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車間主任崗位職責

時間:2023-06-22 19:54:09 崗位職責 我要投稿

車間主任崗位職責精選15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的車間主任崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主任崗位職責精選15篇

車間主任崗位職責1

  1、 負責安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災隱患。

  2、 關愛每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。

  3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議,轉達和提出有關建議。

  4、 負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質反饋,問題和計劃。

  5、 合理計劃每日車間產量,班組產量。

  6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  7、 負責車間日常管理及物件配和申請。

  8、 控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。

  9、 負責配合班長,主機手,調機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。

  10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。

  11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

  12、負責公司的各項制度的.執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。

  13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

  14、負責監(jiān)督設備的保養(yǎng),設備的維修。

  15、負責刀具日常消耗情況。

  16、做好后勤工作保證有序生產,共同創(chuàng)造,共同飛躍。

車間主任崗位職責2

  1、負責裝配車間日常的人員、生產、設備管理。

  2、安排生產進度,分配班組工作,調配班組人員,按時完成生產任務。

  3、保證產品質量,確保安全生產。

  4、掌握物料數量和品質情況,控制生產物料損耗,節(jié)省成本。

  5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程;對生產員工的.考核及考勤管理。

  6、解決工人操作過程中的問題,及時進行工藝、技術指導。

  7、定期進行班組專項技術培訓,提高員工的個人技能。

  8、做好生產設備的維修保養(yǎng),確保設備的正常使用和良好性能,保持設備穩(wěn)定性。

車間主任崗位職責3

  1、車間主任對總經理負責,在公司經理領導下,全面負責車間各項管理工作。

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

  工作內容:

  1、根據公司下達的生產作業(yè)計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。

  2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。

  3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。

  4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的'質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現。

  5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉。

  6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行。

  7、積極開展現場指揮管理活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假。

  9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

車間主任崗位職責4

  1、負責燈具組裝車間日常管理工作;

  2、負責燈具組裝車間生產效率提升、降低用工成本工作;

  3、負責燈具組裝車間IE工程工作;

  4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;

  5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場5S管理。

車間主任崗位職責5

  1、高故障率和疑難問題研討,組織人員落實解決方案和防范措施;車間各類提案的效果評定,重點提案的認證,技術攻關的組織。

  2、負責區(qū)域安全檢查(現場與記錄)。

  3、組織填報周工作計劃與月工作計劃,并進行分解與布置。

  4、每月對維修定額進行修訂和補充,并對實際執(zhí)行情況進行回顧。

  5、每周組織焦點課題的開展,對分項工作進行回顧,實時協(xié)調、監(jiān)控。

  6、安全相關培訓與教育,不定期檢查機械設備、人員的安全情況,監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  7、先進維修技術與理念學習,定期組織車間人員學習與傳授。

  8、根據設備的故障及維修成本情況,適時制定設備的改造與更新計劃,組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。

  9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

  10、員工考勤和維修工月績效評定。

  11、上級與同事交辦的臨時性工作。

  12、負責外協(xié)單位和現場施工單位的聯絡,掌握相關工作的進度的質量情況。

  13、每周機械類備件和庫存情況了解,根據庫存情況制定采購和加工計劃,負責備件的質量和庫存數量滿足正常和應急情況下的需要。

  14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執(zhí)行與落實情況,對不符合要求的'事項及時進行糾偏。

  15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

  16、每周一、三、五的生產例會參加,對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題,做好設備的遠期規(guī)劃,確保生產設備的安全可靠。。

  17、每月對車間維修消耗備件進行歸類,分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況,以及從中找出維修工作的方向和異常。

  18、車間綜合成本的管控,適時制定糾偏措施。

  19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報,對重點問題制定整改與解決措施。

  20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調工作,并做好及時匯報。

  21、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃,協(xié)助設備管理制定體系并執(zhí)行。

  22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查,重點維修現場指揮、監(jiān)督。

  23、負責職責范圍內的項目改造工作,包括前期立項、報批、施工、驗證等。

  24、對機修車間的維修成本負責,時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行,對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。

  25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作,確保工作的準確、有效和及時性。

  26、負責機械類疑難故障的排除和解決,必要時協(xié)調職責范圍內的外部力量參與解決,確保生產設備的正常有效運行。

車間主任崗位職責6

  1、認真貫徹執(zhí)行各項生產、技術規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時處理試驗匯報;

  2、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

  3、根據生產運行日生產計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。

  4、根據生產需求,及時聯系解決生產缺口物資。

  5、對生產車間所管轄區(qū)域進行5S現場監(jiān)督并做出打分進行現場打分評比;

  6、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

  7、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的'制定和實施;

  8、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護。按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;

  9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

  10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,計劃排產,并對合同的履行負責;

  11、負責編制各期設備維護/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

  12、完成生產總監(jiān)交給的其它各項任務。

車間主任崗位職責7

  1、遵守公司各項規(guī)章制度,認真做好本職工作,上班時不脫崗串崗、吃零食、做私事,不從事任何與工作無關的事情、工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。

  2、樹立全局觀念,,服從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的.心態(tài)和技能做好工作。

  3、板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作、不得在客戶車內吸煙、聽音樂和翻動物品。

  4、以“5s”要求為標準,做好安全、衛(wèi)生、文明生產工作,保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快,物品擺放定位合理,設備狀況清潔完好,有使用維護記錄。

  5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和工作時的安全狀況,未經批準人員嚴禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產事故發(fā)生。

  6、努力學習技術,積極參加培訓,提高維修技能和維修質量,優(yōu)質按時完成車輛維修工作,不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

  7、愛護公司桌、椅、工具及水電設施等財物,節(jié)約用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護公司的良好形象。

車間主任崗位職責8

  一、崗位名稱:模具車間主任

  二、直接上司:副廠長

  三、直接下級:制模、煲模

  四、崗位性質:負責公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修;

  五、管理權限:行使對公司模具生產的指導、督處、進度、排期管理的權利;

  六、管理職責:對公司的模具生產、模具維修工作全面負責;

  七、工作職責:

  1、負責監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;

  2、負責組織、領導模具車間人員進行制造、維修工作;

  3、負責與工程技術部協(xié)調制造新模具、修理老模具等具體事項;

  4、負責對模具車間工作人員進行工作指導、考核、培訓和任免;

  5、負責組織現場管理,推行6S及模具車間的設備保養(yǎng)等事項;

  6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的'技能指引;

  7、負責模具車間各機器設備的保養(yǎng)及出現故障后的維修跟蹤;

  8、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

  9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了模具生產任務,影響公司聲譽負責;

  10、對模具車間發(fā)生重大生產質量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

  11、對模具車間設備的使用法不當;人員操作安全未加強安全生產而出現事故要承擔責任。

  12、對模具車間成員不團結,不作不深,作風不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責;

  13、對生產模具生產監(jiān)控力度不夠,導致模具屢次返工,同樣要負責任;

  14、對因管理不善,導致工位工具遺失、丟失而影響模具生產需求要負責;同時對生產設備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責;

  15、對舊模具的分類管理要負責。

  16、負責申請模具車間的加班申請;

  八、工作職權

  1、對模具車間成員的調動,獎勵與升級有審定權;

  2、對模具車間異常的人員、生產問題,可以作及時處理權;

  3、對模具車間設備、物資、工具有集中管理權;

  4、對不合理使用物資有制止權;

  5、對模具車間使用的機械設備、工具有調配權。

車間主任崗位職責9

  1、認真詳細建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數量的日記賬簿,并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存。(一般是每個月的最后一天)

  2、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢,每個品種都要抽檢,抽檢率2%,新產品坯布前兩次進倉都要抽檢,抽檢率3%,并健全和保留各項檢驗的原始記錄。

  3、坯布的抽檢方法:

  (1)、檢驗坯布的外觀質量:有無折痕(彈力布)、油跡、紗頭、斷經、缺緯、異經、緯檔以及門幅,克重,成分等等

  (2)、核對品名,批號,數量,匹長。

  以上檢驗結果須及時上報。

  4、根據公司的下單計劃,及時、準確的在染廠安排生產,在確保產品質量的前提下,以最快的`速度出貨,特別是試樣布。

  5、在染廠過程中,需注意:

 。1)、嚴格對色,注意對色的光源,客人要求的標準

 。2)、緊密跟蹤生產過程,盡量隨時在生產現場,了解布匹染色的進度和現狀,估計出貨時間,如果出現異,F象,要及時上報。

 。3)、如果出現重大質量問題,應馬上通知染廠暫停加工,并主動上報,聽候公司的處理意見

 。4)、檢驗布面質量:折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差,頭尾差,左中右色差,和布面的紗頭、斷經、缺緯、油跡、縮水率,彈性如何,有無劈紗,手感是否如客人的確認樣。

  6、每日上午10時前上報公司以下數據報表:

 。1)、昨天的坯布進出倉情況表。(起監(jiān)督核對作用)

 。2)、昨天成品出庫報表以及當天估計出貨情況。

 。3)、昨天產品加工質量匯報。(文字敘述)

  7、每缸成品出庫時須附投坯數量,以計算縮率和損耗。

  8、新產品,試樣投產必須做全程跟蹤,并做詳細的記錄。

  9、做好安全生產。

車間主任崗位職責10

  1、做好生產現場管理工作,接受生產調度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務,確保生產任務的順利完成。

  2、貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產任務。

  3、負責組織制定本車間生產成本管理目標細則,落實對目標的實施。

  4、負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則,組織員工的.進行質量學習,努力提高產品質量。

  5、對車間的生產現場進行科學管理,做到生產現場干凈整潔,過道通暢,在制產品擺放有序、標識清晰明確。

  6、對車間的安全工作進行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題,跟蹤處理結果,確保生產的順利進行。

  7、對生產設備進行日常維護,提高設備使用效率和設備完好率。

  8、負責本車間的對外宣傳工作。

  9、主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間主任崗位職責11

  一、要有高度的思想覺悟和強烈責任感與使命感,能夠吃苦耐勞、嚴格自覺遵守廠規(guī)廠紀、服從安排、聽從指揮。

  二、根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表。在每日生產安排中進行合理的調配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產經理匯報生產任務情況。

  三、制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

  四、生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。

  五、配合生產部經理對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

  六、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產經理匯報。

  七、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的.收集、整理、分析,為生產決策提供依據。

  八、積極配合好品管,及和其他的工作協(xié)調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

  九、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。

  十、根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

  十一、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。

  十二、完成總經理交辦的其他臨時工作。

車間主任崗位職責12

  1.指導車間生產人員生產加工產品,保質保量按期完成生產目標;

  2.負責生產車間現場管理,6S管理;

  3.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;

  4.精益生產的管理,質量把控;

  5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的'制作。

  6.其他相關工作;

車間主任崗位職責13

  1、負責對本車間特殊工序、特殊材料等具有相關特性的監(jiān)督與控制。

  2、負責本車間人員崗位技能、設備操作培訓及設備工裝及計量器具日常維護與保養(yǎng)等工作。

  3、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產部。

  4、完成新產品的試制、小批量、批量生產工作以及記錄并及時反饋。

  5、致力于本車間在生產效率、質量、成本、安全過程控制等方面的'持續(xù)改進。

  6、臨時工作完成。

車間主任崗位職責14

  1、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、附件、工具。

  2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  3、對本車間的'工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

車間主任崗位職責15

  1.負責車間的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001標準模式,在車間內部建立健全質量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質量、環(huán)境目標,促進質量、環(huán)境管理體系的正常運行;

  3.按月度生產計劃,做好各工段產值預算;分解編制各工段月度生產計劃;

  4.產品質量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預防措施,處理解決生產過程中出現的各種問題;

  5.車間所屬各班組的.工作協(xié)調,定期主持召開辦公會議、傳達公司有關精神,總結當月工作,對車間員工進行必要的質量、技術、安全、道德等教育,提高員工整體素質;

  6.執(zhí)行公司制度的員工培訓計劃。

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