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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-28 10:32:02 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)通用【15篇】

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)通用【15篇】

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃;車(chē)間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理,生產(chǎn)異常的處理。

  3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的.合格率;

  4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

  5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

  6、部門(mén)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

  1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問(wèn)題;

  2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作;

  2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;

  3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

  4、車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境管理。

  5、全面管理生產(chǎn)工作;

  6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

  7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評(píng)審等會(huì)議;

  8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績(jī)效考核;

  9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請(qǐng)審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

  10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率,跟進(jìn)品質(zhì)直通率

  3、對(duì)在線物料的管控,對(duì)物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息

  4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度能夠?qū)崟r(shí)掌握,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃

  5、產(chǎn)品質(zhì)量提升,極強(qiáng)的.制程管理能力

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  一、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過(guò)程管理工作。

  1、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  2、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  四、車(chē)間生產(chǎn)安全管理。

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的.發(fā)生;

  3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  五、車(chē)間生產(chǎn)成本控制。

  1、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  2、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、車(chē)間員工管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對(duì)車(chē)間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  3、配合綜合辦做好車(chē)間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

  4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),控制員工流動(dòng)率。

  七、日常管理

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;

  2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

  3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  八、其他工作

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系配合好其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作;

  2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  3、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

  3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的.設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫(xiě)和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。

  2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

  3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

  4.直接材料用料計(jì)劃與管制。

  5.產(chǎn)銷(xiāo)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。

  6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

  8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。

  9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.

  10.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。

  任職要求:

  1.大專(zhuān)以上,能有一定的工作抗壓性;

  2.熟悉電腦,懂ERP;

  3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的`,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  6、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  車(chē)間主任(生產(chǎn)主管)全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作,具體崗位職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的`例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

  10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行;

  11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

  12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

  1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷(xiāo)售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的.產(chǎn)銷(xiāo)平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。

  2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

  3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。

  4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理

  5、訂單交付管理

  6、產(chǎn)品交付與出貨管理

  任職要求:

  1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、對(duì)數(shù)字敏感。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、、熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析及改善;

  2、熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識(shí),確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

  4、參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動(dòng)客戶PCB layout設(shè)計(jì)改善。

  5、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計(jì)或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

  6、主導(dǎo)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的`引進(jìn)工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、全面管控整個(gè)車(chē)間的各項(xiàng)事宜,組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。

  2、生產(chǎn)全程管控,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保安全有序生產(chǎn)。

  3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),降低生產(chǎn)成本。

  4、車(chē)間設(shè)備管理,工治具的'管理和保養(yǎng)。

  5、推進(jìn)車(chē)間5S管理,打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

  6、制定有效的措施管控車(chē)間物料,減少人為損失。

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。

  8、指導(dǎo)下屬工作開(kāi)展,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的工作。

  9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及制程的改進(jìn)與完善;

  10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件;

  11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理,產(chǎn)品品質(zhì)改善;

  12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  一、有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容:

  一)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

  二)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的`采集。

  2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

  三)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作。

  3、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)客戶交期要求,合理調(diào)配人員和設(shè)備,組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、積極與相關(guān)部門(mén)溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;

  4、處理工廠臨時(shí)性問(wèn)題;

  5、統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的'學(xué)習(xí),理解并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門(mén)的管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  一、概述

  根據(jù)銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容:

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。

  4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設(shè)備管理:

  1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

  定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

  3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  (五)日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到獎(jiǎng)罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

  4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。

  10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

  13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

  三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  (一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

  (二)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

  (三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

  (四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度;

  (五)設(shè)備工作能力;

  (六)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況;

  (七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

  (八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

  (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

  (十)與客戶、公司其它部門(mén)溝通能力;

  (十一)服務(wù)態(tài)度良好,無(wú)客戶、司機(jī)投訴;

  (十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

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