建筑總經理崗位職責

時間：2023-10-11 15:48:23 崗位職責我要投稿

建筑總經理崗位職責

　　在生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的建筑總經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑總經理崗位職責

建筑總經理崗位職責1

　　一、主持建筑公司全面工作；嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的審驗及延期工作。

　　二、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第

　　一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的`人員招聘和人事安排有決定權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

　　七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。

　　八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

建筑總經理崗位職責2

　　1）協(xié)助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經理負責。

　　2）協(xié)助總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3）組織擬報公司業(yè)務、經營管理的.各種規(guī)定、制度，內部機構的設置。

　　4）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

　　5）負責協(xié)調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。

建筑總經理崗位職責3

　　一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的.評定、考核;

　　三、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑總經理崗位職責4

　　由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展，總經理作為市場的主要聯(lián)系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的`個人感情。

　　2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。

　　3.每年至少應赴各監(jiān)理業(yè)務區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協(xié)助區(qū)域經理處理分公司的各級關系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。

　　4.積極協(xié)調溝通各承建施工單位，設計單位的聯(lián)系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區(qū)域經理一起協(xié)調相關單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。

　　5.與區(qū)域經理一起積極協(xié)調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。

建筑總經理崗位職責5

　　工作職責:

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定和實施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度營銷計劃,對董事會負責;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展目標做好整體經營和目標管理,負責通過平臺建設、產品營銷等策略,達成并超越預期任務目標;

　　3、實施公司網(wǎng)絡科技平臺建設,有效運維及持續(xù)優(yōu)化,充分實現(xiàn)平臺在消費金融場景中的價值;

　　4、招聘、組建、配與和管理符合公司整體發(fā)展、文化價值觀及業(yè)務特點的精英團隊,指導公司管理層做好人才梯隊建設等任務;

　　5、傳遞和弘揚集團公司文化價值觀,宣導公司各項規(guī)章制度,并落實執(zhí)行。

　　崗位要求:

　　1、管理類或金融類相關專業(yè)本科及以上學歷;

　　2、豐富的房地產、金融行業(yè)工作經驗及營銷大團隊管理經驗;

　　3、較強的綜合分析能力和駕馭全局的能力;具備出眾的.領導管理才能和良好的金融業(yè)管理理念,熟悉先進的管理模式;

　　4、精力充沛,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力。

建筑總經理崗位職責6

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場開拓能力，具有強烈的公司榮譽感和責任感，掌握公司產品的性能指標，熟悉工程業(yè) 務操作程序；

　　2、服從安排，團結協(xié)作，工程業(yè)務員嚴格按《業(yè)務員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權限開展業(yè)務工作；

　　3、負責參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負責與甲方的.協(xié)調和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產品優(yōu)勢，做好市場調查分析，認真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工地，搜集房地產商信息，相關目實施信息，并不斷擴大新客戶來源，對重大商務和重要客戶及時匯報，及時跟進，上下積極配合；

　　7、負責各客戶作產品性能介紹，做到合理配置，并經上級同意后，慎重報價。對客戶所提的各種問題負責耐心解答，對自己不太清楚的技術問題一定要找技術人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責，一經發(fā) 現(xiàn)堅決予以辭退；

　　8、認真填制出貨單，對數(shù) 量、單價、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格保管，不得遺失，丟失一份罰款500 元，依次類推，對作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產交財務部門入帳，以使財務銷號，對財務沒有銷掉號的出貨單一定要配合財務部門追查清楚；

　　9、按時做好業(yè)務工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當月的工作以書面形式向主管領導匯報，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴守公司銷售機密，不得向同行泄露產品的銷售價格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進行各種營銷活動，一經查處，立即辭退；

　　11、及時完成臨時交辦的工作任務。

　　銷售業(yè)務人員工作職責

　　1、熱愛本職工作，服從工作安排，認真學習公司各項制度，嚴格遵守；

　　2、在所轄區(qū)域，宣揚企業(yè) 形象，負責業(yè)務處理及客戶溝通，努力

　　開拓業(yè)務渠道，耐心細致做好售后服務；

　　3、開單與出貨、收款應遵循以下原則，嚴禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔責任：

　�。�1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產品不提低于權限之折扣；

　�。�2）開單必須按照明細欄正楷認真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應交財務），非程序性操作必須在備注欄是說明，經主管領導同意方可處理；

　�。�3）運費由客戶承擔，特殊情況先批示后執(zhí)行；

　　（4）簽訂合同的客戶，嚴格按合同執(zhí)行，收貨必須由對方的簽名和蓋章；

　　（5）贈送贈品單獨開票；

　　（6）對個人限額內擔保的產品，本人責任最遲當月歸回（業(yè)務員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內歸還。

　　5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴守公司商業(yè)機密，不得向同行泄露產品的終端價位，銷售方式及相關文件資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負責人在工程業(yè)務管

　　理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們在業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責任制，作為總公司統(tǒng)一標準。同時根據(jù)對上述各類管理模式的初淺分析，認為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負責人定期或不定期進行管理工作的匯報交流。交流內容應包括突出業(yè)績總結、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結分析等，以使公司整個管理層工作素質不斷提高，同時也增強各個管理者的團隊精神與凝聚力。

建筑總經理崗位職責7

　　1、主持公司全面經營管理工作,保證經營目標的實現(xiàn),組織實施公司年度計劃,完成公司制定的各項指標和賦予的其它責任。

　　2、負責公司行政、重要人事工作。

　　3、制定和完善公司各種規(guī)章制度、辦法和各部門崗位職責。

　　4、負責審核公司資金使用、費用開支等財務管理。

　　5、負責公司的成本管理工作,確保公司的'盈利水平。

　　6、負責公司臨時發(fā)生的經營調整和不可預見事件的實施和處理。

建筑總經理崗位職責8

　　1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　3、根據(jù)工程項目實際，制訂有關的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;

　　4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

　　5、篩選和培養(yǎng)有實力的`勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;

　　6、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議

建筑總經理崗位職責9

　　1。對總經理負責，協(xié)助總經理工作，對總經理決策有建議權；

　　2。參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議；

　　3。在總經理缺席時，受托代行總經理職務，常務副總經理協(xié)助總經理協(xié)調全面工作；

　　4。協(xié)助總經理完善公司的規(guī)章制度；

　　5。負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標；

　　6。協(xié)助主管部門與其他部門之間的關系，協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　7。組織與協(xié)調公司的'年度經營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；

　　8。認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。

建筑總經理崗位職責10

　　1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業(yè)各部門機構的設置和崗位職責。

　　2、協(xié)助總經理研究制訂企業(yè)經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、負責監(jiān)管分管部門在工作職權范圍內的招投標、發(fā)包工作。督促和指導施工項目管理工作。

　　4、負責對分管部門的工作進行督促、監(jiān)管和協(xié)調。負責協(xié)調公司各部門的協(xié)作關系。

　　5、負責組織、領導本企業(yè)員工的業(yè)務、技能培訓工作，指導分管部門對所屬員工業(yè)務素質的'培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。

　　6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關，解聘、調薪處理方案的呈報，規(guī)避用工風險。

　　7、主持對公司員工的績效考核，監(jiān)督指導各項目部的目標考核工作。

　　8、組織開展和督導本企業(yè)的質量安全管理體系相關工作；協(xié)調相關業(yè)務單位的關系，給項目一個寬松的經營環(huán)境。

　　9、負責組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會活動，實現(xiàn)企業(yè)的社會功能。

　　10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。

　　11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時，及時報請總經理處理。

　　12、完成總經理交辦的臨時任務。

建筑總經理崗位職責11

　　工作職責:

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定和實施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度營銷計劃,對董事會負責;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展目標做好整體經營和目標管理,負責通過平臺建設、產品營銷等策略,達成并超越預期任務目標;

　　3、實施公司網(wǎng)絡科技平臺建設,有效運維及持續(xù)優(yōu)化,充分實現(xiàn)平臺在消費金融場景中的價值;

　　4、招聘、組建、配與和管理符合公司整體發(fā)展、文化價值觀及業(yè)務特點的精英團隊,指導公司管理層做好人才梯隊建設等任務;

　　5、傳遞和弘揚集團公司文化價值觀,宣導公司各項規(guī)章制度,并落實執(zhí)行。

　　崗位要求:

　　1、管理類或金融類相關專業(yè)本科及以上學歷;

　　2、豐富的房地產、金融行業(yè)工作經驗及營銷大團隊管理經驗;

　　3、較強的綜合分析能力和駕馭全局的'能力;具備出眾的領導管理才能和良好的金融業(yè)管理理念,熟悉先進的管理模式;

　　4、精力充沛,團隊組織能力強,能承受較大的工作壓力。"

建筑總經理崗位職責12

　　1)協(xié)助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報

　　年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總

　　經理負責。

　　2)協(xié)助總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構的`設置。

　　4)組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

　　完成情況。

　　5)負責協(xié)調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。

建筑總經理崗位職責13

　　總經理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經營效果、施工質量負全面責任，其工作標準如下：

　　1、負責制訂年度工作（經營）、經濟指標制訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

　　12、及時察看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對公司的'資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。分公司總經理助理（工程業(yè) 務）崗位職責

　　1、協(xié)助總經理抓好工程業(yè) 務和產品銷售工作，率領業(yè) 務員以最大限度占領本地區(qū)的市場份額；

　　2、協(xié)助總經理抓好戰(zhàn)略性重大問題，并參予編制年度工程業(yè)務、銷售計劃并組織實施，并對業(yè)務活動負有直接責任；

　　3、率領員工認真執(zhí)行總公司和分公司的各項規(guī)章制度；

　　4、嚴格把握業(yè)務關，負責大宗業(yè)務的跟進、策劃、協(xié) 調等工作；

　　5、負責與發(fā)展商的全面協(xié) 調，協(xié)調各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題。

　　6、具有商場經營的開拓，預測，分析能力，且能為總經理出謀劃策；

　　7、協(xié)調與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎；

　　8、協(xié)助建立各立項樓盤的詳細檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；

　　10、負責召集工程業(yè)務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；

　　11、負責指導業(yè)務員業(yè)務工作，組織對工程業(yè)務員的業(yè) 務知識培訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業(yè)務工作的深入，確保公司經營目標的順利完成；

　　12、完成領導臨時交辦的各項任務。

建筑總經理崗位職責14

　　總經理作為管理層中第一線的領導，對所監(jiān)理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務，必須掌握了解合同范圍內的監(jiān)理任務，并與區(qū)域經理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的'問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。