生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(合集15篇)
現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1
一、目的：
明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責內(nèi)容：
1、加強對藥品采購人員的'質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責2
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負責對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；
3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。
4、負責召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的.工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責3
一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的.審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實施工作；
7．設(shè)備檔案管理工作；
8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責4
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對車間生產(chǎn)進行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。
6、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負有責任。
9、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
10、對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責5
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準。
3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。
5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的`上進風貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責，負責本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責6
工作職責：
1.負責LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負責供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的`按時交付負責。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進，保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位；
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。
職位要求：
1.全日制本科學歷，電子電路、半導體或LED相關(guān)專業(yè)；
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗；
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。
4.較強的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責7
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的`審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責8
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：
設(shè)備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的審核；
6、技改項目管理、實施工作；
7、設(shè)備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的`制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責9
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標準，提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負責質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的`功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負責產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。
10、認真履行技術(shù)部職責，完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
1．在廠長的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。
2．組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的`賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責11
1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負責對應(yīng)采購物項的采購招標工作；
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作，經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；
3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的.采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標組織工作；
5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；
6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；
8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；
9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；
10、組織對供應(yīng)商進行考評；
12、配合工程部制定裝修標準；
13、采購成本分析，實現(xiàn)成本目標，尋找成本降低方案；
14、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責12
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負責發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負責產(chǎn)線不良品定期報廢；
3、負責剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負責樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負責生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；
7、負責生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的`匯總、分析；
8、負責生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負責工程備品備件的管理。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責13
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現(xiàn)達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負責監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的'利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責14
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的`義務(wù)；
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9．負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議：
1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；
2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；
4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進行監(jiān)督；
2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作；
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；
5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場管理
1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。
三、設(shè)備管理：
1、掌控每日設(shè)備的`運行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進度；
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行；
3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時歸檔；
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。
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