生產(chǎn)部崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
行政部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行,并注意收集執(zhí)行情況,從公司的實際出發(fā),不斷完善公司的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)審批各部門采購計劃,組織安排人員按計劃實施物資采購。
3、根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)安排公司的各類會議,通知各部門召開會議,做好會議記錄,安排并做好會務(wù)工作,組織編寫會議紀(jì)要或有關(guān)的決議,檢查會議精神的貫徹落實情況,并及時編寫公司的大事記。
4、負(fù)責(zé)做好公司文件及重要檔案資料的編號、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作。
5、負(fù)責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃,編制行政開支預(yù)算。
6、嚴(yán)格管理和使用印章、介紹信,需經(jīng)簽字批準(zhǔn)并進行登記后方可用印。
7、管理公司車輛,合理調(diào)度使用,安排人員進行年審,辦理車輛保險事務(wù)。
8、負(fù)責(zé)維護電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等文印設(shè)備,保管保修卡、驅(qū)動程序等資料,發(fā)現(xiàn)故障,及時通知維修人員或供貨商修復(fù),確保設(shè)備正常使用。
9、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。
1、保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。
11、負(fù)責(zé)辦公用品、電腦耗材等物品的'庫存保管工作,各種用品、零配件分類清楚,排列整齊,存取方便。履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。
12、組織與安排公司活動。辦理經(jīng)批準(zhǔn)的公司員工的保險福利。
13、管理環(huán)境衛(wèi)生,組織公司員工每周五下午進行一次勞動,負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全管理工作。
14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1打發(fā)料單:接到新下的工令單和新BOM表后,需盡快按要求數(shù)量打發(fā)料單給相關(guān)人員。
2缺料報表:每天早上安倉庫提供的收料報表數(shù)據(jù)填寫缺料報表并發(fā)郵件給相關(guān)部門和人
3訂單傳真:采購打印好的訂單簽字后,傳真給相關(guān)供應(yīng)商需打電話確認(rèn)并要求確認(rèn)交期,最好可以簽字回傳訂單(如供應(yīng)商需沒有傳真機,需到開發(fā)部掃描好,發(fā)掃描件并要求確認(rèn)交期,最好能簽字回傳訂單。)
4對賬:收集好倉庫登記好的IQC檢驗報告單以及收料單按供應(yīng)商分類,但根據(jù)IQC單上的訂單號跟紅色對賬聯(lián)核對,核對無誤后裝訂好注明已OK(找出采購訂單紅聯(lián)放一起)未核對好的查明原因盡快核對好,再根據(jù)供應(yīng)商對賬單逐項對清后回傳至供應(yīng)商,讓供應(yīng)商盡快將發(fā)票開來,填好付款申請單,給上級領(lǐng)導(dǎo)簽字,接到供應(yīng)商發(fā)票后與前期已對賬單的.單據(jù)一起整理好錄入賬單明細清單內(nèi),分類夾好交于財務(wù)。每月對賬日期為25日至次月25日,且一張訂單必須得在當(dāng)月交齊方可對賬,必須和供應(yīng)商講清楚。每月10號前把各供應(yīng)商對賬的登記好發(fā)給財務(wù)
5訂單歸類:訂單白聯(lián)傳真給供應(yīng)商并確認(rèn)后,需整理存放到相關(guān)文件夾并標(biāo)注好不同機型。以便后續(xù)查找。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作,并組織制訂并實施技術(shù)部門規(guī)章制度和實施細則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會議,提出合理化改進意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的.監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查、營銷計劃、營銷政策制定、用戶服務(wù)、市場準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價格制定,實現(xiàn)安全目標(biāo)。
第二條 擬定銷售政策,充分調(diào)動銷售人員的.積極性,努力擴大銷售。
第三條 調(diào)查市場狀況,建立區(qū)域管理銷售。
第四條 負(fù)責(zé)對公司銷售人員進行管理,提出獎懲意見。
第五條 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系,為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。
第六條 為公司產(chǎn)品辦理集團公司內(nèi)部市場準(zhǔn)入。
第七條 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題的落實整改工作。
第八條 策劃公司廣告,組織公司相關(guān)部門,參加有關(guān)展會,擴大公司知名度。
第九條 負(fù)責(zé)做好上情下達,下情上報工作,對上級通報、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時檢查貫徹執(zhí)行。
第十條 產(chǎn)品開票嚴(yán)格把關(guān),確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。
第十一 發(fā)生重大事故時,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時調(diào)度組織指揮搶險,并按照規(guī)定向上級主管部門匯報。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、在公司煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)煤樣和煤層樣的送樣及制樣工作,為化驗人員制好所需樣品。
3、采樣、制樣過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前,應(yīng)仔細檢查電源及各種儀器設(shè)備,是否存在安全隱患,保證不安全不制樣。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查各工作面煤質(zhì)情況、裝車質(zhì)量情況以及層夾矸清理情況等,動態(tài)掌握煤質(zhì)分布情況,做好煤層頂?shù)装宓氖韪膳潘ぷ,保證用戶煤質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)做好定期與各用戶單位的.聯(lián)合采制樣工作,做到化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實。
6、負(fù)責(zé)采制樣設(shè)備的正常維護、保養(yǎng)和保管工作,確保其正常運行。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。
(2)嚴(yán)格按國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全公司設(shè)備進行管理和維護。
(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對有關(guān)設(shè)備及儀表進行檢驗與檢測。
(4)對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識。
(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。
(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對設(shè)備的改造和報廢等方案。
(7)嚴(yán)把購進設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
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生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項管理制度。
三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督實施計劃的執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)及時上報各類技術(shù)資料、報表。
五、深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場存在的問題,掌握采掘工程的進度情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、及時為施工單位提供施工圖紙,組織對技術(shù)資料的'會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會。
七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗收、考核工作。
八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價,開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。
九、建立技術(shù)檔案,做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。
十、按規(guī)定組織本部門職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖:
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán);
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán);
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán),
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,有辭退或開除權(quán);
三、主要職責(zé)
。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1.對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高工作安全意識和操作技能。
。玻畤(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);
3.對操作設(shè)備人員加強巡查和指導(dǎo),嚴(yán)禁違規(guī)操作。
。矗ㄆ趯Ω黝悪C械設(shè)備和供配電設(shè)施進行全面細致檢查,提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患,確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
。担l(fā)生突發(fā)事故時,要果斷采取有效措施,及時靠前指揮處置,并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo),
力爭將損失降到最低。
。ǘ┥a(chǎn)工作
1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃,合理分配工作,提高工作效率。
。玻ㄆ谡匍_生產(chǎn)工作會議,對生產(chǎn)情況進行總結(jié)。
3.加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督,及時處理生產(chǎn)過程中各類問題,
4.合理安排日常生產(chǎn)工作,對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié):
1.監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集,做到送、退貨無差錯;
2.統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù),并及時分析、總結(jié),進一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
4.協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查,做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
。ㄋ模┤粘9ぷ鳎
1.按照公司的'各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。
。玻訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題;
3.做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
4.準(zhǔn)確傳達并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
。担訌娕c工人交流,主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難,樹立良好的自身形象。
8.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序,為公司塑造良好的形象;
9.協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單制作;
2、根據(jù)合同、圖紙、工廠生產(chǎn)需要、庫存等制作采購計劃,請購單;
3、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進度,匯總整理;
4、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進度表制作、統(tǒng)計。
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1. 協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施,安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度,物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;
2. 負(fù)責(zé)訂單的`制作,下達,傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的進度跟進及統(tǒng)計;
3. 生產(chǎn)計劃下達時,配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計劃執(zhí)行情況及時跟蹤,異常及時調(diào)整;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;
5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;
6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理, 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;
7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行,維護公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、具備日,F(xiàn)金管理、銀行的收支、核算、記賬、票據(jù)審核的.知識和能力;
2、具有良好的服務(wù)意識和溝通技巧,有團隊精神,
3、并能夠獨立工作能力和扎實的財務(wù)知識
4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計銷售報表,及其他銷售數(shù)據(jù)審核
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職能
物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構(gòu),將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面:
1、計劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃;為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務(wù)活動;二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的'綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面,即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評估等。...展開
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
1.做好設(shè)備管理工作,不發(fā)生因管理不力而引起的設(shè)備事故和一類障礙,不發(fā)生重復(fù)性事故
2.建立和完善質(zhì)量保證、監(jiān)督體系,做好質(zhì)量文件的監(jiān)督管理工作,實施檢修全過程管理,確保大修全優(yōu)、不發(fā)生因技術(shù)質(zhì)量把關(guān)不到位造成的機組計劃性檢修和重大的質(zhì)量返工。
3.做好發(fā)電生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)工作有序進行和全年發(fā)電任務(wù)的`完成;
4.編制年度科技技改反生產(chǎn)項目;年技改、科技、反措項目完成率均達100%。
5.抓好節(jié)能管理、計量管理并做好分析工作。加強運行分析和經(jīng)濟指標(biāo)控制,確保機組各項經(jīng)濟指標(biāo)達標(biāo)。
6.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的文件,結(jié)合我廠的實際,制訂實施措施和計劃,并組織實施。
7.負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)項目和費用計劃,生產(chǎn)項目費用計劃準(zhǔn)確率和項目完成率達到95%。
8.做好基礎(chǔ)性管理,對全廠發(fā)電生產(chǎn)的技術(shù)性文件、規(guī)定、規(guī)程、制度的有效性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
9.設(shè)備健康水平達到一流設(shè)備管理的要求,機組強迫停運率≤3%;等效可用系數(shù):92%
10.確保計算機信息系統(tǒng)安全可靠,不發(fā)生危及安全的問題
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1、在公司煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制煤炭質(zhì)量的月度預(yù)測預(yù)報、月度煤質(zhì)管理計劃及月度煤質(zhì)工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的`管理工作,并配合相關(guān)單位和部門做好公司月度煤質(zhì)檢查考評工作。
4、負(fù)責(zé)對采制樣員采制的煤樣進行化驗,并出具化驗報告,及時報送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
5、化驗嚴(yán)過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前,應(yīng)仔細檢查電源及各種儀器設(shè)備,是否存在安全隱患,保證不安全不化驗。
6、全面、準(zhǔn)確、及時地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)煤質(zhì)報表,做好煤質(zhì)資料的整理和歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)化驗設(shè)備的正常維護、保養(yǎng)和保管工作,確保其正常運行。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。
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第一章 總 則
第一條 為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé),使部門工作更加靈活高效;同時規(guī)范明晰部門日常工作;特制定本制度。
第二條 本制度中行政人事部的崗位職責(zé)包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經(jīng)理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。
第二章 崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、考勤考績、離職出公司整個過程的運作及事物性工作處理;
3.負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核;
4.負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進;
5.負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實工作;
7.負(fù)責(zé)各個部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展;
8.負(fù)責(zé)對外人事溝通和協(xié)調(diào),發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系;
9.負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍;
1.負(fù)責(zé)對外宣傳公司人事政策,創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境;
11.負(fù)責(zé)辦理公司員工社會福利保險事宜,保障員工合法權(quán)益;
12.負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛,協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡;
13.負(fù)責(zé)公司員工的每月薪資計算核對工作;
14.負(fù)責(zé)推動人事部分的順暢運行;
15.負(fù)責(zé)部門財產(chǎn)保值增值及辦公文具的領(lǐng)用報廢事務(wù);
16.負(fù)責(zé)收集員工思想動態(tài),并針對思想動態(tài)開展人事活動;
17.負(fù)責(zé)人力資源的成本評估;
18.負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃;
19.負(fù)責(zé)定期對直接上司匯報工作情況;
2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理臨時交辦的事務(wù);
21.其他臨時性的指定項目和階段性任務(wù)。
第三條 行政工作崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;
2.負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;綜合協(xié)調(diào)各部門的工作;檢查和督辦有關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督;
4.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求;
5.及時準(zhǔn)確傳達上級指示;受理下級上報的合理化建議,按照程序處理;
6.負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;
7.組織、安排公司會議,或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動,做好會議記錄,整理各項會議記要,并將有關(guān)的會議任務(wù)傳達到有關(guān)部門,并跟蹤落實到位;
8.負(fù)責(zé)公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作;
9.做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的.刊物;
1.負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理,包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、長途電話、計算機的管理和使用;
11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
12.指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作;
13.配合并協(xié)助其他部門的工作,公司資料的備案、保存工作;
14.公司所需物質(zhì)的申購、發(fā)放,及有關(guān)資料的制作、保存;
15.公司印章、證照的管理;
第四條 人事工作崗位職責(zé):
1.建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理等條例,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施;
3.負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查;
4.總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告;
5.負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的準(zhǔn)入和退出機制完善、調(diào)控效果良好;
6.負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;
7.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
8.審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行;
9.關(guān)心員工的思想、工作、生活;
1.組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果;
11.人員考核: 主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率;
12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;
13.接待求職員工并進行解說,及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理;
14.人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
15.協(xié)助財務(wù)和各部門做好考勤和排班工作;
第五條 勞資工作崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;
2.做好員工每月考勤統(tǒng)計工作,管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作;
3.審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行;
4.制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。
5.做好員工社保參、退的審批工作;
6.受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
第六條 總經(jīng)理辦公室工作崗位職責(zé):
1.對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議;
2.相關(guān)政策資料的收集、分析、整理,并定期向經(jīng)理辦公會議報告;
3.經(jīng)理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作;
4.根據(jù)經(jīng)理辦公會議,下發(fā)公司級文件;
5.協(xié)助經(jīng)理草擬公司級規(guī)章制度;
6.做好經(jīng)理辦公室接待工作;
7.做好經(jīng)理、經(jīng)理助理的后勤服務(wù)工作;
8.其他相關(guān)工作。
第七條 法律方面工作崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;
2.負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信;
3.宣傳協(xié)調(diào)和處理房地產(chǎn)開發(fā)公司在經(jīng)營過程中涉及法律方面的事宜;
4.主要是熟悉相關(guān)法律,并能較好地對涉及法律事務(wù)方面的問題能作出有說服力的解釋,并具有較好的處理實際問題的能力;
5.提供與公司經(jīng)營、管理有關(guān)的法律咨詢、法律建議;
6.協(xié)助洽談、指導(dǎo)簽訂相關(guān)合同、協(xié)議;
7.協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等;
8.各類日常業(yè)務(wù)合同范本制定及已簽訂合同管理;
第八條 工作溝通方面崗位職責(zé):
1.配合其他部門做好員工的思想工作,解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀(jì)處理工作;
2.強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活;
3.塑造企業(yè)形象
3.1.企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感;
3.2.企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ);
3.3.企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象;
4.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動;
5.其他。
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