班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-09-26 08:29:39 飛宇崗位職責(zé) 我要投稿

班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選18篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選18篇）

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

　　班長(zhǎng)的主要職責(zé)

　　1、督促同學(xué)嚴(yán)格作息，做好考勤記錄。

　　2、管理好本班的紀(jì)律，課前三分鐘要求大家做好課前準(zhǔn)備工作，維持課前紀(jì)律，靜等老師來(lái)上課。上課時(shí)隨時(shí)注意周圍的.同學(xué)，有與本課不協(xié)調(diào)的行為應(yīng)制止或記錄。下課后，提醒值日生擦干凈黑板，每節(jié)下課應(yīng)檢查班級(jí)衛(wèi)生保潔工作，對(duì)亂丟亂仍現(xiàn)象加以制止，并督促該生進(jìn)行衛(wèi)生打掃。中午、晚上自修課時(shí)，維持紀(jì)律，做好記錄。早自習(xí)、晚自習(xí)、中自習(xí)，及時(shí)坐到講臺(tái)前維持紀(jì)律;

　　3、提醒值日生及時(shí)擦黑板、掃地，掃完地后協(xié)同值日小組長(zhǎng)檢查衛(wèi)生;配合勞動(dòng)委員檢查衛(wèi)生督促衛(wèi)生委員去“公布欄”看看班上有沒有扣分;若扣分了，請(qǐng)盡快找出相關(guān)職責(zé)人報(bào)告班主任;

　　4、督促掌管鑰匙的及時(shí)鎖好教室門，晚上還要督促關(guān)好教室窗戶、電燈;

　　5、主動(dòng)處理班里發(fā)生的一些日�，嵤�，若有突發(fā)性事件無(wú)法處理的，及時(shí)報(bào)告班主任或其他老師;

　　6、按時(shí)完成班級(jí)日記。

　　7、用心協(xié)助班主任做好臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　8、如果有集合、出操等大型活動(dòng)時(shí)，應(yīng)配合班長(zhǎng)做好組織工作，提醒大家做到靜、齊、快，進(jìn)場(chǎng)時(shí)絕對(duì)不能講話。

　　9、晨會(huì)會(huì)把一天的計(jì)劃向全班宣布，并帶領(lǐng)大家群眾宣誓誓詞。

　　10、每日負(fù)責(zé)的值日班長(zhǎng)應(yīng)寫好“班級(jí)日記”，對(duì)班級(jí)當(dāng)中一天內(nèi)的狀況進(jìn)行一次全面地總結(jié)，詳細(xì)記錄一天當(dāng)中發(fā)生的事情，做到公正、公平。并寫出自我的意見和推薦，總結(jié)于放學(xué)前交于班主任處進(jìn)行查閱。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)本班成員工作安排、幼兒的身體健康、教育、安全、財(cái)產(chǎn)保管等全面工作。認(rèn)真執(zhí)行園務(wù)會(huì)決議，領(lǐng)導(dǎo)本班成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好保教工作。

　　2、制定班務(wù)工作計(jì)劃，定期召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)幼兒園園務(wù)會(huì)議精神，解決處理本班出現(xiàn)的問題，做好班組期末總結(jié)。

　　3、團(tuán)結(jié)班級(jí)成員努力完成教養(yǎng)任務(wù)，協(xié)調(diào)班級(jí)工作，為班級(jí)創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、愉快的.工作氛圍。

　　4、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)物品登記、保管、清理工作，做到分工明確，責(zé)任到人，經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，確保班級(jí)財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、定期召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹本班教育教學(xué)計(jì)劃及活動(dòng)安排，組織家訪，做好家訪及家園聯(lián)系記錄。

　　6、帶領(lǐng)本班教師做好家長(zhǎng)工作，主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系與溝通，形成良好的家園合作，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

　　1、每天參加班前會(huì)，在班前會(huì)上認(rèn)真聽取隊(duì)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作，任務(wù)目標(biāo)、質(zhì)量要求。

　　2、教育本班職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，不違章指揮。

　　3、對(duì)本隊(duì)本班入井職工的人身安全、工作面工程質(zhì)量及安全負(fù)全面責(zé)任，保證按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真檢查工作面安全情況，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可讓工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，當(dāng)班沒有處理完的'問題和隱患，必須向下班負(fù)責(zé)人交接清楚。

　　5、每班巡視各個(gè)工作地點(diǎn)不少于兩次，發(fā)現(xiàn)不符合理作業(yè)方法及時(shí)指出并讓其糾正。

　　6、下班前要向隊(duì)部匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

　　1、在工段直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工段抓好各班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)范工段各班組的操作，糾正違規(guī)，提高整體操作水平。

　　3、負(fù)責(zé)抓好各班的點(diǎn)巡檢工作。

　　4、負(fù)責(zé)工段管轄區(qū)域的設(shè)備、操作等事故的組織和處理。

　　5、負(fù)責(zé)本橫向大班的安全生產(chǎn)工作，是本橫向大班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。協(xié)助安全員抓好現(xiàn)場(chǎng)的.定置管理工作。

　　6、堅(jiān)決、認(rèn)真地執(zhí)行工段的各項(xiàng)工作指令及工作安排。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好操作、生產(chǎn)、維修及外單位之間的關(guān)系。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

　　工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分

　　1、生產(chǎn)任務(wù)分配

　�。�1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

　�。�2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

　　（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額

　�。�2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

　�。�3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題

　　3、班組物料控制

　　（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作

　�。�2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

　�。�3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

　　4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　�。�1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資

　�。�2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

　　5、其他工作

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

　�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

　�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

　　必備能力

　　1、深入了解企業(yè)的.文化理念，作為班組文化的基礎(chǔ)。是凝聚人心的精神基礎(chǔ)。

　　2、要做出一套適合班組工作流程的績(jī)效管理制度，是激發(fā)員工積極性的方法和物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　3、要明白班組各個(gè)工種（崗位），并懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是讓適合的人在適合的崗位上，并且團(tuán)隊(duì)要優(yōu)化工作流程和配合。

　　4、班組團(tuán)隊(duì)的成型和戰(zhàn)斗力要越快越好，拖久了就涼了，所以要結(jié)合“大干百日”之類的活動(dòng)把各種工作和文化搞起來(lái)，這要能快速形成戰(zhàn)斗力

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

　　一、秩序維護(hù)員班長(zhǎng)工作流程

　　（一）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上班工作流程

　　1、每班次上班前提前15分鐘集合秩序維護(hù)員進(jìn)行列隊(duì)交接班；

　　2、接班完畢后根據(jù)交接班情況安排秩序維護(hù)員工作，并講明工作重點(diǎn)、上班遺留問題的處理、注意事項(xiàng)，做好工作安排；

　　3、安排完畢后檢查交接班記錄并核實(shí)是否屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題，立即與上班班長(zhǎng)聯(lián)系，共同處理交接班存在的問題，處理不了的，及時(shí)上報(bào)管理處；

　　4、不間斷的協(xié)助秩序維護(hù)員做好治安巡邏工作并隨時(shí)檢查秩序維護(hù)員的儀容儀表，服務(wù)態(tài)度；

　　5、吃飯時(shí)間協(xié)助和檢查秩序維護(hù)員的替吃飯情況，交替時(shí)間兩個(gè)小時(shí)，每人吃飯時(shí)間半小時(shí)左右；

　　6、隨時(shí)檢查秩序維護(hù)員的精神面貌、儀容儀表等情況；

　　7、提前半小時(shí)做好交接班的準(zhǔn)備工作；

　　8、下班后列隊(duì)并做總結(jié)講話，點(diǎn)明當(dāng)班工作有的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)以及工作中存在的問題、下一次上班需要注意的問題。

　�。ǘ┯�(jì)劃工作流程

　　1、每周五組織召開一次秩序維護(hù)員班務(wù)會(huì)，總結(jié)本周工作的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和存在的問題、注意事項(xiàng)、好的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、下周的工作重點(diǎn)，點(diǎn)評(píng)工作中的優(yōu)秀員工并進(jìn)行表?yè)P(yáng)；

　　2、安排秩序維護(hù)員員工宿舍的清潔輪值和檢查工作；

　　3、安排秩序維護(hù)員的吃、住、睡、工作時(shí)間、要求、請(qǐng)銷假等工作；

　　4、配合管理處對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練；

　　5、在特殊時(shí)間帶領(lǐng)全體秩序維護(hù)員處理突發(fā)事件；

　　6、經(jīng)常與員工談心，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)；

　　7、完成管理處交待的其它任務(wù)。

　　二、班長(zhǎng)操作規(guī)程

　　1、班長(zhǎng)每天上班前，集合保安員，列隊(duì)進(jìn)行交接班，安排員工的工作位置并說(shuō)明注意事項(xiàng)；

　　2、交接后，檢查上班前的交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即與上班班長(zhǎng)聯(lián)系，共同處理存在的問題，如無(wú)問題，簽名認(rèn)可。

　　3、確定交接班記錄無(wú)誤以后，檢查上班的巡邏登記記錄，并安排本班秩序維護(hù)員在登記記錄上簽名。

　　4、工作安排完以后，協(xié)助秩序維護(hù)員進(jìn)行巡邏，檢查保安員的禮貌禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度等工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正，并要求秩序維護(hù)員限期改正。

　　5、要求班長(zhǎng)每隔30分鐘檢查一次，發(fā)現(xiàn)存在的治安隱患等，馬上處理或上報(bào)管理處處理并登記。

　　6、定時(shí)安排并替換秩序維護(hù)員吃飯，確保崗位有人上班。

　　7、吃飯時(shí)間每隔20分鐘檢查一次，特別是秩序維護(hù)員的精神面貌，提醒或促使秩序維護(hù)員精神面貌良好。

　　8、下班前半小時(shí)班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班的情況進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)備交接班；

　　9、列隊(duì)交接班完畢之后，要集合隊(duì)伍對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行講評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，提出存在的問題，下一班應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

　　10、每周組織一次秩序維護(hù)員班務(wù)會(huì)，總結(jié)本周的工作情況，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，注意事項(xiàng)、存在的問題，應(yīng)該如何解決，并在班務(wù)會(huì)上聽取秩序維護(hù)員對(duì)工作提出的意見和建議。

　　11、每周定期配合管理處對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行隊(duì)列、跨立、敬禮等軍事訓(xùn)練，上班時(shí)，對(duì)保安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，特別是跨立、敬禮。

　　12、安排新到秩序維護(hù)員的吃、住、工作崗位及要求，強(qiáng)調(diào)秩序維護(hù)員的儀容儀表、禮貌行為規(guī)范、請(qǐng)銷假、團(tuán)結(jié)員工等規(guī)章制度。

　　13、安排住在宿舍內(nèi)的員工清潔輪值并進(jìn)行檢查，確保宿舍內(nèi)通風(fēng)透氣、內(nèi)務(wù)整潔、物品擺放整齊。

　　14、在管理處人員下班以后或其它特殊情況時(shí)候，發(fā)生安全突發(fā)事件，班長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全體秩序維護(hù)員處理突發(fā)事件并及時(shí)向管理處領(lǐng)導(dǎo)或分公司經(jīng)理室匯報(bào)。

　　15、班長(zhǎng)每周至少與一名秩序維護(hù)員談心，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　16、班長(zhǎng)必須熟知國(guó)家治安管理方面的法律法規(guī)以及公司秩序維護(hù)員的操作規(guī)程和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　17、完成管理處交待的其它工作。

　　三、班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、工作范圍

　　區(qū)域范圍內(nèi)（秩序維護(hù)部?jī)?nèi)部管理）

　　（二）、工作細(xì)節(jié)

　　1、列隊(duì)交接班并核實(shí)記錄，每日一次。標(biāo)準(zhǔn)：列隊(duì)交接班隊(duì)伍整齊、交接班記錄清晰無(wú)誤。

　　2、協(xié)助秩序維護(hù)員替班，根據(jù)實(shí)際情況確定替換次數(shù)。

　　標(biāo)準(zhǔn):秩序維護(hù)員有特殊情況需離開工作崗位時(shí)，必須保證有人在崗。

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)實(shí)際情況確定次數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)：立即指出改正，并落實(shí)到位。

　　4、秩序維護(hù)員隊(duì)列、禮貌禮節(jié)、敬禮、文明禮貌用語(yǔ)考核，每月一次。

　　標(biāo)準(zhǔn)：秩序維護(hù)員講究禮貌禮節(jié)、熟練使用文明禮貌用語(yǔ)�？缌�、隊(duì)列整齊、敬禮端正。

　　5、秩序維護(hù)員工作指導(dǎo)。

　　標(biāo)準(zhǔn)：秩序維護(hù)員正常上班一周后，能全部熟悉管理范圍的工作操作程序以及其它管理事務(wù)。

　　6、檢查儀容儀表、器械配戴。

　　標(biāo)準(zhǔn)：秩序維護(hù)員著裝、器械配戴整齊。

　　7、檢查精神面貌。標(biāo)準(zhǔn)：良好。

　　8、處理突發(fā)事件。

　　標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)、準(zhǔn)確、指揮得當(dāng)、及時(shí)匯報(bào)、處理善后工作。

　　9、交接班前的準(zhǔn)備，每日一次。

　　標(biāo)準(zhǔn)：秩序維護(hù)員按時(shí)上班、著裝整齊、器械配戴齊全。

　　10、接班后的點(diǎn)評(píng)，每日一次。

　　標(biāo)準(zhǔn)：突出重點(diǎn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、指出問題所在及注意事項(xiàng)。

　　11、組織召開班務(wù)會(huì)，每周一次。

　　標(biāo)準(zhǔn)：必須召開一次班務(wù)會(huì)，聽取秩序維護(hù)員的意見及建議。講評(píng)一周以來(lái)的工作情況、成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

　　12、秩序維護(hù)員培訓(xùn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)：定時(shí)組織秩序維護(hù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練。

　　13、秩序維護(hù)員的工作安排、吃、住、睡、請(qǐng)銷假管理。

　　標(biāo)準(zhǔn)：秩序維護(hù)員工作、生活有條有理。

　　四、班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在秩序維護(hù)部主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)秩序維護(hù)班日常事務(wù)的實(shí)施工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的秩序維護(hù)員工作，監(jiān)督和指導(dǎo)秩序維護(hù)員做好執(zhí)勤情況，及時(shí)糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象。

　　3、熟悉在緊急情況下處理本班的突發(fā)事件，處理好一般性的治安案件和客人投訴，要落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故發(fā)生，工作中有處理不了的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)當(dāng)班秩序維護(hù)員的考勤登記，填寫執(zhí)勤情況周報(bào)表，登記本班的獎(jiǎng)罰情況，檢查當(dāng)班各巡邏點(diǎn)情況和巡邏登記情況，主持班務(wù)會(huì)，并參與每月的獎(jiǎng)罰考評(píng)工作。

　　5、按秩序維護(hù)部主管制定的培訓(xùn)計(jì)劃搞好組織實(shí)施工作，要言傳身教地抓好培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，確保實(shí)施。

　　6、及時(shí)做好上傳下達(dá)和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

　　7、協(xié)調(diào)每班與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，同轄區(qū)內(nèi)派出所經(jīng)常保持聯(lián)系，為業(yè)主（住戶）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　8、檢查本班隊(duì)員的著裝、儀容、儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、執(zhí)勤器材等物品。

　　9、堅(jiān)持經(jīng)常性做好秩序維護(hù)員的思想工作，熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

　　五、督導(dǎo)檢查制度

　　（一）督導(dǎo)檢查制度

　　一）標(biāo)準(zhǔn)上班期間檢查

　　1、上班列隊(duì)前檢查秩序維護(hù)員的儀容儀表、服裝是否整潔、是否佩戴工作牌等；

　　2、交接班期間，檢查交接班記錄是否正常；

　　3、正常上班之后，檢查秩序維護(hù)員的`操作程序是否規(guī)范；

　　4、檢查上班登記的數(shù)據(jù)是否屬實(shí)；

　　5、巡視各廣場(chǎng)死角，檢查是否存在安全隱患；

　　6、上班期間，隨時(shí)注意廣場(chǎng)的可疑人員，防止不法份子趁機(jī)作案；

　　7、吃飯期間，檢查秩序維護(hù)員替吃飯情況；

　　8、交接班前，檢查秩序維護(hù)員的值班記錄、交接物品等前期準(zhǔn)備工作是否做好；

　　9、交接班結(jié)束后，檢查服裝、物品等是否按要求放好；

　　二）其它時(shí)間檢查

　　1、培訓(xùn)期間，秩序維護(hù)員是否有遲到、早退、不參加訓(xùn)練等情況；

　　2、檢查秩序維護(hù)員宿舍內(nèi)務(wù)是否整齊；

　　3、檢查員工外出的請(qǐng)銷假情況；

　　4、檢查秩序維護(hù)員宿舍的清潔輪值情況；

　　5、檢查秩序維護(hù)員班務(wù)會(huì)的到會(huì)情況；

　�。ǘz查落實(shí)制度

　　一）檢查登記

　　1、秩序維護(hù)部主管負(fù)責(zé)檢查班長(zhǎng)的工作情況，并按規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況填寫檢查登記表，不得弄虛作假；

　　2、管理員檢查不得弄虛作假及發(fā)現(xiàn)問題不登記；不得暗中幫助班長(zhǎng)瞞混過(guò)關(guān)；

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，管理員應(yīng)立即向班長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)或發(fā)出整改通知書，要求盡快落實(shí)；

　　二）檢查落實(shí)

　　1、服從工作安排，向管理處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)秩序維護(hù)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。

　　2、按照管理處的規(guī)定進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)更正；

　　3、每周召開一次班務(wù)會(huì)，總結(jié)班一周的工作情況；

　　4、對(duì)新到員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)和定期進(jìn)行定期培訓(xùn)；

　　5、檢查宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，督促秩序維護(hù)員加強(qiáng)宿舍的清潔輪值工作，確保秩序維護(hù)員宿舍內(nèi)務(wù)整齊，通風(fēng)透氣，干凈、整潔；

　　6、必須跟進(jìn)新到秩序維護(hù)員的吃、住、工作安排等問題；

　　7、每周必須找一名秩序維護(hù)員談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)；

　　8、帶隊(duì)列隊(duì)交接班，上班前說(shuō)明工作安排和上班時(shí)的注意事項(xiàng)，下班前進(jìn)行當(dāng)班講評(píng)；

　　9、檢查秩序維護(hù)員每天二次的替吃飯情況，并在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；

　　10、檢查發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)好人好事進(jìn)行處罰或獎(jiǎng)勵(lì)；

　　六、管理處班長(zhǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)

　　1、好人好事受到業(yè)主（住戶）表?xiàng)詈蜑楣緺?zhēng)得榮譽(yù)者。

　　2、能夠及時(shí)阻止案情事故發(fā)生者，視案情事故大小獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、抓到搶劫、盜竊、吸毒等犯罪嫌疑人和為公安機(jī)關(guān)提供案件重要線索并根據(jù)線索破案者。

　　4、受到委托單位領(lǐng)導(dǎo)書面嘉獎(jiǎng)或表?yè)P(yáng)的。

　　5、提出合理化建議，公司采納以后，明顯創(chuàng)效的。

　　6、拾金不昧，把失物上交管理處，得到失主表?yè)P(yáng)的。

　　7、觀察細(xì)致，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理并上報(bào)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失較大的。

　�。ǘ┨幜P

　　1、上班期間，不以身作則按照崗位職責(zé)做好本班工作的班長(zhǎng)。

　　2、發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理，不按規(guī)定進(jìn)行檢查。

　　3、不按《交接班管理規(guī)定》執(zhí)行者。

　　4、打架、斗毆、上班睡覺者每發(fā)現(xiàn)一次作辭退處理，酗酒、賭博等。

　　5、不按規(guī)定巡查（不按時(shí)巡查、代簽字、巡查不到位、不按實(shí)際時(shí)間登記等）。

　　6、不按照《員工行為規(guī)范》進(jìn)行操作者。

　　7、不服從工作安排的。

　　8、不按照《培訓(xùn)管理規(guī)章制度》執(zhí)行者。

　　9、不按照《秩序維護(hù)員宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行者。

　　10、不跟進(jìn)新到秩序維護(hù)員的吃、住、工作安排的。

　　11、每周必須召開一次班務(wù)會(huì)，總結(jié)保安班一周的工作情況；必須找一名保安員談心，了解員工的思想情況，如不按規(guī)定執(zhí)行的。以上情況出現(xiàn)者按公司和秩序維護(hù)部總部及月亮灣秩序維護(hù)部規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，較大或特大情況的上報(bào)秩序維護(hù)部總部及公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

　　1、帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主持全班工作，直接對(duì)管理處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。

　　2、全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。

　　3、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理。

　　4、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的`具體開展，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各崗位保潔人員合理調(diào)配。

　　5、制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計(jì)劃。

　　6、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。

　　7、及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。

　　8、召開保潔班會(huì)議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　10、完成管理處交辦的其它任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

　　1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的.全面工作;

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全工程部管理制度和流程，并組織實(shí)施;

　　3、組織部門員工開展服務(wù)禮儀、工程技術(shù)、作業(yè)安全、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高并保持部門人員專業(yè)技能和總體業(yè)務(wù)水平;

　　4、審批/制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況并組織實(shí)施;

　　5、公司交待的其他事宜。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

　　1、對(duì)本班組安全工作負(fù)全面管理責(zé)任，帶頭執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指示，聽從安全管理人員的指導(dǎo)，模范遵守安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、對(duì)本班使用的設(shè)備、吊具、用具必須細(xì)心檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如本班解決不了應(yīng)及時(shí)上報(bào)，絕不允許帶病操作和使用。

　　3、對(duì)調(diào)入本班的新工人，自上崗前要進(jìn)行安全教育（即生產(chǎn)崗位教育），并指定專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，方可讓新人進(jìn)入崗位；帶頭搞好每周安全活動(dòng)，安排總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，安排總結(jié)安全生產(chǎn)。

　　4、組織全班搞好每天一次安全、文明、整潔檢查工作，對(duì)不安全因素，隱患等認(rèn)真找及時(shí)解決。

　　5、對(duì)本班發(fā)生的人身設(shè)備事故（保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)），必須立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生后要組織討論，本著“四不放過(guò)”的.原則，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，定出防范措施。

　　6、帶頭按規(guī)定用好勞動(dòng)保護(hù)用品，穿戴不齊全者不準(zhǔn)上崗工作。7、對(duì)本班設(shè)備、防護(hù)裝置要指定專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好接班前的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　8、認(rèn)真開好班前會(huì)，堅(jiān)持“班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全”，達(dá)到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故，并認(rèn)真做好班組安全活動(dòng)記錄。

　　9、做到“六個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)不準(zhǔn)”，即：①、堅(jiān)持班前會(huì)有抽測(cè)，答不上來(lái)不準(zhǔn)上崗。②、堅(jiān)持工作前檢查勞保穿戴，不符合要求不準(zhǔn)上崗。③、堅(jiān)持工作前檢查設(shè)備，如有隱患不準(zhǔn)使用。

　　④、堅(jiān)持工作前檢查現(xiàn)場(chǎng)，有隱患，無(wú)措施，不整改不準(zhǔn)上崗。⑤、堅(jiān)持崗位中有安全措施方案，沒有不準(zhǔn)上。⑥、堅(jiān)持上崗前明確互保關(guān)系，責(zé)任不明確不準(zhǔn)上崗。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

　　1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全，檢斤計(jì)量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。

　　2、建立健全煤場(chǎng)汽銷相關(guān)規(guī)章制度。

　　3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員，完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷量。

　　4、按時(shí)編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫(kù)存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

　　6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn)，對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào)，確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。

　　10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。

　　11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào)，對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳，車輛信息臺(tái)賬，人員信息臺(tái)賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的'維護(hù)工作。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)操作技能水平。

　　14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報(bào)表報(bào)送等工作。

　　15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗(yàn)，維護(hù)等工作，保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫(kù)存盤點(diǎn)，核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。

　　17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。

　　18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。

　　19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。

　　20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 11

　　1.直接上級(jí)：車間主任

　　2.直接下級(jí)：主任助理、值班長(zhǎng)

　　3.職責(zé)

　　3.1遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系》、《公司5S管理辦法》文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3.2負(fù)責(zé)車間周清周高、《番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系管理體系》、《公司5S管理辦法》體系工作的監(jiān)督、檢查工作。

　　3.3協(xié)助車間主任完成分公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.4協(xié)助主任做好對(duì)相關(guān)方相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)工作，并對(duì)本公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定及環(huán)境方針進(jìn)行宣傳。

　　3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)期結(jié)束后一周內(nèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析。

　　3.6負(fù)責(zé)對(duì)本部門各管理體系三級(jí)文件進(jìn)行修訂和完善。

　　3.7協(xié)助車間主任做好車間內(nèi)部人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用的管理。

　　3.8負(fù)責(zé)車間考勤工作的'管理,并負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效考核工作的實(shí)施。

　　3.9負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核工作的實(shí)施,并對(duì)人員月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總及上報(bào)。

　　3.10協(xié)助主任對(duì)車間各管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理并監(jiān)控。

　　3.11協(xié)助主任對(duì)本部門各類事故及緊急情況進(jìn)行處理。

　　3.12負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識(shí)別工作。

　　3.13正確使用本部門辦公設(shè)施及設(shè)備,節(jié)約紙張等辦公用品。

　　3.14將生產(chǎn)期間前處理、蒸發(fā)、殺菌、灌裝崗位產(chǎn)生的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并記錄保存，保存期限為三年。

　　4.權(quán)限

　　4.1對(duì)車間各項(xiàng)工作有考核權(quán)。

　　4.2對(duì)車間各體系運(yùn)行情況有檢查權(quán)。

　　4.3有權(quán)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。

　　4.4對(duì)車間值班長(zhǎng)的選用有建議權(quán)。

　　5.相互關(guān)系

　　5.1在車間管理工作上向車間主任負(fù)責(zé)。

　　5.2在制度管理和考核方面服從本單位職能部門的管理。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 12

　　1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過(guò)程的.各項(xiàng)管理制度;

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理;

　　4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績(jī)效考核等);

　　5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;

　　6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備;

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13

　　1、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)的工作指令，協(xié)助秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)抓好秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常管理工作；

　　2、主持召開班務(wù)會(huì)議，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的工作指示，提出貫徹落實(shí)建議和要求，帶領(lǐng)本班隊(duì)員作好轄區(qū)的`安全防范工作；

　　3、負(fù)責(zé)本班日常班務(wù)的管理，處理秩序維護(hù)員執(zhí)勤過(guò)程中出現(xiàn)的一般性問題，正確處理突發(fā)安全事件,遇重大事件及時(shí)向秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)和物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　4、熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和流程，掌握管理區(qū)域內(nèi)安全服務(wù)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。對(duì)值班人員的儀態(tài)儀表、禮節(jié)禮儀和各種工作記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；

　　5、負(fù)責(zé)本班隊(duì)員的請(qǐng)銷假、考勤、考核及勤務(wù)管理和督察，及時(shí)糾正并記錄隊(duì)員不稱職和違規(guī)行為，并提出處理意見上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審核；

　　6、負(fù)責(zé)本班人員培訓(xùn)的組織與實(shí)施，整理相關(guān)記錄；

　　7、協(xié)調(diào)本班人員與其它部門的關(guān)系；

　　8、對(duì)因管理不力造成的后果承擔(dān)連帶責(zé)任；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 14

　　1、在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。

　　3、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

　　4、搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

　　5、搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品，每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。

　　6、注重安全工作，確保食堂安全。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15

　　執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，督促指導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

　　掌握所分管設(shè)備的'運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員解決處理;

　　安排組織弱電工實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好全面記錄，用作設(shè)備的歸檔資料;監(jiān)督外委項(xiàng)目的維保工作，并詳細(xì)向弱電工說(shuō)明外委合同內(nèi)容，使有關(guān)技工知道，以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;

　　設(shè)備發(fā)生故障影響正常運(yùn)行時(shí)，要組織弱電工立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理;

　　切實(shí)落實(shí)安全運(yùn)行與施工，絕對(duì)禁止違章操作;

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的決議、通知。

　　3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì)，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議，制定班級(jí)工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。

　　5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的.情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì)為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

　　7、與班委會(huì)各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 17

　　1、抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級(jí)工作計(jì)劃。

　　2、嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。

　　3、狠抓班級(jí)學(xué)習(xí)和考勤工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織全班同學(xué)搞好文化課學(xué)習(xí)，做到互幫互學(xué)，共同提高。積極配合班主任清點(diǎn)到課人數(shù)，搞好班級(jí)考勤管理工作。

　　4、督促搞好宿管工作。經(jīng)常指導(dǎo)和協(xié)助寢室長(zhǎng)按學(xué)校的要求搞好宿舍衛(wèi)生，落實(shí)每日生活作息制度。把宿舍建成溫馨、舒心和高度文明的學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所。

　　5、注重思想和安全教育。了解掌握同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助班主任做好后進(jìn)同學(xué)或問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)守安全規(guī)定，制止不良傾向發(fā)生。

　　6、倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。通過(guò)各種形式加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的.集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　7、認(rèn)真組織各種活動(dòng)，豐富課余生活。

　　8、搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅(jiān)持吃苦耐勞、扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。

　　9、積極支持和配合班級(jí)團(tuán)支部書記搞好班級(jí)團(tuán)組織的各項(xiàng)工作；支持和鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　10、做好信息員工作。及時(shí)向班主任、匯報(bào)反饋班級(jí)學(xué)生的思想反映和對(duì)學(xué)校教學(xué)、管理、服務(wù)等方面的意見建議。