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紅星美凱龍企劃經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的紅星美凱龍企劃經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、籌備階段（開業(yè)前3個月）
1、了解掌握該城市宣傳途徑的最佳效果及價格，進(jìn)行媒體談判和其它宣傳方式價格談判；
2、掌握當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)廣告公司（含印刷、禮品制作、大廳裝飾）及禮儀慶典公司的情況，聯(lián)系同專業(yè)的廣告公司3家以上備選。
3、落實好企劃部人員，并可以派遣到其他商場學(xué)習(xí)企劃部的工作流程相關(guān)工作，方便新員工很快適應(yīng)商場工作的開展。
4、初步接觸當(dāng)?shù)氐拿襟w及廣告公司，熟悉媒體的運(yùn)作環(huán)境及流程。
5.初步了解其他商場及競爭對手的情況，分析其企劃營銷、活動、終端布置、媒體宣傳等各方面內(nèi)容，針對其情況做好我們的企劃營銷工作。
二、計劃制定與實施（開業(yè)前3個月）
1、與業(yè)務(wù)部等（需具體到相關(guān)部門）相關(guān)部門共同協(xié)商，企劃部制定開業(yè)宣傳計劃，確定炒作活動。
2、以紅星美凱龍形象廣告和預(yù)告式軟文為主，大篇幅、大版面，頻次保持一般，這段時間廣告、軟文半買半送，內(nèi)容主要介紹紅星美凱龍企業(yè)概況、發(fā)展歷程、行業(yè)地位等；
3、每周收集同城競爭對手的促銷活動及所有宣傳資料。分析其活動的特別，制定相應(yīng)的宣傳計劃（草案）
4、商場企劃部對收集的活動進(jìn)行分析，并結(jié)合商場開業(yè)制定促銷方案（草案）；
5、簽訂媒體合同，確定慶典活動方案，制作商場VI導(dǎo)購標(biāo)識系統(tǒng)。
6、與團(tuán)購部合作開展小區(qū)及周邊縣區(qū)的宣傳推廣活動，增強(qiáng)終端宣傳效果。制作家具VIP卡并到周邊小區(qū)派發(fā)。聯(lián)合當(dāng)?shù)氐拇笮头慨a(chǎn)家居網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站，對商場的開業(yè)制作專題頁面，網(wǎng)站軟文報導(dǎo)可以大面積覆蓋。
7、在簽訂慶典活動和標(biāo)識系統(tǒng)同時，要做好共享空間，霓虹燈，外墻公告字、廣告燈箱廣告、路牌廣告的工作的確定。
8、開展《第一家居》雜志制作準(zhǔn)備工作，及網(wǎng)站的域名注冊及準(zhǔn)備工作。
三、開業(yè)計劃（開業(yè)前7－30天）
1、確定開業(yè)廣告版面，促銷活動的前期鋪墊預(yù)告；并制定好媒體宣傳計劃，開始實施
2、開業(yè)廣告和開業(yè)現(xiàn)場設(shè)計和布置；
4、開業(yè)前，做好促銷活動及開業(yè)慶典的人員及工作的安排，將各項細(xì)小的工作分配到各個部門及各個工作人員上面，可以列出工作安排表及工作內(nèi)容，方便各部門工作的開展。
5、開業(yè)當(dāng)天做好媒體方面的接待，特別是電視、報社及兄弟商場的相關(guān)的接待，并做好開業(yè)后續(xù)報道工作。
6、做好開業(yè)以后媒體的宣傳及活動的開展，并對活動進(jìn)行監(jiān)督，實施調(diào)控，便于活動的開展。
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