

　　8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。

　　9.負(fù)責(zé)組織對維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

　　10.負(fù)責(zé)組織對操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。

　　11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

　　生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

　　1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的.生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。

　　2.組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、安全生產(chǎn)計劃，審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃，督促各類計劃的落實(shí)。

　　5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6.協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

廠長的崗位職責(zé)12

　　1、教育員工牢固樹立安全是效益，質(zhì)量是生命，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念和安全質(zhì)量意識。

　　2、配合車隊保證按要求保質(zhì)保量的`提供完好車庫。

　　3、做好修理廠員工的思想工作，多聽取意見，杜絕罷工事件。

　　4、做好修理工的工資表，做到絕對公平，公正。

　　5、保證單位水，電，暖的正常供應(yīng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。

　　6、對修理廠的車輛維修質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　7、注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕安全事故，對修理安全事故負(fù)全責(zé)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

廠長的崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

　　3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的.管理及培養(yǎng);

　　5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

　　7、對產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時主動解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

廠長的崗位職責(zé)14

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

　　2、全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計、生產(chǎn)、倉庫管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保員工思想穩(wěn)定。

　　6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，積極減少廠區(qū)的各種成本。

　　9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的異常情況的'處理和協(xié)調(diào)，以保障人員以及物料、生產(chǎn)工具、機(jī)電等正常動作。

　　11、配合營銷處理客戶投訴、退貨、錯單、來料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項。

　　12、負(fù)責(zé)廠區(qū)規(guī)劃，力求達(dá)到工廠各功能區(qū)的規(guī)劃合理和建設(shè)規(guī)范。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。

　　13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　14、承辦上級臨時交付的其他工作。

廠長的崗位職責(zé)15

　　生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的'發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　6、堅持以市場為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

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