生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)[必備]
在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的'消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設(shè)備進行日常維護，杜絕安全事故的`發(fā)生。
6、負責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3
1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的'交期滯延;
3.負責(zé)對來貨質(zhì)量進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;
5.負責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責(zé)本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的'安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。
13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5
1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。
2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。
3、根據(jù)計劃中心下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的'員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6
1.負責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2.負責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的.管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6.負責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7
1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)8
1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的`關(guān)系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人，對車間進行全面管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)9
1、負責(zé)車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負責(zé)車間現(xiàn)場管理。
5、負責(zé)車間的.每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間實施。
7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)10
1、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，中間體質(zhì)量標準制定及反映終點復(fù)化控制。
2、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的.修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進，工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。
5、負責(zé)車間工藝技術(shù)團隊建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11
1、負責(zé)xx生產(chǎn)線的全面管理工作；
2、負責(zé)組織內(nèi)部會議，安排落實部門相關(guān)工作；
3、負責(zé)生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進行；
4、負責(zé)質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；
5、負責(zé)團隊建設(shè)，人員日常管理，培訓(xùn)，績效管理等；
6、負責(zé)安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設(shè)備管理等；
7、對車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；
8、負責(zé)對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)12
1、負責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；
2、負責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接；
3、負責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；
4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；
6、負責(zé)團隊安全生產(chǎn)責(zé)任；
7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)13
1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)14
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；及時處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3）監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設(shè)備可動率。
3）參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)15
1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標的.達成。
3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。
4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組，安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
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