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公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
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1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律、法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防、安全管理；
3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4、負(fù)責(zé)制定各部門的.安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。
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1、保安部經(jīng)理不在時(shí)，代理經(jīng)理職權(quán)。
2、獨(dú)立處理發(fā)生的各種治安問題。
3、負(fù)責(zé)調(diào)動各部保安力量處理應(yīng)急安全事務(wù)。
4、督促酒店各部門落實(shí)安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，促使各部門加強(qiáng)安全管理，確保酒店及客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
5、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，建議上級獎勵或直接簽單處罰。
6、對當(dāng)值員工行使的崗位職責(zé)；
�。�1）監(jiān)督各班動作，包括人員、崗位、記錄等情況；
�。�2）如發(fā)生事故，處理好后應(yīng)填事件處理報(bào)告；
�。�3）每周上呈一份保安動作報(bào)告給保安部經(jīng)理；
�。�4）與培訓(xùn)部配合，使每一個(gè)保安員達(dá)到酒店的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；
�。�5）每三個(gè)月對員工進(jìn)行一次紀(jì)律、禮貌、儀容儀表評估，作表呈報(bào)保安部經(jīng)理。
7、對消防、停車場、監(jiān)控室行使的崗位職責(zé)；
（1）完善消防責(zé)任制；
�。�2）督促各部門、各租戶完善消防設(shè)施及消防組織；
（3）定期組織人員檢查酒店各部位的.消防設(shè)施；
�。�4）組織酒店員工的消防演習(xí)；
（5）指導(dǎo)停車場、監(jiān)控室的各項(xiàng)工作。
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1、協(xié)助總經(jīng)理工作，當(dāng)好助手、參謀，負(fù)責(zé)公司行政工作和日常辦公事務(wù)，起到搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)作用。
2、加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，調(diào)查研究公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，起草公司文件、各季度及年終，修改各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全保安人員的檔案工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。
3、負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律的督察和考核，做好員工考勤、工資審核和員工的勞動保障工作，處理、解決好員工與公司的.各種勞資糾紛。
4、負(fù)責(zé)對外宣傳、接待和信訪工作，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。
5、管理公司印章、介紹信等項(xiàng)事宜。
6、負(fù)責(zé)公司各類文件、資料的傳閱、轉(zhuǎn)遞、歸檔與存檔工作。
7、負(fù)責(zé)公司文秘和保密工作。
8、負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、購置、保管、發(fā)放工作。
9、負(fù)責(zé)對分公司業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)編制《保安信息》。
10、做好后勤保障工作和車輛、通訊設(shè)備的管理、使用及司機(jī)的業(yè)務(wù)、安全教育。
11、負(fù)責(zé)與保安培訓(xùn)中心的各項(xiàng)事宜。
12、經(jīng)常對部門成員進(jìn)行安全教育，防止發(fā)生人身傷亡及其他事故。
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項(xiàng)目經(jīng)理在公司保安部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管所管理項(xiàng)目的日常管理工作，并對主管工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，具體職責(zé)如下：
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，按甲方服務(wù)合同以及公司各項(xiàng)管理制度的要求，組織做好所管理項(xiàng)目的安全防范、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、停車管理、消控（監(jiān)控）值班、高配值班、綠化養(yǎng)護(hù)、消防檢查、投訴處理等各項(xiàng)日常管理工作（如涉及），確保甲方服務(wù)委托方滿意，不斷提升公司的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
2、組織所屬員工努力完成公司年度工作計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，組織所屬員工在權(quán)限范圍內(nèi)控制好各項(xiàng)支出。
4、對所管理項(xiàng)目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)演練、品質(zhì)檢查、考勤考核、臺賬建立、總結(jié)計(jì)劃、費(fèi)用收繳等實(shí)行首問責(zé)任制。一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生，不管是否職責(zé)范圍內(nèi)都需及時(shí)處理，無力解決的，要及時(shí)上報(bào)保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
5、熟悉所管理項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況，熟悉并掌握所管理項(xiàng)目員工的配置和各項(xiàng)工作的'流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，努力提高知識水平和業(yè)務(wù)水平。
6、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和崗位培訓(xùn)工作。做好所屬員工的綜合素質(zhì)教育，定期組織培訓(xùn)（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴(yán)守甲方服務(wù)委托方及公司的機(jī)密，加強(qiáng)對所屬員工的監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間的品質(zhì)檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項(xiàng)管理服務(wù)工作有序、正常的開展。
7、協(xié)助公司制訂所管理項(xiàng)目的火災(zāi)、盜竊、交通事故等應(yīng)急預(yù)案，熟悉有關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)所管理項(xiàng)目安全防范工作的責(zé)任和措施，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，對所管理項(xiàng)目發(fā)生的安全事故（火災(zāi)、治安案件、交通事故等）負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一旦發(fā)生安全事故，接報(bào)后應(yīng)立即向消防、公安部門報(bào)警，同時(shí)報(bào)告業(yè)主單位相關(guān)部門及保安部分管副經(jīng)理、保安部經(jīng)理，并立即趕赴現(xiàn)場，按應(yīng)急預(yù)案組織所屬員工實(shí)施應(yīng)急措施，力爭將損失減少到最低程度。
8、定期組織回訪甲方服務(wù)委托方的工作（每月不少于1次，并做好臺賬記錄），聽取他們的意見和建議，不斷改進(jìn)和提高管理服務(wù)水平。負(fù)責(zé)落實(shí)甲方服務(wù)委托方投訴的處理程序和責(zé)任，及時(shí)處理甲方服務(wù)委托方的投訴，處理時(shí)要講究方式方法，避免產(chǎn)生不必要的誤解或矛盾，努力維護(hù)公司聲譽(yù)，使甲方服務(wù)委托方滿意；無力解決的，要及時(shí)上報(bào)保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
9、協(xié)助公司做好各項(xiàng)甲方服務(wù)費(fèi)的收繳工作，加強(qiáng)與甲方服務(wù)委托方的溝通和彼此信任，取得他們的理解和支持，及時(shí)將甲方服務(wù)委托方相關(guān)信息反饋給公司，努力營造良好的管理服務(wù)環(huán)境。
10、協(xié)助公司行政人事部及時(shí)做好人員招聘、勞動用工手續(xù)辦理等工作，做好辭退或離職員工的思想教育工作。經(jīng)常關(guān)心所屬員工的思想、工作和生活，要教育員工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想，同時(shí)聽取他們的意見和建議，在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)解決他們的實(shí)際困難和問題，不斷增強(qiáng)所屬員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
11、認(rèn)真組織所屬員工按公司要求做好相關(guān)記錄、管理臺帳的登記和保管工作（每月28日前上報(bào)基礎(chǔ)臺賬）。
12、定期主持召開分管項(xiàng)目的工作例會（每月不少于1次，并做好會議記錄），研究、解決工作中的各種問題；無力解決的疑難、重大問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
13、每月按要求認(rèn)真完成當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，定期參加保安部工作例會（每月不少于1次），學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)公司的經(jīng)營管理方針，及時(shí)反饋工作動態(tài)并落實(shí)、解決所管理項(xiàng)目工作上的一些重大、疑難問題。
14、完成保安部經(jīng)理布置的其他工作。
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一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，落實(shí)公司辦公會議決議，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的`各項(xiàng)工作。
二、根據(jù)公司整體要求，正確處理分管工作和其他工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強(qiáng)對分管部門的管理，用兩手抓的辦法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)分管部門保安隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
五、堅(jiān)持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監(jiān)督，支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。
六、完成經(jīng)理辦交的其他任務(wù)。
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(一)負(fù)責(zé)制訂和完善公司安全管理方案,擬訂有關(guān)安全防范各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹落實(shí)。履行組織管理、監(jiān)督指導(dǎo)、培訓(xùn)考核職責(zé)。
(二)了解管理物業(yè)小區(qū)的特點(diǎn),掌握周邊治安動態(tài),加強(qiáng)與轄區(qū)公安部門的聯(lián)系與協(xié)作,搞好物業(yè)管理區(qū)域的治安管理,完成綜合治理任務(wù),做好安全防范,加強(qiáng)秩序管理,確保安全無責(zé)任事故,保障業(yè)主、使用人的生活安定。
(三)做好公司物業(yè)管理區(qū)域安全防范工作的布置落實(shí)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),搞好日常宣傳教育,建立義務(wù)應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍,制訂火、水、風(fēng)、燃?xì)獾韧话l(fā)災(zāi)害處理預(yù)案,并定時(shí)組織演習(xí),發(fā)生災(zāi)害、安全事故時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,采取應(yīng)急措施,協(xié)助做好救助工作,最大限度地減少相關(guān)事故損失。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本公司物業(yè)管理轄區(qū)的交通組織,加強(qiáng)車輛及泊位管理,加強(qiáng)人員、物品進(jìn)出管理,協(xié)助管理處做好車管急泊位費(fèi)收繳工作。
(五)負(fù)責(zé)本公司物業(yè)管理區(qū)域的消防管理工作,監(jiān)督檢查消防器材,督促整改,確保完備有效,組織開展消防演習(xí)。
(六)負(fù)責(zé)及時(shí)提出調(diào)整保安人員配置方案或建議,合理安排公司保安力量,配合人力資源管理部門招聘、崗前培訓(xùn)保安員。
(七)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各管理處日常安保工作的服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理有關(guān)安保方面的投訴,協(xié)助處理有關(guān)安保方面違章違規(guī)的人和事等。
(八)建立調(diào)解機(jī)制,妥善協(xié)調(diào)處理業(yè)主之間,業(yè)主與物業(yè)管理人員之間的`矛盾和糾紛。
(九)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè),擬訂、實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。
(十)發(fā)揮保安隊(duì)伍優(yōu)勢,配合管理處做好為業(yè)主提供有償服務(wù)和無償服務(wù)。
(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定保安公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌打造、活動開展等方面的具體方向和實(shí)施方案；
2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃；
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測，為公司決策提供依據(jù)；
4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的'應(yīng)對處理；
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；
6、制定全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算，控制和完善激勵考核制度；
7、管理市場團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
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