生產(chǎn)主管崗位職責(薦)
在現(xiàn)在社會,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責2
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,嚴格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的.生產(chǎn)操作;
下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負責生產(chǎn)工藝標準化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
定期組織有關提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負責生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;
完成領導交付的其他工作任務。
生產(chǎn)主管崗位職責3
1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的'各項工作任務;
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維護、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術開發(fā)部門參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負責抓、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、負責有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運作,滿足產(chǎn)品交付需求;
2、負責過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
3、負責實施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設備的安全、有序;
4、負責工序能力與流程的.優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進,保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;
5、負責成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;
6、負責團隊管理與建設,優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領團隊不斷成長。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達的任務,安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的'競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產(chǎn)主管崗位職責6
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的'那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、訂單發(fā)注:負責安排訂單接收和出貨,訂單納期管理;
2、資材和在庫管理:資材需求分析、采購及在庫全流程管理;
3、生產(chǎn)計劃管理:負責根據(jù)訂單和生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計劃、發(fā)出生產(chǎn)指示、跟進生產(chǎn)情況;
4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責8
1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的'生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達成目標。
2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運行。
3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的'放大等。
4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的放大生產(chǎn)。
5、負責組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6、負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。
7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1、根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2、跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、對產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4、確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5、定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6、跟進車間6S管理工作。
7、負責處理車間日常事務性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責11
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的`主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
2.制定合理的每日生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品按期按量交貨
3.確保產(chǎn)品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、儲存,對生產(chǎn)記錄進行審核、保證數(shù)據(jù)準確
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施
6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
7.負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)
8.負責監(jiān)督生產(chǎn)設備保養(yǎng)、清潔
生產(chǎn)主管崗位職責13
1、負責車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負責車間人員日常管理 ;
4、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
5、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負責車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管崗位職責14
職位要求:
大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗,工作責任心強,有較強的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團隊精神。有機電操作經(jīng)驗。
職位職責:
1.生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
2.完成生產(chǎn)績效指標
3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費用
6.降低質(zhì)量成本
7.積極倡導和參與持續(xù)改進活動
8.負責本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9.生產(chǎn)計劃,物流,材料相關的管理
10.控制材料的正常流動
11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的.試產(chǎn)
12.對下屬進行有效的評估并及時反饋
13.對下屬員工進行及時有效的培訓
14.對下屬進行專業(yè)的有效的指導
15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16.員工的出勤管理
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預定目標值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。
6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關聯(lián)的.標準值。
11、其它上級交辦的相關事項。
生產(chǎn)主管崗位職責16
1.負責生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的.執(zhí)行力,有較強的協(xié)調(diào)能力,能承受壓力。
2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題,維護現(xiàn)場秩序和紀律。
3、對現(xiàn)場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗;組織協(xié)調(diào)各拉各部門,確保生產(chǎn)計劃順利進行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;
5、個性硬朗,能獨立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣,提高產(chǎn)量和效率。能嚴格掌握好品質(zhì)管控,對5S能非常熟悉的掌握和應用;
6.跟據(jù)PMC的出貨計劃,編制車間生產(chǎn)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務,對完不成生產(chǎn)計劃負責;
7.依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)計劃;
8.負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責;
9.負責領導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5S管理標準,實施目視管理,對5S管理不達標負責.
10.公司具備廣闊的發(fā)展空間,
生產(chǎn)主管崗位職責17
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的`要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動,確,F(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產(chǎn)主管崗位職責18
1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的.做好帳務處理和結算工作,合理設置帳簿;
2、負責物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作;
3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經(jīng)辦人員及時催收和結算往來款;
4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數(shù)據(jù)參考;
5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;
6、負責財務部的日常管理。
生產(chǎn)主管崗位職責19
1、負責部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術文檔、圖紙、ISO體系相關文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;
2、負責貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應記錄;
3、負責糾正和預防措施實施的跟進及組織評審;
4、協(xié)助采購人員對主要物料供應商的質(zhì)量體系進行評估;
5、負責生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計,根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)計劃進行安排;
6、負責組織和實施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內(nèi)審報告;
7、協(xié)調(diào)組織驗證工作,日常管理、臺賬登記、實施跟進等;
8、參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責20
1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與市場部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;
4、進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào);
6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;
7、負責本部門各人員工作的.監(jiān)督,并執(zhí)行到位。
生產(chǎn)主管崗位職責21
1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付
2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設備資源協(xié)調(diào)管理。
4、現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的`生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問題及時通報相關人員推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;
6、完善內(nèi)部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、關注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓與團隊建設;
8、下屬績效考核。
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