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采購總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-06-13 08:33:06 崗位職責(zé) 我要投稿

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用

  在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用1

  1、負(fù)責(zé)采購化學(xué)原材料,新供應(yīng)商的`開發(fā)、評審,參與合同評審工作;建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬;

  2、編制年度、季度和月度采購計劃及各類物資采購管理;

  3、負(fù)責(zé)采購物料成本的持續(xù)降低;

  4、嚴(yán)把原材料采購質(zhì)量關(guān),對購進(jìn)的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質(zhì)量保證書;

  5、負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸、質(zhì)量驗收、數(shù)(重)量清點(diǎn)與復(fù)核等入庫手續(xù);

  6、不斷地收集原材料的供貨信息,價格波動信息,對公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)提供參考依據(jù);7、隨時掌握公司原材料的庫存情況,及時向公司申報采購計劃;

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用2

  1、制定采購戰(zhàn)略:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位,制定采購戰(zhàn)略及策略;

  2、掌握市場行情:調(diào)查分析并掌握市場行情,掌握渠道變化,規(guī)避采購風(fēng)險;

  3、成本管理:采購成本管理和控制;

  4、供應(yīng)商管理:對供應(yīng)商體系進(jìn)行評估考核,建設(shè)維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

  5、團(tuán)隊管理:管理采購團(tuán)隊,提高整體采購團(tuán)隊的專業(yè)技能及水平。

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用3

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助商品副總管理各條采購部門工作;

  2、配合品類管理部,做好商品各部門的商品配置規(guī)劃(包括季節(jié)性商品、狀態(tài)5、7商品、常規(guī)商品);參與商品部價格的.指定和競爭價格的審核和監(jiān)督工作;協(xié)助品類部完成供應(yīng)商管理,費(fèi)用管理,合同管理等相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)營采各方問題的協(xié)調(diào)、追蹤和溝通工作,擔(dān)當(dāng)門店夾頁、早市等相關(guān)工作的商品部聯(lián)絡(luò)人

  4、新店及調(diào)改店專項工作負(fù)責(zé)。

  5、配合商品部的相關(guān)工作,進(jìn)行專業(yè)的銷售數(shù)據(jù)分析及庫存管理工作;

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用4

  1、帶領(lǐng)進(jìn)口煤團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)口煤業(yè)務(wù),完成進(jìn)口煤板塊的業(yè)績指標(biāo);

  2、根據(jù)外部市場行情和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和實施策略;

  3、分解并落實各項業(yè)務(wù)指標(biāo),定期總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的.問題,并提出有效解決方案;

  4、建立和完善業(yè)務(wù)體系,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;

  5、把控業(yè)務(wù)風(fēng)險,合理運(yùn)用進(jìn)口煤套保和套利工具;

  6、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵業(yè)務(wù)團(tuán)隊,打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

采購總監(jiān)崗位職責(zé)通用5

  1、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等

  2、根據(jù)備貨計劃及訂單需求,與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn),確保按時交付,滿足項目需求;

  3、及時了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況,與需求部門做好溝通,幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度,保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;

  4、每月及時和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。

  5、了解采購計劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量,并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及處罰,及時處理不良品的退貨和補(bǔ)貨,及時反饋訂單的交期信息。

  6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通,以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,確保采購渠道的`持續(xù)優(yōu)化;

  7、物料日常價格管理、核實、評估、談判,完成物料階段性降價目標(biāo);

  8、密切關(guān)注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息,及時調(diào)整價格策略,保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

  9、了解品質(zhì)、倉庫、財務(wù)等各部門的需求,解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。

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