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倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-08-23 07:05:47 崗位職責(zé) 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)[實(shí)用7篇]

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)[實(shí)用7篇]

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤點(diǎn),下架,退貨等操作管理,協(xié)調(diào)與控制,物料計(jì)劃及庫(kù)存管理;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;

  4、控制倉(cāng)儲(chǔ)成本,負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的有效管控;

  5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;

  6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率,能夠妥善處理各類突發(fā)情況;

  7、掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作,并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配;

  8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情;

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)2

  倉(cāng)庫(kù)主管職位要求

  教育水平:大專以上學(xué)歷

  專業(yè):采購(gòu)管理,工商管理相關(guān)專業(yè)

  工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上的倉(cāng)庫(kù)或者儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)

  倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

  (1)制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,完善倉(cāng)庫(kù)工作范圍

  (2)制定安全制定,并落實(shí)庫(kù)房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5s工作

  (3)制定倉(cāng)庫(kù)管理制定,并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員遵守各項(xiàng)制度,確保倉(cāng)庫(kù)工作的.順利完成

  (4)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作,并加以檢查

  (5)優(yōu)化現(xiàn)有流程,對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

  2、倉(cāng)庫(kù)的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

  3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、參與公司宏觀管理和策略制定。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理的.督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作的工作操作流程和管理制度。

  7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

  8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

  9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

  10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

  11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的'入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰 ;

  3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

  5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)5

  1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

  2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

  3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

  5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的`需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

  6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;

  7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

  8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

  9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)6

  倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

  1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;

  2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;

  4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

  5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

  6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;

  7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

  8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的'目的;

  9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

  10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

  11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

  14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

  15、配合公司其它部門開展工作。

倉(cāng)庫(kù)主管工作崗位職責(zé)7

  1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

  2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,降低運(yùn)行成本;

  3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

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