工程部主管崗位職責(zé)集合15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的工程部主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部主管崗位職責(zé)1
1、每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。
2、制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。
3、制作工程各類報(bào)表(如水費(fèi)月報(bào)、電費(fèi)月報(bào)、耗材月報(bào)、維修保養(yǎng)月報(bào))并上報(bào)總辦和財(cái)務(wù)部。掌握能耗規(guī)律,提出公司節(jié)能節(jié)源意見(jiàn)和措施。
4、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,各類施工計(jì)劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。
5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
6、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高其技術(shù)水平。
7、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。
8、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。
9、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
工程部主管崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
2.制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培養(yǎng)
3.全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的.消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支
4.分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收
5.配合安消部門做好消防工作、安全工作
6.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案
工程部主管崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定;
2.定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);
4.初審保養(yǎng)合約,送店長(zhǎng)審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);
7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。
工程部主管崗位職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、節(jié)能及改造,并對(duì)負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。
2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬。
4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),并對(duì)分管專業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任。
5.提交工程專業(yè),包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告。
6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃,并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。
8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并做好記錄及存檔工作。
9.協(xié)助編制每年、季、月的機(jī)械物料計(jì)劃,做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作。
工程部主管崗位職責(zé)5
職責(zé)描述:
1)制定全面的維修計(jì)劃和預(yù)算,制定工程條線工作計(jì)劃;
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;
3)負(fù)責(zé)工程方面的日常運(yùn)行和節(jié)支運(yùn)行,預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生,合理控制設(shè)備設(shè)施運(yùn)行成本;
4)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,對(duì)接收的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;
5)建立項(xiàng)目所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修檔案,安排工程員工工作,考核員工工作狀況,負(fù)責(zé)管理員工紀(jì)律,解決員工之間問(wèn)題;
6)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)和安全教育及訓(xùn)練,并定期或不定期實(shí)施作業(yè)和安全檢查;
7)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求:
1)中專/高中及以上學(xué)歷,年齡在25-50周歲,機(jī)電、電氣、暖通等相關(guān)專業(yè);
2)從事設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)5年以上,至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3)精通各類建筑設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維保,具有系統(tǒng)故障診斷和處理各類突發(fā)事件的`能力;
4)具備較高的紀(jì)律性和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力;
5)具有高低壓電工、特種設(shè)備管理等相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。
工程部主管崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行;
2、施工企業(yè)及采購(gòu)供應(yīng)商招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),并開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;
3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、合同管理等;
4、監(jiān)理單位和施工單位管理,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;
5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程合同管理,負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的`各項(xiàng)制度和流程,督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);
7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作,組織竣工資料整理備案歸檔;
8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工程部主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算和籌備,保證項(xiàng)目的按期竣工和投入營(yíng)運(yùn);
2、參與會(huì)審工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;
3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目施工合同,督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實(shí)施我方施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
4、協(xié)調(diào)、會(huì)審施工方編制的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,包括施工進(jìn)度及人員、設(shè)備、材料組織計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;
5、協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備和技術(shù)交底,負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;
6、組織工程項(xiàng)目例會(huì)及專業(yè)技術(shù)會(huì)議,及時(shí)解決施工中存在的'及時(shí)問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和整體工程竣工驗(yàn)收,并配合落實(shí)整改;
8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系,并按工程施工的進(jìn)度做好支付各階段的工程款的手續(xù);
9、保證項(xiàng)目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)作;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的維修、維護(hù)、申購(gòu),報(bào)廢的審核和管理。
工程部主管崗位職責(zé)8
1、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。
2、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃,每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的預(yù)防措施。
4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
5、做好下屬員工的.技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。
6、做好技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。
7、做好所需材料和零配件的采購(gòu)計(jì)劃,保證常用材料和零配件的備用量。
工程部主管崗位職責(zé)9
1、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。
4、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
5、完成上級(jí)交辦的`其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)10
一、在經(jīng)理下完成本系統(tǒng)工作。
二、負(fù)責(zé)未完弱電系統(tǒng)工程方案的設(shè)計(jì)工作,按要求對(duì)安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收。
三、負(fù)責(zé)公司消防啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng),氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng),電訊程控機(jī)系統(tǒng),保安監(jiān)控系統(tǒng),聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備方面的全面工作,確保責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備安全運(yùn)行。
四、每天檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,檢查下屬人員崗位紀(jì)律和工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
五、制定本系統(tǒng)電子設(shè)備安裝,檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行、參加本系統(tǒng)的驗(yàn)收和移交工作,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提示技術(shù)上的.意見(jiàn)。
六、編制、審訂各類電子設(shè)備檢修計(jì)劃和操作規(guī)程,報(bào)部門課長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總(付)經(jīng)理批準(zhǔn),并組織實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織搶修。
七、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作,繪制系統(tǒng)圖,完善本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案資料。
八、負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)或收集學(xué)習(xí)材料。
九、掌握本系統(tǒng)技術(shù)、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案,督促和指導(dǎo)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
十、經(jīng)常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況,督促下屬做好設(shè)備維修,故障處理,零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全和防火工作,落實(shí)廣場(chǎng)關(guān)于安全,保衛(wèi)消防工作的計(jì)劃和規(guī)定,是本系統(tǒng)的防火責(zé)任人。
工程部主管崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介查驗(yàn)和集中交付,跟進(jìn)項(xiàng)目缺陷整改;
2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;
3、落實(shí)年度維保計(jì)劃,參與項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備大中修方案的.編寫(xiě)與實(shí)施;
4、配合執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
5、有一定的前期介入承接查驗(yàn)交付經(jīng)驗(yàn);
6、持有工程類操作證優(yōu)先;
職位要求:
1、30-40歲,大專及以上學(xué)歷;
2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗(yàn),大型物業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
工程部主管崗位職責(zé)12
1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。
3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的'工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。
4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃,上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。
8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。
9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作報(bào)表。
10、切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。
12、對(duì)酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。
14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。
15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。
16、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎(jiǎng)懲建議。
17、搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高工作效率。
18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。
19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
20、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。
21、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
工程部主管崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的`運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;
7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹(shù)立公司良好形象;
工程部主管崗位職責(zé)14
1、根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃表開(kāi)展有序的客房維修程序并監(jiān)督。監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機(jī)房按照營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低于2間)的設(shè)備,確保設(shè)備的正常功能的.要求。
3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運(yùn)行,對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)有全面管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)管。解決任何設(shè)備故障及客人提出的問(wèn)題,保證滿足客人的需求。
5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,根據(jù)綜合考評(píng)表,于每月25日前提交經(jīng)理審批。
6、接受部門經(jīng)理工作指導(dǎo)、檢查、協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作。
工程部主管崗位職責(zé)15
1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門的工作,領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成部門的工作任務(wù)。
2貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán),對(duì)本部門的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。
3參加管理處的日常例會(huì),貫徹上級(jí)指示,溝通信息,建立良好的部際團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。
4制定部門的年度預(yù)算方案,審閱部門內(nèi)的各類報(bào)表,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,做出管理決定和成本控制方案。
5組織和參與部門的會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,群策群力的做好各項(xiàng)工作。
6負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作,對(duì)部門員工進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能的工作能力。
7負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核、評(píng)估,并根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)析,提高員工的工作效率。
8制定部門的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位職責(zé)和人員的評(píng)估方案,組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查。
9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,、運(yùn)行管理,維修實(shí)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。
10負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作,做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。
11負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。
12房屋二次裝修方案的'審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
13與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時(shí)處理業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。
14審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報(bào)廢的計(jì)劃方案,建立良好的外協(xié)工作關(guān)系。
15做好設(shè)備運(yùn)行、維保節(jié)能工作,制定能源(水、電、氣等)消耗計(jì)劃,開(kāi)展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造,使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。
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