招標部長崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的招標部長崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

招標部長崗位職責(zé)1

　　一、負責(zé)代理項目搖號、項目洽談、領(lǐng)取招標資料、擬定招標方案、簽訂招標代理合同；

　　二、負責(zé)招標文件、招標公告、招標邀請書、資格預(yù)審文件的起草、審核和報送備案工作；

　　三、負責(zé)審查投標申請與投標人資格，發(fā)放資審結(jié)果通知書；

　　四、負責(zé)組織投標人查勘現(xiàn)場和招標文件答疑，組織開標活動；

　　五、負責(zé)組織評標會議，協(xié)助招標人依法組織評標委員會，協(xié)助評委對投標文件進行評審，協(xié)助招標人依據(jù)評委的評標報告，依法確定中標人；

　　六、負責(zé)中標公示的起草、審核和中標通知書的`發(fā)送；

　　七、負責(zé)招投標資料匯總，編制招標代理書面報告；負責(zé)收取招標代理服務(wù)費用；

　　八、按規(guī)定完成項目代理檔案、資料、文件的整理、裝訂提交公司歸檔工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

招標部長崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、組織開展市場開發(fā)工作及組織公司本部項目投標工作;

　　2、配合中標后的項目管理工作,進行二次經(jīng)營和市場服務(wù);

　　3、組織開展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作;

　　4、貫徹落實公司質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程,領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件;

　　5、統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的'公司各種內(nèi)外部文件和資料;

　　6、負責(zé)購買資格預(yù)審文件,協(xié)助項目管理部選擇擬訂的項目經(jīng)理和主要管理人員;組織資格預(yù)審文件編制;

　　7、辦理參加投標所需的投標報名、投標刷卡、購買或領(lǐng)取標書等各種外部手續(xù)和準備工作,組織合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部等部門對招標文件進行評審,提出公司是否決定投標的意見;

　　8、對于決定投標的項目,負責(zé)會同工程部、成本控制部、材料部及擬派的項目經(jīng)理編制項目投標策劃書,確定責(zé)任分工、進度安排、編制要求、注意事項等內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施;

　　任職要求:

　　1、�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、建筑類土木專業(yè)類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　3、有建筑行業(yè)招標及合同管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、熟悉過程管理、預(yù)結(jié)算管理、成本控制管理、合同管理、招投標管理;

　　5、熟悉當?shù)仡A(yù)結(jié)算建筑過程相關(guān)政策法規(guī)。

招標部長崗位職責(zé)3

　　一、參與監(jiān)督檢查公司下屬各事業(yè)部建設(shè)工程及設(shè)備、材料采購招投標工作。

　　二、加強物資采購價格及質(zhì)量監(jiān)控。加強監(jiān)督檢查供應(yīng)物資采購的供貨渠道是否公平合理，供應(yīng)商資質(zhì)是否符合公司要求，大宗物資采購是否為2—3家供貨，到貨驗收是否按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

　　三、編制招標方案，編制招標公告、編制招標投標文件，按照法律、法規(guī)、程序、校對、審核、報批、確認、報建備案，發(fā)布招標公告，接受投標報名、網(wǎng)上投標發(fā)布招標公告、招標文件、經(jīng)審定合格的施工圖設(shè)計文件、答疑、最高限價、工程量清單等文件的工作。組織資格預(yù)審、發(fā)布預(yù)審公示和預(yù)審?fù)ㄖ�并確定投標單位。

　　四、安排招標投標活動時間、踏勘現(xiàn)場、組織招標答疑、組織招標會、收（封）標、開標、評標、定標，發(fā)布中標候選人公告、簽發(fā)中標通知書、協(xié)助各部門簽訂施工及采購合同。

　　五、會同有關(guān)部門監(jiān)督承發(fā)包合同的簽定和履行。強化監(jiān)督檢查制度，保證采購項目標后督查率達到100%。定期檢查招標后的各項工作落實情況，加大各工程項目現(xiàn)場檢查力度，每月書面上報檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。

　　六、負責(zé)本部門月、年度工作計劃完成報告及工作安排計劃。招標監(jiān)督中心價格審核員崗位工作量

　　1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織好集團公司招標項目前期調(diào)研工作，組織完成開標、評標的各項準備工作，負責(zé)依法擬定評標委員會組建方案，完成開標、評標、定標等各項組織工作，并與招標方、投標方以其它部門進行及時必要的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，妥善應(yīng)對和處理可能或以將發(fā)生的各類質(zhì)疑和投訴。

　　2、為保證采購項目標后督查率達到100%。每月定期檢查招標后的各項工作落實情況，加大各工程項目現(xiàn)場檢查力度，每月書面上報檢查情況。

　　3、加強對供應(yīng)物資采購質(zhì)量及價格的監(jiān)督檢查力度，每月根據(jù)物資采購統(tǒng)計表嚴格審核每一項采購價格，核查實際采購價格與已簽訂合同價格是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

　　4、加強監(jiān)督檢查供應(yīng)物資采購的供貨渠道是否公平合理，供應(yīng)商資質(zhì)是否符合公司要求，大宗物資采購是否為2—3家供貨，到貨驗收是否按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

　　5、每月對采購物資的質(zhì)量、價格進行抽查、審核，對審核出的問題及時書面上報主管領(lǐng)導(dǎo)及集團企管部。

　　6、每月對各部門報審材料的審核，核查采購價格是否合理，工程費用是否符合市場合理價。對供應(yīng)商和材料價格等各種信息進行搜集和整理，參與定期對供應(yīng)商進行分析和考評活動。

　　7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審查招標業(yè)務(wù)的`招標文件和本部門審簽的文件。廣泛收集各類工程造價資料，及時提供有效信息資源。

　　8、組織完成部門每月工作安排計劃及工作完成情況，及時向上級匯報。

　　9、參與編寫物資采購規(guī)范辦法及招標監(jiān)督工作管理辦法

　　10、負責(zé)相關(guān)招標文件資料的規(guī)范化、精細化程序管理和編寫。

　　11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

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