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生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)

時間:2024-08-29 10:39:40 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)1

  1、負責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應(yīng)的`生產(chǎn)計劃,按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配,進度管理;

  3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

  4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新,7S現(xiàn)場改善工作;

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)2

  1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標(biāo);

  2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的.生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

  3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;

  4、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;

  5、負責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

  6、推進各車間完成各項績效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準(zhǔn)確性;

  7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

  8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)3

  車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”具體職責(zé)如下:

  1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

  4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責(zé)人處保存。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  6、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  8、處理車間的'突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

  11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責(zé)人

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)4

  1.全面負責(zé)車間的各項管理工作,負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作,確保各項指標(biāo)的完成;

  2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作;

  3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,負責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交;

  4.制定生產(chǎn)計劃,按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時完成。

  6.貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)原材料的控制。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)5

  一、崗位名稱:

  車間主任(直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)

  二、管轄部門:

  車間生產(chǎn)人員

  三、工作內(nèi)容、職責(zé):

  1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;

  3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;

  4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

  5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。

  6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;

  7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;

  8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任;

  9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

  10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關(guān)問題負責(zé)落實整改;

  四、任職要求

  1 思想意識

  1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);

  2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的`事業(yè)心;

  3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;

  4).保守公司機密,維護公司的利益。

  2工作能力

  1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo),對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;

  2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進公司的發(fā)展;

  3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。

  3專業(yè)管理知識

  1).熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn);

  2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo),并能將其貫徹到本車間;

  3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn),接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)6

  1、負責(zé)車間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負責(zé)車間現(xiàn)場管理。

  5、負責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的`準(zhǔn)確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。

  7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實與檢查。

  8、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)7

  1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;

  2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

  3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的.生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)8

  1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。

  2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

  3、各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)的`產(chǎn)品做到帳、物相符。

  4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

  5、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間進行全面管理。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)9

  1、全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

  2、負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),提高現(xiàn)場管理水平。

  3、對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。

  5、負責(zé)完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。

  6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的'其他任務(wù)等。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)10

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的.管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

  3、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  4、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

  5、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

  6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)11

  1。負責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;

  2。負責(zé)車間周度、月度工作計劃的制定;

  3。負責(zé)組織車間周度、月度會議;

  4。負責(zé)車間生產(chǎn)效率提升;

  5。負責(zé)車間管理工作的改善;

  6。負責(zé)車間各部門人員調(diào)動;

  7。對車間生產(chǎn)的安全管理工作負責(zé);

  8。負責(zé)車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);

  9。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它的.工作。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)12

  1、負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成;

  2、生產(chǎn)過程管理,全面協(xié)調(diào)車間工作對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;

  4、能抓好生產(chǎn)進度有效的實施生產(chǎn)制度與計劃下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負責(zé)。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級下達的各項工作目標(biāo)落實到各班組,確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求,安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計劃量提供決策性意見。

  3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項工藝質(zhì)量政策,督促車間落實,分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

  4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運作,確保在公司目標(biāo)下進行開展,達到成本控制目標(biāo)。

  5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開展。

  6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度,對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

  7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控,并對員工的績效進行考核,及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,并對組內(nèi)員工的'績效等級進行評定,并報生產(chǎn)廠廠長審核。

  8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)14

  1、負責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設(shè)備管理等各項工作;

  2、落實生產(chǎn)計劃,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

  4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)

  5、負責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

  6、負責(zé)車間設(shè)備性能完整性,定期組織設(shè)備點檢;

  7、根據(jù)公司發(fā)展及實際生產(chǎn)狀況,完善車間組織架構(gòu)和人員編制;

  8、負責(zé)車間員工的日常管理,做好車間員工的.培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

  9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)15

  生產(chǎn)管理

  1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。

  2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

  3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達到降低生產(chǎn)成本。

  物料控制

  1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。

  質(zhì)量控制

  1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

  2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。

  其他日常工作

  1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

  2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。

  3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設(shè)備可動率。

  3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。

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