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餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 1
一、崗位名稱:餐廳經(jīng)理
二、直接上級:總經(jīng)理
三、直接下級:前廳主管
四、考核指標(biāo):營業(yè)收入、服務(wù)品質(zhì)、衛(wèi)生品質(zhì)
五、具備能力:專業(yè)能力,管理能力、溝通能力、培養(yǎng)下屬的能力、工作判斷能力、學(xué)習(xí)能力,職業(yè)道德
六、具體職責(zé):
1.協(xié)助前廳各部門制定項規(guī)章制度和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)本部員工的考勤、考核和獎懲;
2.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督餐廳服務(wù)人員儀容儀表、個人衛(wèi)生等情況,督導(dǎo)員工的服務(wù)規(guī)程及工作紀(jì)律的落實,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn);
3.每月制定培訓(xùn)計劃,并對本部員工的業(yè)務(wù)技能進行培訓(xùn)、檢查、評比、考核;
4.負(fù)責(zé)餐廳日常工作的運轉(zhuǎn),正常秩序的維護,分配當(dāng)日工作任務(wù)及檢查執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)將餐廳的經(jīng)營狀況、客源結(jié)構(gòu)、賓客反映意見、出品以及服務(wù)質(zhì)量等綜合信息進行總結(jié)并反饋給廚師長及副廚師長,以便進行及時調(diào)整;
6.處理由食品、飲料和服務(wù)質(zhì)量等造成的`賓客投訴,并報告上級,注意收集客人意見,并建立重要賓客檔案;
7.負(fù)責(zé)所轄餐廳的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,前廳和后廚的溝通工作,與廚師長配合、監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保衛(wèi)生安全;
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營方案,如何提高餐廳產(chǎn)值,提出合理化建議,定期調(diào)整督導(dǎo);
9.負(fù)責(zé)餐廳消耗用品及固定資產(chǎn)的管理、維修,對區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施實行檢查布置,確保餐廳工作安全;
10.對違反服務(wù)規(guī)程和店規(guī)者進行及時處理,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
11.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,抓好本部領(lǐng)班和員工的思想工作,安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查實施情況;
12.負(fù)責(zé)申購前廳所需物品并對領(lǐng)用發(fā)放工作進行控制,防止浪費;
13.保證前廳的設(shè)施設(shè)備完好,并定期進行衛(wèi)生大掃除;
七、工作程序:
1.餐前
。1)主持早晨會(早9:50結(jié)束,晚17:10結(jié)束)
a.準(zhǔn)時參加班前會,安排各部門工作,劃分進行儀容儀表的檢查;
b.傳達預(yù)定情況,顧客要求;
c.對上一餐的工作進行總結(jié);
d.員工互動10分鐘(早晨會);
。2)檢查監(jiān)督各項工作落實情況
a.檢查各部門日常工作,臨時工作是否合格完成;
b.檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài);
c.與廚師長溝通了解急推菜品、新菜品,并逐級傳達;
2.餐中
。1)做好巡查工作;
。2)對客人反饋意見進行及時處理;
。3)處理好客人投訴;
。4)招待vip客戶;
3.餐后
(1)監(jiān)督督促收尾工作;
。2)晚餐后計劃籌備第二天工作任務(wù);
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 2
一、負(fù)責(zé)樓面工作責(zé)任如下:
1、負(fù)責(zé)與導(dǎo)游的對接工作,核實團隊到達的時間和確切人數(shù)。并負(fù)責(zé)與旅行社核對餐費及追討餐費工作。
2、檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排勞動力,檢查服務(wù)員儀容儀表是否清潔,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
3、檢查餐前工作安排是否就緒,檢查和督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中積極、熱情、主動、有禮,微笑服務(wù),服務(wù)員站立姿勢,位置是否得當(dāng);互相配合,協(xié)作解決客人的需求,收臺工作是否符合要求,分管地段是否清潔、餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否美觀整齊;檢查考評服務(wù)員受表揚、投訴或違紀(jì)情況。
4、為降低損耗,實行定期檢查,清點負(fù)責(zé)地段的餐廳設(shè)施,餐具及設(shè)備維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。
5、掌握班組每個員工的心理狀態(tài)和思想動向,做好模范帶頭作用,公平合理分配員工的.工作。
6、督導(dǎo)及指引地喱的傳菜工作,務(wù)求做到有條不紊,運作流暢。
二、負(fù)責(zé)出品部(廚房)工作責(zé)任:
1、每天做好供應(yīng)所需要材料計劃的審批工作,做到按計劃下單。監(jiān)督采購質(zhì)量,維護好公司的利益。
2、監(jiān)督管理出品部的正常運作、出品的質(zhì)量、出品的速度,要求他們做到不浪費原材料,物盡其用,保證經(jīng)營的正常毛利。
3、監(jiān)督管理廚房工作間的衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生、用具的整潔干凈。要指引他們按正確規(guī)程使用和維護廚房的生產(chǎn)工具、用具、設(shè)備、設(shè)施,做好防火、防電等安全措施。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、協(xié)助總經(jīng)理不斷改進完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實施。
2、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點上都有崗、有人、有服務(wù)。
3、按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,并與廚房、吧臺保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。
4、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的.收集和積累工作,并及時反饋給廚房、吧臺及總經(jīng)理。
5、了解廚房、吧臺貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點及飲品的推銷。
6、負(fù)責(zé)餐廳費用控制和財產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗損賬目。
7、保持餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。
8、負(fù)責(zé)處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴,認(rèn)真改進工作。
9、了解本地風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。
10、堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強餐廳服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)餐廳員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程,做好餐前準(zhǔn)備,餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、召開班前、后會,分配任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、包含前臺服務(wù)員的全部工作內(nèi)容。
2、協(xié)助并指導(dǎo)前臺服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。
3、檢查員工日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心、細(xì)致負(fù)責(zé),儀表儀容是否達到酒店標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、控制房態(tài),達到收益最大化,并親自處理需要特殊安排的訂房事宜。在銷售中陪同賓客參觀客房和簡要介紹酒店。
5、掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時,負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場,組織臨時救護。
6、負(fù)責(zé)處理賓客對酒店接待服務(wù)和客房設(shè)施等方面的'投訴,使賓客滿意而歸。超過職責(zé)權(quán)限,及時請示總經(jīng)理助理。
7、主動征詢和收集賓客意見和建議。
8、負(fù)責(zé)對各處交來的賓客遺留物品進行登記、保管、領(lǐng)取工作。
9、負(fù)責(zé)按照酒店各項應(yīng)急方案,及時處理應(yīng)急事件。
10、按規(guī)范做好交接班工作,并及時落實交接工作。
11、負(fù)責(zé)前臺客用印刷品、客用物品、小商品,大堂所有設(shè)施設(shè)備的管理工作。及時補充前臺消耗品和報修損壞設(shè)施。每月對前臺消耗品進行盤點及編制預(yù)算,制作相應(yīng)報表交總經(jīng)理助理審核。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 5
一、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé):
、旁谥行念I(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳伙食管理工作,餐廳要成立由經(jīng)理、保管員、廚師長、服務(wù)領(lǐng)班、主、副食班長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體職工完成中心交給的各方面工作任務(wù)。模范遵守并堅決執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度,每周召開一次職工工會。嚴(yán)格管理,團結(jié)核心小組一班人,關(guān)心職工,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,加強職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開拓,不斷提高伙食管理水平。
、茍猿只锸掣母锓较颍鶕(jù)當(dāng)年任務(wù)指標(biāo),建立和完善崗位責(zé)任制,劃小核算單位,實行內(nèi)部“分組承包,任務(wù)責(zé)任到人、核算到窗口機”的運行機制。
、前凑铡鞍葱柙O(shè)崗”、“滿負(fù)荷工作”和“按績效取酬”三項管理基本原則,合理安排食堂工作,最大限度地調(diào)動職工的積極性,不吃“大鍋飯”,不搞平均主義。
、劝凑铡皟r格食堂化,服務(wù)餐廳化”的要求,制定合理價格,尤其是要開發(fā)低檔菜;在品種和特色上做文章,除大眾飯菜外,主食要有3-4個特色風(fēng)味,副食有1-2個菜系特色。在銷售方式上要動腦筋精心設(shè)計,積極向中心提出改進意見,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、烹調(diào)方式要在大鍋變中鍋,中鍋變小鍋上有所突破。
、刹蛷d發(fā)生重大事情,如:職工違章操作造成安全事故;餐廳物資失竊或大型炊具人為損壞;因出售變質(zhì)食品,造成進食中毒等,必須立即報告中心領(lǐng)導(dǎo)。
、什蛷d經(jīng)理在處理重大事情時,如:排班、制定規(guī)章制度,獎酬分配,對職工停工或解聘處理,對中心呈報先進事跡,必須與餐廳領(lǐng)導(dǎo)小組商定,以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。
⑺餐廳經(jīng)理工作中,必須堅持現(xiàn)場指揮,特別是開飯期間更應(yīng)堅持持證上崗,負(fù)責(zé)接待解決問題。如有事外出必須經(jīng)主任批準(zhǔn)。認(rèn)真對每個崗位的工作進行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并按制度進行處理。
⑻認(rèn)真做好成本核算工作,嚴(yán)格操作程序,抓節(jié)約,經(jīng)常親自檢查淘米、炊臺炒菜、案板上切配原料有無浪費,真正降低成本。
、拓瀼厥称沸l(wèi)生法,把好食品衛(wèi)生操作關(guān),如:對生食冰箱的檢查,剩飯菜處理,快餐餐具流水線等衛(wèi)生狀況和職工個人衛(wèi)生,防止食物中毒。
二、餐廳保管員崗位職責(zé):
、艆f(xié)助餐廳經(jīng)理辦好伙食,在分工上按條塊有側(cè)重的分管具體管理工作,同時做好保管員工作。
、平(jīng)理不在時代行經(jīng)理職務(wù),搞好日常事務(wù)及正常開伙。
⑶必須親自到現(xiàn)場驗收物資,把好驗收關(guān)。拒收腐爛變質(zhì)物資,庫存物資要做到先進先出,易壞先出的原則,對量大易受潮的物資要進行翻曬,防止霉變。
、葞旆勘仨殧[放整齊,并設(shè)有標(biāo)簽,經(jīng)常保持庫內(nèi)整潔,做好防蟲、滅鼠工作。
⑸堅持領(lǐng)料制度,發(fā)貨,消賬要有領(lǐng)料單,物資入庫要建賬,并根據(jù)各班組當(dāng)天領(lǐng)料單做好成本核算,及時做好日報表。
、试碌妆P庫應(yīng)做到帳物相符,賬目清楚,按時上交月報表。
、藥齑嫖镔Y無權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓和調(diào)撥,必須由經(jīng)理同意方可辦理。
⑻對包裝物的管理,每月應(yīng)清點一次包裝物等。
三、食堂廚師長及副食班長崗位職責(zé):
、旁诮(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食堂的業(yè)務(wù)工作,掌握市場物價信息,合理編制每天菜譜,加強成本核算,督促檢查各班組稱料下鍋,菜肴質(zhì)量,色,香,味,形,份量及售價等有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、茍猿帧安怀詢深^菜”的辦伙原則,依靠大路菜與旺季菜,積極帶領(lǐng)職工想辦法,增加花色品種,指導(dǎo)個班組的業(yè)務(wù)技術(shù),口味不斷翻新,努力把伙食越辦越好。
、秦(fù)責(zé)制定為班組所需物資的計劃,及時申報采供部,確保物資供應(yīng),不得出現(xiàn)有刁難供貨單位或多進貨造成積壓變質(zhì)情況。
、葓猿指嘧鳂I(yè),以身作則,要有婆婆嘴,在參加勞動同時把好工作進度和工作質(zhì)量,做好班組協(xié)調(diào)工作,對工作質(zhì)量達不到要求的職工要督促改正。
⑸親自抓好出售飯菜的售前、售中、售后工作,自始至終堅守崗位,保證菜肴供應(yīng),檔次供應(yīng),檔次不脫銷,不售空飯菜。
、首ズ檬⑵餍l(wèi)生工作,把好食品衛(wèi)生加工的各個環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。
⑺堅持勤儉節(jié)約原則,最大限度地減少物資浪費,提高伙食質(zhì)量。
四、烹調(diào)人員的崗位職責(zé):
、虐粗贫鹊牟俗V,保質(zhì)保量按烹飪要求完成烹調(diào)任務(wù),烹調(diào)要把握時間,按操作程序炒菜,熟后爆炒,變大鍋為中鍋先炒現(xiàn)賣,以保證菜肴一熱三鮮。
⑵烹調(diào)要注意生熟原料,成品與半成品分開擺放,杜絕腐爛變質(zhì)原料下鍋,剩菜要回鍋熱透方可出售。
、桥胝{(diào)要注意色,香,味,形咸淡適中,烹調(diào)注意各類菜肴的營養(yǎng)成分,四季豆、扁豆必須炒熟燒透,以防食物中毒。
、雀粢共伺、條盤及盛器,必須先洗凈方可盛菜,進入各餐間待售的'菜肴,夏天加罩防蠅,冬天保溫。
、膳胝{(diào)時應(yīng)注意個人衛(wèi)生,不留長發(fā),不穿背心,嚴(yán)禁抽煙。
、始訌姺阑穑缆庖庾R,油下鍋不準(zhǔn)離開鍋臺,炒菜完畢隨手關(guān)氣,防止事故發(fā)生。
五、切配廚工的崗位職責(zé):
、艊(yán)格按照廚師長制定的菜譜質(zhì)量要求,定時定量完成切配任務(wù),在切配過程中,注意刀工質(zhì)量,丁、絲、片、條、塊原料成形,大、小、粗、細(xì)、厚、薄均勻,無連刀,符合烹調(diào)要求。
、魄信鋾r,要把好飲食衛(wèi)生關(guān),腐爛變質(zhì)的原料不加工,葷素原料分開切配,杜絕食物中毒。
、乔信浜玫牟艘诸愂⒎旁诓思苌希员闩洳巳藛T稱料下鍋,供烹調(diào)人員使用。
、惹信湟龅剿枷爰校褂脵C械時要先檢查機內(nèi)有無異物,然后按操作程序操作。
⑸切配工作完成后,應(yīng)及時將操作場地、機械、案板清洗干凈,砧板洗凈擺放整齊。洗刷機械要防水進入電機內(nèi)。
六、切菜洗菜人員崗位職責(zé):
、畔床巳藛T必須嚴(yán)格按照程序操作,各類蔬菜應(yīng)先摘后洗,葉片類蔬菜先解捆,去雜,去黃葉;根莖類菜應(yīng)消去腐爛,挖蟲眼;土豆去皮或菜眼,豆類菜摘兩頭去筋;瓠子先嘗味,再削皮;皮類菜去老皮,去內(nèi)瓤,海帶先浸泡,再搓洗。
、聘黝愂卟藨(yīng)清洗三遍(洗一遍,清二遍)不帶泥沙,無其它雜物。
⑶應(yīng)先洗的不準(zhǔn)先切(主要指瓜果類),洗凈的菜應(yīng)與未洗的菜分開擺放,以防污染。
、认床斯ぷ鹘Y(jié)束后,應(yīng)及時將水池、地面、水溝、清洗干凈,各種盛菜用具使用完畢后洗凈,晾干。在制定的位置擺放整齊。
、砂踩褂酶鞣N洗菜機械,實行專人負(fù)責(zé)制,機械在運行過程中嚴(yán)禁把手或硬物伸入機內(nèi),嚴(yán)禁濕手接觸各種電器開關(guān),如出現(xiàn)故障應(yīng)及時報維修。
七、專項菜肴人員崗位職責(zé):
、艑m棽穗鹊姆秶ㄒ韵聨醉棧憾怪破贰Ⅺu菜、蒸菜、涼菜、素菜、小炒等加工人員。
、聘黜棇m棽嗽谇信溥^程中要講究刀工質(zhì)量,做到粗菜細(xì)作,細(xì)菜精作,配菜嚴(yán)格按照各項菜肴主、副食原料比例投料加工,烹調(diào)注意火候,調(diào)味,熟爛適宜,干凈衛(wèi)生,定價合理。
八、主食班長及白案人員崗位職責(zé):
⑴嚴(yán)格勞動紀(jì)律,按時上下班,嚴(yán)格按照食堂規(guī)定,確保早、中、晚面點的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求。
、圃诖蟊娀媸车幕A(chǔ)上,要不斷翻新,推出各種地方風(fēng)味小吃。盡量滿足就餐人員需求。
、瞧贩N質(zhì)量要求色白堿正、成形、大小均勻、份量適當(dāng),稀食干稠適當(dāng),成品符合要求。 ⑷使用機械必須實現(xiàn)專人專管責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)禁將手伸入機內(nèi),以免發(fā)生事故。
、捎眉Z厲行節(jié)約,洗米、和面、打飯要求杜絕浪費,對隔夜及隔餐主食品種應(yīng)回火蒸透方可食用。
⑹操作機械時,嚴(yán)禁用濕手接觸開關(guān),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時切斷電源保修。
、斯ぷ鹘Y(jié)束前,應(yīng)將各類用具、機械、地面清洗干凈,并積極參加開飯服務(wù)。
九、衛(wèi)生員崗位職責(zé):
、艊(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生要求,保持餐廳及環(huán)境清潔衛(wèi)生。餐廳每天用拖把拖三次,洗碗間一日三洗。
、撇蛷d桌椅要求干凈,無積水,無油垢,無飯菜渣,定期噴灑各種衛(wèi)生藥水。
、鞘程弥車h(huán)境衛(wèi)生,必須天天清掃,清楚雜草樹葉,疏通水溝,將垃圾倒入衛(wèi)生箱送到垃圾場。
、茸龊貌蛷d剩飯菜的回收工作,每天下班前要關(guān)好門窗、空調(diào)、電源、電視等,防止事故發(fā)生。
⑸嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制度,照管好調(diào)料。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 6
店長崗位職責(zé)及工作流程
店長崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)店內(nèi)年度、月度的經(jīng)營計劃、成本費用預(yù)算,分析年度、月度的經(jīng)營情況,并組織全員積極完成各項經(jīng)營指標(biāo)。
2、根據(jù)市場情況和不同季節(jié)的銷售情況制定促銷計劃,積極做好特色產(chǎn)品宣傳和銷售
3、制定操作規(guī)程及服務(wù)規(guī)范,檢查餐廳服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,落實各項規(guī)章制度。保證餐廳為顧客提供理想、舒適的就餐環(huán)境。
4、負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,實施在崗技能的考核培訓(xùn),定期研發(fā)新品并及時推出,負(fù)責(zé)為公司培養(yǎng)有潛力的管理人員。
5、負(fù)責(zé)實施周、月成本控制核算,不定期檢查各部門的工作和收支控制狀況,監(jiān)督采購和盤點。
6、加強日常管理,抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作
7、經(jīng)常開展禮貌和道德教育培訓(xùn),組織員工開展各種競賽活動,開展公司對各店軟性指標(biāo)考核的評優(yōu)活動,調(diào)動大家的積極性。
8、主持每日的早例會,完成上傳下達工作,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)及公司和其他直營店的溝通工作。
9、負(fù)責(zé)對下屬人員進行績效評估工作,嚴(yán)格按照獎罰制度實施。
10、負(fù)責(zé)店內(nèi)年度、月度的經(jīng)營指標(biāo)、成本控制、費用指標(biāo)、利潤指標(biāo)的達標(biāo)
11、對店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度負(fù)責(zé),定期對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)對店內(nèi)財產(chǎn)安全及管理,對各項設(shè)施設(shè)備的配置、更新和改造計劃拿出建設(shè)性的意見,對店內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜全權(quán)負(fù)責(zé)
13、審核店內(nèi)財務(wù)收支的各類運營單據(jù),了解采購所采購物品的進貨渠道和市場價格,對店內(nèi)財務(wù)管理做到心中有數(shù),對控制毛利能正確掌握。
14、負(fù)責(zé)在經(jīng)營中對各種職能部門的事務(wù)處理,保持良好關(guān)系
15、完成上級交辦的其他各項任務(wù)。
1店長工作流程:
9:30到崗,巡查各部昨日收尾、值班情況,及早班人員到崗情況
9:30—10:00查看值班記錄本,退菜情況,水電氣的關(guān)閉情況及經(jīng)營收入情況。10:00—10:30主持班前會并解決問題,做好當(dāng)天的工作安排
10:30—11:00了解時事、政治、物價調(diào)整及對經(jīng)營有影響的各項活動與政策。11:00—11:30檢查各部門餐前準(zhǔn)備工作是否到位11:30—13:30上客時段,現(xiàn)場管理并解決現(xiàn)場問題
13:30—14:00與各部負(fù)責(zé)人溝通,餐中出現(xiàn)的問題并檢查各部門收尾工作14:00—14:30員工餐14:30—16:30休息16:30—17:00提前崗前巡視17:00—17:30開班前會
17:30—18:00了解上餐經(jīng)營情況,檢查各部門餐前準(zhǔn)備18:00—20:30現(xiàn)場管理,解決現(xiàn)場問題
20:30—21:00審簽送菜、外采購及外支出單據(jù),檢查收尾工作21:00—21:30員工餐
21:30檢查好收尾工作,做好晚班的工作安排,同時檢查店長當(dāng)天工作完成情況并做好工作記錄。
每周二次不定期檢查倉庫及各部門收貨、驗貨情況。
2前廳經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程
前廳經(jīng)理崗位職責(zé):
1、直接對店長負(fù)責(zé),協(xié)助其開張經(jīng)營管理活動。服從店長的領(lǐng)導(dǎo),完成店長下達的各項任務(wù),協(xié)助店長完成經(jīng)營收入指標(biāo)。對部門工作策劃負(fù)有重要的責(zé)任。
2、監(jiān)督檢查各崗、各環(huán)節(jié),保證出品質(zhì)量的安全性及服務(wù)質(zhì)量的保障。以顧客滿意度為中心,提升服務(wù),使顧客高興而來,滿意而歸,贏得更多的回頭客。
3、協(xié)助店長定期召開管理人員會議,對平時日常工作進行總結(jié),及時給予解決。
4、對每周的培訓(xùn)課程做好安排,提高員工的業(yè)務(wù)技能及管理人員的培訓(xùn)能力。
5、對各項成本控制《水、電、氣、低值易耗等》做好管理,從點滴做起。
6、對公司下發(fā)的各項文件、通知等進行整理并歸檔。
7、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度,提高店內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)度。
8、分派下屬工作,并跟蹤落實到位。
9、及時與員工溝通,了解員工的內(nèi)心想法,隨時給予指導(dǎo)和幫助。協(xié)助員工更好的`完成本職工作。
10、幫助下屬解決處理客訴,及時處理,情節(jié)嚴(yán)重的上報店長,并做好分析案例記錄。
11、長期回訪并收集賓客反饋意見,及時反饋到部門負(fù)責(zé)人,以便做出調(diào)整,迎合客人對季節(jié)對產(chǎn)品的需求。
12、多關(guān)心員工的生活,提高員工的滿意度。
13、做好店內(nèi)的績效考評工作,做好店長的助手。
14。、定期安排水、電師傅對店內(nèi)、宿舍的各項水、電的維護維修,防患于未然。
15、完成店長交辦的其他工作。
3前廳經(jīng)理工作流程:9:30到店。落實員工餐情況和早餐的收入情況、收餐情況。
9:40—9:50落實點名管理負(fù)責(zé)人并匯總案例。
10:00—10:15點名會,調(diào)動員工氛圍,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天工作。
10:15—11:00落實前廳人員的盯臺和衛(wèi)生打掃情況,協(xié)助店長到各部門巡視,落實當(dāng)日后廚衛(wèi)生及產(chǎn)品質(zhì)量情況。
11:00—11:30了解當(dāng)日菜品急推和估清并及時傳達。
11:30—11:50再次檢查各部門衛(wèi)生情況,及時向負(fù)責(zé)人反饋信息,便于進行調(diào)整。
11:50—13:30協(xié)助店長餐中服務(wù)。對重要的、熟悉的顧客了解并掌握他們的愛好、忌諱、聯(lián)系方式等,建立完整的顧客檔案,有條件的給顧客進行個性化服務(wù)。
13:30—13:45督導(dǎo)前廳人員的收餐情況,員工餐開餐情況,本餐收入基本情況。
13:45—14:20檢查各部門收尾工作。
14:20—17:00休息
17:00—17:20點名會,對上餐工作總結(jié),對前廳人員分派工作,調(diào)整團隊氛圍,讓每一位員工都能以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。
17:40—18:00對前廳后廚進行全面的檢查。
18:00—20:30做好前廳巡臺工作及重點客戶的打點,對個別員工進行幫助,提供服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助店長不定時對后廚進行檢查。
20:30—21:00督導(dǎo)前廳人員做好收尾,匯總當(dāng)天的問題并及時處理。
21:10—21:30檢查各部門收尾工作,確定無任何問題后正常下班。作好記錄。
前廳主管崗位職責(zé)
主管崗位職責(zé):
1、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行店內(nèi)規(guī)章制度。
2、直接服從上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切事務(wù)。
3、檢查員工的餐前準(zhǔn)備工作是否到位,同時重點檢查餐前,餐中,餐后的衛(wèi)生工作。
4、召開點名會,檢查前廳到崗情況及員工的儀容儀表。
5、總結(jié)昨天服務(wù)中發(fā)生的一切情況,同時布置當(dāng)日工作及工作重點。
6、組織召開班前會,以鼓勵、表揚,提高員工積極性為主。
7、開餐時參加并監(jiān)督食品及飲料的服務(wù),與廚房隨時保持溝通,協(xié)調(diào),同時確保產(chǎn)品質(zhì)量及上品速度。
8、對下級經(jīng)常溝通、指導(dǎo)、關(guān)心,對有情緒有困難的員工重點溝通,了解情況同時盡自己所能幫助員工。
9、加強與客人的溝通,了解顧客對菜品、服務(wù)及衛(wèi)生的意見,并及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)及后廚負(fù)責(zé)人。
10、負(fù)責(zé)前廳員工的培訓(xùn),傳播灌輸企業(yè)文化,進行業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),遵循員工意見制定有針對性的培訓(xùn)計劃。
11、不斷學(xué)習(xí)與專業(yè)知識有關(guān)的文化知識,提高自身素質(zhì)及文化修養(yǎng)。,認(rèn)真思考不斷創(chuàng)新。共同把餐廳的工作做好。
12、每天檢查前廳的設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。
13、時刻提醒員工注意店內(nèi)的人身財產(chǎn)安全。(顧客。員工。及店內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備)做好防火、防盜及其他安全工作
14、負(fù)責(zé)每日早、中、晚班次人員的編訂,做好考勤記錄。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)班的崗位職責(zé)
領(lǐng)班的崗位職責(zé):
1、服從上級管理人員的領(lǐng)導(dǎo),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成營業(yè)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對前廳業(yè)務(wù)包括勞動、人事等日常事務(wù)性工作的具體策劃、組織、安排、指揮和考勤、考核。
3、督導(dǎo)員工執(zhí)行店內(nèi)的各項操作規(guī)程,按標(biāo)準(zhǔn)的進行操作,確保工作質(zhì)量。
4、注意觀察顧客用餐情況,隨時滿足賓客要求,遇到特殊客人要給予特殊的關(guān)注,提高賓客滿意度。
5、檢查員工出勤情況,儀容儀表,督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好餐前準(zhǔn)備。
6、開餐時負(fù)責(zé)與廚房協(xié)調(diào),保證按時、按質(zhì)、出品速度,督導(dǎo)服務(wù)員按服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
7、定期檢查店內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、餐具、花草等,發(fā)現(xiàn)不良狀況及時上報。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對員工做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)員工提高專業(yè)知識和技能。
9、負(fù)責(zé)餐廳營業(yè)指標(biāo)的落實,掌握店內(nèi)客源的消費水平及特點鼓勵員工做好推銷工作。
10、主動征求賓客意見,收集回饋信息,及時上報領(lǐng)導(dǎo),作出調(diào)整。
11、認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)指定的能源及物料節(jié)約的措施并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
12、每月對前廳固定資產(chǎn)進行盤點,計算損耗。將結(jié)果公布給員工及上報經(jīng)理。
13、注意觀察優(yōu)秀人才,并向經(jīng)理推薦。
14、關(guān)心員工生活,了解員工情緒。幫助員工解決工作和生活上困難。
服務(wù)員崗位職責(zé)及工作流程
服務(wù)員崗位職責(zé):
1、服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),努力完成指派的任務(wù)。
2、做好餐前準(zhǔn)備工作,如餐臺上的杯碟、調(diào)料、筷子等,保持區(qū)域內(nèi)臺面、墻面及地面的清潔衛(wèi)生。
3、熟記本店菜肴、酒水的價格和特點,積極向客人推薦,并按規(guī)定填寫菜單和酒水單,送交吧臺和后廚。
4、席間主動為客人斟水,更換骨碟、煙灰缸,詢問客人是否需要添加食品或酒水。
5、客人用餐完畢按客人要求為客人買單、找零,并主動詢問客人對菜肴口味及服務(wù)是否滿意,及時將客人的意見向領(lǐng)班反映。
6客人離座后將客人送至門口,并用禮貌用語與之告別。
7、協(xié)助傳菜員迅速將臺面收拾干凈,為下一桌客人的到來作好準(zhǔn)備。
8、遇到帶小孩、老人或身體不方便的顧客,應(yīng)及時熱情地給予幫助。
9、遇到顧客就餐不滿意時,要及時道歉,盡力為顧客解決問題;如不能及時解決,應(yīng)盡快向管理人員反映,給予滿意的處理,使顧客心情舒暢。
10、服務(wù)員之間要團結(jié)互助,通力合作。
服務(wù)員工作流程:
1、9:50—10:00班前儀容儀表自檢。
2、10:00—10:15積極參加班前會,認(rèn)真傾聽班會內(nèi)容,明白當(dāng)餐工作中的著重點及工作任務(wù)。
3、10:15—11:10做餐前準(zhǔn)備工作。
4、11:10—11:20參加班前小例會。
5、11:20—13:30全面進入接待客人高峰期,做好餐中服務(wù)。
6、13:30—14:00全面做餐后收尾工作。
7、14:10值班人員與不值班人員做交接班次工作。
8、14:30—17:20中午午休時間。
9、17:30—17:45參加班前會。
10、17:45—18:40做餐前準(zhǔn)備工作。
11、18:40—21:00接待客人,做餐中服務(wù)并做收尾工作。
12、21:00—21:30值班人員與不值班人員做交接班次工作。
13、21:30—23:00值班人員做好接待客人、餐中服務(wù)工作。
14、23:00后完善收尾工作,簽退離店。
傳菜員崗位職責(zé)及工作流程
傳菜員崗位職責(zé):
1、服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),努力完成各項指派的任務(wù)。
2、營業(yè)前準(zhǔn)備好干凈的備用餐具,打掃并保持傳菜間和規(guī)定區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
3、熟練掌握端托技巧,并按照上菜順序準(zhǔn)確無誤地將飯菜送至餐臺前,由本臺服務(wù)員上菜。
4、正確使用和保管各種用具,并保持整潔無破損。
5、及時配合服務(wù)員傳遞餐廳客人的各種要求,并負(fù)責(zé)落實完成。
6、協(xié)助服務(wù)員及時補充開水、餐具等。
7、及時收理服務(wù)員撤下的餐具,客人走后及時收臺,并負(fù)責(zé)送至洗消間。
8、收臺時若發(fā)現(xiàn)客人遺失物品要及時歸還客人或上交管理人員。
9、積極參加培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
傳菜員工作流程:
1、9:50—10:00班前儀容儀表自檢。
2、10:00—10:15積極參加班前會,認(rèn)真傾聽班會內(nèi)容,明白當(dāng)餐工作中的著重點及工作任務(wù)。、3、10:15—11:10做餐前準(zhǔn)備工作。
4、11:10—11:20參加班前小例會。
5、11:20—13:30協(xié)助前廳服務(wù)人員做好接待客人工作和后廚出品速度工作。
6、13:30—14:00全面做餐后收尾工作。
6、14:10值班人員與不值班人員做交接班次工作。
7、14:30—17:20中午午休時間。
8、17:30—17:45參加班前會。
9、17:45—18:40做餐前準(zhǔn)備工作。
10、18:40—21:00協(xié)助前廳服務(wù)人員做好接待客人工作和后廚出品速度工作,并做餐后收尾。
11、12、13、21:00—21:30值班人員與不值班人員做交接班次工作。 21:30—23:00值班人員做好接待客人、餐中服務(wù)工作。23:00后完善收尾工作,簽退離店。
酒水員崗位職責(zé)及工作流程
酒水員崗崗位職責(zé):
1、開餐前按當(dāng)天需求量到倉庫領(lǐng)取酒水與前廳用品,認(rèn)真做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
2、做好酒水、陳列柜以及冰柜的日常清理工作。
3、檢查酒水是否合格,過期、變質(zhì)的要及時拿到倉庫調(diào)換或退貨。
4、熟悉酒水價格、產(chǎn)地、容量、白酒度數(shù),積極巧妙的向客人推銷酒水。
5、要求服務(wù)員按規(guī)定清楚無誤的開酒水單(標(biāo)明臺號、日期、分單、簽名),憑酒水單領(lǐng)取酒水。
6、客人寄存酒水,存放寄存柜中,標(biāo)明姓名、日期、聯(lián)系方式,并妥善保管。
7、及時通知服務(wù)員記清酒水和新增酒水(產(chǎn)地、香型、度數(shù)、價格、容量),并告知員工兌獎價格,提高員工推銷能力。
8、柜上酒水如果量不夠,及時補上滿足顧客需求。
9、下班前盤存當(dāng)日剩余酒水、禮品等,及時入帳,認(rèn)真填寫酒水報表。
10、積極參加員工的培訓(xùn)及考核,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)。
11、配合倉庫推銷積壓酒水,降低成本。
保潔員崗位職責(zé)及工作流程
保潔員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生清掃及餐具的回收工作,做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)餐廳餐桌、餐椅的清潔衛(wèi)生,就餐時隨時保持桌椅干凈,隨時收拾桌上的碗盤,清理餐桌的剩飯、雜物等。
3、負(fù)責(zé)餐廳地面的清潔衛(wèi)生,就餐時隨時清理地面的遺留雜物,清掃積水。
4、餐廳走廊墻壁、樓梯、扶手干凈無污跡,無亂抹、亂畫現(xiàn)象。
5、每日清掃衛(wèi)生死角、門窗、門簾等。
6、泔水必須當(dāng)日清理,泔水桶保持干凈、封閉。
7、餐廳衛(wèi)生清掃完畢后,整理衛(wèi)生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其擺放有序,放置在指定位置。
8、完成店經(jīng)理交辦的其它工作。
保潔員工作流程:
9:50—10:00班前儀容儀表自檢
10:00—10:15參加班前點名會,了解班會內(nèi)容及注意事項。10:15—11:10餐前準(zhǔn)備
1、清潔收餐車,做到車上無油漬、無水漬、車輪轉(zhuǎn)動自如等
2、備用收餐筐(1大1小)放筷子筒及回收小毛巾桶,做到無雜物、無油漬、無水漬、擺放整齊有序
3、門口衛(wèi)生清理:要求無紙巾、無煙頭、五大塊雜物
4、綠色植物養(yǎng)護:要求每天澆水一次,花盆外側(cè)五泥漬,盆內(nèi)泥土保持濕潤、無雜物
5、大門玻璃:要求指印、無油漬、干凈清潔
6、門口裝飾物:要求裝飾物上面無灰塵、無雜物
11:10—11:30餐前衛(wèi)生檢查
11:30—13:30開餐高峰期。
1、客人用完餐后,用最快速度收完臟餐具(大小分開),減少餐損便于清洗
2、監(jiān)督收餐筐滿時立刻讓傳菜協(xié)助抬到洗碗間。
3、不定時的清掃門口衛(wèi)生和大廳衛(wèi)生,保持地面無雜物、無油漬。
13:30—13:50收尾工作(清掃地上垃圾、更換門口垃圾袋)。值班人員開飯。
13:50—14:10交接班,中班人員檢查收餐筐是否干凈、整潔,筷桶是否到位,垃圾袋是否更換等
14:10—14:30非值班人員開飯。
14:30—17:20休息
17:20—17:30班前儀容儀表檢查
17:30—17:45班前點名。
17:45—18:45餐前準(zhǔn)備工作
18:45—19:00餐前衛(wèi)生檢查
19:00—20:45餐中服務(wù)
20:45—21:30交接班
21:30—21:50用職工餐
21:50—22:00簽退正常下班
洗碗工崗位職責(zé)及工作流程
洗碗工崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)日常餐具的洗、涮、沖、消毒、保潔工作。
2、負(fù)責(zé)打掃并保持洗碗間的清潔衛(wèi)生。
3、節(jié)約用水、節(jié)約用洗潔精。
4、定期盤點餐具、登記并計算損耗上報經(jīng)理。
5、保證清潔、消毒設(shè)備不受損壞。
6、保證餐具柜上的整齊度及潔凈。
洗碗間工作流程
(一)班前準(zhǔn)備
1)清洗上班次遺留餐具及物品;
2)清掃泔水桶、垃圾桶及墻群衛(wèi)生;
3)沖洗洗碗池、地面及做消毒柜衛(wèi)生;
4)備足當(dāng)餐用的洗潔精。
5)打掃后院衛(wèi)生。
。ǘ┎椭泄ぷ髁鞒
1)將殘渣剩飯倒進泔水桶——沖洗餐具筐并歸位——進行洗——用洗潔精水刷——沖洗——入柜(分類進行);
2)保證洗碗間餐具擺放整齊、有序,無大量水跡。
。ㄈ┎秃笫瘴
1)洗剩余餐具;
2)清洗抹布、疊放整齊;
3)清理好餐具筐、地面、洗碗池、洗碗間門口及泔水桶衛(wèi)生;
4)關(guān)閉水龍頭、消毒柜;
5)餐具擺放整齊方可離崗。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 7
一、崗位名稱:前廳主管
二、直接上級:前廳經(jīng)理
三、直接下級:服務(wù)員
四、考核指標(biāo):營業(yè)收入、服務(wù)品質(zhì)、衛(wèi)生品質(zhì)
五、崗位職責(zé):
1.完成前廳經(jīng)理分配全面工作;
2.負(fù)責(zé)餐前的檢查工作,并督導(dǎo)服務(wù)人員按要求完成工作;
3.在營業(yè)場所內(nèi)進行巡視,并作好賓客的反饋的意見,處理客人投訴;
4.督導(dǎo)服務(wù)人員工作紀(jì)律、儀容儀表、清潔衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范的落實;
5.協(xié)助經(jīng)理作好下屬的培訓(xùn)工作。
6.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)餐廳的日常工作,合理調(diào)度餐廳人員,實行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
7.配合前廳經(jīng)理,擬訂各項前廳制度、各項計劃,并負(fù)責(zé)具體實施。
8.抓好員工的業(yè)務(wù)思想工作,安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查實施情況。
9.了解員工出勤,考核員工日常的工作表現(xiàn),了解掌握員工的思想狀況,做好思想工作,特殊的要向前廳經(jīng)理匯報。
10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部上下級關(guān)系,及其同其他部門的溝通、合作。
11.掌握市場信息,了解賓客的需求,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時反映給廚房和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12.負(fù)責(zé)餐廳服務(wù)所需物品、用具的日常管理工作。
13.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備和措施、職責(zé)等實行檢查及布置,確保餐廳工作的安全。
六、工作程序:
1.提前十分鐘到崗,計劃一天的工作內(nèi)容;
2.9點25分準(zhǔn)時參加班前會,協(xié)助經(jīng)理安排工作崗位的劃分,進行儀容儀表的檢查;
3.督導(dǎo)并檢查開餐前的準(zhǔn)備工作,檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài);
4.作好迎賓工作;
5.指導(dǎo)并監(jiān)督服務(wù)員是否按正規(guī)的服務(wù)規(guī)程服務(wù);
6.餐中巡視,主動詢問客人對菜點和服務(wù)的反饋意見,進行及時的處理;
7.進行餐后工作檢查;
8.16點55份參加班前會,并對上一餐的工作進行總結(jié);
9.晚餐結(jié)束后,總結(jié)一天來工作中所出現(xiàn)的問題,并匯報前后經(jīng)理;
七、素質(zhì)要求:
做任何工作都要盡心盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),按正規(guī)的程序和操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工,認(rèn)真收集客人的意見,并做好記錄,及時反饋廚房廚師長和匯報前廳經(jīng)理,善待每位客人,要求所有服務(wù)人員積極、主動、禮貌、熱情、周密地服務(wù),贏得更多的客源。
八、職權(quán)
1.具體工作分派權(quán);
2.工作落實權(quán);
3.協(xié)助經(jīng)理完成其領(lǐng)導(dǎo)職權(quán);
4.檢查工作職權(quán);
5.一般事件的處理權(quán);
收銀員崗位職責(zé)
一、崗位名稱:收銀員
二、直接上級:餐廳經(jīng)理、會計
三、工作范圍:負(fù)責(zé)就餐賓客的結(jié)賬、收款工作、外賣打包工作
四、考核指標(biāo):抹零金額、開票金額、下單及結(jié)賬速度
五、崗位職責(zé):
1.熟悉財務(wù)工作各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項規(guī)章制度和收銀操作程序;
2.熟練掌握現(xiàn)金、信用卡、微信、支付寶、簽單等的結(jié)賬方法和結(jié)賬程序,在收款結(jié)賬時要迅速準(zhǔn)確不出差錯,做到賬款相符;
3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),每日進行現(xiàn)金盤點,核對備用金;
4.準(zhǔn)確、迅速、及時地輸入賬單和為就餐完畢的客人結(jié)賬;
5.熟練掌握收銀機操作系統(tǒng),正確規(guī)范使用收銀機、驗鈔機和計算器。并負(fù)責(zé)清潔保養(yǎng),同時負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作;
6.熟悉本店各種菜品、酒水、飲料的價格、規(guī)格、產(chǎn)地等,熟悉餐廳服務(wù)的基本知識。
7.禁止自己或他人的錢財在吧臺存放,如有發(fā)現(xiàn)全部充公。
六、工作程序:
1.餐前
。1)每日班前盤點酒水,禮品是否正確,入不正確及時查明原因。
(2)不得隨意諾動備用金,不得以償補短,多了及時上交,少錢自己補上。
。3)檢查吧臺區(qū)域衛(wèi)生,物品擺放,冷藏柜內(nèi)酒水飲料是否充裕,餐前及時補充。
。4)檢查零錢、發(fā)票、打包的餐盒,筷子、醋、蒜、打包袋是否充裕,餐前及時補充。
(5)檢查收銀設(shè)備、點餐系統(tǒng)、外賣系統(tǒng)、發(fā)票系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、打印機等是否運行正常,網(wǎng)絡(luò)是否連接,運作不正常的設(shè)備餐前及時報修。
。6)及時更新點菜寶數(shù)據(jù)庫。
2.餐中
。1)電話訂餐詢問客人人數(shù),分配合適的房間。到店自提需問好出餐時間。
。2)核對每單外賣菜品是否正確,裝齊,騎士取餐是否正確,發(fā)現(xiàn)出菜時間過長及時與廚師長溝通。
(3)結(jié)賬時及時與顧客核對賬單,做到準(zhǔn)確及時快速收款,過程中做到不錯收、不漏收、不多收,所有鈔票及時驗證真?zhèn)危苁占賻,否則發(fā)生短缺責(zé)任自負(fù)。
。4)結(jié)賬過程中出現(xiàn)抹零5元以下房間服務(wù)員簽字,5元以上經(jīng)理簽字,不是會員走會員價的`需經(jīng)理簽字。
。5)贈品隨結(jié)賬單出庫。
。6)發(fā)生退菜需服務(wù)員簽字,退菜匯總單需經(jīng)理簽字。
。7)菜品贈送需經(jīng)理簽字,贈送匯總單需經(jīng)理簽字。
。8)宴請單需王總或王董簽字(原則誰宴請誰簽字)。
3.餐后
(1)檢查報賬單購買人和收貨人是否簽字完整,金額是否正確,物品是否書寫清晰。不屬于本店的營業(yè)費用不許報銷,特殊情況需經(jīng)王董溝通核對簽字后才可報賬。
。2)核對班結(jié)表,報賬單,宴請單,掛賬單,儲值卡結(jié)賬單,信用卡刷卡單及日結(jié)單,抹零單,退菜單。
(3)保管好錢物,及時鎖好抽屜,不得私自外帶。
。4)餐后檢查物品是否短缺及時補貨。
服務(wù)員崗位職責(zé)
一、崗位名稱:服務(wù)員
二、直接上級:前廳主管
三、工作范圍:迎客、點菜、上菜、巡臺、核單、送客等。
四、崗位職責(zé):
1.儀容儀表整潔上崗。
2.按照標(biāo)準(zhǔn)和要求做好上級分配的工作。
3.按照餐廳規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,細(xì)心周到地做好各個環(huán)節(jié)的對客服務(wù)工作,滿足顧客需求。
4.熱情主動待客,做到有客人不離崗。
5.團結(jié)同志,關(guān)心集體,做好所轄區(qū)域環(huán)境、物品設(shè)備、餐具用具的衛(wèi)生清潔工作。
6.積極參與餐廳組織的各項培訓(xùn)活動,不斷提高服務(wù)技能、技巧,提高自身綜合素質(zhì)。
五、工作程序:
1.上班前(午餐9點20分之前,晚餐16點50份之前)
。1)整理好儀容儀表,化淡妝,準(zhǔn)時點到,不遲到、早退,絕對認(rèn)真、快速的完成工作任務(wù)。
。2)準(zhǔn)時到崗,參加班前例會,接收值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)餐的工作安排及布置,認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生,準(zhǔn)備好餐中用品,確保餐中正常使用。
2.餐前準(zhǔn)備(午餐10點50分之前,晚餐17點50分之前)
。1)負(fù)責(zé)各自區(qū)域清潔衛(wèi)生(地面衛(wèi)生和室內(nèi)所屬物品表面及死角衛(wèi)生,做到地面無垃圾,無油垢,無水跡)。
。2)了解當(dāng)日新菜和急推菜品、酒水情況。
(3)查看當(dāng)日訂餐情況,如提前預(yù)定按要求擺臺。
。4)檢查臺面,餐具有無破損,水跡,油跡,污跡保持臺面干凈整潔,由主管領(lǐng)用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,歸檔碼放整齊。
(5)按規(guī)定時間站位,面部表情自然微笑,以飽滿的精神面貌迎接客人。
3.迎客(餐11點00分之前,晚餐18點00分之前)
。1)顧客到店及時給顧客開門,服務(wù)員應(yīng)微笑點頭問好,及時打開照明燈和空調(diào),安排客人入坐,主動拉椅。
。2)如果此桌是點菜先遞上并翻開菜單,請顧客閱覽,同時倒水,安就餐人數(shù)拿取餐具,之后介紹本店特色菜,特價菜,新推菜及酒水。
。3)開臺要準(zhǔn)群無誤,登記好就餐人數(shù),顧客點完菜后應(yīng),重復(fù)點單,以確認(rèn)顧客所點菜品,然后示意顧客稍后菜品上桌。
。4)服務(wù)開餐前,請字開頭謝不離口,隨時要使用禮貌用語和微笑,及時為客人問茶、斟茶、派巾,征詢客人酒水并報名稱及價格。
4.餐中服務(wù)
。1)當(dāng)餐服務(wù)時,多與客人溝通,有問必答,不知者委婉回答客人,有必要時要問清再做回答,不許怠慢客人或戒驕戒躁戒急戒煩的行為。
。2)巡視自己所管區(qū)域顧客的用餐情況,及時補充客人所需,整理臺面,上菜時報清菜名,征求顧客意見,隨時撤下顧客餐桌上的空餐具和用具保持臺面整潔。
。3)操作時一定要使用托盤,避免茶水菜汁灑落,避免與客人碰撞。
。4)如有湯羹及時給客人分餐。
。5)巡臺及時更換骨碟和煙缸,骨碟垃圾不得超過三分之一,煙缸不得超過3個煙頭。
。6)客人的菜品長時間不上要主動到廚房為客人催菜,如菜已上齊要詢問客人是否添加菜品或主食。
。7)水餃上桌及時放蒜、醋、餃子湯,如果對小料有其它要求及時處理。
。8)就餐過程中如果出現(xiàn)問題,在自己能力范圍內(nèi)及時處理,如處理不了,及時尋找上級處理。
。9)服務(wù)員有事暫時離開工作區(qū)域時,一定要向鄰區(qū)的服務(wù)員打招呼尋求幫助,離崗時間不得超過5分鐘,辦事完畢應(yīng)迅速返回工作區(qū)。
。10)顧客就餐結(jié)束前,及時核對賬單是否正確。
。11)顧客離店,提示顧客帶好隨身攜帶的物品,及時關(guān)燈和空調(diào)。
5.結(jié)賬
(1)當(dāng)顧客買單時服務(wù)員應(yīng)查看酒水情況,將未開啟的酒水退回吧臺交予收銀員,(2)幫助顧客核實賬單消費情況。
6.收臺
。1)客人離開后,配合收餐人員將所有帶油餐具收到洗碗間,前廳用品(如杯具,筷子)由服務(wù)員自己清洗干凈。
。2)清潔臺面垃圾,擦凈桌椅,及時擺臺以便接待下桌顧客。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 8
餐廳前廳經(jīng)理/主管 上海醬小七品牌管理有限公司 上海醬小七品牌管理有限公司,醬小七
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn),為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2、嚴(yán)格管理本餐廳的'設(shè)備、物料、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;
3、負(fù)責(zé)本部門服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實施;
4、每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完成情況;
5、負(fù)責(zé)按照訂單的要求,逐一布置落實,并順利有效地實施;
6、協(xié)助迎賓員迎送賓客,接待重要客人。妥善處理客人投訴,搞好對客關(guān)系;
7、檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前準(zhǔn)備;
8、做好餐廳安全和防火工作;
9、協(xié)助餐廳經(jīng)理對員工的培訓(xùn)工作。
崗位要求:
1、中專及以上學(xué)歷 35歲以下,外形良好,有2年以上餐廳管理工作經(jīng)驗;
2、熟悉餐廳的運作及經(jīng)營;
3、良好的溝通、合作能力和獨立的工作能力;
4、有較強的管理能力和責(zé)任心。
餐廳前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 9
提供職責(zé)如下:
。ㄒ唬┎惋嫴靠偙O(jiān)經(jīng)理
[管理層級關(guān)系]直接上級:酒店總經(jīng)理
直接下級:各餐廳經(jīng)理[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。
2、負(fù)責(zé)制定餐飲部各項業(yè)務(wù)計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實施。負(fù)責(zé)抓好本部門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展“學(xué)先進、找差距”活動。
3、主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
4、負(fù)責(zé)本部門安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)按月進行經(jīng)營活動分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟效益。
6、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計劃的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進工作。
8、審閱當(dāng)日營業(yè)報表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對菜點的研究,不斷推陳出新。
10、溝通本部門與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。
11、負(fù)責(zé)餐飲部財產(chǎn)管理,擬定各項設(shè)備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務(wù)項目。
12、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
13、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品管理,降低費用,增加盈利。
14、抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。
15、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的.使用,加強日常管理,防止事故發(fā)生。
16、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。
17、了解采購部食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本、減少庫存的有效措施,并控制好成本核算,提高毛利率。
18、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。
。ǘ┎蛷d經(jīng)理
[管理層級關(guān)系]直接上級:餐飲部經(jīng)理
直接下級:二樓餐廳主管領(lǐng)班、餐廳廚師長[崗位職責(zé)]
1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理抓好餐廳及廚房的各項管理工作,執(zhí)行餐飲部經(jīng)理工作指令,并向餐飲部經(jīng)理匯報工作。
2、主持制定餐廳及廚房的各項規(guī)章制度,加強餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員的檢查和考核,不斷完善餐廳服務(wù)及廚房菜點的質(zhì)量管理。
3、參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)計劃,審閱各類業(yè)務(wù)報表,根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營成本的分析和核算,堅持食品原料及酒水的日清日結(jié)。
5、掌握重要宴會、大型宴會的具體情況,認(rèn)真落實餐廳及廚房的各項工作。
6、負(fù)責(zé)餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長及其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。
7、參與部位的更新、改造,負(fù)責(zé)部位各類設(shè)備和財產(chǎn)管理。
8、做好勞動力調(diào)配,對下屬員工做到心中有數(shù),密切聯(lián)系餐廳領(lǐng)班、廚師長,根據(jù)每位員工的特長,合理安排崗位。
9、參加餐飲部例會,匯報本部門運作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門協(xié)商,召開本部位例會,安排每日任務(wù),完成上傳下達。
10、合理安排人員班次,科學(xué)分工,定期對下屬進行績效評估,按獎懲制度實施獎懲。
11、做好工作日志,做好工作計劃和工作總結(jié)。
12、負(fù)責(zé)收集、處理賓客對餐飲質(zhì)量的意見和投訴,想方設(shè)法滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。
13、了解食品原料的進貨渠道及價格,并核對進貨及庫存情況,采取降低成本,減少庫存的有效措施。
14、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建設(shè)。
。ㄈ┕苁虏款I(lǐng)班
[管理層級關(guān)系]直接上級:餐飲部經(jīng)理
直接下級:洗碗工、保管員[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報告工作。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。
3、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作。
4、定期呈交餐飲部餐具損耗給餐飲部經(jīng)理,以作成本控制之參考依據(jù)。
5、定期做出部內(nèi)季度工作計劃及工作總結(jié)。
6、對餐飲部的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行統(tǒng)計,每年度進行部門財產(chǎn)審訂,并報財務(wù)部。
7、對餐飲部各部位物料使用做出精確統(tǒng)計,并定期向餐飲部經(jīng)理匯報。
8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。
9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實行規(guī)范服務(wù)。
10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進行工作。
11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。
12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。
。ㄋ模┎蛷d主管、領(lǐng)班
[管理層級關(guān)系]直接上級:餐廳經(jīng)理
直接下級:餐廳服務(wù)員[崗位職責(zé)]
1、協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷改進完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實施。
2、召開班前例會負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對客服務(wù)情況。
3、負(fù)責(zé)向經(jīng)理和廚師長反饋客人對食品、服務(wù)方面的信息。
4、對重要客人給予關(guān)注,負(fù)責(zé)處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴,并及時向餐廳經(jīng)理匯報。
5、定期檢查、清點、保管餐廳的設(shè)備、餐具、布草等物品,負(fù)責(zé)簽署設(shè)備維修、物品領(lǐng)用等報告單。
6、督促員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺擺臺、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。
7、協(xié)助經(jīng)理做好對服務(wù)員的培訓(xùn)工作及對員工進行考核。
8、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點上都有崗、有人、有服務(wù)。
9、堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)餐廳員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
10、了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。
。ㄎ澹┯e員
[管理層級關(guān)系]直接上級:餐廳領(lǐng)班[崗位職責(zé)]
1、服從領(lǐng)班的工作安排,掌握和了解每天宴席預(yù)訂、客人用餐和餐桌安排及當(dāng)日特色菜點情況。
2、認(rèn)真按照領(lǐng)位服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,迎送接待進餐的客人。
3、禮貌迎客,根據(jù)餐桌安排和座位情況引領(lǐng)客人到適當(dāng)座位上,并禮貌的將值臺服務(wù)員介紹給客人。
4、微笑送別客人,征求客人意見,與客道別。
5、參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備和餐后結(jié)束工作。
。┎蛷d服務(wù)員(點菜員)
[管理層級關(guān)系]直接上級:中餐零點領(lǐng)班[崗位職責(zé)]
1、服從領(lǐng)班的工作安排,向其負(fù)責(zé)并報告工作。
2、按餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后結(jié)束工作。
3、了解菜單上所有菜品及其簡單制作方式。
4、掌握供餐菜單變化和廚房貨源情況,主動介紹和推銷各種菜肴及酒水。
5、保持餐廳環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好,備齊各種物料用品。
6、愛護餐廳設(shè)備財產(chǎn)和餐具物料,做好清潔保養(yǎng)工作。
。ㄆ撸﹤鞑藛T
[管理層級關(guān)系]直接上級:中西餐領(lǐng)班[崗位職責(zé)]
1、服從領(lǐng)班的工作安排,按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好傳菜服務(wù)工作。
2、參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備工作,做好餐廳環(huán)境和連接廚房通道的清潔工作,準(zhǔn)備好傳菜用具和各種調(diào)料。
3、開餐期間主要負(fù)責(zé)點菜單和菜點的傳遞和輸送工作,做到熟記餐桌臺號,傳遞點菜單迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,準(zhǔn)確無誤上菜,傳菜穩(wěn)捷。
4、及時清理邊臺的餐具,做到輕拿輕放。
5、每餐結(jié)束后參加餐廳的整理清潔工作。
。ò耍┐筇冒煞⻊(wù)員
[管理層級關(guān)系]直接上級:
大堂吧領(lǐng)班[崗位職責(zé)]
1、服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排,按照大堂吧服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,及營業(yè)間服務(wù)和營業(yè)后結(jié)束工作。
2、每日填寫領(lǐng)料單,補足、配齊耗用的原料、酒水、點心,以及各種用具、器皿等。
3、為客人提供周到的服務(wù),主動介紹和推薦各種酒水、小吃等。
4、按照要求保持環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好。
5、愛護財產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,做好清潔保養(yǎng)工作,定期清點各種酒水、用具器具和物料,做到帳物相符。
6、遇突發(fā)事件或醉酒客人應(yīng)及時向領(lǐng)班或管理人員匯報,妥善做好安全工作。
7、做好空、廢瓶罐的回收工作,減少浪費。
8、保持周圍環(huán)境及倉庫的干凈整潔,注意溫度及通風(fēng)。
。ň牛┌糠⻊(wù)員
[管理層級關(guān)系]直接上級:餐廳經(jīng)理[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行餐廳經(jīng)理指令,按照包房工作要求進行為客服務(wù)。
2、了解預(yù)訂,客人要求及安排。
3、按要求保持包房環(huán)境衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生。
4、按要求提前做好餐前準(zhǔn)備工作及餐中服務(wù)工作,餐后結(jié)束工作。
5、隨時做好預(yù)算,向庫管領(lǐng)取鉛筆、紙、茶等物品。
6、做好包房財產(chǎn)物資管理,定時向餐廳經(jīng)理匯報。
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