[合集]總護(hù)士長崗位職責(zé)7篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的總護(hù)士長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
總護(hù)士長崗位職責(zé)1
1、在總護(hù)士長和科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理管理工作。
2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作重點,制定病房具體護(hù)理工作計劃,并組織實施。
3、負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理人員的排班及工作分配。
4、制定本?谱o(hù)理工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、健康教育內(nèi)容,并督促檢查、落實。
5、負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全管理。督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防護(hù)理不良事件發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故,及時查明原因報告護(hù)理部,并組織整改。
6、主持病區(qū)晨會交接班,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)病人的搶救與護(hù)理。
7、隨同科主任和主任醫(yī)師查房,參加科內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和疑難、重癥、死亡病例討論,加強醫(yī)護(hù)聯(lián)系和溝通。
8、組織病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診,積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。
9、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,實施三基培訓(xùn)工作。
10、負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的'實習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作
11、定期召開護(hù)患溝通會,征求意見,改進(jìn)工作,提高病人對護(hù)理工作滿意度。
12、定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。
13、督促檢查護(hù)理員工作,落實崗位職責(zé)。
總護(hù)士長崗位職責(zé)2
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理計劃,經(jīng)院長審批后實施,并定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。
3、深入科室對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的'調(diào)節(jié)分配,并向院長提出護(hù)理人員的升、調(diào)、獎、懲意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故與有關(guān)科室共同研究處理。
6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理人員用品的申報計劃和使用情況。
7、提請總務(wù)科安排生活上有關(guān)問題。
8、檢查指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
9、擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院就負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)術(shù)的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。
10、主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、交流經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
總護(hù)士長崗位職責(zé)3
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作,參加院長辦公會議和科主任會議,擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),各項規(guī)章制度,后勤管理制度,并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。
3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況,對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,并建立技術(shù)檔案。
5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯,及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,組織查處護(hù)理事故。
6、主持召開全院護(hù)士會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,開展新業(yè)務(wù),推廣新技術(shù)。
8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。
9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實際問題。
10、了解和掌握各種提出的`有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用情況。
總護(hù)士長崗位職責(zé)4
1、根據(jù)病人病情需要安排工作,做到科學(xué)、合理、責(zé)任到人。
2、指導(dǎo)各級護(hù)理人員運用護(hù)理程序整體護(hù)理,檢查工作落實情況。
3、新病人入院后,要當(dāng)天看病人,若為重病危重病人,護(hù)理記錄要24小時內(nèi)審修并指導(dǎo)檢查實施情況。
4、每月組織護(hù)理查房,護(hù)理病例討論會一次。
5、堅持晨晚間查房,充分了解病人的需要,有效的與醫(yī)生交流病人的`需要,護(hù)理評價及建議。
6、每月對本病房護(hù)士進(jìn)行一次護(hù)理工作的評價。
7、培訓(xùn)護(hù)士使之達(dá)到整體護(hù)理人員素質(zhì)。
8、安排指導(dǎo)教學(xué)護(hù)士對實習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行有關(guān)實施護(hù)理的知識和技能培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)本病房行政管理,安排人對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清點、送檢、補充等。
總護(hù)士長崗位職責(zé)1、按照科室所需各種物品用量,有計劃裝車。
2、下收下送過程中嚴(yán)禁無菌、污染物品混拿混放。
3、與病房護(hù)士共同清點回收物品,填寫物品交換清單。
4、根據(jù)臨床需求及時將物品送至科室。
5、與清洗間工作人員清點交接各種回收器械。
6、下收下送的各類物品必須全部密閉存放。
7、下送車每次使用后,及時清潔消毒。
總護(hù)士長崗位職責(zé)5
1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理,積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式,擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,組織實施,并定期總結(jié)匯報。
2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向主任提出對各級護(hù)理人員“升、調(diào)、獎、懲”的意見,參加研究各科護(hù)士長的聘任,負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。
3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃,并組織實施,重點加強護(hù)理管理人員梯隊建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。
5、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護(hù)理效果上。
6、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。
7、對護(hù)理人員發(fā)生的`差錯、事故及時組織研究處理。
8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計劃和使用情況。
9、定期組織召開中心護(hù)士長會議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。
12、密切與各科室、各部門聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
總護(hù)士長崗位職責(zé)6
1、在總護(hù)士長和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)急診科護(hù)理行政管理及護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)急診科護(hù)理人員工作排班,制定工作計劃,檢查護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗。
3、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作及醫(yī)囑執(zhí)行情況,加強急診觀察室的管理,做好各種護(hù)理資料的記錄和交接班工作。
4、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,對重大搶救病員要親自參加并組織護(hù)理人員進(jìn)行搶救,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
5、加強對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,提高急診搶救的技術(shù)水平。
6、督促檢查各種急救藥品、器材的'準(zhǔn)備工作,管理做到“四定”(定種類、定位放置、定量保管、定期消毒)、“三無”(無過期、無變質(zhì)、無失效)、“二及時”(及時檢查、及時補充)、“一!保▽H斯芾恚
7、負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計劃、請領(lǐng)和報銷工作。
8、督促醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員做好隔離消毒工作,防止交叉感染,保持診室內(nèi)、外清潔、整齊、安靜、有秩序的工作環(huán)境。
9、定期向護(hù)理部匯報工作。
總護(hù)士長崗位職責(zé)7
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理技術(shù),科研和教學(xué)工作。
2、挖掘整理、研究探討祖國醫(yī)學(xué)有關(guān)護(hù)理的理論,并應(yīng)用于指導(dǎo)臨床實踐。指導(dǎo)本科主管護(hù)師運用護(hù)理程序,制定具有特色的護(hù)理計劃,實施整體護(hù)理。不斷提高護(hù)理的內(nèi)涵建設(shè),推動護(hù)理學(xué)的發(fā)展。
3、了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及?谱o(hù)理的發(fā)展動態(tài),努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),隨時向科內(nèi)介紹,提高本科護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。
4、主持制定本科急、重疑難病證的護(hù)理計劃,參加并組織重危患者的`搶救及疑難患者的護(hù)理會診。
5、定期組織本科護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理大查房,解決查房中遇到的技術(shù)難題。
6、協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師的晉級業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)工作。掌握護(hù)理人員的技術(shù)操作能力和業(yè)務(wù)水平,對其升、晉級提出考核依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)本科護(hù)理差錯、事故的技術(shù)鑒定,并提出處理意見。
8、負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座,參與護(hù)理學(xué)術(shù)論文的審查、評定工作。
9、制定本科護(hù)理科研計劃,并組織實施。通過科研實踐,寫出較高水平的科研論文。不斷總結(jié)經(jīng)驗,寫出護(hù)理專著。
10、負(fù)責(zé)護(hù)理系學(xué)生的臨床實習(xí),指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項工作。
11、對全院護(hù)理隊伍的建設(shè),業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理,經(jīng)常提出建設(shè)性意見。協(xié)助護(hù)理部主任加強全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
副主任護(hù)師參照主任護(hù)師職責(zé)執(zhí)行。
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