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銷售部崗位職責(zé)

時間:2023-06-27 12:41:11 崗位職責(zé) 我要投稿

【熱】銷售部崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的銷售部崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱】銷售部崗位職責(zé)

銷售部崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制定和落實銷售任務(wù),制定年營銷方針和策略計劃。

  2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,做好產(chǎn)銷對接,按市場銷售形勢制定月度生產(chǎn)、銷售計劃,組織銷售及進(jìn)度控制。

  3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,負(fù)責(zé)對一般合同的審批,控制銷售活動。

  4、積極深入市場,做好市場調(diào)研預(yù)測,了解掌握市場及客戶需求,并及時做好信息反饋工作。

  5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,受理客戶投訴與情況處理;依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。

  6、管理和考核下屬的'職責(zé)履行情況,培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績效改善計劃,提高銷售業(yè)績。

  7、實現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的基本目標(biāo),力爭銷大于產(chǎn),控制產(chǎn)成品庫存量。

  8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月(季)末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度,年終考核要實現(xiàn)100%的貨款回籠率。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售部崗位職責(zé)2

  一、概述

  銷售部主要負(fù)責(zé)成都花園項目的銷售工作,它直面社會和客戶,是公司形象展示的窗口,是實現(xiàn)公司最終利潤的主要部門。

  銷售部人員配置應(yīng)完美而規(guī)范,各崗位人員應(yīng)明確崗位,職責(zé)各司其職,各盡所能。

  二、部門職能

  負(fù)責(zé)整個項目的對外銷售工作:

  1.負(fù)責(zé)銷售接待工作。

  2.負(fù)責(zé)銷售合同的簽署并配合財務(wù)部做好資金回收工作。

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理銀行按揭、房屋產(chǎn)權(quán)登記及辦證手續(xù)。

  4.負(fù)責(zé)未入住客戶退房、換房工作。協(xié)助物業(yè)公司辦理入住手續(xù),做好已入住客戶退房、換房工作。

  5.負(fù)責(zé)對外廣告,銷售用品的制作、質(zhì)量管理及合同審定工作。

  三、部門機(jī)構(gòu)

  銷售經(jīng)理

  (保潔2)(保安2)外勤1內(nèi)勤1名1名

  置業(yè)顧問13名

  四、崗位職責(zé)

  銷售經(jīng)理的崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作,直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)銷售部與其他各部門的協(xié)調(diào)工作。

  3.負(fù)責(zé)安排銷售部員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工作關(guān)系,并對本部門職員的業(yè)績考核和獎懲升降(級)提供意見。

  4.組建銷售隊伍,撰寫培訓(xùn)計劃并對置業(yè)顧問進(jìn)行崗位培訓(xùn)及直接管理。

  5.負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的場面控制,處理突發(fā)事件,解決客戶投訴。

  6.負(fù)責(zé)銷售合同的審核及簽署。

  7.積極配合策劃公司,并接受策劃公司的監(jiān)理和監(jiān)督。

  8.負(fù)責(zé)對外宣傳及銷售用品的制作及合同審查。

  9.具有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的工作作風(fēng),嚴(yán)守國家法律和公司的各項制度,具有良好的品德和敬業(yè)精神。

  10.努力學(xué)習(xí)與項目和工作相關(guān)的專業(yè)知識,熟悉本行業(yè)相關(guān)的.法律、法規(guī),及時有效地搜集房地產(chǎn)市場的有關(guān)信息,對公司的發(fā)展及決策提供意見及建議。

  11.參與項目建設(shè)前期認(rèn)證、設(shè)計、規(guī)劃及初設(shè)方案的講座并提出相應(yīng)建議。

  12.宣揚(yáng)公司精神和宗旨,保持儀表整潔,維護(hù)公司形象和項目形象。

  13.嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,嚴(yán)禁外傳。

  14.嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策和價格政策,不得擅自更改公司制定的政策,以維護(hù)公司和客戶利益不受損害。

  15.同客戶培養(yǎng)并建立良好人際關(guān)系。

銷售部崗位職責(zé)3

  銷售部門職責(zé)及各崗位職責(zé)

  一、房地產(chǎn)銷售部門職責(zé)及各崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)銷售部門的職責(zé)房地產(chǎn)銷售部門(售樓部)為市場營銷部的下屬三個部門之一,主要負(fù)責(zé)樓盤的銷售,房地產(chǎn)銷售代表即隸屬于該部門。售樓部的主要指責(zé)為:

  1、掌握市場動態(tài),搜集市場信息,搞好市場預(yù)測,不斷開發(fā)、提高市場占有率。

  2、根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢,編制季度、年度銷售計劃。

  3、按日向總辦、財務(wù)部上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表。

  4、加強(qiáng)全同管理,建立用戶檔案,經(jīng)常走訪用戶,反饋用戶對樓盤的意見。

  5、努力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。

  6、配合廣告部做好企業(yè)樓盤的廣告宣傳工作。

  7、負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收售樓款,及時清理欠款、。

  8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

 。ǘ┓康禺a(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

  1、組織團(tuán)隊工作

 。1)推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。

 。2)通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。

  (3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍。

  (4)了解部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力。

  (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成。

 。6)評定現(xiàn)場銷售人員的自信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招牌、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。

  2、制訂計劃

 。1)為項目的整體營銷提供決策參考。

 。2)制定年度、月度營銷計劃(營銷策略、營銷計劃)。

 。3)制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動計劃。

  (4)制定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計劃,進(jìn)行市場分析

 。5)與項目廣告代理商一起制定市場推廣計劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過程和效果,及時評估和調(diào)整。

 。6)與工程、開發(fā)、營銷中心磋商,結(jié)合市場情況作出合理的產(chǎn)銷計劃。

 。7)進(jìn)行銷售渠道政策設(shè)計和完善,實施市場推進(jìn)計劃,對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。

  3、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各項工作

 。1)制定本部門的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎懲制度。

 。2)指導(dǎo)本部門(售樓部)各項工作的實施,控制工作的進(jìn)程。

  (3)協(xié)調(diào)部門(售樓部)與其他部門(非售樓部)之間的合作關(guān)系。

 。4)定期召開部門(售樓部)會議,以便統(tǒng)一觀念,協(xié)調(diào)進(jìn)程。

 。5)了解客戶的基本情況,按日向營銷中心匯報銷售情況和統(tǒng)計資料。

 。6)及時了解本公司的基本數(shù)據(jù),做好信息共享。

 。7)負(fù)責(zé)落實樓款的回收工作,掌握合同的簽訂情況。

 。8)考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。

 。9)將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系。

 。10)根據(jù)公司階段狀況和要求或市場反饋,對銷售工作作出策略調(diào)整,和對策決策。

 。11)督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新工作方法或流程的實踐。

 。12)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  (13)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān),清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源、提高效率,保證銷售進(jìn)度。

  (14)配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持。

 。15)做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

  (三)房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)房地產(chǎn)銷售主管其實是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無法解決客戶的問題時,負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問題,同事,也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作內(nèi)容如下:

  1、協(xié)助經(jīng)理搞好日常的.管理工作

 。1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

 。2)協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,制定值班人員安排表交公司總臺,通知到本人。

 。3)自覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。

  (4)協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。

 。5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。

 。6)檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋吊帶裙、漏臍裝、牛仔褲等奇裝異服。

  (7)愛護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作。

 。8)積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語言表達(dá)能力。

 。9)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應(yīng)積極主動滴給予配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在。

 。10)善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時地給予配合,把握機(jī)會達(dá)成成交。

  2、解決客戶提出的疑難問題

  (1)一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就需要專業(yè)知識強(qiáng)和銷售經(jīng)驗更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

 。2)以誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的與其穩(wěn)定客戶的情緒。

 。3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

  3、日常統(tǒng)計工作

 。1)每天認(rèn)真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位。

 。2)認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

  (3)每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報。

 。4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付。

  (5)了解市場情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

 。6)做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金,并熟練掌握開收據(jù)、收支票、本票、匯票等手續(xù)。

 。7)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。8)做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表。

 。9)跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

 。10)做好銷售報表,銷售總結(jié),每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。ㄋ模┓康禺a(chǎn)銷售人員崗位職責(zé)一般銷售人員,即售樓人員,是與客戶密切聯(lián)系,離客戶最近的銷售服務(wù)人員。

  一般銷售人員受銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo),在銷售主管的安排下工作,是銷售任務(wù)的直接完成者,也是真?zhèn)售樓業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人員。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理通過銷售主管對一般售樓人員進(jìn)行管理,其最終目標(biāo)是使客戶滿意,實現(xiàn)銷售任務(wù)。因此,一般銷售人員素質(zhì)的高低會影響售樓業(yè)績的好壞。房地產(chǎn)銷售人員作為整個房地產(chǎn)對外銷售的最前沿,是否具備良好的素質(zhì),是夠能盡職盡責(zé)地完成本職工作,對于一個房地產(chǎn)企業(yè)而言是非常重要的。

  房地產(chǎn)銷售人員的主要工作職責(zé)如下:

 。1)熟悉掌握樓盤的全部情況,能給客戶提出合理化建議,回答客戶提問。

 。2)服從企業(yè)安排,積極工作,抓住時機(jī)銷售企業(yè)開發(fā)的樓盤。

 。3)善于表達(dá)但不夸夸其談,誠信待人,保持和客戶之間的良好關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象。

 。4)與客戶訂立合同,及時將合同上交售樓主管審核執(zhí)行。

 。5)積極做好售后服務(wù)工作,拜訪客戶,獲得樓盤反饋信息。

 。6)每天向售樓主管匯報工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié)。

  (7)負(fù)責(zé)及時回收售樓款。對以一個房地產(chǎn)銷售人員而言,要想出色地完成售樓任務(wù),除了應(yīng)具備相應(yīng)的能力和專業(yè)知識外,團(tuán)隊意識也是非常重要的。只有和其他銷售人員密切配合,通力合作,才能夠很好地完成企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)。

  二、房地產(chǎn)銷售人員守則

 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)銷售人員基本素質(zhì)要求

 。1)良好的形象+熱誠的服務(wù)+機(jī)敏的頭腦=頂級銷售

 。2)工作應(yīng)積極主動,要勇于負(fù)責(zé)。同事之間提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時溝通情況,相互信任,注重整體利益。

 。3)應(yīng)主動提高自身業(yè)務(wù)水平,關(guān)注市場動態(tài),捕捉市場信息,對外注意自身形象,不得向外透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)的情況和商業(yè)機(jī)密。

 。ǘ┓康禺a(chǎn)銷售人員基本操作要求

  (1)按公司規(guī)定的時間正?记冢3止菊w形象。

  (2)虛心誠懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快謹(jǐn)慎,絕對忠誠。

  (3)嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,愛護(hù)公司一切工具及設(shè)施。

 。4)主動收集競爭者的售樓資料,并及時向主管匯報。

 。5)業(yè)績不靠運(yùn)氣而來,惟有充實自我,不懈努力,才能成為成功者。

  (6)經(jīng)驗是從實踐中積累而來,對任何客戶上門均應(yīng)視為可能成交的客戶而予以熱情接待。

 。7)同事間的協(xié)調(diào)和睦與互相幫助,能營造一個良好的工作環(huán)境,并提高工作效率。

 。8)凡公司刊登廣告日,任何業(yè)務(wù)人員不得請假,必須無條件全部到位工作。

  三、房地產(chǎn)銷售人員基本紀(jì)律

 。1)全體員工都應(yīng)遵紀(jì)守法,做一個合格的公民。

 。2)熱愛公司和公司的事業(yè),積極樹立公司正面形象。

 。3)除正常休假外,必須準(zhǔn)時上、下班,不得遲到、早退。

  (4)員工要嚴(yán)守公司紀(jì)律,遵守公司規(guī)章制度,保守公司機(jī)密。

 。5)尊重別人,尊重別人的勞動,尊重別人的選擇,尊重別人的隱私。

  (6)員工要注重自己的外表形象,要以整潔端莊的儀表、溫文爾雅的舉止,贏得合作伙伴的信任。

 。7)員工在工作時要有分明的上下級觀念,接受上級的指示并努力付諸實施,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,準(zhǔn)時參加各種例會,按時向所屬的主管人員遞交各類工作報表。

 。8)員工應(yīng)自覺維護(hù)公司形象,注意保持售樓部的安靜整潔,嚴(yán)禁喧嘩、嬉戲、吃零食等所有破壞銷售部整體想像的行為,不準(zhǔn)在公共場合化妝、換裝,不能擅入其他部門,以免影響其他部門工作,不允許在上班時間隨便外出,如遇特殊事情必須請假并由主管擠以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  (9)工作時間不予續(xù)打私人電話,確實有事需打電話應(yīng)做到長話短說,不超過三分鐘。

 。10)不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或言語粗魯與客戶爭吵等事件(現(xiàn)象)發(fā)生。

 。11)員工不能進(jìn)行有損公司利益的私人交易,不能以公司名義進(jìn)行任何損公利己的活動及進(jìn)行任何超出公司所指定范圍之外的業(yè)務(wù),如有此類行為,須承擔(dān)因此而引起的一切后果,公司有權(quán)終止聘任合同,并追究其法律責(zé)任。

 。12)員工要愛護(hù)公司財產(chǎn),凡屬認(rèn)為損壞公司財產(chǎn)的,公司有權(quán)要求賠償,公司所配備使用的貴重財產(chǎn),在離退職時應(yīng)交還公司。

  (13)在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,保持清新的工作環(huán)境。

銷售部崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門管理。

  2.按照公司的營銷方案執(zhí)行市場開發(fā)計劃。

  3.達(dá)成公司安排的月度、年度銷售計劃。

  4.配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成項目公關(guān)及項目開發(fā)。

  任職要求:

  1.大專以上學(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè)。

  2.裝修裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗或具備活動營銷經(jīng)驗。

銷售部崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃;

  2、負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場開拓、新產(chǎn)品推廣計劃,并組織實施與效果評估;

  3、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

  4、負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競爭對手等市場信息;

  5、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)接洽、咨詢及關(guān)系維護(hù);

  6、負(fù)責(zé)銷售計劃的分解、落實,并進(jìn)行跟蹤與評估;

  7、協(xié)助財務(wù)部做好經(jīng)銷商的信用管理工作;

  8、負(fù)責(zé)正常類、關(guān)注類和可疑不良類應(yīng)收賬款的催收,并協(xié)助做好呆賬催收工作;

  9、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的.合同、資料和檔案管理;

  10、負(fù)責(zé)品牌、價格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

銷售部崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作;

  2、組織編制銷售經(jīng)營預(yù)算,中長期發(fā)展計劃;

  3、分析銷售kpi數(shù)據(jù),對異常數(shù)據(jù)風(fēng)險提示、并負(fù)責(zé)落實責(zé)任人推進(jìn)改善;

  4、協(xié)助銷售進(jìn)行內(nèi)部計劃跟蹤推進(jìn)、流程跟蹤推進(jìn)、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來訪接待參與;

  5、編制審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核;

  6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的`真實、準(zhǔn)確性,工作計劃檢查;

  7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo);

  8、參與公司經(jīng)理會議,組織召開銷售月度例會、年度總結(jié)會、團(tuán)隊活動;

  9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用控制管理;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

  任職要求:

  1、熟悉ts16949 質(zhì)量管理體系及 iso14001環(huán)境體系;

  2、熟練運(yùn)用各種辦公軟件;有銷售知識、了解銷售管控數(shù)據(jù)控制要點(diǎn);文案策劃編輯能力;

  3、有駕駛證,熟悉本區(qū)域的環(huán)境因素識別,對本區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行控制;

  4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠,工作計劃性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通能力。

銷售部崗位職責(zé)7

  一、銷售部部門職責(zé)

  1、定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

  2、收集有關(guān)競品的信息,掌握當(dāng)?shù)仄【剖袌龅膭討B(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

  3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析。

  4、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計劃。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  5、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。

  6、根據(jù)項目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

  7、管理銷售活動。制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。制定每月、季度、年度銷售計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實施。銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督。

  8、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通。做好客戶拜訪記錄,迅速、高效、禮貌的解決客戶問題,客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。及時做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作。

  9、合理進(jìn)行銷售部的預(yù)算控制。

  10、制訂銷售人員的行動計劃,并予以檢查控制,充分調(diào)動工作積極性。負(fù)責(zé)銷售部業(yè)務(wù)員隊伍的組織、培訓(xùn)與考核工作。

  11、定期收集并整理市場信息,定期把市場信息報備公司。

  12、預(yù)測市場危機(jī),統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項。

  13、做好銷售服務(wù)工作,促進(jìn)、維系公司與客戶間的關(guān)系。

  14、根據(jù)市場實際需求提出對開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)產(chǎn)品包裝裝潢等方面提出合理化建議。

  15、及時掌握市場動態(tài),分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,合理的開發(fā)新客源、新市場。

  16、嚴(yán)守職業(yè)道德,不泄露客戶資料,做好保密工作。

  17、做好與各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作。

  二、銷售部部長崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)則,制定本部年度銷售計劃,并組織實施,保證公司銷售銷量、銷售收入和利潤水平。

  2、根據(jù)市場形勢及時調(diào)整銷售價格和促銷政策。

  3、根據(jù)庫存要求、銷售計劃及市場需求狀況,提出促銷品采購計劃,報批、申請、采購。

  4、指導(dǎo)市場部完成業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及市場調(diào)研、廣告促銷等相關(guān)工作。督促市場部對市場監(jiān)督、巡視、檢查工作,完成公司要求的各項報表。

  5、指導(dǎo)并監(jiān)控客戶車輛對產(chǎn)品的提運(yùn)、防護(hù)及出庫業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),確保出庫產(chǎn)品安全和外觀質(zhì)量的完整性,處理經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,保證銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品形象。

  6、實施部門內(nèi)的人力資源管理,行政部、財務(wù)部對本部門員工進(jìn)行績效評估與考核,制定本部門員工的培訓(xùn)與發(fā)展計劃,提高員工整體素質(zhì)。

  7、經(jīng)銷商的管理、控制和新經(jīng)銷商的開發(fā)工作,根據(jù)實際地理位置、地理條件和個人經(jīng)濟(jì)實力及在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系合理選擇經(jīng)銷商。

  8、指導(dǎo)、督促辦事處業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)維護(hù)、拓展工作。

  9、完成部門年度工作總結(jié)。

  三、大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

  2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)并對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

  3、領(lǐng)導(dǎo)所轄各區(qū)域的銷售管理,確保所轄區(qū)域的市場穩(wěn)定和營銷計劃及銷售目標(biāo)的有效實施。

  4、巡檢所轄各個銷售市場的.銷售工作。負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  5、對所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用合理分配。

  6、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

  7、督導(dǎo)管轄區(qū)域銷售目標(biāo)的完成情況。

  四、區(qū)域經(jīng)理(辦事處主任)崗位職責(zé)

  1、依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,向下分解公司所分配的區(qū)域的銷售任務(wù),對本區(qū)域業(yè)務(wù)主管和本區(qū)域業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)加強(qiáng)辦事處體系的操作、改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行辦事處例會制度,對辦事處日常工作做到“早分配,晚總結(jié)”。

  3、及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及市場信息。

  4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

  5、保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。

  6、及時進(jìn)行銷售情況匯報。

  五、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身的語言溝通、表達(dá)能力。

  2、積極分解并完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率和覆蓋率。

  3、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù),并配合區(qū)域經(jīng)理(辦事處主任)的工作。如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時按照公司部署通知到每位客戶,以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。

  4、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報。

  5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項。

  6、負(fù)責(zé)關(guān)注所轄區(qū)域產(chǎn)品市場動態(tài)及本公司產(chǎn)品動態(tài),收集一線市場信息(包括競品信息)和消費(fèi)者意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

  7、填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報告。

  8、做到以公司利益為重,注意自身言談舉止,樹立公司良好形象,宣傳公司產(chǎn)品及公司企業(yè)文化,遵守國家法律,不構(gòu)成各種形式的犯罪。

  9、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,每月底都要制定出下月的老客戶回訪計劃,以便在開發(fā)老客戶的同時,穩(wěn)定老市場,穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量不斷開拓新市場、新客戶和業(yè)務(wù)渠道。

  10、充分關(guān)注和開發(fā)終端市場,增加擺臺和產(chǎn)品點(diǎn)擊率。

  10、業(yè)務(wù)人員必須保證公司指定的通訊工具24小時的暢通性。

  7、準(zhǔn)時參加銷售部組織的月初銷售會議,遵守會議秩序。

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

  六、內(nèi)勤經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作,為銷售業(yè)務(wù)人員提供后方保障和支持。

  2、合理安排工作,做好與外部業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)工作

  。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶業(yè)務(wù)辦理工作。

  4、參與產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制定,并于生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)溝通,確保產(chǎn)品供應(yīng)充足。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

  七、市場部職責(zé)(部門整體,以后細(xì)分)

  1、制訂和實施銷售計劃。

  2、實行銷售管理、銷售政策的制訂與施行,負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)人員的管理。

  3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場調(diào)查、市場預(yù)測與市場策劃工作

  4、銷售工作的監(jiān)察與評估。處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,嚴(yán)格執(zhí)行信息反饋制度。

  5、協(xié)調(diào)本部與銷售部部、其他部門的關(guān)系。

  6、客戶檔案評估,及時、準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  7、對銷售政策的確實施行,銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評,為銷售部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績提供主要依據(jù)。

  8、對客戶的忠誠度進(jìn)行考評,定期訪問客戶和電話回訪工作。

  9、定期深入市場進(jìn)行調(diào)研,并向銷售副總經(jīng)理提交調(diào)查報告。

  10、對反饋信息的處理和解決負(fù)有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

銷售部崗位職責(zé)8

  二、銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,履行自己的職責(zé);

  2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對客戶服務(wù)熱情,信息反映及時,努力開拓營銷市場,拓寬銷售渠道;

  3.根據(jù)已簽訂的銷售合同,全面了解并準(zhǔn)備訂單資料(包括生產(chǎn)工藝,最終確認(rèn)樣,面/輔料樣卡等),編制生產(chǎn)任務(wù)單,交生產(chǎn)部;

  4.輔料的制作,如吊牌,洗滌標(biāo),說明書,紙箱等,根據(jù)客戶的要求,按訂單下達(dá)制作;

  5.及時催收應(yīng)到賬款,安全收匯;

  6.做好客戶的.資料收集工作,每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,將所有單據(jù),樣卡等整理歸檔,保存;

  7.遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得以任何形式將公司的商業(yè)秘密對外泄露。

  區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

銷售部崗位職責(zé)9

  1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。詳細(xì)記錄來訪客人信息,特別是有酒店消費(fèi)意向的客人,包括姓名、單位、電話、消費(fèi)信息等。協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

  2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,處理辦公室廢舊雜物,保證辦公室的整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行打掃。

  4.做好各項部門會議紀(jì)要。

  5.負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

  6.負(fù)責(zé)部門傳真件的收發(fā)工作。

  7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

  8.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。

  9.做好部門費(fèi)用支出、流水帳登記。

  10.制作每月各項報表,并分發(fā)到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)處。包括每月的.培訓(xùn)計劃、每半月一次的預(yù)訂情況明細(xì)、各個網(wǎng)絡(luò)公司的傭金對賬工作、每個月銷售員外聯(lián)報表統(tǒng)計表、月底綜合考評表統(tǒng)計、各項對應(yīng)工資表統(tǒng)計、部門獎勵表格的制作。

  11.負(fù)責(zé)各個網(wǎng)絡(luò)公司的預(yù)訂、價格房間的調(diào)整工作。

  12.管理辦公室各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  13.接受其他臨時工作。

  14.作為部門的質(zhì)檢員,對部門的規(guī)章制度予以貫徹和執(zhí)行,對部門人員進(jìn)行紀(jì)律考評、日常銷售工作的監(jiān)督等。

銷售部崗位職責(zé)10

  一、組織架構(gòu)圖(隨著項目開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會做相應(yīng)調(diào)整)。

  二、崗位職責(zé)

  (一)部門經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司要求及項目銷售進(jìn)度制定當(dāng)期銷售目標(biāo),實施目標(biāo)管理,制定并貫徹當(dāng)期營銷推售計劃。

  2、每月貨量組織,價格制定及銷售計劃、推廣計劃審核及上報。

  3、各類銷售報表的制定和提交審核。

  4、與設(shè)計、工程、財務(wù)部協(xié)作,進(jìn)行項目產(chǎn)品規(guī)劃、裝修標(biāo)準(zhǔn)制定及調(diào)整、簽約管理及跟蹤、商業(yè)銷售及租賃等相關(guān)事宜的處理及跟蹤。

  5、月度投放計劃的審定:各種媒體的甄選及投放,投放媒介效果評估,各種媒體活動的組織,媒體獎項的評選。

  6、組織廣告平面設(shè)計制作,完成硬廣、軟文新聞的撰寫及發(fā)布,現(xiàn)場物料的制作,廣告包裝。

  7、組織并實施項目各種公關(guān)活動及公關(guān)活動的新聞媒體炒作。

  8、實時把握項目實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場信息,協(xié)助制定銷售策略,并推進(jìn)銷售策略貫徹執(zhí)行。

  9、銷售管理制度制定,銷售價格、促銷政策的制定,銷售人員的管理及激勵、確保完成項目下達(dá)當(dāng)期銷售指標(biāo)。

  10、定期對現(xiàn)場銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)考核及指引,定期與項目所有人員召開例會總結(jié)項目問題并解決,提出銷售建議等。

  11、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目人員計劃工作的執(zhí)行情況;以及接待中心的日常監(jiān)督管理工作(售樓處、樣板間及看房通道):售樓處、樣板間軟硬裝修配飾,現(xiàn)場廣告包裝、銷售物料制作、保安保潔管理。組織協(xié)調(diào)工程、物業(yè),維護(hù)銷售現(xiàn)場環(huán)境。

  12、與客服部協(xié)作,及時處理問題客戶的投訴;負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售人員售后服務(wù)工作,自覺維護(hù)公司形象及信譽(yù);

  13、負(fù)責(zé)本項目人員的日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實際表現(xiàn),提出晉升、獎罰等相關(guān)建議;

  14、負(fù)責(zé)本項目辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對購置、領(lǐng)用或報廢處理的報告進(jìn)行審核;

  15、定期組織項目人員考察競品項目及知名樓盤,并督促項目人員完成考察報告及時在部門內(nèi)分享;

  16、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。

 。ǘ┎邉潔徫宦氊(zé):

  1、協(xié)助項目經(jīng)理跟進(jìn)項目相關(guān)策劃工作(包括項目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意、銷售活動的組織與執(zhí)行、設(shè)計方案跟進(jìn)、現(xiàn)場包裝、銷售資料制作等工作);

  2、參與園林、建筑、設(shè)計公司洽談有關(guān)方案并具體跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)項目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意;

  4、負(fù)責(zé)銷售中心、樣板房及園林展示區(qū)的軟裝方案實施、報告申請及請款等事項;

  5、負(fù)責(zé)銷售中心、巡展場地的包裝方案并具體制作跟進(jìn);

  6、及時向上級匯報有關(guān)項目的銷售情況,下月銷售計劃及項目存在的問題的解決方案;

  7、每月負(fù)責(zé)項目相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報、文件資料的存放與更新;

  8、跟進(jìn)項目的出街資料的審核及匯簽工作(裝修標(biāo)準(zhǔn)、簽約圖、交樓時間等);

  9、制定每月促銷計劃、預(yù)算及媒介安排,每周跟進(jìn)平面廣告的定稿及確定戶外廣告、電視、廣播等制作;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)助制定銷售資料(價目表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、促銷計劃);

  11、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目的有關(guān)文件、款項等申請(招標(biāo)書、合同蓋章、款項申請)及報銷;

  12、負(fù)責(zé)各媒體投放文字的審核及內(nèi)容的更新;

  13、負(fù)責(zé)收集記錄項目各階段發(fā)展歷程的圖片及視頻;

  14、加強(qiáng)與廣告設(shè)計公司與代理公司的配合與協(xié)調(diào)工作;

  15、負(fù)責(zé)廣告公司與代理公司企劃文案的指導(dǎo)、審核等相關(guān)工作;

  16、負(fù)責(zé)項目促銷活動的策劃與組織實施,并做好媒體廣告宣傳及事后總結(jié)報告;

  17、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。

 。ㄈ╀N售經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售人員的管理并能調(diào)動銷售人員工作積極性。每月做好銷售人員工作表現(xiàn)評核表及業(yè)績排行榜,并遞交所屬項目經(jīng)理審核,對表現(xiàn)欠佳的'銷售人員進(jìn)行指引及處理,并保證公平對待;

  2、協(xié)助置業(yè)顧問與客戶談判,處理臨時問題;

  3、清晰了解現(xiàn)場施工情況、工程進(jìn)度、小區(qū)環(huán)境等,對存在問題及時與物業(yè)公司及工程管理公司協(xié)調(diào)處理并反映給所屬項目經(jīng)理;

  4、必須每天做好審核銷控的準(zhǔn)確性及報數(shù)的工作,并定期與簽約人員核對銷控;

  5、通過每日早晚會及時傳達(dá)公司的最新指示,每周與銷售人員開會總結(jié)當(dāng)周銷售情況:各單位的銷售走勢、均價的變化、下周銷售計劃;

  6、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場日常管理工作,參與并制定現(xiàn)場銷售的工作流程和標(biāo)準(zhǔn);督促置業(yè)顧問定期回訪客戶,收集客戶對項目的質(zhì)疑及建議,定期總結(jié)成文字上報,以完善銷售策略,并及時改進(jìn)項目銷售工作中出現(xiàn)的不足;

  7、負(fù)責(zé)銷售人員考勤統(tǒng)計及排班倒休;

  8、制定每周展銷會報表(包括每周成交及報廣圖表分析、每周成交客戶統(tǒng)計表、電話統(tǒng)計表、來訪統(tǒng)計表、銷售套數(shù)、面積、均價圖表、銷售人員業(yè)績排行榜),以及每月銷售月報表(包括銷售套數(shù)、面積、均價統(tǒng)計圖表,成交電訪業(yè)績統(tǒng)計);

  9、與財務(wù)部做好交單工作及核對每月銷售總金額、撻/退定名單;

  10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研,收集競品信息并進(jìn)行分析、評估,提交市場調(diào)研報告;

  11、做好項目解釋、客戶投訴等工作;

  12、負(fù)責(zé)樓盤所有文具的領(lǐng)取、派發(fā)及回收,每月統(tǒng)計樓盤下月所需文具數(shù)量,制定文具申領(lǐng)預(yù)算遞交至負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總及簽批;

  13、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

 。ㄋ模┲脴I(yè)顧問崗位職責(zé):

  1、必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

  2、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù);

  3、盡心盡職,完成公司或銷售部布置的各項工作;

  4、能夠獨(dú)立、熟練地完成客戶的接待、下定、簽約等一系列服務(wù)工作,對下定客戶按照要求及時督促其完成簽約、交付房款、以及辦理貸款手續(xù)等簽約步驟;

  5、認(rèn)真如實填寫來訪、來電登記表;

  6、認(rèn)真接待每一位客戶,做好個人數(shù)據(jù),整理并做好當(dāng)日小結(jié);

  7、認(rèn)真收集市場信息并及時回饋;

  8、要有成本意識,學(xué)會守價,以維護(hù)公司的利益作為首要職責(zé);

  9、節(jié)約公司每項花費(fèi),并愛護(hù)公司財產(chǎn);

  10、視跟進(jìn)客戶的情況及時更新調(diào)整,針對困難客戶要與銷售主管協(xié)商對策;

  11、完成來訪客戶量定額和達(dá)到洽談時間的要求;

  12、保證經(jīng)手的銷售合同的準(zhǔn)確性和有效性;

  13、對周邊競爭項目的物業(yè)條件和銷售進(jìn)度要做到充分了解;

  14、上報每日各種工作報表。

銷售部崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司要求的統(tǒng)計方式、統(tǒng)計口徑,每天統(tǒng)計銷量、價格;

  2、及時準(zhǔn)確的匯總銷售日報、周報、月報、季報、年報,按照報表制度規(guī)定的報出時間、報送地點(diǎn)和報送方式報出報表;

  3、負(fù)責(zé)各種銷售原始資料的歸類、整理、匯總和存檔。"

  任職資格要求:

  1、第一學(xué)歷為全日制本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。

  2、1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

  3、具有較強(qiáng)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力,熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用。

銷售部崗位職責(zé)12

  一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國際市場,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,擴(kuò)大

  公司產(chǎn)品在國際市場的份額;

  3.對每個業(yè)務(wù)員的.訂單每周集中一次,按交貨期的順序編制訂單計

  劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,配合生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)計劃和交貨期;

  4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的控制,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、

  客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理;

  5.控制銷售成本和費(fèi)用,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核;

  6.組織下屬做好銷售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;

  7.嚴(yán)格保守公司秘密,崗位變動時,按規(guī)定辦理好交接手續(xù);

  8.要加強(qiáng)對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個人形象,服務(wù)熱情,信息反饋及時。

  銷售業(yè)務(wù)職責(zé)

銷售部崗位職責(zé)13

  1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,包括計劃、組織、進(jìn)度控制。

  3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

  4、圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃。

  5、與市場部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計劃。

  6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。

  7、建立和管理銷售隊伍。

  8、合理分析銷售目標(biāo)。

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶維護(hù)。

  10、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。

  12、參與重大合同的.談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對一般合同的審批。。

  13、組織完成公司年度銷售目標(biāo)。

  14、客戶投訴處理。

  15、特殊銷售情況處理。

  16、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

  17、對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  18、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

銷售部崗位職責(zé)14

  1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、擬定部門全年度銷售目標(biāo)及計劃;

  3、擬定部門的各種管理規(guī)章制度;

  4、擬定部門的各項工作的規(guī)范流程;

  5、分析市場狀況,客觀預(yù)測市場需求,合理控制銷售費(fèi)用;

  6、銷售政策及銷售模式;

  7、負(fù)責(zé)部門的`招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配;

  8、設(shè)計部門員工的激勵方案;

  9、建立完善的客戶管理體系;

  10、完善樓款回收制度,跟蹤銀行按揭款到帳情況,保證資金及時回籠;

  11、定期對部門員工,進(jìn)行績效評估,優(yōu)獎劣汰;

  12、激勵員工的士氣,建立一個具備高昂斗志和良好團(tuán)隊精神的。

銷售部崗位職責(zé)15

  1、保證銷售部人流、物流、信息流的順暢,主持部門的`早會、周例會、月總結(jié)會。

  2、明確銷售部各崗位職責(zé),落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  3、編制銷售部工作計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)(按月、季、年)。

  4、督促和檢查本部門各項工作完成情況,并加強(qiáng)日常工作的管理。

  5、掌握市場動態(tài),及時采取相應(yīng)對策并報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6、調(diào)配公司商品車輛資源,并與廠家建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

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