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總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-07-25 16:31:35 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責(zé)集合(15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

總經(jīng)理崗位職責(zé)集合(15篇)

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營投資項(xiàng)目和流動資金貸款和使用。

  2、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

  3、組織實(shí)施總公司批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作,以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件,并報總公司備案。

  4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會預(yù)算報告及利潤分配方案。

  5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

  6、堅(jiān)持民主集中的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的`用心性和創(chuàng)造性。

  7、健全公司財(cái)會管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  8、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并完成總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  9、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

  10、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;

  2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步;

  4、對分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;

  5、處理分公司日常發(fā)生的'各種突發(fā)緊急狀況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同部會計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

  二、組織商場會計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

  三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

  四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

  五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的'合理使用與調(diào)配。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

  二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施,落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

  三.負(fù)責(zé)銷售部的日常工作,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售工作。

  四.制定公司整體營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并對費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

  五.組織搜集市場信息,進(jìn)行深入的分析和研究,提供市場運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

  六.貫徹執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

  七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

  八.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

  九.參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十.負(fù)責(zé)銷售人員招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配、銷售業(yè)績的考察評估。

  十一、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)2人晉升方向董事長

  二.崗位概述制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向,對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策。

  三.職位位置

  四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內(nèi)部董事會高層人事任命,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計(jì)劃,公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系,獲得必要的支持。

  五.崗位職責(zé)工作資料

  1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實(shí)施。

  2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

  3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)職責(zé)掛鉤辦法并組織實(shí)施。

  4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

  5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織常務(wù)副總、銷售副總分解實(shí)施董事會決議。

  6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

  8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。

  9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

  10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。

  2.對公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。

  3.對公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán),對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。

  4.對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

  5.擁有人事任免權(quán)。

  6.對財(cái)務(wù)部門的.資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。

  7.公司章程賦予的其他權(quán)力。

  職責(zé)

  1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要職責(zé)。

  2.對公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目負(fù)主持職責(zé)。

  3.對全體員工負(fù)連帶法律職責(zé)。

  4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律職責(zé)。

  6.對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理職責(zé)。

  7.公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。

  六.任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩(wěn)堅(jiān)毅、公正無私學(xué)歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  應(yīng)掌握的知識理解過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程,極強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力和協(xié)調(diào)潛力。公文處理具備較強(qiáng)的文字處理潛力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

  2、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;

  3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  4、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  5、全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的.人身、財(cái)產(chǎn)安全;

  6、與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

  7、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

  8、關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

  9、完成公司交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,包括子公司;

  2、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)制定經(jīng)營管理規(guī)劃,報董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3、主導(dǎo)組織變革,包括團(tuán)隊(duì)組建、人員培養(yǎng)、效益分配、團(tuán)隊(duì)激勵及人員篩選,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)區(qū)域及業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新與布局,并匹配人崗定編,確保業(yè)務(wù)規(guī)劃有序開展;

  5、規(guī)范公司規(guī)章制度,梳理公司業(yè)務(wù)流程,建立合理的利益分配機(jī)制和持續(xù)的激勵體系,有效帶領(lǐng)各部門團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo);

  6、結(jié)合國家政策,分析市場趨勢及客戶需求,不斷提升公司服務(wù)水平,深化拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提升公司的品牌形象。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,10年以上營銷或管理經(jīng)驗(yàn),了解知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),有同行業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、優(yōu)秀的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制能力,執(zhí)行力強(qiáng),重視人才的培養(yǎng)與提升,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力管理;

  3、卓越的'領(lǐng)導(dǎo)技能,溝通、表達(dá)能力強(qiáng),有一定的感染力,出色的管理技巧;

  4、擅長組織變革,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,學(xué)習(xí)力強(qiáng),出色的抗壓能力;

  5、自律能力強(qiáng),強(qiáng)烈的時間管理觀念及效益管理觀念;

  6、分析能力強(qiáng),善于分解,有前瞻性思維,博大的胸懷與格局。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);

  2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的.政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  鐵路運(yùn)輸總經(jīng)理上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司,鄭明物流,鄭明現(xiàn)代,鄭明現(xiàn)代物流,鄭明現(xiàn)代工作內(nèi)容:

  1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部,制定部門規(guī)劃與制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理,達(dá)成預(yù)定的.經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)理想的投資回報;

  3、建立承運(yùn)商檔案,逐步整合優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商資源,降低風(fēng)險與成本,提高運(yùn)行效益;

  4、負(fù)責(zé)鐵路物流部的預(yù)算及人員編制計(jì)劃,定期開展員工培訓(xùn)工作,通過部門員工培養(yǎng)計(jì)劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務(wù)能力;

  5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運(yùn)營分析與報表。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,物流相關(guān)專業(yè),5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗(yàn),熟知冷鏈物流;

  2、有責(zé)任心、有毅力、有擔(dān)當(dāng),具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和第三方物流管理能力;

  3、能夠熟練運(yùn)用倉儲物流管理工具,有冷鏈倉儲物流經(jīng)驗(yàn)更佳;

  4、了解各地物流市場,能有效利用倉儲、運(yùn)輸資源并善于開拓。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,

  3、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,

  5、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

  6、酒店維修保養(yǎng)工作;

  7、與各界人土保持良好的.公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定分公司營銷策略和計(jì)劃;

  2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的整體運(yùn)營情況;

  4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的'開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

  6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的要求,規(guī)劃并建立本區(qū)域銷售戰(zhàn)略及計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì);

  2、帶領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊(duì),完成片區(qū)內(nèi)各省份的任務(wù)指標(biāo),定期向副總匯報工作計(jì)劃及銷售完成情況;

  3、負(fù)責(zé)組建區(qū)域團(tuán)隊(duì),完成銷售團(tuán)隊(duì)、銷售支持體系以及環(huán)境塑造,積極參與人才培養(yǎng)體系、文化價值觀體系建設(shè);

  4、不斷完善區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò),提高本區(qū)域內(nèi)的.銷售業(yè)績,調(diào)整銷售管理流程,與市場策略配合,提高銷售效率;

  5、提高公司渠道管理水平,積極參與各項(xiàng)的談判,加強(qiáng)過程控制和客情關(guān)系,并維護(hù)和管理價格體系;

  6、按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)貨款管理,確保及時回款;

  7、公司交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移動通訊等相關(guān)行業(yè),有央企溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn);

  3、能獨(dú)立維護(hù)渠道伙伴中高層或運(yùn)營商渠道伙伴客戶關(guān)系,促進(jìn)雙方多方面合作;

  4、具有良好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  5、具備較強(qiáng)的人際溝通能力和跨部門協(xié)作能力;

  6、目標(biāo)感強(qiáng)、有狼性、喜歡挑戰(zhàn),能適應(yīng)區(qū)域內(nèi)出差。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo),督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,制定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,對同行業(yè)各種動向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的'市場拓展方案,保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會議,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使歌城有一個高效的工作系統(tǒng)。

  4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報表;檢査分析每月營業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢査應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,嚴(yán)格審核報銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

  5、隨時巡視各部門工作情況,檢査服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門。

  6、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

  7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立歌城的對外形象。

  8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。

  9、以身作則,關(guān)心員工,獎懲分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求員、T、以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

  10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理,決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動,負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的全盤工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)并抓好直接分管部門的工作。

  2.制定酒店經(jīng)營方針、管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)范,規(guī)定各級員工的職責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行,主持酒店會議,審批酒店對內(nèi)、對外的重要文件。

  3.負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍。

  4.領(lǐng)導(dǎo)制定酒店系列服務(wù)價目,制定市場拓展計(jì)劃,檢查營業(yè)進(jìn)度和營業(yè)計(jì)劃的完成情況,努力使酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  5.建立健全酒店組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化,協(xié)調(diào)各部門及下屬之間的關(guān)系,創(chuàng)造一個高效率運(yùn)行的酒店工作系統(tǒng)。

  6.健全各項(xiàng)報表制度。閱讀分析每日、每周、每季的各種報表;檢查分析每月營業(yè)情況;督促和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。

  7.有重點(diǎn)地定期巡視公共場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要賓客。

  9.抓好思想政治教育工作,打造優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的`管理團(tuán)隊(duì)。以身作則,關(guān)心員工,增強(qiáng)酒店凝聚力。

  10.指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門工作,提高酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  11.對酒店的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全管理負(fù)責(zé)。

  12.選聘、任免總監(jiān)級(含)以下員工,對助理總經(jīng)理的選聘和任免有相當(dāng)?shù)慕ㄗh權(quán)。決定酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要變革與人員變動。領(lǐng)導(dǎo)酒店各級員工的錄用、考核、獎懲、晉升、調(diào)動等工作。

  13.負(fù)責(zé)與政務(wù)部門溝通聯(lián)系并保持良好的合作關(guān)系。

  14.對上向公司董事會負(fù)責(zé)。

  15.完成上級交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1。負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運(yùn)行,包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等;

  2。負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其實(shí)施情況;

  3。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作,包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作;

  4。行政辦公用品,公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定;

  5。協(xié)助公司企業(yè)文化的'落地建設(shè),負(fù)責(zé)公司組織活動(年會,員工活動等)的籌備、開展;

  6。協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系;

  7。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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