亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

廚師長崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-30 11:34:44 崗位職責(zé) 我要投稿

廚師長崗位職責(zé)[精選]

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的廚師長崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廚師長崗位職責(zé)[精選]

廚師長崗位職責(zé)1

  1.每日參加廚房部的早間例會(huì),記錄內(nèi)容,遞交本部門的工作報(bào)告,匯報(bào)有關(guān)食品情況及客人的投訴和要求。

  2.制作菜單及菜譜,根據(jù)季節(jié)變化,不斷推出創(chuàng)新菜及每月(周、日)的特式菜。

  3.協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)部工作,調(diào)動(dòng)廚師積極性。監(jiān)督食品質(zhì)量,充分滿足顧客對(duì)食品方面的要求。

  4.分配并監(jiān)督下級(jí)的工作,為其提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。檢查下屬廚師的儀容、儀表及衛(wèi)生狀況,并負(fù)責(zé)其考勤。

  5.監(jiān)督廚房準(zhǔn)備工作和起菜的全過程。

  6.制訂和實(shí)施廚師培訓(xùn)計(jì)劃。

  7.使用、管理與維護(hù)整個(gè)廚房設(shè)備。下班前檢查所有的水、電、氣、油開關(guān),確保設(shè)備的.安全。

  8.同采購部門保持密切的聯(lián)系,制訂采購計(jì)劃,及時(shí)提供采購申請單。簽署廚房每日提貨單。

  9.按工作程序做好與餐廳、采購部、庫房部、管事部的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。

  10.驗(yàn)收貨品質(zhì)量和數(shù)量,并將其發(fā)放到各個(gè)班組以保證圓滿完成任務(wù)。

  11.全面檢查菜點(diǎn)質(zhì)量,杜絕不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的成品和半成品。

  12.制訂中餐廚房年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃,報(bào)批通過后執(zhí)行。

  13.賓客至上,虛心聽取賓客的意見和要求,設(shè)計(jì)新穎菜式,滿足賓客的要求。

  14.負(fù)責(zé)制定中餐廚房的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批通過后施行。

  15.制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作范圍。

  16.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

  17.向直接下級(jí)授權(quán)。

  18.負(fù)責(zé)中餐廚房主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。

  19.制定中餐廚房崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

  20.了解中餐廚房工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

  21.定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。

  22.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行,轉(zhuǎn)人力資源部備案。

  23.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

  24.審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)執(zhí)行。

  25.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。

  26.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)班級(jí)人員任用的提名。

  27.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

廚師長崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)廚房廚工儀容儀表及員工的'工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)員工的考勤工作。

  2、負(fù)責(zé)廚房的技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí),不斷培訓(xùn)提高廚工技能

  3、配合門店經(jīng)理組織每日的餐前例會(huì),并根據(jù)當(dāng)天實(shí)際情況合理調(diào)動(dòng)廚房人員,分配工作,做到公平、公正。

  4、與店經(jīng)理共同完成店面日常管理、員工培訓(xùn)、業(yè)績提升、成本控制工作。

  5、做好工作計(jì)劃,工作總結(jié)和工作匯報(bào),定期上報(bào)給門店經(jīng)理。

廚師長崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)本崗位所需調(diào)料、用具的準(zhǔn)備工作

  2、負(fù)責(zé)所需的復(fù)合調(diào)味品(汁、水、醬等)的.加工制作工作

  3、負(fù)責(zé)原料的初生熟的加工處理

  4、參與菜品調(diào)整,提高新菜品、新工藝技術(shù)

  5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和本崗位的衛(wèi)生清理工作

  6、完成廚師長交待的其他任務(wù),

廚師長崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)后廚日常運(yùn)營管理工作,控制設(shè)備及成本,確保出品質(zhì)量,提升門店利潤。

  2、負(fù)責(zé)后廚各種設(shè)備設(shè)施的安全使用和保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)后廚安全、訂貨、保存工作。

  4、負(fù)責(zé)排班,召開班前會(huì),主持部門會(huì)議。

  5、協(xié)調(diào)前廳和中廚協(xié)作關(guān)系,確保運(yùn)營順暢。

廚師長崗位職責(zé)5

  廚師長職位要求

  教育培訓(xùn):

  高中以上學(xué)歷。

  工作經(jīng)驗(yàn): 3年以上大型餐行業(yè)炒鍋和主管工作經(jīng)驗(yàn);有廚房管理的能力和技巧;出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  廚師長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

  1、在餐飲部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中西餐廚房生產(chǎn)組織指揮。

  2、協(xié)調(diào)與各部門之間聯(lián)系,組織和指揮廚房工作,為重要賓客及宴會(huì)烹制菜肴。

  3、負(fù)責(zé)確定中廚房菜肴名稱,主料、配料、調(diào)料份量、烹飪方法、成本及銷售價(jià)格。

  4、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各班級(jí)的'工作,負(fù)責(zé)對(duì)他們的考核、評(píng)估并根據(jù)工作實(shí)績進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  5、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點(diǎn),決定各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作。

  6、發(fā)動(dòng)廚師挖掘傳統(tǒng)菜,研究新品種,按季節(jié),據(jù)市場貨源情況,適當(dāng)更換零點(diǎn),宴會(huì)菜單。

  7、根據(jù)各班級(jí)的特點(diǎn)編制工作時(shí)間表,檢查員工的出勤情況。

  8、負(fù)責(zé)定期組織廚師上技術(shù)課,組織對(duì)廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。

  9、負(fù)責(zé)擬定食品原料及餐具等和品的采購計(jì)劃并上報(bào)經(jīng)理審批。

  10、執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止食物中毒事故發(fā)生,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜肴投訴,把好出品質(zhì)量關(guān),確保菜肴數(shù)量及色味形,符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

  11、定期總結(jié)菜點(diǎn)的經(jīng)營情況,并提出新的要求和措施,確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,滿足客人的一切要求。

  12、檢查督導(dǎo)廚房的所有設(shè)備、物質(zhì)、工具正確使用和科學(xué)管理。

廚師長崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)處理廚房的運(yùn)行及行政事務(wù),有大型食堂廚師長運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn),團(tuán)餐主廚工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)制訂廚房的各種工作計(jì)劃;執(zhí)行餐廳各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示。

  2.擁有較高的烹飪技術(shù),了解和熟悉食品材料的產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量、一般進(jìn)貨價(jià);督導(dǎo)廚房各分部主廚對(duì)食品原料的管理,使所有食品始終符合標(biāo)準(zhǔn)食譜規(guī)定的數(shù)量或份量,合理地控制食品成本。

  3.檢查廚房所屬各崗位員工的操作規(guī)范,對(duì)廚房范圍的巡視,對(duì)下屬員工進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題,幫助下屬提高工作能力。

  4.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,勇于開拓和創(chuàng)新,工作嚴(yán)謹(jǐn)干練,具備良好的溝通能力;對(duì)成本控制管理、食品營養(yǎng)學(xué)、廚房的設(shè)備知識(shí)擁有相當(dāng)?shù)?基礎(chǔ)。

  5.對(duì)廚房廚具設(shè)備維護(hù)、日常保養(yǎng),做好后廚的消防安全;對(duì)廚房的出品、質(zhì)量和食品成本承擔(dān)重要的責(zé)任。

  6.熟悉各地區(qū)的飲食習(xí)慣、偏好和進(jìn)餐方式,熟知貨源存放保管、加工知識(shí)和技術(shù),精通一種系列的烹飪技術(shù),有個(gè)人的名牌菜式,能組織指揮各類接待宴會(huì)的菜肴制作。

  7.負(fù)責(zé)食堂接待餐工作,需親自下廚,制定重要接待菜譜。

廚師長崗位職責(zé)7

  一、在餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳業(yè)務(wù)管理工作,餐廳經(jīng)理不在時(shí),廚師長應(yīng)履行餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)。平時(shí)必須堅(jiān)持跟班勞動(dòng)。

  二、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,掌握某場行情信息,加強(qiáng)成本核算,認(rèn)真督促檢查物資領(lǐng)料、摘洗、切配、烹調(diào)等各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  三、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計(jì)劃,根據(jù)季節(jié)合理配菜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,不斷提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,努力辦好酒席,不斷滿足就餐者需要。

  四、親自安排組織飯菜的銷售工作,保證按時(shí)供應(yīng),不得脫銷和銷售冷飯菜。

  五、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。

廚師長崗位職責(zé)8

  在廚房,起到承上啟下的關(guān)鍵作用,很多時(shí)候,長都要身兼數(shù)職,這些工作,非全能手不能勝任。其實(shí),當(dāng)一名合格的廚師長絕對(duì)不簡單,大家看看下面的12個(gè)廚師長必備技能,就知道當(dāng)廚師長要具備什么條件了。

  一、廚師長要成為出色的考勤員

  說到成為出色的考勤員,諸位一定有個(gè)別人已經(jīng)開始汗顏了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人基本都不會(huì),現(xiàn)在我們說一下在考勤上要嚴(yán)格標(biāo)明的幾點(diǎn):

  1、店名(規(guī)范的使用店名)

  2、員工姓名(為管理方便不得使用小名,需和身份證上的名稱一致)

  3、出勤的規(guī)范符號(hào)用法(請假、遲到、曠工、新增、離職等)

  4、嚴(yán)格的實(shí)行上午下午點(diǎn)名制度

  5、員工本月崗位(有崗位變動(dòng)的情況,需備注清楚)

  6、自己的簽名

  7、行政總廚月底審核后的簽名

  備注:

  注意書寫要規(guī)范、清楚,不能弄虛作假,那樣在員工、加盟商及公司心中會(huì)降低自己水準(zhǔn)影響自己及團(tuán)隊(duì)的形象。

  二、原料驗(yàn)收員

  原料驗(yàn)收其實(shí)沒什么訣竅,只要敬業(yè),按照原料標(biāo)準(zhǔn)清單去驗(yàn)收就行了。但是個(gè)別店就不這么辦,本來應(yīng)該廚師長干的活,讓砧板去做,慢慢的就讓砧板員工去做了,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)一降再降?上攵,一個(gè)小弟如何能夠把好原料關(guān)呢?這樣,原料質(zhì)量也會(huì)一降再降,不能達(dá)標(biāo),那菜品質(zhì)量就無從談起。

  1、廚師長必須參與驗(yàn)菜,最低職位的驗(yàn)菜人員就得是砧板主管,不能再低。

  2、在驗(yàn)菜的過程中,提前將用貨標(biāo)準(zhǔn)及品牌告知供貨商,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及要求驗(yàn)菜。

  3、不能對(duì)供貨商進(jìn)行吃、拿、卡、要的行為。

  4、驗(yàn)過的菜品要及時(shí)的入廚,分檔進(jìn)行整理存放。

  5、驗(yàn)菜的場地及時(shí)清理。

  6、驗(yàn)菜人員僅僅把控菜品的質(zhì)量,菜品的重量有倉管負(fù)責(zé),菜品的價(jià)格有采購負(fù)責(zé)。三方要及時(shí)簽字。

  7、對(duì)于不合格的菜品退回后要繼續(xù)跟進(jìn)。

  三、廚房的美容師

  大家都應(yīng)該知道,自從音樂廚房、無垃圾廚房、低碳廚房、交通法廚房、無水廚房、六常法廚房提出來成為事實(shí)之后,很多人才知道有這樣的名稱,因此,對(duì)廚房環(huán)境的要求,應(yīng)該做到:

  1、廚房盡量無水,不要像某些店,廚房都可以養(yǎng)魚了,上班的師傅們都穿著長筒靴。

  2、油煙罩每天都要擦試

  3、物品料斗每天都要到缸

  4、地面隨時(shí)保持干燥衛(wèi)生

  5、下水道隔天都得清理一次,最長不能超過一周

  6、冰箱、工作臺(tái)、都要做出周清及日清計(jì)劃

  備注:

  教會(huì)員工如何打掃衛(wèi)生,如何保持,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就用水沖地。

  四、嚴(yán)格的督導(dǎo)員

  作為餐廳的主要管理人員,監(jiān)督和指導(dǎo)職能是不可缺少的,時(shí)下的廚師長應(yīng)該做到的是:

  1、員工的檢查(嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查)

  2、餐前的物料準(zhǔn)備情況檢查

  3、餐具檢查

  4、衛(wèi)生檢查

  5、倉庫及二級(jí)庫的物料檢查

  6、收檔檢查(不要養(yǎng)成顧頭不顧尾的工作習(xí)慣)

  五、設(shè)備的保養(yǎng)員

  現(xiàn)在很多店對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)很差,作為廚師長要勇敢的承當(dāng)起設(shè)備的保養(yǎng)員的工作,了解設(shè)備的基本工作原理,做到設(shè)備的'日常維護(hù)工作。但是我們不是維修工,對(duì)設(shè)備的維修就不必去做了,畢竟帶電帶氣的東西,需要專業(yè)的人員來維修。

  我們要做到的是:

  1、設(shè)備的表面維護(hù),對(duì)員工加強(qiáng)管理,不能用工作用具在設(shè)備上亂敲。

  2、冰箱制定周清計(jì)劃,知道必要的散熱原理。

  3、風(fēng)機(jī)不能用水沖洗。

  4、在清理任何設(shè)備的時(shí)候要關(guān)閉電源及燃?xì)狻?/p>

  5、設(shè)備都是有壽命的,冰箱拿東西要快(10秒),配套的是六常法,物品要?dú)w類整理。火不用的時(shí)候要關(guān)。每個(gè)人都要知道。

  6、每一個(gè)人都要成為你的成員,每個(gè)人都要有自己認(rèn)養(yǎng)的設(shè)備,有空就要關(guān)心它,愛護(hù)它。

  六、美味制造專家

  成為一名美味制造專家這是必須的,廚師長應(yīng)該更注重專業(yè)的技能,如果作為廚師長都不會(huì)做美食,那你就該下崗了。如果你感到自己跟人家的距離比較大,就應(yīng)該更好的學(xué)習(xí),現(xiàn)在提供幾個(gè)學(xué)習(xí)途徑供大家提高:

  1、書籍報(bào)紙

  2、網(wǎng)絡(luò)

  3、紅廚網(wǎng)微信

  4、同行考察(外出試菜吃飯)

  七、胸懷大志的指揮家

  如果你不會(huì)指揮,那僅僅說明你是一名出色的員工,而不是一名出色的廚師長。作為廚師長,你應(yīng)該會(huì)管理,會(huì)指揮。

  這里的會(huì)指揮,不是說在出菜的高峰期亂喊亂叫,而是提前規(guī)定每道菜的出菜順序、每一位工作人員的工作流程,充份的利用管理的金三角:發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題。做到每一件事情都有結(jié)果,都有流程。

  八、的員

  大家都知道,客人來不來餐廳跟有很大的關(guān)系,但是餐廳能不能夠盈利,卻跟后廚有很大的關(guān)系。

  想一想生意很好但是到了月底老板一算是賠錢,是一種什么樣的感覺?為了避免這種情況的發(fā)生,作為廚師長必須會(huì)做的核算,知道當(dāng)日成本和月成本的由來,做到天天心中有數(shù)。

  備注:

  除了會(huì)核算廚房的成本之外,還應(yīng)該對(duì)邊角料進(jìn)行控制,對(duì)單個(gè)菜品的毛利也應(yīng)該會(huì)進(jìn)行核算。

  九、宴請的設(shè)計(jì)員

  作為廚師長,要懂得宴請菜單的設(shè)計(jì)和制作,可是在一些店,還會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:前廳經(jīng)理不結(jié)合中廚房,按照自己的喜好給顧客列宴席的菜單。這樣一是前廳經(jīng)理不了解中廚房的庫存情況,造成原料擠壓或或缺。二是因?yàn)榍皬d經(jīng)理對(duì)中廚房的分檔出菜了解不深,造成在制作宴席的時(shí)候,不能夠分人分部門的去炒制。

  制作宴席菜單要握以下幾點(diǎn):

  1、冷熱搭配合理

  2、葷素搭配合理

  3、特色、新菜搭配合理

  4、湯羹、面點(diǎn)、主食搭配合理

  5、菜品數(shù)量和人員數(shù)量合理

  6、根據(jù)不同的要求設(shè)計(jì),如:婚宴、生日宴、商務(wù)等不同特性制定不同菜單。

  7、單品成本也是考慮因素之一

  十、杰出的演講家

  在任何一家企業(yè),作為廚師長都得具備良好的溝通能力和演講能力,從自信的表現(xiàn)和鏗鏘有力的演說中教會(huì)員工知識(shí),讓他們更好的服從管理。

  說實(shí)話,傳統(tǒng)的廚師長對(duì)員工靠的是打罵成才的,可如今的廚師長對(duì)員工的施教,主要靠的是指導(dǎo)和培訓(xùn)。所以“演講家”這個(gè)稱謂在未來的廚師長團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)該是司空見慣的事情。

  十一、下屬心目中的崇拜對(duì)象

  最基本的具備偶像的條件要做到:

  1、上班工裝干凈,平時(shí)也要注意自己的衣著打扮。

  2、技能專業(yè),根據(jù)目前國際權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)管理人員的評(píng)定來說,60%的分值更關(guān)注你的專業(yè)素養(yǎng)。

  3、對(duì)員工之間的關(guān)系起到一個(gè)協(xié)調(diào)員的作用。

  4、人品良好,沒有不良嗜好。

  5、公正、公平、廉潔、自律。

  十二、廚房安全守護(hù)神

  說到安全的守護(hù)神,其實(shí)每家店基本上都執(zhí)行值班制度,一些主管每天檢查完水、電、氣、門窗后,都會(huì)發(fā)短信給行政總廚,廚師長是不管不問的,這樣做其實(shí)是十分不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

  作為廚師長,職責(zé)不僅僅是在灶臺(tái)、涼菜間、或者是在面點(diǎn)間,而是整個(gè)廚房。如果你不夠胸懷整個(gè)廚房,你就不能成為一個(gè)合格的廚師長。

廚師長崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)廚房廚工儀容儀表及員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)員工的.考勤工作。

  2、負(fù)責(zé)廚房的技能培訓(xùn)方案的制定與落實(shí),不斷培訓(xùn)提高廚工技能

  3、配合門店經(jīng)理組織每日的餐前例會(huì),并根據(jù)當(dāng)天實(shí)際情況合理調(diào)動(dòng)廚房人員,分配工作,做到公平、公正。

  4、與店經(jīng)理共同完成店面日常管理、員工培訓(xùn)、業(yè)績提升、本錢控制工作。

  5、做好工作方案,工作總結(jié)和工作匯報(bào),定期上報(bào)給門店經(jīng)理。

廚師長崗位職責(zé)10

  1、 接受行政總廚或廚政總監(jiān)的工做指令,向其匯報(bào)工作,總廚不在時(shí),行使總廚的職責(zé),并接受廚政總監(jiān)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)。

  2、 負(fù)責(zé)所在廚房的組織管理工作,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各班組之間的工作。

  3、 合理安排各工作崗位的人員配置,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常有序。

  4、 召開主管會(huì)議和后廚員工例會(huì),貫徹行政總廚或廚政總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  5、 審核各組每天提出所需愿材料的訂購要求,并督促采購按時(shí)購買并負(fù)責(zé)驗(yàn)收監(jiān)督。

  6、 督導(dǎo)廚師正確使用、保藏食品原材料。

  7、 督到并檢查廚師按照工作程序及標(biāo)準(zhǔn)做好每份菜品原材料的.切配、加工和制作。

  8、 負(fù)責(zé)各加工程序的質(zhì)量管理成本控制,檢查出菜速度。

  9、 檢查督導(dǎo)廚師搞好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。

  10、 督導(dǎo)并檢查工作人員儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生及寢室衛(wèi)生。

  11、 參與菜單、產(chǎn)品規(guī)格、菜價(jià)的定制,參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研制,并根據(jù)季節(jié)、市場貨源情況、有針對(duì)性的調(diào)整菜單和菜價(jià)。

  12、 督導(dǎo)并親自參與職工餐的制作,做到即勤儉節(jié)約,又味美可口。

  13、 協(xié)助行政總廚或廚政總監(jiān)實(shí)施培訓(xùn)并進(jìn)行考核,提出獎(jiǎng)懲意見。

  14、 檢查員工出勤情況,審批部門考核表,審批一天以下的后廚員工請假。

  15、 完成行政總廚或廚政總監(jiān)下達(dá)的其他的臨時(shí)任務(wù)。

廚師長崗位職責(zé)11

  1、在餐飲部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展餐廳后廚工作,負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和制定菜單,適時(shí)推出時(shí)令菜。

  2、掌握餐廳經(jīng)營情況,統(tǒng)籌安排廚房制作,保證按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)各種食品。

  3、與采購密切聯(lián)系,掌握貨源的供應(yīng)情況。審核每日廚房部采購申請單,確保所采購物品符合廚房規(guī)定要求,并防止多采購,造成浪費(fèi)現(xiàn)象;認(rèn)真審核廚房每日進(jìn)貨表

  4、制定各種食品的成本核算;規(guī)范投料,準(zhǔn)斤足量,現(xiàn)場指揮,保證菜肴質(zhì)量。

  5、搞好技術(shù)培訓(xùn),提高員工的.技術(shù)水平;

  6 、督促檢查食品、餐具、廚具、環(huán)境、及個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生和制度,防止傳染病和食品中毒事故的發(fā)生。

  7、帶頭遵守餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊之規(guī)定。

  8、搞好成本控制,加強(qiáng)物資管理,注意節(jié)水節(jié)電,提高原材料利用,堵塞浪費(fèi)漏洞,降低損耗。

  9 、落實(shí)崗位責(zé)任制,合理調(diào)配人力、物力;負(fù)責(zé)檢查廚房設(shè)備設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。

  10、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行各種安全知識(shí)教育,認(rèn)真執(zhí)行各種安全防火操作規(guī)程。

  11、服從安排,按需要履行其他職責(zé)。

  具備能力:

  具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上

  特殊能力:

  有高級(jí)烹飪技師證書或同等水平和具有一定的組織管理,協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作

廚師長崗位職責(zé)12

  在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本餐廳的全面工作:

  一、樹立服務(wù)意識(shí),教育全體員工關(guān)心學(xué)院建設(shè)和師生身體健康,熱愛飲食服務(wù)工作,注意調(diào)動(dòng)全體員工積極性,提高服務(wù)水平,滿足師生需求。

  二、負(fù)責(zé)制訂餐廳工作計(jì)劃,執(zhí)行規(guī)章制度,規(guī)范工作行為,負(fù)責(zé)召集會(huì)議,組織講評(píng)、考勤、考核等,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  三、負(fù)責(zé)餐廳員工的管理工作,定期組織政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)做好思想教育工作,努力改善服務(wù)態(tài)度。

  四、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和飲食衛(wèi)生安全,切實(shí)落實(shí)食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、炊具衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的安全措施,安全檢查有記錄,確保不發(fā)生食物中毒事故。

  五、會(huì)同廚師長做好接收采購食品原料時(shí)的驗(yàn)收及管理工作,杜絕腐爛變質(zhì)和無有效證件食品原料進(jìn)入加工、銷售環(huán)節(jié)。

  六、負(fù)責(zé)餐廳的炊餐具、設(shè)備管理使用,建好固定資產(chǎn)帳冊,做到帳物相符,適時(shí)提出維修、整改意見,保證設(shè)備的使用完好率100%。

  七、積極做好“三減一增”工作,配合廚師長抓好伙食質(zhì)量,開展增收節(jié)支,降低成本,杜絕浪費(fèi),做好水、電、燃料、糧食等物資的管理工作。

  八、根據(jù)分公司意見,負(fù)責(zé)做好餐廳內(nèi)承租點(diǎn)的監(jiān)督管理工作。

  九、重視與師生共建文明食堂工作,虛心聽取服務(wù)工作中師生的有關(guān)意見,對(duì)所反映的意見進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)和改進(jìn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  十一、副主任協(xié)助主任工作。

  廚師長崗位職責(zé)

  在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本餐廳的業(yè)務(wù)管理工作:

  一、協(xié)助餐廳主任做好餐廳全面管理工作,重點(diǎn)抓好伙食質(zhì)量,餐廳主任因事不在時(shí)主持餐廳全面工作。

  二、負(fù)責(zé)制定本餐廳主、副食品原材料需求計(jì)劃,對(duì)購進(jìn)的原材料質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查驗(yàn)收,嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和無有效證件的原料入庫和進(jìn)入加工、銷售環(huán)節(jié),杜絕食物中毒事故。

  三、制定周食譜和日食譜,準(zhǔn)確把握高、中、低檔菜的比例,負(fù)責(zé)餐廳成本核算工作,合理定價(jià),明碼標(biāo)價(jià)。

  四、認(rèn)真抓好加工、生產(chǎn)、銷售全過程的'管理,按照食譜安排好主、副食品的加工和調(diào)制,掌握好調(diào)味品的用量,嚴(yán)格把好飯菜質(zhì)量關(guān)。

  五、根據(jù)餐廳實(shí)際和師生口味需求,經(jīng)常組織炊事員在崗培訓(xùn),研究和提高烹飪技術(shù),改善飯菜質(zhì)量,以適應(yīng)不同口味就餐者的需求。

  六、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)合理安排人員,按時(shí)組織開飯,保證開飯時(shí)間,做到現(xiàn)炒現(xiàn)賣,按頓分批次制作,確保熱飯、熱菜供應(yīng)。

  七、規(guī)范操作,配菜合理,加強(qiáng)對(duì)加工工序的流程管理,確保飯菜可口,讓就餐者滿意。

  八、根據(jù)季節(jié)變化和師生成份的變化,適時(shí)積極組織新品種的開發(fā)。不斷調(diào)劑品種,做到品種豐富、新穎。

  九、會(huì)同餐廳主任,認(rèn)真做好員工考評(píng)工作,客觀公正打分。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

廚師長崗位職責(zé)13

  1、廚師長是后廚管理和后廚菜品質(zhì)量的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)后廚各項(xiàng)管理工作,并直接向總經(jīng)理及集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

  2、作為本部門執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的第一責(zé)任人,必須準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司的愿景、核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略規(guī)劃,正確理解和把握集團(tuán)公司的經(jīng)營理念、服務(wù)理念、企業(yè)文化和品牌拓展戰(zhàn)略,將以上的理念正確傳遞給每位員工,并能以此安排和指導(dǎo)自己及員工的日常工作。

  3、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神,保證本部門與集團(tuán)公司其他部門的密切合作,需按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作仟?jiǎng)?wù),相互理解、密切溝通,確保完成營業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用控制等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  4、須不斷對(duì)消費(fèi)市場做不定期的調(diào)研進(jìn)行分析,了解顧客對(duì)菜品口味和質(zhì)量要求;并從菜品質(zhì)量、控制部門費(fèi)用、人員建設(shè)等內(nèi)容,做出月度經(jīng)營分析報(bào)告,并制定出合理的改進(jìn)計(jì)劃和方案。

  5、熟悉認(rèn)知《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,使本店的衛(wèi)生管理工作達(dá)到相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。

  6、肩負(fù)店內(nèi)安全管理,應(yīng)制訂本部門的消防安全工作守則和應(yīng)急預(yù)案,督促各崗位員工在收市工作須對(duì)用氣、用電、用水,以及門窗都要認(rèn)真進(jìn)行查看,不能有絲毫馬虎。督促副廚師長每天都要堅(jiān)持安全制度的貫徹執(zhí)行,并定期、定時(shí)對(duì)在崗員工進(jìn)行消防安全知識(shí),安全防范等教育,防患于未然,消除一切不安全隱患。

  7、與周邊相鄰各單位、社區(qū)及當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己玫娜穗H關(guān)系,為經(jīng)營管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;與省、市、地方的行政管理機(jī)構(gòu)的工作人員,建立良好的合作溝通關(guān)系。

  8、部門內(nèi)的設(shè)施、設(shè)各的使用、保養(yǎng)和管理須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,確保各種設(shè)備的良好運(yùn)行,并對(duì)各種突發(fā)事件從容應(yīng)對(duì),將損失降至最小;合理控制物料成本,減少浪費(fèi),做到物盡其用,為公司創(chuàng)造更大利益。

  9、與集團(tuán)公司各部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)保證本部門與樓面各部門以及督察部保持良好的溝通與協(xié)調(diào),做到工作中不相互推樓、不相互指責(zé),而是相互理解、相互支持;隨時(shí)掌控部門內(nèi)部個(gè)崗位之間,以及后廚與樓面之間、后廚與督察之間的合作情況,最大限度的確保對(duì)客服務(wù)體系以及食品加工體系的高效率和高質(zhì)量的運(yùn)行。

  10、不僅加強(qiáng)與樓面的溝通,了解顧客菜品質(zhì)量、銷售等方面的意見,還需每天開餐時(shí)了解樓面顧客就餐情況,現(xiàn)場收集顧客意見,了解顧客對(duì)本店菜品口味和質(zhì)量,及時(shí)改進(jìn)菜品質(zhì)量;關(guān)注顧客對(duì)菜品口味和質(zhì)量的需求變化,為研發(fā)新菜提供市場依據(jù)。

  11、配合樓面大堂經(jīng)理、運(yùn)營副理、客服經(jīng)理妥善處理賓客對(duì)菜品質(zhì)量以及菜品衛(wèi)生投訴,在確保集團(tuán)公司信譽(yù)不被傷害的同時(shí),提高賓客的`滿意度。

  12、掌握本部門人員在編情況和員工思想波動(dòng),指導(dǎo)副廚師長建立招聘渠道模式和員工溝通機(jī)制,避免人員在編情況在運(yùn)營管理中帶來的阻力,有效控制員工的流動(dòng),降低人力成本的。

  13、建立本部門員工的培訓(xùn)模式,根據(jù)員工培訓(xùn)需求,制訂月度員工培訓(xùn)計(jì)劃,檢查督促副廚師長對(duì)試用期進(jìn)行員工培訓(xùn)工作,親自負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正期內(nèi)員工的在職培訓(xùn),不斷培養(yǎng)和提高員工的服務(wù)意識(shí)和工作技能,激勵(lì)員工努力提高自己的專業(yè)技術(shù)(烹飪)水平和自身的工作真正做到管理流程專業(yè)化、加工(服務(wù))流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  14、按照集團(tuán)公司各崗位的工作要求制定考核標(biāo)準(zhǔn),在各項(xiàng)考核中做到“公平、公正、公開”,使考核工作可以真正貫徹執(zhí)行,逐步構(gòu)建以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理模式。

  15、在技術(shù)部和人力資源部的協(xié)助下,配合廚師長建立績效考核、培訓(xùn)開發(fā)、技術(shù)大比武等模式,建立骨干員工資料庫,為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)可用之才。

  16、隨時(shí)掌控原材料市場價(jià)格及品種的變化,每月定期對(duì)市場價(jià)格調(diào)研,并與采購部緊密聯(lián)系,了解供銷情況,合理調(diào)劑廚房物料,杜絕因原材料原因?qū)е虏似饭狼,同時(shí)減少積壓,降低資金使用成本。

  17、督導(dǎo)各部門員工嚴(yán)格按照技術(shù)部規(guī)定的技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作程序及量化標(biāo)準(zhǔn)等制作和加工各種菜品,嚴(yán)禁私自更改制作工藝,對(duì)后廚的菜品質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。

  18、督導(dǎo)各部門員工正確貯存各類食品原材料。

  19、不斷研制新菜品,保證菜品推陳出新成為一項(xiàng)制度,并積極參加國內(nèi)同行業(yè)的大型烹飪大賽,努力創(chuàng)造和培育百姓廚房的飲食文化。

  20、認(rèn)真監(jiān)督檢查每天的收貨和驗(yàn)貨程序,嚴(yán)格按照公司對(duì)原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收貨,杜絕以次充好、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  21、對(duì)本部門操作間、物料庫等范圍內(nèi)的公司固定資產(chǎn)和公共財(cái)物承擔(dān)直接責(zé)任,并支持和配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部做好每月、每半年對(duì)本部門固定資產(chǎn)、易損易耗品的盤點(diǎn)清查工作。

  22、每天監(jiān)督各崗位的餐前準(zhǔn)備工作,了解當(dāng)天的預(yù)定情況,了解訂單菜品是否科學(xué)(營養(yǎng)、顏色搭配、毛利控制等方面),從而不斷提高出品質(zhì)量和速度,杜絕形式主義,安排值班經(jīng)理檢查監(jiān)督各部門收市工作,檢查廚房、設(shè)備等情況,排除設(shè)施安全隱患。

  23、每天堅(jiān)持書寫工作日志,及時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)本部門當(dāng)天發(fā)生的重大事件和處理情況。

  24、確定本部門的會(huì)議結(jié)構(gòu),避免會(huì)而不議、議而不決、決而不行,確保每次會(huì)議不但是溝通的平臺(tái),也是部門培訓(xùn)的課堂。

  25、以身作則,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,做遵章守紀(jì)的標(biāo)兵和模范,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作熱情,倡導(dǎo)快樂工作的工作理念,以塑造和培育團(tuán)隊(duì)精神。

  26、恪守“對(duì)外代表公司,對(duì)內(nèi)代表客人”的服務(wù)準(zhǔn)則,積極維護(hù)公司形象,保護(hù)公司利益不受損害。

  27、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。

廚師長崗位職責(zé)14

  一、在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食品的制作,控制廚房出品及飯菜質(zhì)量。

  二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程,制定全崗位職責(zé),了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長,合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。

  三、制定宴會(huì)菜單和廚房菜譜,并對(duì)菜品定價(jià),控制成本費(fèi)用,保證毛利率。

  四、親自收集客人對(duì)菜品的質(zhì)量意見,了解餐廳經(jīng)理、主管對(duì)市場行情的.看法,不斷研制、創(chuàng)造新菜品,推出時(shí)令菜,推廣特別介紹,推出特色食品。

  五、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格及營養(yǎng)價(jià)值,熟悉時(shí)令品種、單據(jù)貨源、供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格,對(duì)重要接待的貨物采購要親自與采購部聯(lián)系,并親自驗(yàn)收。

  六、巡視廚房各崗位工作情況,組織大型宴會(huì)的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各工作環(huán)節(jié)。

  七、每日檢查各個(gè)操作組的衛(wèi)生,檢查各檔口的食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。

  八、檢查各檔口原料的備用和庫存情況,防止食材積壓過期,防止變質(zhì)和脫銷。制定原料采購計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

  九、檢查廚房各檔口設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及保養(yǎng),需要維修的及時(shí)報(bào)工程部,防止事故發(fā)生。

  十、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好合作處理主要投訴。

  十一、主持廚房日常工作會(huì)議,每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會(huì),確保日常運(yùn)作,不斷提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)額和利潤。

  十二、針對(duì)性的組織各部門主管外出學(xué)習(xí),重視新知識(shí)、新技術(shù)的運(yùn)用和維護(hù)。

  十三、制定烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)整體廚藝,保持酒店的餐飲特色。

  十四、親自負(fù)責(zé)對(duì)主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法招進(jìn)一定專長的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,切實(shí)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

廚師長崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)分店廚房的組織管理工作,督促和協(xié)調(diào)員工之間的工作;

  2、合理安排各崗位的人員配置,確保各環(huán)節(jié)正常有序;

  3、審核每天所需的原材料訂購要求,督促按時(shí)購買并驗(yàn)收監(jiān)督;

  4、督導(dǎo)廚師正確使用、保藏食品原材料;

  5、負(fù)責(zé)各加工程序的`質(zhì)量管理成本控制、檢查出品速度;

  6、參與菜品定價(jià),參與餐飲營銷政策制定,協(xié)助營銷實(shí)施,參與新品的研制;

  7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

【廚師長崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

廚師長崗位職責(zé)10-19

廚師長的崗位職責(zé)12-27

廚師長崗位職責(zé)10-17

【精選】廚師長崗位職責(zé)07-30

廚師長的崗位職責(zé)10-03

廚師長、副廚師長崗位職責(zé)范文03-24

酒店廚師長崗位職責(zé)08-22

食堂廚師長崗位職責(zé)11-17

餐廳廚師長崗位職責(zé)03-05