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生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-04 12:56:20 崗位職責(zé) 我要投稿

(集合)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

(集合)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;

  2、 參與合同評(píng)審對(duì)產(chǎn)能評(píng)估,制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;

  3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)和分析工作;

  4、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);

  5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的原因及品質(zhì)問(wèn)題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;

  6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目,6S推進(jìn)落實(shí)工作,組織對(duì)員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);

  7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績(jī)效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;

  8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)力布局,組織制定各工廠發(fā)展規(guī)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

  2、建立和完善生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流等管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行;

  3、參與評(píng)審年度、月度需求計(jì)劃,制定并下達(dá)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí)集團(tuán)各子公司生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

  5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  6、對(duì)公司各工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理,優(yōu)化資源配置,完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,十年以上工作經(jīng)驗(yàn),八年以上糧油工廠管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉糧油產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理成本控制、質(zhì)量管理、安全管理等方面的經(jīng)驗(yàn);

  3、具有較強(qiáng)的.一線生產(chǎn)計(jì)劃安排、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟悉糧油原料市場(chǎng)行情,具備糧油收儲(chǔ)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn);

  4、具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念,能承擔(dān)較大的工作壓力。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及預(yù)算,為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持;

  2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作,組織執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作制度,進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃控制,物料申購(gòu)、進(jìn)度控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理等作業(yè)的督察;

  3、參與公司宏觀管理,綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃,制定本部門的.工作計(jì)劃并合理分解,對(duì)供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過(guò)程的控制、倉(cāng)儲(chǔ)控制、物流控制的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查;

  4、通過(guò)產(chǎn)能數(shù)據(jù)評(píng)估,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算,預(yù)測(cè)、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃,不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào);

  5、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、出貨計(jì)劃等的制定及落實(shí),控制合理庫(kù)存,積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理,協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、PMC部、倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)檢部之間的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)4

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:

  設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的.審核;

  6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)全面工作,依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合站的實(shí)際狀況,制定工作安排和各階段詳細(xì)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)瀝青混凝土攪拌站全面技術(shù)質(zhì)量管理工作。

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,探討落實(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作相統(tǒng)一,不斷改進(jìn)和提高運(yùn)行質(zhì)量。

  4、確保質(zhì)量方針的`落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)貫徹質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成。

  5、熟識(shí)瀝青混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,應(yīng)用于實(shí)際工作中。

  6、剛好駕馭工程的技術(shù)要求,做好技術(shù)交底,制定技術(shù)方案,確保工程質(zhì)量。

  7、幫助材料部簽定材料選購(gòu)合同,監(jiān)督材料的質(zhì)量。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,提出整改措施。

  9、負(fù)責(zé)定期組織召開瀝青混凝土質(zhì)量分析會(huì),匯總各部門看法,制定訂正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理;

  2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  5、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施

  2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

  3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

  4、員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理;

  5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

  6、現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決;

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理,保證訂單及時(shí)交付;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控,確保交付產(chǎn)品合格率100%;

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  5、負(fù)責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等;

  6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備完好零停機(jī);

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

  2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,確保均?生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成

  3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。

  4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

  3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

  4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

  5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

  6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施

  7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題

  9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  10、參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

  11、參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

  12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的.及時(shí)性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

  13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

  2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的'組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。

  3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營(yíng)。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制。

  5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作進(jìn)行指

  揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作不發(fā)生事故。

  7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。

  8.負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn),安全設(shè)備等管理工作。

  2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。

  3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),安排布置生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解決。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備的'保養(yǎng),同時(shí) 要做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。

  6控制好成本費(fèi)用,節(jié)本降資工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

  7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作,重視生產(chǎn)原始記錄,報(bào)表管理工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效控制,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

  3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并激勵(lì)其工作績(jī)效。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  一個(gè)公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理,在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責(zé)呢?

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

  七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

  八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

  九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

  十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的`管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

  十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

  十二、月薪不低于2萬(wàn)元。

生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項(xiàng)流程及方案,并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;

  將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門,整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計(jì)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的'偏差;

  按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、日生產(chǎn)計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,以及維護(hù)各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。

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生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)03-11

生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé)03-18

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_103-16