- 相關(guān)推薦
綜采隊機電副隊長崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的綜采隊機電副隊長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
綜采隊機電副隊長崗位職責(zé)1
1、認真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時解決機電技術(shù)問題。
2、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。
3、負責(zé)搞好機電設(shè)備和維修，建立健全機電管理規(guī)章，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。
4、每當(dāng)機電工程施工和綜采工作面試時，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的'新情況、新問題采取措施，提出整改意見。
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進行小改小革，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場組織人員進行搶修。
7、搞好設(shè)備與配件計劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。
8、加強設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機電設(shè)備完好率達98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。
9、搞好地面機電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。
10、按時編制機電設(shè)備檢查、檢修計劃和參加機電事故分析，做好分析記錄和機電事故分析報告的上報工作。
綜采隊機電副隊長崗位職責(zé)2
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認真做好本區(qū)隊的.采煤工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。
3、當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補充措施，認真?zhèn)鬟_貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、加強對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進尺情況，確保正常生產(chǎn)。
5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。
6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報的各種圖表必須及時準確地上報。
7、加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級標(biāo)準。
8、經(jīng)常組織職工進行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。
9、深入現(xiàn)場解決實際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實人員進行處理。
10、為隊長出謀劃策，當(dāng)好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
綜采隊機電副隊長崗位職責(zé)3
1、負責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊下達的`經(jīng)營計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)，推行目標(biāo)管理的各種措施；
2、科學(xué)組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率；
3、帶領(lǐng)工人嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽；及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；
5、充分實行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎勤罰懶；
6、搞好本班經(jīng)濟核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟效益；
7、負責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護整體利益，抓好“四好”職工活動，搞好工人主人翁責(zé)任感。
【綜采隊機電副隊長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
綜采隊機電隊長崗位職責(zé)03-20
綜采隊機電隊長崗位職責(zé)13篇03-20
綜采隊機電隊長崗位職責(zé)(13篇)03-20
綜采隊機電隊長崗位職責(zé)匯編13篇03-20
綜采隊機電隊長崗位職責(zé)合集13篇03-20
綜采隊崗位職責(zé)03-10