車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

時間：2024-02-05 08:21:34 崗位職責(zé) 我要投稿

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)。

　　2、按照公司要求，及時向車間主任報告每天生產(chǎn)情況。

　　3、完成生產(chǎn)主任交給的'各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項福利及政策，及時核算員工計件工資。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量，及時計算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料。

　　6、加強(qiáng)與各組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時和準(zhǔn)確。

　　7、每日核對車間內(nèi)的不合格材料數(shù)量，及時辦理退倉手續(xù)。

　　8、對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時辦理退倉手續(xù)。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間生產(chǎn)過程的物料領(lǐng)用、使用過程、退庫進(jìn)行跟蹤;

　　2、產(chǎn)品批結(jié)后對當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算，計算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;

　　3、對車間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時進(jìn)行統(tǒng)計、核算。

　　4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;

　　5、協(xié)助車間主管對不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出改進(jìn)方向及意見;

　　6、其他需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'匯總;

　　7、中間站出入庫統(tǒng)計;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)3

　　1．核對、統(tǒng)計當(dāng)日生產(chǎn)量，按要求完成各類報表，及時上報。

　　2．完成車間員工考勤、工資、勞保等造冊上報工作。

　　3．負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的歸納整理存檔，原始票據(jù)及時上報。

　　4．根據(jù)需要完成車間其他統(tǒng)計工作。

　　5．完成車間主任交辦的其他事項。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)4

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)主管交給的各項

　　5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

　　6、每月末結(jié)賬后及時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計成本明細(xì)報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報人力資源部。

　　7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的.消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

　　8、參與計算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進(jìn)行核算、上報。

　　9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

　　10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計體系的建立、管理和完善工作，建立、健全統(tǒng)計臺賬制度

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、輔料、機(jī)臺設(shè)備以及相關(guān)生產(chǎn)用品、進(jìn)、出、存統(tǒng)計，并建立分項臺賬

　　3、對生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)能夠以ERP形式進(jìn)行處理、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的'管理工作

　　4、定期進(jìn)行成本，生產(chǎn)統(tǒng)計分析，出具統(tǒng)計分析報告，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決

　　5、協(xié)助對員工進(jìn)行考勤統(tǒng)計，掌握員工實(shí)際上班時間，并制作員工月出勤狀況統(tǒng)計表

　　6、管理維護(hù)統(tǒng)計信息系統(tǒng)，錄入，維護(hù)和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計資料、報表臺賬的收集、歸檔與管理

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指定的工作

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)6

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量，及時計算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時通知相關(guān)組長，加強(qiáng)與各班組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的.及時和準(zhǔn)確。

　　6、核對成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，填寫各種生產(chǎn)報表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時上交。

　　7、依舊遞交各種報表（日報、月報、年報），并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　8、每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　9、完成上級臨時交辦的任務(wù)

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計匯總建賬。

　　二、按時收發(fā)各生產(chǎn)單位的日報表，并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報表數(shù)據(jù)。對每日報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時考核校對工作負(fù)主要責(zé)任。

　　三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計劃完成情況和各項生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計，抄報或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。

　　四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計劃，并送交經(jīng)營部，以備及時供貨。

　　五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會的各單位工作匯報和工作安排部署等項的會議紀(jì)要，并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位，填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

　　六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計文書的統(tǒng)計報表工作，對本部內(nèi)各項制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問題事項，月底匯總統(tǒng)計備檔。以便備查考核處理。

　　七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項工作計劃的編制起草和各項調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時充實(shí)、完善各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃。

　　八、負(fù)責(zé)部長、副部長日常調(diào)度管理中的.各項流程管理記錄的填寫和各種考核記錄的統(tǒng)計匯總整理工作。

　　九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　十、對所履行的職責(zé)，因全面生產(chǎn)質(zhì)量

　　1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項指標(biāo)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

　　2.按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。

　　3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

　　4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

　　5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)品接收、清點(diǎn)、入庫流程辦理、計臨工資錄入工資查詢系統(tǒng);

　　2、匯總輸出《生產(chǎn)日報表》、《臨時性工時申報表》等報表;

　　3、負(fù)責(zé)ERP賬目管理，及時的辦理產(chǎn)品出入庫，確保ERP賬目的庫存數(shù)與在制品賬臺一致;

　　4、梳理出產(chǎn)品BOM，并將及時的.維護(hù)到ERP系統(tǒng)更新;

　　5、車間量具、工具等物資管理，勞保用品發(fā)放等工作。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)9

　　車間的統(tǒng)計工作應(yīng)該包含了以下四個內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計好這四個方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計中，我們應(yīng)該關(guān)注每個工人的工作效率及他們的工作時間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。現(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

　　2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個車間有30臺設(shè)備，每臺每天可以產(chǎn)5000個產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺，這樣就等于浪費(fèi)了六臺設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

　　3、產(chǎn)品整個車間就像是一個倉庫。上一個車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計工作造成了整個統(tǒng)計工作質(zhì)量的下降。

　　4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的`例子：工人在用手套時是有考核的。譬如每個月30雙。但事實(shí)是這個月用不了這么多，但到了每月20日時，他們通常會把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時因?yàn)槟撤N原因，這個30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統(tǒng)計工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計員像個雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計的認(rèn)識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計其實(shí)是財務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個公司，一個企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)10

　　1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。

　　2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。并對各統(tǒng)計人員進(jìn)行。

　　3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，專業(yè)考核和提出處理意見。

　　4 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)?外填報各種統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng) 計數(shù)據(jù)的.真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。

　　5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)11

　　1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報表，經(jīng)核實(shí)校對后制成日報表，由OA發(fā)送至各級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.每天把收回來的各類統(tǒng)計報表,分別歸人每個診療組和護(hù)理組并制成臺賬。

　　3.每星期統(tǒng)計并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對比、該科室診療組和護(hù)理組對比。

　　4.每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計門診各科室診病人數(shù)，統(tǒng)計各科室門診地域流量，制成圖表，定時分析。

　　5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料，分類登記，做臺賬，月底匯總。

　　6.每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。

　　7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計報表、各類病區(qū)及診療組報表輸入電腦，經(jīng)與病案室核對后制成全院各科室月報表，再手工統(tǒng)計出各診療組指標(biāo)完成數(shù)，其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺數(shù)等，使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。

　　8.把全年各類統(tǒng)計報表進(jìn)行分類、歸檔，并制成國際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的資料。

　　9.星期天一人值班并收取各科日報表資料，完成二天R報表統(tǒng)計工作。

　　10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計分析，在寫統(tǒng)計分析的過程中，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，提出相應(yīng)的'建議，并設(shè)計統(tǒng)計圖表。

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工序產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集，制作生產(chǎn)日報表，監(jiān)管車間物料流轉(zhuǎn)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集并錄制到ERP/MES系統(tǒng);

　　2、生產(chǎn)指令單的工序確認(rèn)、分析、盤點(diǎn)對賬;

　　3、對盤點(diǎn)差異物料進(jìn)行核查、記錄，對生產(chǎn)過程中采集的'不良信息進(jìn)行相應(yīng)操作

　　4、此崗位在車間，需穿防塵服工作。

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)13

　　1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。

　　4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。

　　4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的.專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。

　　4.4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。

　　4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。