車間工作崗位職責(zé)18篇
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的車間工作崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間工作崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)五金車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間工作崗位職責(zé)2
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;
2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃;
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人,機(jī),料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。
崗位要求:
1、年齡28~40歲,大專以上學(xué)歷;
2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)柜體生產(chǎn)流程,柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解,擁有豐富的`生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理,具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;
4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作務(wù)實(shí)。
車間工作崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。
2、合理調(diào)配車間資源。
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。
5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。
6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間工作崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。
4、根據(jù)生管下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
車間工作崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間工作崗位職責(zé)6
1、協(xié)助冷飲車間做好日常行政事務(wù)管理
2、負(fù)責(zé)車間相關(guān)文件的管理工作。
3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)數(shù)據(jù)的`核查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)車間辦公用品、勞保用品、衛(wèi)生用品及其它物品的領(lǐng)發(fā)、記錄工作。
5、負(fù)責(zé)車間員工考勤、福利等匯總、復(fù)核工作。
6、積極配合車間主任開展工作,協(xié)助車間主任處理其他事務(wù)。
7、執(zhí)行各相關(guān)規(guī)章制度。
8、對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
車間工作崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評(píng)審,確認(rèn)客戶圖紙技術(shù)規(guī)范,確認(rèn)產(chǎn)品制造工藝;
2、負(fù)責(zé)客戶圖紙的'轉(zhuǎn)換,工藝文件的編制和發(fā)放;、
3、負(fù)責(zé)0TS樣件制作,產(chǎn)品工藝的驗(yàn)證;、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)工藝的持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化;
4、按照TS16949的要求,提交客戶要求的APQP、PPQP文件支持銷售部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià);
5、與質(zhì)量部門一道解決生產(chǎn)車間發(fā)生的質(zhì)量問題
6、按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排員工生產(chǎn),進(jìn)度跟進(jìn),負(fù)責(zé)機(jī)加工車間數(shù)控車床、加工中心等設(shè)備的任務(wù)排單;
7、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量把控,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
8、貫徹落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);
9、車間環(huán)境6s管理,安全操機(jī)培訓(xùn),點(diǎn)檢培訓(xùn);
車間工作崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)固體制劑車間工作。
2、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備清潔操作規(guī)程等文件并組織培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)制定固體制劑車間生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度。
4、負(fù)責(zé)對(duì)每批產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)量和數(shù)量的物料平衡進(jìn)行檢查和處理。
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)情況。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排及控制。
8、負(fù)責(zé)對(duì)車間質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
9負(fù)責(zé)檢查本車間每月生產(chǎn)績效。
10、負(fù)責(zé)固體制劑車間生產(chǎn)操作人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。
11、參與偏差分析及處理。
12、確保固體制劑車間生產(chǎn)操作人員經(jīng)過必要的.上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
13、負(fù)責(zé)固體制劑車間批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄的審核并送交質(zhì)量管理部。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生狀況。
15、負(fù)責(zé)車間開展6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)活動(dòng)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間工作崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;
4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);
5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
車間工作崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營和管理,嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)的`正常運(yùn)行;
3、配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;
4、預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;
5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
7、對(duì)車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
車間工作崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)車間管理,嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的'制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查;
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;
7、負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;
9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。
車間工作崗位職責(zé)12
1、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的.素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
車間工作崗位職責(zé)13
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會(huì)議,按照生產(chǎn)周計(jì)劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對(duì)物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購的控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。
B、跟進(jìn)做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的`培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。
6、KPI指標(biāo)
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核
車間工作崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的'實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
車間工作崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)電子車間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;
2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,監(jiān)控生產(chǎn)過程中的效率、質(zhì)量等,控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;
3、督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè),對(duì)電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),監(jiān)督本部門的`消防及安全工作;
4、每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);
5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確性,準(zhǔn)時(shí)提交各類生產(chǎn)報(bào)表,并對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。
車間工作崗位職責(zé)16
1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的`生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi),包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;
5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;
6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;
7、加強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng),確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
車間工作崗位職責(zé)17
1、上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范。
2、工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請(qǐng)假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔,順暢。
4、內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對(duì)品質(zhì)相互探討,對(duì)效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。
5、上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。
6、維護(hù)公司財(cái)物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器。
7、工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請(qǐng)假,找他人代替請(qǐng)假,曠工等。
9、進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。
10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映。
11、如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。
12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作。
車間工作崗位職責(zé)18
崗位職責(zé):
1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。
2、車間的'5S現(xiàn)場管理。
3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。
4、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、部品部件的準(zhǔn)備工作。
6、上下工序間的溝通與銜接。
7、本車間員工的考勤及計(jì)件薪酬核算。
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。
任職要求:
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)
3、從事裝配車間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。
5、機(jī)械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。
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