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倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-15 18:08:46 崗位職責(zé) 我要投稿

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)(精選12篇)

  在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)(精選12篇)

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)1

  1.建立、健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和流程,提交貨品部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(財(cái)務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理采購(gòu)批量和庫(kù)存安全量,降低存貨成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

  3.按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

  4.組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,達(dá)到貨物存放規(guī)范合理,物流順暢,管理便捷。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作的協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  6.協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

  7.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員收貨并根據(jù)到貨單驗(yàn)貨。

  8.根據(jù)貨品部的`配貨單進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地配貨并組織發(fā)貨,嚴(yán)格履行;H入庫(kù)手續(xù)。

  9.組織做好庫(kù)管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全,保持庫(kù)容整潔。

  10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例,注意貨品的存放、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品。

  11.與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,配合相關(guān)部門的工作安排。

  12.保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)2

  一、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn),貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

  二、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放,每種商品物資應(yīng)掛卡片,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等,昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。

  三、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員,保管人員必須親自陪同。

  四、定期檢查消防器材,更新、補(bǔ)充消防物料。

  五、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生,庫(kù)容整齊、美觀。

  六、注意門鎖安全,倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。

  七、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù),對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的.品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致,在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。

  八、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。

  九、出入庫(kù)的管理

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)3

  1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

  2、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)空間現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

  3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)各倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。

  4、積極做好本部門崗位的`培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,物料流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理方法等。

  5、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)化,所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制,以及提出合理化建議等。

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫(kù)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流,不待產(chǎn)。

  7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn),如銅棒,銅管等,委外加工件的跟進(jìn),如外發(fā)紅沖件,金加工件,電鍍件等。

  8、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作,各倉(cāng)庫(kù)做到賬,物,卡一相符。掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,在保正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少庫(kù)存,嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

  10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善,并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn),核查及各種異常問(wèn)題的處理。

  11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

  3、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

  4、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù),庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

  7、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的`庫(kù)存狀況,確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

  8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

  9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施;

  10、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;

  11、建立安全庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本;

  12、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

  13、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);14。負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

  15、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)5

  1.倉(cāng)儲(chǔ)貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示,對(duì)不同商品要定位、定量、放置,保證既美觀又不凌亂。

  2.對(duì)待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置,保證待檢商品有序質(zhì)檢,堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,保證貨物安全性。

  3.跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢,協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)處理工作異常問(wèn)題。

  4.督促質(zhì)檢好的.商品及時(shí)移倉(cāng)正品庫(kù),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)交接,保證移倉(cāng)后庫(kù)存準(zhǔn)確性。

  5.正品入庫(kù)后要及時(shí)庫(kù)位補(bǔ)貨,做到正品倉(cāng)庫(kù)位貨物充足、保證訂單配貨實(shí)效,保證訂單發(fā)貨及時(shí)性。

  6.倉(cāng)儲(chǔ)貨物都是易燃、易霉、易秀商品,所以倉(cāng)儲(chǔ)要堅(jiān)持做到5防措施,5防是由;防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅(jiān)守5防工作。

  7.做好倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境,堅(jiān)持實(shí)施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6S安全、7S節(jié)約與效率、等工作項(xiàng)目。

  8.建立環(huán)境檢查小組、針對(duì)部門小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。

  9.倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)出頻繁、要求所有成員堅(jiān)守崗位職責(zé),保證貨物進(jìn)出有賬。

  10.倉(cāng)儲(chǔ)部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障,做好有效信息傳輸。

  11.倉(cāng)儲(chǔ)貨物的積壓要及時(shí)明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物,減少不必要的資源浪費(fèi)。

  12.協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進(jìn)度,協(xié)助售后倉(cāng)組長(zhǎng)處理異常問(wèn)題。

  13.督促次品倉(cāng)次品退貨工作,協(xié)助處理不能退商品,并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進(jìn)解決。

  14.協(xié)助各小組組長(zhǎng)解決部門異常問(wèn)題,保持與相關(guān)部門友好的溝通,保證工作順暢進(jìn)行。

  15.要對(duì)員工有一定的了解與關(guān)懷,注視員工的心情與動(dòng)態(tài),對(duì)員工的積極主動(dòng)做出支持,

  16.對(duì)員工的缺點(diǎn)要指正更改,提高員工的綜合能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。

  17.要與部門成員融入到一起,并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,達(dá)到積極主動(dòng)的效果。

  18.作為倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門費(fèi)用核算,職責(zé)明確劃分,空間利用計(jì)劃。

  19.控制好倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存,營(yíng)造良好工作環(huán)境,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物保證安全。

  20.明確崗位職責(zé),不越權(quán),堅(jiān)守自己崗位,建立職業(yè)精神相貌。

  21.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門規(guī)章制度,樹(shù)立部門精神面貌,起到部門管理引導(dǎo)作用。

  22.倉(cāng)儲(chǔ)主管執(zhí)行力為第一,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作進(jìn)度。

  23.做好管理一職、首先工作要多溝通,以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系,保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  24.協(xié)助培養(yǎng)可造人才,適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),提高員工工作素質(zhì)。

  25.倉(cāng)儲(chǔ)主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,應(yīng)為公司、為員工盈利。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)6

  1、拿當(dāng)天配貨單,檢查配貨單商品。

  2、揀貨:先拿散貨,不夠時(shí)拿整箱。

  3、裝箱:將商品按數(shù)量入箱;分自送裝箱和托運(yùn)裝箱,并填寫嘜頭。

  4、對(duì)單:按訂單數(shù)量和實(shí)物,核對(duì)配貨質(zhì)量。

  5、按門店將配好的貨物,放置待發(fā)貨區(qū)。

  6、來(lái)貨送貨時(shí),裝貨、卸貨。

  7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存、日常倉(cāng)庫(kù)整理、盤點(diǎn)。

  8、服從上級(jí)交辦的公司其他事項(xiàng)。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)7

  1.在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下,根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和計(jì)劃,分解銷售目標(biāo),不斷開(kāi)發(fā)新客戶,運(yùn)用各項(xiàng)資源確保業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)施與完成;

  2.有物流銷售經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立接洽客戶對(duì)接業(yè)務(wù),對(duì)報(bào)價(jià)和合同條款起草有掌控能力;

  3.主導(dǎo)及參與投標(biāo);

  4.保證按照公司有關(guān)規(guī)定,在回款期內(nèi)收回賬款;

  5.建立客戶檔案并積極維護(hù)客戶關(guān)系;

  6.收集市場(chǎng)信息,并進(jìn)行整理、分析和研究,通過(guò)報(bào)告和會(huì)議等方式反饋有價(jià)值信息給領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)8

  1、按要求嚴(yán)格把控倉(cāng)儲(chǔ)貨物全方位管理,處理倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中的異常突發(fā)情況,提高客戶滿意度;

  2、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、費(fèi)用控制及考核目標(biāo)達(dá)成;

  3、參與并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)工作,協(xié)助制定倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和操作流程。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的日常管理

  2、指導(dǎo)和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)收貨,發(fā)貨,倉(cāng)內(nèi)質(zhì)量的等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的日清工作,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)做出相關(guān)數(shù)據(jù)異常分析和改進(jìn)方案

  3、推動(dòng)總部在區(qū)域的`運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和方案,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提升操作效率

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成日常指標(biāo)任務(wù),不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作并持續(xù)提升業(yè)務(wù)kpi要求。

  5、落實(shí)和完成其他任務(wù)需求

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)10

  倉(cāng)儲(chǔ)部分:

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

  3、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

  4、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù),庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

  7、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;8。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

  9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施;

  10、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;

  11、建立安全庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本;12。能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

  13、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);14。負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

  15、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

  物流部分:

  1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的'具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

  3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

  4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。

  5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;

  6。負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

  7。實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)11

  一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  三、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  四、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  五、貨品款號(hào)要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號(hào)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  六、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。

  七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  八、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

  九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。

  十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的`收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

  十一、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

  十二、接受并完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作任務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)12

  1、統(tǒng)籌管理公司中山成品倉(cāng)庫(kù)的所有事務(wù)及倉(cāng)庫(kù)的人員管理;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

  3、倉(cāng)庫(kù)的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,貨位調(diào)整;

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo),5s推行情況,目視化管理執(zhí)行情況.倉(cāng)庫(kù)的`安全工作和物料保管防護(hù)工作;

  5、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督;

  6、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)優(yōu)化,推進(jìn)信息化管理,提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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