項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編收集整理的項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計(jì)（方案）落實(shí)保證工程質(zhì)量和施工安全的'技術(shù)措施。合理安排施工任務(wù)，保證按期完成。
三、堅(jiān)持跟班作業(yè)，精心組織，精心施工，保證施工質(zhì)量和安全。四、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理辦法，降低成本，提高效益。
五、合理規(guī)劃使用場(chǎng)地，保證文明施工。
六、建立健全各類技術(shù)檔案，辦理工程竣工及工程決算方面的有關(guān)資料。
七、認(rèn)真審查方案，嚴(yán)格勞動(dòng)考核，如實(shí)記發(fā)工資，控制工資含量。
八、貫徹執(zhí)行公司三個(gè)體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行"三同時(shí)"項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
二、經(jīng)授權(quán)組逋項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
三、負(fù)費(fèi)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，
四、負(fù)費(fèi)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)轚理制度。
五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)資任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、負(fù)費(fèi)組織編制項(xiàng)目質(zhì)置計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
七、負(fù)貴對(duì)施工項(xiàng)目的人力、樹料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動(dòng)態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，
八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng)濟(jì)分析與核算
九、積極開展市場(chǎng)調(diào)査。主動(dòng)收集工程躔設(shè)信恚，參與項(xiàng)目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
十、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。落實(shí)各項(xiàng)工程施工的'安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項(xiàng)目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、進(jìn)定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行
三、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問題和其他問題。
四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費(fèi)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。
五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項(xiàng)目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、文明施工，摘好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部全面管理工作。
2.履行“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)要求。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度項(xiàng)目的'各種資源，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，精心組織施工，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
4.強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施；抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5.分管設(shè)備物資部，協(xié)管計(jì)劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。
6.在施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和事故、事件調(diào)查處理工作。
8.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。 9.完成上級(jí)單位交辦的其他工作事項(xiàng)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)4
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。
(3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。
(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。
(6)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施。
(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對(duì)分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的`順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配工程各個(gè)部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.實(shí)施施工組織方案、單項(xiàng)工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項(xiàng)工作,完成項(xiàng)目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
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工程項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實(shí)施各體系在施工管理中的有效運(yùn)行，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和保證能力。
三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，滿足質(zhì)量要求，保證按設(shè)計(jì)規(guī)范施工。
四、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的'問題，保證工期、安全和質(zhì)量。
五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見的關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。
四、組織制訂經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。
五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃，并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的.生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、任免有建議權(quán)。
七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。
八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。
十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。
十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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一、具體職責(zé)和工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃階段工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理需要與項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，參與項(xiàng)目的規(guī)劃工作。這包括對(duì)項(xiàng)目的定位和目標(biāo)進(jìn)行分析、制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表、確定項(xiàng)目的組織架構(gòu)和人員需求等。同時(shí)，他還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，為項(xiàng)目的可行性研究提供支持。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的組織和實(shí)施：
一旦項(xiàng)目規(guī)劃完成，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理就需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目的實(shí)施工作。他需要參與項(xiàng)目的招投標(biāo)過程，包括編制招標(biāo)文件、組織評(píng)標(biāo)和簽訂合同等。在項(xiàng)目的施工階段，他需要監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位的合作。同時(shí)，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理工作，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)維工作：
在項(xiàng)目建設(shè)完成后，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的運(yùn)維工作。這包括設(shè)備保養(yǎng)和維修、安全管理、環(huán)境整治等。他需要與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)密切配合，確保項(xiàng)目的日常運(yùn)營和維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，他還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定運(yùn)營管理策略，提升項(xiàng)目的效益和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目中充當(dāng)著溝通和協(xié)調(diào)的角色。他需要與業(yè)主、合作單位和政府相關(guān)部門之間保持良好的`溝通聯(lián)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和糾紛。他還需要參與項(xiàng)目的核心會(huì)議和匯報(bào)，向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算管理工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理需要參與項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。他需要根據(jù)項(xiàng)目的需求和預(yù)算的要求，制定項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目的開支情況。他還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)問題，確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況良好。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展：
作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的一員，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展工作。他需要與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同合作，組織相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作效能。他還需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理和歸檔工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理和歸檔工作。他需要收集、整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)資料和文件，確保項(xiàng)目文檔的完整和規(guī)范。他還需要制定和執(zhí)行項(xiàng)目文檔管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高文檔管理的效率和質(zhì)量。
二、任職要求和能力
1、具備物業(yè)和工程管理方面相關(guān)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷。熟悉物業(yè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和政策。
2、具備3年以上物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求。具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn)。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門和單位之間的工作。具備較強(qiáng)的談判和問題解決能力。
4、具備較強(qiáng)的組織和計(jì)劃能力，能夠制定和執(zhí)行項(xiàng)目的管理計(jì)劃。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，能夠在項(xiàng)目中保持良好的工作狀態(tài)和工作效率。
5、具備良好的文檔和報(bào)告寫作能力，能夠準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范地表達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件和項(xiàng)目管理軟件，能夠熟練運(yùn)用這些工具輔助項(xiàng)目管理工作。
三、發(fā)展空間
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理是物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要一員，通過與項(xiàng)目經(jīng)理的密切合作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積累，可以逐步晉升為物業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的物業(yè)項(xiàng)目和更復(fù)雜的管理工作。同時(shí)，他還可以選擇進(jìn)修項(xiàng)目管理相關(guān)的研究生課程，提升專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
四、總結(jié)
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理作為物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督工作。他需要具備扎實(shí)的物業(yè)和工程管理知識(shí)，較強(qiáng)的組織和計(jì)劃能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過與項(xiàng)目經(jīng)理的合作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積累，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理可以逐步晉升為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的項(xiàng)目和更復(fù)雜的管理工作。在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，他可以通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二者直接領(lǐng)導(dǎo)所屬“職業(yè)安全健康與環(huán)境管理委員會(huì)”的全面工作。
2、及時(shí)傳達(dá)和組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施辦法。
3、主持本項(xiàng)目部安委會(huì)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部安全監(jiān)督工作，并對(duì)本項(xiàng)目部安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全負(fù)責(zé)。
4、必須將安全技術(shù)措施和施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并作為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。保障職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運(yùn)行所需的足夠的人力、物力、財(cái)力。
5、確保與業(yè)主方在工程中有安全經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法的實(shí)施，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。做到獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行斗硬。
6、主持安全工作例會(huì)，組織安全大檢查，協(xié)助上級(jí)定期的`安全施工大檢查，及時(shí)研究解決安全施工、文明施工存在的問題，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象，并督促整改，及時(shí)排除事故隱患。
7、按“三不放過”原則，參加或組織重大傷亡事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)預(yù)防事故復(fù)發(fā)的措施和對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。 第四篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)10
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度。
（二）在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。
�。ㄈ﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。
�。ㄋ模﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
�。ㄎ澹┰陧�(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
�。﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
�。ㄆ撸┌凑瞻踩珮�(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的.要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行文明施工。
�。ò耍﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。
（九）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項(xiàng)目部職能部門工作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，并組織整改安全、質(zhì)量隱患。
�。ㄊ﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn)，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級(jí)的總體布置和要求，對(duì)承包工程項(xiàng)目的`工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實(shí)施管理。
2、努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工隊(duì)伍的布署，人員和設(shè)備的配置，具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵(lì)職工參與改革、參與管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)12
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
4、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
5、制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
12、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的.合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13。完成公司交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在全體員工中貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強(qiáng)與政府部門、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)、環(huán)保機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)等機(jī)構(gòu)的交流和溝通。負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的`聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對(duì)外教育宣傳工作。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所在地的來信來訪接待工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。組建項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組；
4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)CI工作的開展，以及對(duì)外形象展示工作；
6、堅(jiān)持抓兩個(gè)文明建設(shè)，負(fù)責(zé)發(fā)揮項(xiàng)目黨、工、團(tuán)組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，防止和糾正違法違紀(jì)行為。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），按公司iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證制定優(yōu)質(zhì)工程的措施并貫徹執(zhí)行。
二、檢查單位工程測(cè)量、定位、找平、放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
三、負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查、技術(shù)交底和其它技術(shù)準(zhǔn)備工作，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提出總量，做好修改變更會(huì)議記錄的簽證工作。
四、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
五、負(fù)責(zé)單位工程的'材料、物件檢驗(yàn)工作。
六、檢查施工大樣圖和加工訂貨大樣圖，核對(duì)加工數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期。
七、負(fù)責(zé)整理單位工程原始資料，提出施工技術(shù)小結(jié)，匯總竣工資料和繪制竣工圖。
八、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。九、負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育。
十、負(fù)責(zé)單位工程的管理工作，包括臨時(shí)工隊(duì)伍的管理及工作安排。
十一、負(fù)責(zé)單位工程施工的安全工作，制定單位工程安全措施及規(guī)章制度并實(shí)施。
十二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員配合甲方做好工程前期工作。
十三、對(duì)單位工程的施工質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、工程成本、臨時(shí)工費(fèi)用及工程管理負(fù)全面責(zé)任。
十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的`施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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