調(diào)度員崗位職責（薦）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編整理的調(diào)度員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調(diào)度員崗位職責1
1、根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部指令，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案；
2、根據(jù)災害性質(zhì)、發(fā)生地點、波及范圍、人員分布、救災人力和物力，制定搶險方案和安全措施；
3、隨時和搶險地點、事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系，發(fā)布命令。
4、負責整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；
5、收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場與公司之間信息傳遞的真實、及時與暢通，迅速向公司應(yīng)急救援指揮辦公室和地方政府匯報應(yīng)急處置情況；
6、宣布現(xiàn)場搶險工作結(jié)束，核實應(yīng)急終止條件并向當?shù)卣�、公司�?yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急終止，制定并組織恢復生產(chǎn)安全措施的落實；
7、提供現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報告。
調(diào)度員崗位職責2
1、 配合城市經(jīng)理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊;
2、 推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設(shè)，增強員工的`歸屬感和團隊的凝聚力;
3、 管理接單路由設(shè)計、營運監(jiān)控、考核等。
調(diào)度員崗位職責3
一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作，處理日常事務(wù)。
二、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，一般情況下執(zhí)行長途任務(wù)的車輛隔日通知，并負責填寫車輛調(diào)度登記表。
三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時間、做到同類車效益相對平衡。
四、積極承接外來業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，完成和超額完成指標。
五、督促駕駛員出車準時、準點，車輛按指定時間、地點停放和到達。
六、安排驗收駕駛員例保，并作好具體記錄。
七、負責駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。
調(diào)度員崗位職責4
1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導下，堅持24小時調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。
2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進行跟蹤落實，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠準確的信息。
3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳細說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間，一定要詢問清楚，做好記錄。
4、及時將基層單位需要值班領(lǐng)導解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導進行匯報，根據(jù)領(lǐng)導指示、指令，迅速向基層單位下達調(diào)度命令，并將跟蹤落實情況向領(lǐng)導進行匯報，當好領(lǐng)導的參謀、助手。
5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。
6、負責節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實節(jié)假日期間各單位檢修計劃完成進度、領(lǐng)導值班上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項工作有條不紊的.順利進行。
7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導和總調(diào)度室匯報。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導詳細匯報。
8、按照領(lǐng)導指示精神和有關(guān)會議要求，負責起草有關(guān)紀要、通知、通報、報告、領(lǐng)導講話，整理相關(guān)材料，及時發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實。
9、負責上情下達，下情上報信息傳習遞工作，做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。
10、每日8：30及時把值班領(lǐng)導、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報資料。
11、認真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負責拖地，早班負責清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。
12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。
13、對當班安全生產(chǎn)情況，進行綜合分析，做好交接班記錄。
調(diào)度員崗位職責5
崗位職責:
負責各線路車輛智能調(diào)度安排及車隊人員考勤;
車輛監(jiān)控系統(tǒng)的`監(jiān)督、記錄,根據(jù)線路實時路況及時改變車輛發(fā)車頻次;
協(xié)助做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為線路優(yōu)化提供意見;
投訴電話接聽、記錄等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
任職要求:
大專以上學歷,工作認真負責,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,熟練使用辦公軟件。
調(diào)度員崗位職責6
1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃；
2、 深入施工現(xiàn)場，對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；
3、 圍繞進度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的.安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。
調(diào)度員崗位職責7
1、負責24小時監(jiān)控車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向領(lǐng)導匯報。
2、負責GPS平臺正常使用及維護，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應(yīng)及時與運營商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺的運轉(zhuǎn)正常。
3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。
4、負責不同路段時速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應(yīng)及時聯(lián)系司機，并將監(jiān)控信息按時錄入工作平臺內(nèi)。
5、嚴禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱。
6、嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。
7、定期向公司只能部門送報監(jiān)控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：
調(diào)度員崗位職責8
1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。
2，平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數(shù)量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機的拉運次數(shù)，處理司機的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。
3，做好與站內(nèi)實驗室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內(nèi)的相應(yīng)和諧和對外供給時的`和諧。
4，和諧各位司機之間的聯(lián)系
總之，攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，常常容易與司機起對立是很正常的，由于每個司機都想拉近一點的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強硬就強硬，看風使舵。
調(diào)度員崗位職責9
一、調(diào)度員在車隊隊長領(lǐng)導下，負責車隊的車輛調(diào)度，按照《車隊車輛管理制度》，合理調(diào)配車輛，保證公司領(lǐng)導的工作用車、生產(chǎn)用車、接待和會議用車的需要。
二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車隊隊長把好安全關(guān)，堅持做到不派帶故障車輛出車。
三、負責開具各駕駛員出車時的派車單，做到一車一單。派車中要做到公平、公正、公開。
四、負責告知司機到期車輛的年審及二級維護，負責保險證的辦理工作。
五、負責開具車隊每月差費單，初審駕駛員報銷的油料、材料費、過橋過路費、停車費，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通。
六、搞好車隊各項活動的組織工作。
七、協(xié)助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，嚴格執(zhí)行行車的有關(guān)規(guī)定，每周三車隊工作會議上公告司機一周的行車次數(shù)。
九、調(diào)度員要機動靈活，準確無誤地進行調(diào)度，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率，確保各單位用車。
十、負責車隊的'消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、堅守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說服工作。
十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。
調(diào)度員崗位職責10
1、負責應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時值守電話
2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的'報告，持續(xù)跟蹤事件動態(tài)，及時向廠應(yīng)急救援指揮部匯報，接受并傳達指令；
3、向機關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達廠應(yīng)急救援指揮部指令；
4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜；
5、組織協(xié)調(diào)機關(guān)職能部門和有關(guān)單位，及社會地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動；
6、負責廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔；
7、熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的使用；
8、負責廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導交辦的其它事項。
調(diào)度員崗位職責11
篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導匯報，做到情況清、問題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時.調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護調(diào)度部門的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的`一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構(gòu)和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實施生產(chǎn)作業(yè)(進度)控制.進行日常生產(chǎn)管理.以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機構(gòu)和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應(yīng).運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級調(diào)度機構(gòu)應(yīng)明確職責和權(quán)限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級的設(shè)備.工具.供應(yīng).運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負責調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作.應(yīng)當把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機構(gòu)和領(lǐng)導及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進度情況.商品出產(chǎn)進度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車間掌握. 堅持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調(diào)度會議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調(diào)協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進度,通過班后會檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領(lǐng)導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。
4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。
6、對各區(qū)勞務(wù)隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍�、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責12
一、職責范圍
在運輸調(diào)度科科長領(lǐng)帶下負責日常生產(chǎn)調(diào)度及運輸組織工作。
二、工作內(nèi)容與要求
1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、正確及時傳達調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領(lǐng)導反映。
3、掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報值班領(lǐng)導。
4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當班生產(chǎn)。
5、聽取各段負責人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時向值班領(lǐng)導匯報，做好記錄。
6、負責處理安全生產(chǎn)中的'一般問題，并向值班領(lǐng)導匯報。
7、負責各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。
8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時制止并向上級反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
三、任務(wù)與權(quán)限
責任：
對當班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負責。
權(quán)限：
1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權(quán)；
2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
調(diào)度員崗位職責13
崗位職能：
1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場巡查監(jiān)督，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯(lián)絡(luò)。
2、忠于職守、堅守崗位，對各種接報事項按時間要求，按處理程序進行處理，認真填寫值班記錄和報表。
主要職能：
1、熟悉掌握公司生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備分布情況、公用工程管網(wǎng)布置情況、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和人員情況、公司機構(gòu)設(shè)置和職能劃分情況以及其他生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)需要掌握的情況；
2、自覺參加和接受公司各種安全生產(chǎn)教育和培訓，積極參加各種安全活動，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力；
3、嚴格執(zhí)行公司《生產(chǎn)調(diào)度匯報制度》、《停送電管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度，對各種接報事項及停送電工作票按時間要求，按處理程序進行處理；
4、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場巡查監(jiān)督，做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的`巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；
5、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好信息溝通和聯(lián)絡(luò)；
6、及時規(guī)范填寫值班記錄和相關(guān)報表等各種記錄臺帳；
7、忠于職守、堅守崗位，認真做好交接班，值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆，保證電話24小時有人接聽；
8、拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮；勸阻糾正他人的違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素立即處理或向有關(guān)領(lǐng)導報告；積極向公司提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；
9、抓好視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理，每2小時對所有生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次巡視，并選擇3個視頻畫面情況記錄在案，加強視頻系統(tǒng)日常保養(yǎng)；
10、抓好設(shè)備維檢修工作，及時聯(lián)系設(shè)備維修人員對生產(chǎn)部門報修設(shè)備進行檢修，并做好跟蹤記錄，確保設(shè)備維護保養(yǎng)到位。
調(diào)度員崗位職責14
�。�1）遵守公司的規(guī)章制度，服從工作安排，聽從指揮。做到不遲到、不早退、不擅自離崗。積極參加公司或車隊組織的集體活動、會議或業(yè)務(wù)培訓。
�。�2）協(xié)助隊長做好各項營運組織工作，嚴格貫徹安全生產(chǎn)的方針。
（3）根據(jù)本線路特點及車輛完好情況做好營運生產(chǎn)計劃，編排日常生產(chǎn)發(fā)班順序，督促站臺員落實生產(chǎn)計劃、按時發(fā)車等調(diào)度指揮工作。當天頭班車收班前，必須公布第二天各班車輛的發(fā)班順序。
（4）定期或不定期對本線路營運情況、客源情況進行調(diào)查，掌握客流規(guī)律（高低峰時間、節(jié)假日和季節(jié)等），適時合理調(diào)整發(fā)班間隔時間和運行時間，提高營運效率。
�。�5）在高峰期或節(jié)假日，要靈活合理調(diào)運車輛，解決重點路段、關(guān)口客流疏導需求，如遇塞車嚴重應(yīng)發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結(jié)合，使營運車輛均勻分布，提高營運效率。
�。�6）規(guī)范車輛營運路單，營運里程、營收、維修保養(yǎng)等各種臺帳登記、匯總和上報工作。
�。�7）對本車隊營運車輛實施GPS實時監(jiān)管，并做好設(shè)備的.檢查及維護工作，發(fā)現(xiàn)異常及時上報，確保設(shè)備正常工作。
（8）做好本線路司乘人員的出勤考核工作。
�。�9）有計劃安排營運車輛入場保修，避免失保失修。
（10）指導、監(jiān)督站臺員工作，使營運生產(chǎn)有序、合理開展。按發(fā)班順序合理安排回場車輛停放位置，確保營運車輛正常通行。
（11）工作認真負責、排班公正合理、不謀私利、不打擊報復。
�。�12）積極完成二級公司和車隊交給的其他工作任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責15
1.負責調(diào)度公司物流車輛，組織并合理安排運力；
2.每日跟蹤車輛使用情況，裝車動態(tài)；
3.處理運輸任務(wù)過程中的突發(fā)事故；
4.完成司機的日常管理及考核等工作；
5.完成上級領(lǐng)導交辦其他公司任務(wù)。
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