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倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容范文（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容范文，歡迎大家分享。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 1
(一)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作
1、建立科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)物資管理制度;
2、建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊;
5、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警;
6、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的`處理。
(二)帳實(shí)相符的稽查
1、負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理，確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性;
2、做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);
3、對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。
(三)做好倉(cāng)庫(kù)成本控制。
(四)負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。
(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問(wèn)題。
(六)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)每月的各類報(bào)表。
(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 2
一、倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，秉公辦事。不允許任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)，不準(zhǔn)擅自將任何私人、非公司物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)、流程。發(fā)出貨物堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。
2、建立每日進(jìn)出貨賬目，做好每日庫(kù)存報(bào)表。嚴(yán)把出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的損壞、丟失、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(1)先進(jìn)先出、合理有序。
(2)發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，貨單一致，不得發(fā)錯(cuò)貨。
(3)庫(kù)內(nèi)整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。
3、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好貨物在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的儲(chǔ)存、保管、發(fā)運(yùn)等工作。
4、發(fā)貨時(shí)，首先根據(jù)倉(cāng)庫(kù)助理打印出庫(kù)單，主管簽字，配貨人簽字，一定要嚴(yán)格審核配貨手續(xù)是否齊全，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)，都必須有關(guān)責(zé)任人的簽名，沒(méi)有責(zé)任人的單據(jù)無(wú)效。
5、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)合實(shí)際情況，時(shí)常調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使之更加趨于合理;根據(jù)庫(kù)存報(bào)表帶領(lǐng)員工每天配貨結(jié)束后對(duì)當(dāng)天所配貨品進(jìn)行小盤點(diǎn)，每月按實(shí)際情況安排盤點(diǎn);賬物相符，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯(cuò)盤現(xiàn)象。
6、帶領(lǐng)組織員工及時(shí)有效工作。每天貨物出入結(jié)束后，組織員工重新調(diào)整庫(kù)位碼放貨品，整理貨品，做到擺放整齊，提高庫(kù)容利用率。
7、加強(qiáng)到貨庫(kù)存貨物的管理。到貨及時(shí)帶領(lǐng)拆貨入庫(kù)，少貨多貨上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管解決，到貨一周內(nèi)如有漏發(fā)款式或明細(xì)尺碼錯(cuò)誤款式，每天一次盡快提醒倉(cāng)庫(kù)助理查看解決
8、做好安全衛(wèi)生工作
(1)對(duì)全部在庫(kù)貨品、財(cái)產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。
(2)倉(cāng)庫(kù)重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。
(3)杜絕工作失誤，造成貨品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。
(4)每天貨物出入結(jié)束后，及時(shí)代領(lǐng)員工清理場(chǎng)地。
(5)做好庫(kù)區(qū)防火、防水、防盜工作。
9、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。
10、對(duì)當(dāng)天發(fā)出貨品客戶，件數(shù)記錄做到隨時(shí)可查，對(duì)客戶少貨反饋協(xié)助倉(cāng)庫(kù)助理處理解決并記錄在案
11、倉(cāng)管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管員要帶領(lǐng)員工服從上級(jí)安排完成任務(wù)。
12、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。
二、權(quán)力與責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)貨品拆箱后數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收，實(shí)時(shí)反饋
2、負(fù)責(zé)出庫(kù)貨品的核對(duì)，若有疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)出
3、有權(quán)檢查到庫(kù)貨品的數(shù)量及質(zhì)量
4、有權(quán)督促指導(dǎo)和安排倉(cāng)庫(kù)配貨員的工作
5、有權(quán)拒絕閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)域
6、有權(quán)向上級(jí)或部門主管建議改善倉(cāng)庫(kù)任何意見(jiàn)的
7、有權(quán)安排倉(cāng)庫(kù)員工工作
三、處罰
1、對(duì)于日常工作表現(xiàn)不好，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書(shū)面警告”處分，并予以通告。
2、對(duì)于日常工作表現(xiàn)差，不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的，不及時(shí)上報(bào)貨品差異情況的，給予罰款100元的處罰。
3 、對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的`，倉(cāng)管員必須承擔(dān)所有首要責(zé)任，并且處于200元罰款。
4 、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房門內(nèi)任何區(qū)域抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，月超過(guò)三次的扣除當(dāng)月績(jī)效工資50%。倉(cāng)管員執(zhí)行并有權(quán)監(jiān)督其他人員，倉(cāng)庫(kù)主管在倉(cāng)庫(kù)任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭給予倉(cāng)管員10元罰款，發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上罰款100元
5、嚴(yán)禁在上班時(shí)間在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)打牌或一切有關(guān)賭博的活動(dòng)，倉(cāng)管員有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次給予參與著每人50元的罰款，倉(cāng)管員參與給予倉(cāng)管員80元的罰款，如果月續(xù)發(fā)現(xiàn)3次以上倉(cāng)管員扣除月績(jī)效工資的60%，其他人員扣除當(dāng)月績(jī)效工資50%，如果當(dāng)月連續(xù)發(fā)現(xiàn)6次以上，不管任何人員給予開(kāi)除處理。
6、以上管理制度由倉(cāng)管員監(jiān)督并執(zhí)行
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 3
公司倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)公司：xx有限公司編制部門：行政部適用范圍：倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)理批示：文件名稱：倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
一、目的：
為明確倉(cāng)庫(kù)管理崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)管理服務(wù)水平和提高倉(cāng)庫(kù)管理員工作的積極性，建立合理的`倉(cāng)庫(kù)管理考核體系。
二、職責(zé)：
1、（及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)倉(cāng)庫(kù)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、物一致。對(duì)貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，存放貨物地點(diǎn)明確，物料標(biāo)識(shí)清楚。登記保管帳和貨位編號(hào)。
3、做好倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)貨物，并及時(shí)跟蹤貨物的發(fā)送、換、退貨等情況。
4、貨物入庫(kù)時(shí)，按《入庫(kù)單》及時(shí)歸類入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)貨物按《入庫(kù)單》進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并作好相關(guān)記錄。然后交《入庫(kù)單》給總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
5、貨物出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照開(kāi)單員所開(kāi)《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包，如是駕駛員送貨，要與駕駛員做好交接手續(xù)。一旦發(fā)出去的貨有誤，相關(guān)責(zé)任人將自行承擔(dān)全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6、當(dāng)發(fā)生退、換貨情況時(shí)，駕駛員跟物流公司、駕駛員與倉(cāng)管員都必須做好交接手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)簽收單。倉(cāng)管員收到貨物后，及時(shí)清點(diǎn)貨物，如發(fā)生有數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的情況，及時(shí)報(bào)告給退貨方所負(fù)責(zé)的片區(qū)經(jīng)理，與客戶核對(duì)處理好后，填報(bào)《退、換貨單》，上報(bào)總經(jīng)理簽字、入庫(kù)。
7、每天做好貨物出、入庫(kù)記錄，每月1—2日定期與行政人員、財(cái)務(wù)人員一同盤點(diǎn)，清查倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理積壓、變質(zhì)、過(guò)期等異狀貨物。當(dāng)月盤點(diǎn)物品出現(xiàn)誤差的，及時(shí)找尋原因。
8、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
9、確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
10、倉(cāng)管員對(duì)崗位工作的具體項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 4
一、總則
為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過(guò)程的有效運(yùn)行，特制定本制度。
二、適用范圍
公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等，均按本制度的`規(guī)定執(zhí)行。
三、公司倉(cāng)庫(kù)分組：打標(biāo)組、貼標(biāo)組、上架組、揀貨組、包裝組
四、職責(zé)
1、公司倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)商品入庫(kù)、發(fā)貨、盤點(diǎn)等工作的調(diào)配。
2、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)商品品名、數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、打標(biāo)組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單情況打印相對(duì)應(yīng)標(biāo)簽。
4、貼標(biāo)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、貼標(biāo)。
5、上貨組負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品到相應(yīng)賀架。
6、揀貨組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單進(jìn)行揀貨，送至包裝組進(jìn)行打包出貨。
7、倉(cāng)庫(kù)助理負(fù)責(zé)做好商品動(dòng)態(tài)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入，按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。
10、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳、物核查，并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。
五、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置
1、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積，以使各庫(kù)位空間有效利用。
2、通道規(guī)劃：配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具（拖車、上架車等）規(guī)劃運(yùn)輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。
3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)，以利于管理。
4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。
5、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí)：
A、庫(kù)區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、C……Z順序規(guī)定執(zhí)行，東西向按
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 5
一、材料采購(gòu)申請(qǐng)表
倉(cāng)庫(kù)管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，針對(duì)庫(kù)存不足和沒(méi)有庫(kù)存的材料編寫(xiě)《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》，同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購(gòu)專員進(jìn)行采購(gòu)。
二、材料入庫(kù)
采購(gòu)專員采購(gòu)回的材料在驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)。
1、針對(duì)訂購(gòu)材料和常規(guī)材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收后辦理入庫(kù)應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫(kù)驗(yàn)收單登帳，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。
2、入庫(kù)材料應(yīng)按材料分類原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨(dú)立碼放。材料驗(yàn)收入庫(kù)
三、材料及工具的保管
1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照材料的'屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來(lái)組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。
2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時(shí)依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號(hào)。
3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫(kù)，數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫(kù)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員提《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購(gòu)專員進(jìn)行采購(gòu)；備庫(kù)工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。
四、出入庫(kù)、臺(tái)帳的管理
1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)天入庫(kù)、出庫(kù)材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫(kù)、入賬。每個(gè)項(xiàng)目臺(tái)帳明晰，出入庫(kù)手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報(bào)，報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。
3、定期盤庫(kù)，達(dá)到三清；每六個(gè)月一次倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 6
一、工作職責(zé)：
1、根據(jù)采購(gòu)部送來(lái)的物資按發(fā)票的數(shù)量，單價(jià)驗(yàn)收貨物；
2、必須把好質(zhì)量關(guān)；
3、負(fù)責(zé)保管食品、飲品、百貨、工程用品、操作用品等營(yíng)業(yè)所需物資；
4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須保證倉(cāng)庫(kù)整潔每天打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生；
5、嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)吸煙或吃東西、禁止閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；
6、妥善保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙，合理放置貨物，確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全及物品的質(zhì)量；
7、倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、潔身自愛(ài)、杜絕一切違法的思想和行為；
8、每日下班前編著當(dāng)天收貨記錄及收發(fā)匯總表；
9、了解部門對(duì)物品的要求和建設(shè)及時(shí)將信息反饋給成
二、工作制度與規(guī)則
1、保持工作環(huán)境的整潔，每天早上檢查磅稱是否準(zhǔn)確；
2、每天收貨前核查采購(gòu)定單和采購(gòu)備忘（品名、數(shù)量、規(guī)格、有效人簽字）；
3、根據(jù)采購(gòu)部送來(lái)的資料和用貨部門的要求嚴(yán)格收貨，如發(fā)現(xiàn)貨物與訂購(gòu)的數(shù)量規(guī)格或單價(jià)不符合規(guī)定，即通知采購(gòu)部或有關(guān)人員作出處理。
4、質(zhì)量不合要求的不予收貨并通知有關(guān)采購(gòu)人員；
�。�1）質(zhì)量和數(shù)量不合要求的物品，如果用貨部門堅(jiān)持要使用，必須收貨記錄單上詳細(xì)說(shuō)明并由負(fù)責(zé)人簽字；
�。�2）已由部門領(lǐng)走的貨物原則上不允許退貨，特殊情況必須上報(bào)成本部處理并在記錄上記錄；
�。�3）對(duì)無(wú)定單的貨品或無(wú)貨品的定單，收貨人員不予收貨；
�。�4）對(duì)已給驗(yàn)收的.貨物做出收貨記錄，并通知用貨部門領(lǐng)貨，收貨、記錄必須有供應(yīng)商和部門收貨人的簽收認(rèn)可；
�。�5）倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格檢查罐裝食品、飲品保質(zhì)期的期限確定：
（6）收貨時(shí)距保質(zhì)期限：本地采購(gòu)為三個(gè)月，非本地采購(gòu)為六個(gè)月，罐裝啤酒一律為半年，瓶裝啤酒一律為三個(gè)月；
�。�7）進(jìn)口食品罐上所顯示日期為到期日期，國(guó)產(chǎn)儀器上所顯示的日期為生產(chǎn)日期，但一般有保持期限，凡進(jìn)口物品必須有中文標(biāo)簽，無(wú)中文標(biāo)簽不得入庫(kù)。
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