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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間:2024-08-01 14:27:51 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[精選]

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[精選]

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理,提出設(shè)計意見;

  2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

  3、參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;

  4、設(shè)計師應(yīng)協(xié)助材料部對裝修項目材料進(jìn)行確認(rèn)工作;

  5、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。

  6、項目設(shè)計圖、施工圖、3D效果圖繪制。

  任職資格

  1、裝飾設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、有較強的視覺搭配能力,能熟練操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等軟件;

  3、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力,有責(zé)任感、表達(dá)能力強。

  4、學(xué)習(xí)能力強、熱愛設(shè)計工作、有創(chuàng)新精神;

  5、善于溝通,表達(dá)能力強,有團隊精神;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

  2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度,維護車間環(huán)境。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的`管理(崗位調(diào)整、休假等);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護,按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。

  4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

  5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、綜合協(xié)調(diào)銷售計劃,制定本部門的工作計劃并合理分解,對生控、物控、倉務(wù)的各項進(jìn)度加以審查;

  2、控制合理庫存,積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理;協(xié)調(diào)運營部、采購部、倉儲部、QC等之間的`工作;

  3、與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)跨部門工作的相互支持,為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;

  4、銷售計劃訂單交期評審,在合理的成本下,準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃,物料計劃并組織實施;

  5、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進(jìn)行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率,進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力;

  6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  2、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的'生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  4、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃規(guī)劃和及時確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;

  2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護點檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運行;

  3、按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),對未完成的`生產(chǎn)計劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實施;

  4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項進(jìn)行原因分析,擬定并實施相應(yīng)的改善對策;

  5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;

  6、管理車間員工,對車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

  7、對公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

  2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。

  3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點。

  4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

  5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的'使用。

  6、負(fù)責(zé)客戶返回機板的處理與跟進(jìn)。

  7、配合其他部門處理異常板及分析。

  8、負(fù)責(zé)日,F(xiàn)場改善跟進(jìn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計;

  2、合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  一、崗位職責(zé):

  01、年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

  02、產(chǎn)能控制與受訂約交。

  03、客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

  04、直接材料用料計劃與管制。

  05、產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

  06、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

  07、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

  08、用料差異統(tǒng)計、分析提報。

  09、答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況、

  10、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的'召集。

  二、任職要求:

  1、大專以上,能有一定的工作抗壓性;

  2、熟悉電腦,懂erp;

  3、有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、 負(fù)責(zé)項目的綜合管理,執(zhí)行能力強,完成工廠及總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)客戶接恰與維護。

  2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

  3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

  4、 負(fù)責(zé)項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。

  5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

  6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核,貨物的`配送安排。

  7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

  8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計劃。

  9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  1. 負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3. 生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5.車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6.車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)完善、改善人事、行政管理制度和工作流程,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實施各項招聘活動;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心日常人事員工關(guān)系管理工作,入離轉(zhuǎn)異、福利、考勤管理等工作;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心培訓(xùn)開發(fā)計劃,調(diào)研培訓(xùn)需求,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的.指導(dǎo);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心行政后勤管理工作;

  協(xié)助實施公司的企業(yè)文化建設(shè),組織開展有關(guān)各項活動;

  異常情況的處理與匯報及上級安排的其他任務(wù)。

  此崗位大小休

  任職要求

  人事行政管理工作3年以上經(jīng)驗,年齡30歲以上,大專以上人力資源、工商管理專業(yè);

  熟練使用辦公軟件,熟悉勞動法及相關(guān)人事政策法規(guī);

  優(yōu)秀的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力及書面表達(dá)能力;

  具備強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、、耐心、細(xì)心,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進(jìn)行有效管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  一、崗位職責(zé):

  1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

  2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達(dá);

  4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的'職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實與監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

  6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

  7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;

  8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

  公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實、考評。

  二、任職要求:

  在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

  生產(chǎn)計劃主管(崗位職責(zé))

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5。生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團隊的`人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性

  7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作

  8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報

  9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

  10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預(yù)算;

  3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運行和維護;

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;

  7、組織落實,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

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