項目總工的崗位職責
在不斷進步的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的項目總工的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目總工的崗位職責1
職責，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，以下是“項目總工長崗位職責”希望能夠幫助的到您！
項目總工長崗位職責
1、 項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負全面管理責任。
2、 參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據(jù)施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、 會同技術負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務，并進行生產(chǎn)計劃、技術、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。
4、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。
5、 負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。
6、 認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。
7、 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。
8、 參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。
9、 認真完成領導交辦的'各項工作。
造價員崗位職責
1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。
2、負責編制工程的施工圖預、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結(jié)算。
3、編制每月工程進度預算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。
4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。
5、協(xié)助財務進行成本核算。
6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調(diào)整預算。
7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。
8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結(jié)算。
9、對各勞務層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。
10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。
項目總工的崗位職責2
崗位職責：
1、全面統(tǒng)籌項目工程管理工作，制定并執(zhí)行相關工程計劃和管理制度，確保經(jīng)營目標達成；
2、負責組織項目動工前期手續(xù)辦理、施工準備及開工典禮籌備等工作；
3、參與對施工、監(jiān)理及材料供應商等單位的資格審查、考察和確定工作，提供專業(yè)意見；
4、負責內(nèi)部相關部門、政府部門及合作單位的工作溝通，對建設工程的進度、質(zhì)量、成本、安全管理全面負責；
5、負責組織實施項目建筑工程前期報建及工程全面驗收工作，參與竣工決算；
6、負責項目內(nèi)部管理及團隊建設工作。
任職要求：
1、45歲以下，工民建等相關專業(yè)�？萍耙陨蠈W歷；
2、10年以上知名房地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗，3年以上項目/經(jīng)理/總工程師崗位工作經(jīng)歷，有獨立主持過綜合類項目開發(fā)實操經(jīng)驗；
3、具備良好的`政府公關能力，優(yōu)秀的管理、統(tǒng)籌及溝通協(xié)調(diào)能力，對各方有較強的管理和把控能力。
項目總工的崗位職責3
1.全面主持工程項目的技術管理工作,正確貫徹政府頒布的技術方針、政策及規(guī)范。
2.主持施工組織設計編制工作。
3.組織技術交底工作。
4.審核試驗、測量設備購置、維修計劃。
5.負責新技術的.推廣。
6.主持竣工文件的編制工作。
7.組織技術培訓工作。
8.貫徹國家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。
9.制定質(zhì)量管理計劃,負責質(zhì)量監(jiān)控。
10.負責貫標管理工作。
11.安全生產(chǎn)。
12.文明施工。
項目總工的崗位職責4
1、在項目經(jīng)理的領導下，建立健全施工技術管理制度，對項目施工技術工作和工程質(zhì)量負責。
2、組織審查技術方案、技術措施和安全措施，參加安全應急預案的制定、演練和實施等有關工作。主持研究解決施工中的重大技術問題，對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。
3、主持和參加施工技術調(diào)查，主持編制項目實施性施組，負責工程竣工驗交和技術總結(jié)的編寫。
4、組織領導科研、計量、試驗工作，主持制定項目科技攻關和創(chuàng)新計劃，開展技術攻關和“四新”技術的引進和推廣應用。為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益提供技術支持。
5、負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
6、了解本項目技術人員工作態(tài)度，業(yè)務水平，思想作風等情況，提出合理使用、調(diào)動、晉升的'建議。
7、負責組織項目員工技術培訓。協(xié)助組織“三標一體”的貫標工作。
8、督促有關人員，正確及時整理各項技術資料，建立并保管好技術檔案，準確填報各種資料和報表。
項目總工的崗位職責5
副總工程師崗位職責副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)改革、發(fā)展負有重要責任。副總工程師在廠長領導下，對企業(yè)全面的技術（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負責，分管技術開發(fā)部和質(zhì)量控制部。
一、組織分管的系統(tǒng)堅決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃和綜合性管理措施。
二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，經(jīng)批準后組織實施。
三、組織制定技術、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設計（工藝|）工作負總責：1、組織制定產(chǎn)品設計方案和新產(chǎn)品開發(fā)設計方案及實施計劃，并組織落實；審定圖紙和工藝，保證設計（工藝）質(zhì)量和工期。
2、控制和合理降低設計、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、解決技術工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時、有效地提供技術支持。
5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標準編制及產(chǎn)品報檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造負總責：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造方案，試制計劃和生產(chǎn)前技術準備綜合計劃。
2、組織制定新產(chǎn)品和技術改造的設計（工藝）方案和項目計劃，負責圖紙、工藝（工裝）的審定。
3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造項目的實施工作，確保各項計劃的實現(xiàn)，達到預期效果。
4、組織新產(chǎn)品、技術改造項目試產(chǎn)后的技術、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。
5、保證產(chǎn)品技術、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術含量。六、對技術管理工作負總責：
1、組織制定和落實產(chǎn)品的技術標準化工作。
2、主持制定技術保密制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行；負責知識產(chǎn)權申報和管理工作。
3、組織技術信息和科技情報的收集、整理、分析和應用。4、組織與設計院所、用戶設計部門的技術合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技術引進和技術創(chuàng)新的立項、評審和成果鑒定工作。
6、全面負責技術管理工作，主持技術工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術管理不斷改進和創(chuàng)新。
七、主持設備購進、改造和大、中修項目的立項、招標、評估、實施工作，組織設備事故的調(diào)查、分析和認定（有明確結(jié)論和對責任者的.處理意見）。
八、對質(zhì)量管理工作負總責：
1、主持質(zhì)量管理體系的評審工作，達到外審要求，堅持日常的運行、控制和提升。
2、組織制定和落實各項質(zhì)量檢驗標準。
3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的措施和方法。
4、主持制定各項質(zhì)量控制指標和考核標準，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認定（有明確的結(jié)論和對責任者的處理意見）。
九、其他工作
1、負責領導技術、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務銜接與溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、分管的工作要持續(xù)改進和創(chuàng)新，杜絕重復出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負責對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標準提出糾處的權力。
4、負責組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓，有計劃、有目標、有方向的提高技術、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。
5、參加領導班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計劃，報審和落實工作。
6、企業(yè)高層領導應模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。
項目總工的崗位職責6
(1)工作原則:有章可循,有法可依;
(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的;
(3)負責本項目質(zhì)量策劃,組織編制中小型質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對招待情況進行檢查、實施監(jiān)督;
(4)責組織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作;
(5)責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任;
(6)負責文件和資料的.管理工作,確�，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計應用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。
(7)定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息;
(8)負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認真制定糾下和預防措施;
(9)組織研究解決施工中的較大技術問題,組織編制工程技術總結(jié);
(10)負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;
(11)領導新技術、新材料、新工藝的開展應用和本項目的培訓工作,指導項目開展qc小組活動;
(12)領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗儀式。
項目總工的崗位職責7
崗位職責：
1、直接對公司領導負責，主管工程技術部門的工作，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
2、指導工程技術人員編制設計任務書，組織設計方案，設計原則和建設標準的.審查。
3、負責項目前期調(diào)研、立項規(guī)劃、委托設計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過程中的技術支持。
4、主持項目設計各階段（方案、施工圖設計）的設計方案評審及技術、經(jīng)濟、合理可行性分析。
5、負責控制項目設計質(zhì)量和進度及與設計單位的聯(lián)系，落實設計方案、設計圖紙的調(diào)整、深化和變更。
6、指導工程技術人員對施工方案、施工措施進行審查，保證施工工程質(zhì)量、進度和投資，做到有效控制。
7、組織工程技術人員對項目施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)控，監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設計單位進行重大技術問題和質(zhì)量事故處理。
8、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔；組織技術學習、交流技術經(jīng)驗和進行技術攻關。
9、組織工程驗收，處理質(zhì)量安全問題。
10、完成公司領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科以上，建筑或工程相關專業(yè)，持高級工程師或注冊結(jié)構師證書優(yōu)先；
2、具有10年及以上房地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗；
3、精通施工圖設計、結(jié)構、土建施工知識，了解一定的成本管理、水暖電專業(yè)知識；
4、熟悉工程類驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和政府相關規(guī)定，熟悉工程驗收流程；
5、工作上能獨擋一面，具備較強的計劃、組織、執(zhí)行能力。
6、熟悉設計管理及工程管理經(jīng)驗優(yōu)先聘用。
項目總工的崗位職責8
1、在項目經(jīng)理的領導和公司總工程師的指導下，負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，建立健全施工技術管理制度，對項目施工技術工作和工程質(zhì)量負責。
2、負責組織審查技術文件、施工方案、技術措施和安全措施，參加安全應急預案的制定、演練和實施等有關工作。主持研究解決施工中的重大技術問題，參加工程質(zhì)量事故、技術事故的處理，對項目安全生產(chǎn)負技術指導責任。
3、主持和參加施工技術調(diào)查，主持編制項目綜合性施工組織設計，技術措施方案及實施性施工組織設計，組織領導工程竣工驗交和技術總結(jié)及項目經(jīng)濟技術資料的`管理。
4、組織領導科研、計量、試驗工作，主持制定項目科技攻關和創(chuàng)新計劃，開展技術攻關和新技術、新工藝、新設備、新材料的引進和推廣應用工作。為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益提供技術支持。
5、負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
6、負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密支持教育。
7、負責組織項目員工技術培訓和工程技術人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務指導。
8、協(xié)助組織“三表一體：的貫標工作。
項目總工的崗位職責9
1、負責項目經(jīng)理部的施工技術管理和科技管理工作。負責組織本項目經(jīng)理部的全體技術人員按工程設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標準及施工組織設計(質(zhì)量計劃)進行施工。直接領導工程部和工地試驗室的工作。
2、組織工程技術人員學習技術標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促其實施。
3、組織技術人員熟悉設計圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復測并組織審查設計文件，提出審查、改善設計建議。組織編制管內(nèi)實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和指定的`重點工程施工組織設計，進行工藝設計和工藝設施設計，組織實施。
4、組織項目的技術交底工作。
5、依照公司下達的年度、季度施工計劃和月作業(yè)計劃要求，指導編制本項目的月作業(yè)計劃。
6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術方案，臨時工程設計和臨時工程項目、數(shù)量和經(jīng)費計劃。解決施工生產(chǎn)中的技術問題。
7、組織施工過程控制技術工作的具體實施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。
8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。
9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。
11、組織開展科技推先活動，具體落實科研項目實施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。組織編寫工程技術總結(jié)和工法開發(fā)工作。
12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
項目總工的崗位職責10
職責：
1、協(xié)助總經(jīng)理開展項目的技術管理工作，統(tǒng)籌項目技術類管理工作;
2、審定各項目的整體組織設計各專項技術方案，確保新項目工作順利實施;
3、協(xié)調(diào)解決各項目難以自我解決的現(xiàn)場技術問題，組織各技術人員的專業(yè)培訓;
4、完成總經(jīng)理交辦的'其它工作。
任職標準：
1、測繪專業(yè)本科以上學歷;
2、具備注冊測繪師證書;
3、擁有高級工程師職稱;
4、20xx年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握測繪地理信息及相應技術管理工作;
5、對測繪地理信息工程的技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;
6、掌握公司的資質(zhì)及測繪地理信息項目，包括大地測量、測繪航空攝影、航空攝影測量與遙感、工程測量、地理制圖、不動產(chǎn)測繪等;
7、溝通能力強、工作認真負責。
項目總工的崗位職責11
�。�1）負責本工程的技術管理和工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對本工程的工程質(zhì)量和工程安全負全面技術責任。
�。�2）負責組織工程技術人員進行本工程施工設計文件的復核，主持編制項目組織計劃及特殊工序的工程技術方案的.編制和審批，監(jiān)督項目經(jīng)理部技術人員做好技術交底和施工指導。參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開安全、質(zhì)量分析會議，主持制定糾正和預防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況。
�。�3）負責新技術的科技攻關及新產(chǎn)品的科研開發(fā)活動，是本項目新產(chǎn)品研制策劃和組織活動的技術責任人。
�。�4）負責監(jiān)督新技術、新材料、新工藝首次施工的技術交底工作，監(jiān)督審核專業(yè)項目經(jīng)理部技術人員編制作業(yè)指導書。
�。�5）組織本項目的設計聯(lián)絡會議，制定設計聯(lián)絡計劃，協(xié)調(diào)設計聯(lián)絡目標，落實會議成果。
�。�6）制定本項目的接口管理計劃，并組織各項目經(jīng)理部或分包商實施。
（7）對工程質(zhì)量和過程控制，特別對特殊過程進行檢查監(jiān)控。
�。�8）主持組織本工程竣工文件的編制和整理工作，主持組織編寫本工程的開通方案和工程技術總結(jié)，主持組織匯編《工程安裝手冊》、《工程作業(yè)指導書》、《維修手冊》等技術資料。審批測試、試驗及開通方案。
（9）主持本工程技術信息的收集、整理，響應業(yè)主對本工程信息管理的要求。
項目總工的崗位職責12
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。
五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內(nèi)外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內(nèi)容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。
七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
�、茖C電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
⑶管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
�、仍O備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。
�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。
�、藤Y金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
⑴重視管理，提高機電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的.機電管理結(jié)構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權。
�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
�、仍鷮嵉刈龊迷O備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；⒁�(guī)范化。
�、烧J真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
�、蕦嵭杏媱澒芾恚瑥娀C合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。
�、藢嵭屑夹g人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
�、掏怀鰴C電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結(jié)構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
⑼努力提高職工業(yè)務技術素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。
⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務技術素質(zhì)、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。
3結(jié)語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效
項目總工的崗位職責13
1在總包經(jīng)理的領導下主管施工技術、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。
3綜合施工組織設計的編制審批，相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。
4負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。
5負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調(diào)機電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的.協(xié)調(diào)等。
6現(xiàn)場技術問題的處理，協(xié)調(diào)，指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。
7制定質(zhì)量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。
8新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結(jié)發(fā)布。
項目總工的崗位職責14
1、制程品質(zhì)控制能力的分析與品質(zhì)改良。
2、新產(chǎn)品開發(fā)與試作的參與及新產(chǎn)品計劃的`制定。
3、進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制訂(協(xié)助工程)。
4、品管手法與技術的講解執(zhí)行。負責指導質(zhì)檢員的工作。
5、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理的工作，協(xié)力廠商的輔導。
6、品質(zhì)異常的研究。
7、限度樣品的制定。
8、客戶抱怨的原因調(diào)查，與成效追蹤確認。
9、依賴性測試及結(jié)果提報。
項目總工的崗位職責15
職責
認真執(zhí)行國家和各級行政管理部門有關建筑業(yè)的方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和標準、主動積極配合項目經(jīng)理完成施工任務;
認真貫徹公司的質(zhì)量方針，制訂項目質(zhì)量計劃，確定項目質(zhì)量目標，全面履行項目質(zhì)量管理程序規(guī)定，對工程質(zhì)量負責;
參加圖紙會審和施工組織設計(方案)編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底;
協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量活動，參與、主持分項及除基礎、主體分部外的分部工程質(zhì)量評定、督促項目部做好質(zhì)量記錄;
在施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的緊急情況，有權先作出決定暫停施工，以便作出處理;如發(fā)生嚴重質(zhì)量問題，除采取必要措施外，必須負責保護現(xiàn)場，立即向公司技術負責人報告;
參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析、參與交工后的服務工作，對業(yè)主質(zhì)量投訴的工程，參與現(xiàn)場調(diào)查及返修方案的.制定。
任職條件
遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，正確貫徹執(zhí)行本行業(yè)的有關規(guī)范;
掌握質(zhì)量管理體系運行程序，掌握本行業(yè)的技術政策和規(guī)范;有一定建筑施工技術、質(zhì)量管理的專業(yè)知識水平和專業(yè)能力;
對建筑施工的技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;
五年以上施工技術現(xiàn)場管理經(jīng)驗，能獨立編制技術資料，有工程師證或建造師證者優(yōu)先;
精通圖紙，精通土建、裝修、給排水等專業(yè)的施工工藝及規(guī)格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制，并懂得各種質(zhì)量通病的預防和控制;
較強的溝通協(xié)調(diào)能力，分析總結(jié)能力、應變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心;
土木工程、工程管理、建筑工程技術等相關專業(yè)，大�；蛞陨蠈W歷，具備相關執(zhí)業(yè)資格證;
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