計(jì)劃部的崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-05-15 17:24:25 崗位職責(zé) 我要投稿

計(jì)劃部的崗位職責(zé)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的計(jì)劃部的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)

計(jì)劃部的崗位職責(zé)1

　　一、負(fù)責(zé)工程合同的管理，成本核算等工作。

　　二、在項(xiàng)目施工過程中積極搜集、整理工程信息，及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)主管部門。

　　三、依據(jù)部批調(diào)整概算及概算編制辦法，確定調(diào)價(jià)依據(jù)，編制調(diào)價(jià)資料，并及時(shí)提出調(diào)整意見報(bào)建設(shè)單位審批。

　　四、隨時(shí)向工程部搜集、整理已報(bào)批的設(shè)計(jì)變更或索賠依據(jù)，編制索賠資料，及時(shí)報(bào)設(shè)單位，完成索賠相關(guān)工作。

　　五、編制季度、年度、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，對(duì)合同內(nèi)、外工程變更、索賠、調(diào)整及時(shí)準(zhǔn)確全面地進(jìn)行計(jì)價(jià)。按照建設(shè)單位要求及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目月度、季度、年度、滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃。

　　六、經(jīng)常與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，加強(qiáng)交流，收集反饋有關(guān)信息。

　　七、參加工程決算和竣工固資移交工作，編制工程決算資料和固資移交清單，參加欠款清收工作，提供清收依據(jù)，催促建設(shè)單位及時(shí)完成未驗(yàn)清賬工作。

　　八、參加公司內(nèi)部承包合同的簽訂工作，提供合同包價(jià)洽談資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的管理、變更、修改。合同完畢及時(shí)會(huì)同勞資、財(cái)務(wù)、物資機(jī)械等相關(guān)部門進(jìn)行清算。負(fù)責(zé)內(nèi)部成本控制及民工費(fèi)用的核查結(jié)算。

　　九、參加項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，密切與相關(guān)部門工作聯(lián)系，向財(cái)務(wù)部門提供預(yù)算成本各項(xiàng)費(fèi)用資料。

　　十、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)本部門存在的問題提出具體解決方案、并及時(shí)落實(shí)到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

　　十一、及時(shí)落實(shí)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)2

　　1、建立有效的資材體系，全面主持生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、倉儲(chǔ)出貨管理、成本控制工作。

　　2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)所有訂單的交付計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、保證計(jì)劃的有效進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估產(chǎn)能、制定合理的人機(jī)配置、確定目標(biāo)產(chǎn)量。

　　4、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)所有物料需求計(jì)劃，監(jiān)督物料需求計(jì)劃的執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)組織評(píng)估事業(yè)部的月訂單需求預(yù)測(cè)，合理分解月生產(chǎn)計(jì)劃。

　　6、對(duì)接收訂單、末清清單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　8、召集供應(yīng)商相關(guān)會(huì)議，推動(dòng)品質(zhì)協(xié)助供應(yīng)商改善品質(zhì)提升交貨率。

　　9、總結(jié)和預(yù)測(cè)公司業(yè)務(wù)訂單，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行季度降價(jià)和落實(shí)。

　　10、查看系統(tǒng)各段流程物料及庫存數(shù)據(jù)并維護(hù)，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)處理，保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`真實(shí)準(zhǔn)確性。

　　11、不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)改善，定期不定期召開計(jì)劃會(huì)議。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)3

　　計(jì)劃部部長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理

　　1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購等不同制造策略分類，并定期修訂；

　　1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

　　2—1參與合同評(píng)審；

　　2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；

　　2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；

　　2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；

　　2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；

　　2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購單機(jī)采購指令，并對(duì)外購單機(jī)采購指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；

　　2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購，并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作；

　　2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

　　生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理

　　2—1參與合同評(píng)審；

　　2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的'執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；

　　2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；

　　2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購單機(jī)采購指令，并對(duì)外購單機(jī)采購指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；

　　2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)4

　　1、嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事，自覺遵守公司的各種規(guī)章制度，遵守國(guó)家法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。

　　2、結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和本部門的'實(shí)際情況，建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎(jiǎng)罰制度，做到人員職責(zé)明確，沒有管理盲點(diǎn)、獎(jiǎng)罰分明。

　　3、定階段性計(jì)劃，將計(jì)劃落實(shí)到本部的每一個(gè)人，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目計(jì)量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報(bào)報(bào)表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；了解本項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

　　5、積極主動(dòng)地與業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管單位進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)對(duì)部門上報(bào)的各種報(bào)表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)工程情況。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)5

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定卡中心預(yù)算管理政策和措施、完善和優(yōu)化預(yù)算管理體制，制定預(yù)算管理相關(guān)規(guī)則，設(shè)計(jì)優(yōu)化預(yù)算編制程序、方法和模型，協(xié)調(diào)卡中心各部門對(duì)預(yù)算情況的反饋意見和建議；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制卡中心年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算編制草案，根據(jù)總行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)籌制定卡中心各業(yè)務(wù)條線、部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算方案，分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)控預(yù)算方案執(zhí)行情況，組織實(shí)施財(cái)務(wù)決算工作；

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌卡中心財(cái)務(wù)資源配置、制定和優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置策略，并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施，合理確定成本費(fèi)用分類管理標(biāo)準(zhǔn)，科技核定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，分析、監(jiān)測(cè)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，并落實(shí)成本管控措施；

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)卡中心各業(yè)務(wù)條線、部門、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，定期對(duì)預(yù)算責(zé)任單位進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、兌現(xiàn)和評(píng)價(jià)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)各業(yè)務(wù)條線、部門的'財(cái)務(wù)狀況以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)和支持，提出合理化意見和建議，分析業(yè)務(wù)部門相關(guān)需求，合理確定解決方案，反饋相關(guān)意見和建議，監(jiān)督和落實(shí)相關(guān)方案及問題解決情況。

　　任職資格：

　　1、現(xiàn)年35周歲以下，統(tǒng)招全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、熟練掌握WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件，有責(zé)任心，能承受較強(qiáng)的工作壓力；

　　3、具有四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大型企業(yè)預(yù)算工作經(jīng)歷；有金融業(yè)預(yù)算管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　4、具有CPA、CFA、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書者優(yōu)先。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):

　　2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的`判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.2推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

　　3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;

　　3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;

　　3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

　　3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);

　　4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

　　5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

　　任職資格:

　　1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);

　　2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長(zhǎng)計(jì)劃管控和推動(dòng);

　　4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)條線會(huì)計(jì)核算、績(jī)效考核指標(biāo)計(jì)算；

　　2、未來對(duì)新建營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

　　任職要求:

　　1、專業(yè):崗位相關(guān)專業(yè)；

　　2、學(xué)歷:全日制統(tǒng)招碩士以上學(xué)歷；

　　3、要求三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、學(xué)校:985院校、211院�；蛑攸c(diǎn)財(cái)經(jīng)政法類院校(國(guó)外院校須取得教育部學(xué)歷認(rèn)證)；

　　5、了解相關(guān)金融知識(shí)和稅收政策。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)8

　　1.及時(shí)辦理客戶手工出入金。

　　2.交易所席位出入金劃撥。

　　3.銀期轉(zhuǎn)賬對(duì)賬工作，以及處理日常銀期轉(zhuǎn)賬出現(xiàn)的問題。

　　4.保證金各銀行賬戶頭寸調(diào)撥劃款錄入。

　　5.整理保證金銀行對(duì)賬單，制作銀行余額調(diào)節(jié)表。

　　6.其他保證金相關(guān)工作。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)9

　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部—副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部—副總/業(yè)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)營(yíng)分析方向)

　　1、職責(zé)描述:

　　(1) 負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)廣場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析體系、建立商業(yè)廣場(chǎng)評(píng)估分析模型,并推動(dòng)其信息化平臺(tái)建設(shè);

　　(2) 通過數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及考核,發(fā)現(xiàn)分析主題及異常趨勢(shì),定期輸出相關(guān)專題分析報(bào)告;

　　(3) 研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為集團(tuán)發(fā)展決策提供有價(jià)值的研究報(bào)告;

　　(4) 對(duì)總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)需求支持,為管理層和業(yè)務(wù)部門提供商業(yè)策略分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議;

　　(5) 優(yōu)化和完善現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)分析體系,包括kpi指標(biāo)體系、報(bào)表體系、專題分析體系,監(jiān)管基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集、清洗、整理并維護(hù)歷史數(shù)據(jù)庫。

　　2、任職要求:

　　(1) 本科及以上學(xué)歷,數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　(2) 5年以上商業(yè)、購物中心等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(3) 邏輯思維嚴(yán)密,語言和文字表達(dá)清晰,具備優(yōu)秀的`分析能力、圖表表達(dá)能力、報(bào)告展示能力,以及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度;

　　(4) 具備良好的報(bào)告、報(bào)表、圖表、powerpoint處理能力,能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目,從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息;

　　(5) 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),精通spss及excel,熟悉sql、python或其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具可優(yōu)先;

　　(6) 有國(guó)際知名咨詢公司(五大行)高級(jí)咨詢顧問工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1、組織并實(shí)施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

　　2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

　　4、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況，組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;

　　7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的'突發(fā)事件;

　　任職要求:

　　1、本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)運(yùn)作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)，5年以上造類公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有本行業(yè)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;

　　3、具備良好的語言表達(dá)能力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　4、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);

　　5、熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;

計(jì)劃部的崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生產(chǎn)實(shí)際，編制生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)相關(guān)部門。

　　2、每天監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會(huì)，核實(shí)生產(chǎn)完成情況核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的.協(xié)調(diào)工作，根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實(shí)際，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整。

　　4、編制外協(xié)件生產(chǎn)計(jì)劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計(jì)。

　　5、認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神，合理安排部門各崗位工作。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)12

　　一、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃的執(zhí)行。

　　二、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有物料需求計(jì)劃，監(jiān)督物料需求計(jì)劃的執(zhí)行。

　　三、根據(jù)銷售計(jì)劃及生產(chǎn)能力評(píng)估公司月訂單需求預(yù)測(cè)，合理分析月生產(chǎn)計(jì)劃，確定目標(biāo)產(chǎn)量。

　　四、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。

　　五、保證物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　六、根據(jù)訂單安排和落實(shí)產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計(jì)劃，督促查詢跟蹤，保證貨物早日到達(dá)。

　　七、督促和落實(shí)公司和設(shè)備運(yùn)輸及各種車輛的臨時(shí)裝卸任務(wù)。

　　八、督促和落實(shí)各種出入庫手續(xù)健全、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、有序，確保倉庫的`干凈整潔、排列有序、帳物相符，做到日清月結(jié)。

　　九、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)溝通、及時(shí)解決，避免矛盾的集中與擴(kuò)大。

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)本部門主管的考核，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)改善，以滿足公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的需求。

　　十一、及時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

計(jì)劃部的崗位職責(zé)13

　　1、資金管理，通過編制資金預(yù)算、控制應(yīng)付、加強(qiáng)應(yīng)收等財(cái)務(wù)手段確�，F(xiàn)金流滿足日常經(jīng)營(yíng)需要。

　　2、財(cái)務(wù)管理，建立完善的財(cái)務(wù)核算體系，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和核算制度，設(shè)置崗位、安排人員、明確分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行日常行政監(jiān)督、指導(dǎo)。完善財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，控制成本，增加收益，為公司決策提供及時(shí)有效的分析。

　　3、預(yù)算管理，按照集團(tuán)公司的要求編制年度預(yù)算，監(jiān)督分析預(yù)算的.實(shí)施，實(shí)際與預(yù)算偏差超過5%及時(shí)預(yù)警并匯報(bào)工作任務(wù)。參與審核公司重大合同，提出合理化建議，并跟蹤執(zhí)行，對(duì)重大的投資、融資工作提供歷史依據(jù)及合理測(cè)算。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、人員管理風(fēng)險(xiǎn)等。