倉庫物流主管崗位職責(zé)13篇
在現(xiàn)在社會,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的倉庫物流主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
倉庫物流主管崗位職責(zé)1
職責(zé)一
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對,做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對;
2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;
職責(zé)二
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務(wù)
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;
4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排;
職責(zé)三
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!
工作任務(wù)
6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控;
7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排;
8、倉庫衛(wèi)生與安全,對外來人員的詢問并登記;
9、代理商退換貨的把關(guān);
職責(zé)四
職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制
工作任務(wù)
10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);
11、每月和托運(yùn)部對賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);
12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償;
職責(zé)五
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
3倉儲物流部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的`標(biāo)準(zhǔn)庫存量;
2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理;
4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;
5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;
7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;
10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;
12.對不良品進(jìn)行合理處置。
倉庫物流主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)貨品出入庫,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉庫的使用率;
3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;
6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的'招聘、人員管理及優(yōu)化,對倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
倉庫物流主管崗位職責(zé)3
1、倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理
2、實(shí)現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常KPI
3、人員管理
4、協(xié)助運(yùn)營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃
5、協(xié)助計(jì)劃人員,確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃
6、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,鑒別業(yè)務(wù)瓶頸,并采取改善行動(dòng)
7、根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求,監(jiān)管人力情況
8、根據(jù)營運(yùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求
倉庫物流主管崗位職責(zé)4
1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;
2、協(xié)調(diào)分配資源,確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);
3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn),庫存準(zhǔn)確率。
4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表,提交工作分析報(bào)告;
5、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的.對接、考核、監(jiān)管,有效控制成本,監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;
6、公司交辦的其他工作。
倉庫物流主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲存和出庫管理,賬目清晰 ;
3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;
4、負(fù)責(zé)對進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的'把握;
5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。
倉庫物流主管崗位職責(zé)6
1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。
2)倉務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉儲物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫存的管理和分析,賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息。
3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量,避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。
4)售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的'完善,對售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見并作后續(xù)改善。
倉庫物流主管崗位職責(zé)7
1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;
2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等);
3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);
4、熟悉人員安排管理;
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
6、良好的業(yè)務(wù)能力;
倉庫物流主管崗位職責(zé)8
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的.國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營,建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),提成營運(yùn)效率;
7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
倉庫物流主管崗位職責(zé)9
1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理
2、管理倉庫團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度,規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉庫工作效率,降低運(yùn)行成本;
3、科學(xué)管理倉庫物品,保證倉庫的使用率最大化;
倉庫物流主管崗位職責(zé)10
1、貨品出入庫管理,確保按照流程執(zhí)行。
2、倉庫單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。
3、倉庫貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無損耗。
4、庫存管理,月度盤點(diǎn)組織與開展,確保庫存的準(zhǔn)確性。
5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。
6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。
7、外部合作客戶外聯(lián)工作。
倉庫物流主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的`倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。
7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
倉庫物流主管崗位職責(zé)12
1、參與立項(xiàng)會議,對項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗(yàn)收率,并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);
3、負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;
4、負(fù)責(zé)對安裝人員的工作過程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn),做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評工作。提升安裝人員的`安裝技能、安全生產(chǎn)意識、工作規(guī)范以提高工作效率。
倉庫物流主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作;
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉儲操作;
3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù),確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性,同時(shí)降低物流成本。
4、庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的'儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
5、制定倉庫工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;
7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到賬實(shí)相符。
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