精益改善崗位職責

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的精益改善崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

精益改善崗位職責1

　　1、參與制定并組織實施精益生產(chǎn)推進計劃；

　　2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持，推進全員改善，消除浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；

　　3、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的`運營實時跟蹤和反饋

　　4、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力

　　5、根據(jù)精益生產(chǎn)推進的需求，完善精益人才培養(yǎng)機制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

精益改善崗位職責2

　　職責描述:

　　1、 負責餓了么新零售銷售流程體系搭建,梳理優(yōu)化流程制度,逐步形成體系化文件;

　　2、 定期開展流程審計,對下發(fā)推進的制度、標準、流程、做跟蹤、對流程執(zhí)行情況負責,建立流程閉環(huán)管理機制;

　　3、 協(xié)助各業(yè)務部門開展并落實優(yōu)化方案,推進項目進展和實施,提高內(nèi)部管理效率和銷售效率;

　　4、 了解市場動態(tài),掌握行業(yè)最新經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新,力推流程e化工作,提高銷售效率;

　　5、 負責相關制度、流程方面的培訓和宣導。

　　任職要求:

　　1、 統(tǒng)招本科及以上學歷,3-5年以上流程管理質(zhì)量管理相關工作經(jīng)驗;

　　2、 五年以上流程管理、項目管理、質(zhì)量管理等方面工作經(jīng)驗;

　　3、 具有較強的學習和分析能力,能快速熟悉業(yè)務,診斷并優(yōu)化流程;

　　4、 具備較強的'項目管理能力、執(zhí)行力和溝通談判能力;

　　5、 獲六西格瑪綠帶證書、pmp證書加分。

精益改善崗位職責3

　　崗位職責:

　　- 結(jié)合客戶需求和內(nèi)部現(xiàn)狀，與團隊成員一起，針對性的應用精益改善的方法和工具，在實踐中逐步導入精益改善文化

　　- 從價值流的視角，以客戶為中心，有策略性的引導和組織價值流各部門開展系統(tǒng)性改善項目，改善供應鏈的交付能力，持續(xù)降低供應鏈成本

　　- 作為精益coacher，運用精益的方法協(xié)助各職能部門解決現(xiàn)有痛點，在解決問題的`過程中，提升各團隊成員的精益成熟度

　　- 作為項目moderator，協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目進度，運用目視化的手段，引導項目高效透明進行

　　- 精益課程的開發(fā)與培訓，與團隊成員一起構(gòu)建事業(yè)部的精益培訓體系和人才培養(yǎng)梯度

　　任職條件

　　- 5年以上精益改善和項目實施經(jīng)驗

　　- 在知名外資企業(yè)/咨詢公司擔任過精益改善項目負責人/顧問，有獨立組織價值流改善的能力

　　- 熟悉精益改善的方法和工具(價值流分析，系統(tǒng)改善&點改善，scrum， 目視化看板等)

　　- 思路清晰，邏輯思維能力強，熟練使用問題解決的8大步驟

　　- 溝通表達能力強，發(fā)揮自我影響力，能針對不同成熟度的團隊成員，采取合適的精益輔導

　　- 以結(jié)果為導向，自我驅(qū)動，遇到困難能積極主動溝通和協(xié)調(diào)資源解決

　　- 創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先

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