車間主任崗位職責[經(jīng)典15篇]

　　在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位職責1

　　1、根據(jù)生產部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。

　　2、負責裝配進度統(tǒng)計管理和生產耗材統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。

　　3、負責車間生產現(xiàn)場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的`安全生產負全責

　　4、負責本車間生產產品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產品不出廠。

　　5、負責建立自檢自查制度，定期召開質量分析會議，及時分析不合格產品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產品質量。

　　6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產工序進行“6S”檢查

　　7、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規(guī)定要求。

　　8、負責統(tǒng)計車間當月生產、品質數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

　　9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術、品質提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進建議。

　　10、認真完成領導臨時交辦的其它任務

車間主任崗位職責2

　　1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產安排，質量管理等事項;

　　2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

　　3、完成車間每月生產任務，并做好生產報表和各項統(tǒng)計工作;

　　4、負責生產準備與協(xié)調，確保產量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

　　5、具有較強的組織協(xié)調和良好的'溝通能力;

車間主任崗位職責3

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統(tǒng)計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表；

　　5.統(tǒng)計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善；

　　6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

車間主任崗位職責4

　　1、根據(jù)生產訂單按計劃完成生產，組織及安排；

　　2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產設施的技術改造，提出生產流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量等；

　　3、建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行，加強部門員工的質量意識，生產現(xiàn)場6S管理等；

　　4、負責班組的'生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作；

　　5、負責本部門的管理、協(xié)調、培訓等工作；

　　6、完成領導安排的其它工作任務。

車間主任崗位職責5

　　1、負責生產車間計劃安排，工藝執(zhí)行，生產統(tǒng)計；

　　2、負責生產車間人員配置，技術改進，協(xié)同有關部門做好質量控制；

　　3、負責生產車間制度落實，人員培訓及安全管理。

　　4、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責6

　　1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進;

　　2、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、下達生產任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

　　7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　9、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位職責7

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的.工量器具；

　　4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質量；

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。

車間主任崗位職責8

　　1、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度，對車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責。

　　2、按照生產計劃，組織車間生產，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保質保量按時完成生產任務。

　　3、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率及經(jīng)濟效益

　　4、組織車間人員解決生產過程中的問題，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動強度。

　　5、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的`技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　6、抓好文明生產工作，車間布局合理，不斷改善勞動環(huán)境。

　　7、做好與相關部門的協(xié)調溝通工作。

　　8、貫徹落實領導安排的各項指令。

車間主任崗位職責9

　　1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督車間工人的.工作質量、工作進度；

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

　　4、協(xié)調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；

　　5、解決工人操作過程中的問題；

　　6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級分配的其他任務。

車間主任崗位職責10

　　1、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的.設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　5、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責11

　　1、負責燈具組裝車間日常管理工作;

　　2、負責燈具組裝車間生產效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負責燈具組裝車間IE工程工作;

　　4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;

　　5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

車間主任崗位職責12

　　1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導。

　　3、參與大事故車維修計劃的制訂。

　　4、車間“6S” 管理和監(jiān)督。

車間主任崗位職責13

　　1、全面負責車間各項管理工作，安排生產線的工作進度；

　　2、組織督促車間員工，保證產品質量；

　　3、認真記錄車間員工生產時間、記件的數(shù)量；

　　4、協(xié)調生產分配，根據(jù)有關人員的能力，結合各方面因素，進行合理分配；

　　5、負責車間的'人身、設備安全，確保安全文明生產。

車間主任崗位職責14

　　一、應精通本車間生產過程工藝要求，帶領全車間員工按時保質、保量完成公司下達的各項任務和指標。

　　二、負責全車間設備的維護，安全生產和生產的`現(xiàn)場管理工作。

　　三、合理調配各工序生產人員和原輔材料的定額工作，以及生產任務的分解工作。

　　四、嚴格執(zhí)行公司下達的生產工藝指令，嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產進度。

　　五、堅持質量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。

　　六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。

　　七、確保生產計劃按時完成，對完成任務負有責任。

車間主任崗位職責15

　　1，計劃安排工廠車間的生產任務，監(jiān)督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2，根據(jù)車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4，及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的'問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5，要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6，審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

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