設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-08-28 16:36:50 崗位職責(zé) 我要投稿

【精華】設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)8篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑韵率切【幨占淼脑O(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精華】設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)8篇

設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　2、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作及與相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度業(yè)務(wù)指標(biāo)分解及工作計(jì)劃的制定并組織監(jiān)督實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)組織配合相關(guān)部門(mén)確定產(chǎn)品定位、項(xiàng)目可行性研究；

　　6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研究及組織完成項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)；

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　�。�2）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理工作；

　�。�3）跟蹤公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

　�。�4）安排各項(xiàng)會(huì)議、主題會(huì)議的日程與議程，跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)會(huì)議決議；

　�。�5）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃實(shí)施，組織開(kāi)展企業(yè)文化工作；

　�。�6）完成總經(jīng)理交辦的'其他任務(wù)。

設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、本崗位由公司總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)任命產(chǎn)生。

　　2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作，且在公司確定原則下，對(duì)其具有決策權(quán)。

　　3、具有全權(quán)管理下各職能部門(mén)人事任免權(quán)。

　　4、定期參加總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。

　　5、對(duì)公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)完成對(duì)外相關(guān)單位，項(xiàng)目建設(shè)甲方的經(jīng)營(yíng)工作；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　7、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。

　　8、組織管理部門(mén)制定年度、月計(jì)劃并完成審核，確保計(jì)劃的`實(shí)施及完成。

　　9、對(duì)管理部門(mén)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。

　　11、對(duì)材料、設(shè)備等詢價(jià)、采購(gòu)環(huán)節(jié)全面管理，對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。

　　12、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)中心完成合同起草、簽訂，完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購(gòu)。

　　13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的招

設(shè)計(jì)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　設(shè)計(jì)部職責(zé)

　　內(nèi)裝部是公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾項(xiàng)目的生產(chǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)和技術(shù)支持的職能部門(mén)。

　　職責(zé)職能：

　　1、參與顧客溝通：參加各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目與顧客溝通工作，識(shí)別顧客的需求與期望，確定設(shè)計(jì)使用的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程可行性評(píng)審，得出結(jié)論。投標(biāo)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行投標(biāo)工作。

　　2、進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃：根據(jù)各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同或招標(biāo)書(shū)，確定設(shè)計(jì)人員分工，設(shè)計(jì)過(guò)程根據(jù)不同項(xiàng)目一般分為一至三個(gè)階段，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)《設(shè)計(jì)工作策劃》。

　　3、完成設(shè)計(jì)輸入：設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)不同項(xiàng)目委托內(nèi)容按業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、國(guó)家和地方與設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)、其他相關(guān)文件參考資料等。

　　4、進(jìn)行設(shè)計(jì)輸出：完成設(shè)計(jì)投標(biāo)或全部設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的輸出。一般包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、主要材料表、設(shè)計(jì)概算書(shū)及顧客要求的其他資料。根據(jù)設(shè)計(jì)成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。

　　5、接受設(shè)計(jì)評(píng)審：設(shè)計(jì)過(guò)程中，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)錄。分各階段進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，如未通過(guò)則根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整后再評(píng)審，直至通過(guò)。一般分為方案設(shè)計(jì)階段評(píng)審、初步設(shè)計(jì)階段評(píng)審及施工圖設(shè)計(jì)階段評(píng)審。

　　6、進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)成果的實(shí)施進(jìn)行全程的驗(yàn)證，并作相關(guān)紀(jì)錄。一般采用現(xiàn)場(chǎng)作樣板、權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)及類似設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的比較、驗(yàn)算。

　　7、設(shè)計(jì)的更改及控制：設(shè)計(jì)過(guò)程中的更改在設(shè)計(jì)過(guò)程中完成，如果在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)更改，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)錄》，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人校審，顧客代表確認(rèn)。如需重大更改，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員應(yīng)把相關(guān)信息反饋回設(shè)計(jì)事業(yè)部再次執(zhí)行設(shè)計(jì)程序。

　　8、提供技術(shù)指導(dǎo)及咨詢：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，提供材料下料單及技術(shù)支持和服務(wù)。

　　9、提高公司設(shè)計(jì)水平：組織收集整理和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新優(yōu)秀設(shè)計(jì)理念和案例，不斷創(chuàng)新，保證公司設(shè)計(jì)水平不斷提高。

　　設(shè)計(jì)部崗位責(zé)任制

　　一、經(jīng)理

　　職責(zé)總述

　　1、本類工作是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理日常成員單位的管理事務(wù)。

　　2、遵守國(guó)家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)裝飾項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)和材料提取的管理工作。

　　工作范圍

　　1、隨時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格和人工費(fèi)價(jià)格，對(duì)本事業(yè)部的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和預(yù)算價(jià)格負(fù)責(zé)，滿足甲方和公司的預(yù)算要求。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度和程序文件，并嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng)。

　　3、參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)，準(zhǔn)確把握甲方的設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，貫穿于設(shè)計(jì)圖中。

　　4、負(fù)責(zé)向甲方說(shuō)明設(shè)計(jì)的內(nèi)容并說(shuō)明滿足甲方要求的設(shè)計(jì)手法及考慮整體設(shè)計(jì)的功能與效果，經(jīng)常保持與甲方的溝通。

　　5、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況出具《工程設(shè)計(jì)變更洽商單》，保證施工的正常進(jìn)行。

　　6、工程項(xiàng)目開(kāi)工前參加項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)計(jì)交底，在交底會(huì)上詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖和注意事項(xiàng)，并回答必要的問(wèn)題。

　　7、參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗(yàn)收檢查。

　　8、督促設(shè)計(jì)師按工程的施工進(jìn)度按時(shí)繪制下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖工作，并審核所有下發(fā)的生產(chǎn)圖紙。

　　9、在工程的施工過(guò)程中，積極配合工程部或項(xiàng)目經(jīng)理處理施工過(guò)程中的變更或增減項(xiàng)目，并在工程完工時(shí)提供整套的工程竣工圖。

　　10、合理安排本部門(mén)人員的調(diào)配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂出一套合理的獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)該部門(mén)人員的工作積極性。管理責(zé)任

　　1、制定本設(shè)計(jì)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和工作質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)圖紙的審核和修改，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)方案的組織與設(shè)計(jì)工作，對(duì)本部門(mén)的設(shè)計(jì)作品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、制定本事業(yè)部的工作量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合作方的考核、評(píng)價(jià)、報(bào)總公司。

　　5、組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)并不斷提高本部門(mén)員工的設(shè)計(jì)技能，制定相應(yīng)的晉升和降職規(guī)章制度。

　　6、對(duì)下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖，下料單、竣工圖等工作的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、合理性負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)部門(mén)所掌握的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　二、主任設(shè)計(jì)師

　　1、對(duì)本部門(mén)從事某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量情況。

　　2、對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行組織自審活動(dòng)，經(jīng)自審后填寫(xiě)自審報(bào)告交設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審。

　　3、及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)院溝通以便及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。

　　4、在工程投標(biāo)或施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、總體設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的.編制。

　　5、負(fù)責(zé)本小組投標(biāo)或施工過(guò)程的指術(shù)指導(dǎo)與各方的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙的設(shè)計(jì)和解釋工作，對(duì)工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、負(fù)責(zé)在投標(biāo)或施工過(guò)程中對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖做盡一步的深化。同時(shí)對(duì)地面鋪裝圖，天花圖，平立面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖的方案進(jìn)行確定。

　　三、助理設(shè)計(jì)師、繪圖員

　　1、認(rèn)真熟悉、領(lǐng)會(huì)原建筑圖，及時(shí)準(zhǔn)確地提供完整的建筑圖紙。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對(duì)建筑圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　四、審核人

　　1、審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問(wèn)題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門(mén)的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。

　　初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見(jiàn)，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，重要技術(shù)問(wèn)題應(yīng)指導(dǎo)在前。

　　施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)及有關(guān)主管部門(mén)對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見(jiàn)，與工程設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問(wèn)題加以指導(dǎo)、審核。

　　2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對(duì)工作。

　　3、對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件全面審。