總工程師崗位職責(zé)集合15篇
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的總工程師崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
總工程師崗位職責(zé)1
一、基本資料：
崗位名稱：總工程師
定員標(biāo)準(zhǔn)：1人
直接上級：總經(jīng)理
二、崗位職責(zé)
(一)概述
組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。
(二)工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范;并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。
7、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。
8、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
10、抓好時間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的'行為，提高員工的質(zhì)量意識。
11、完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。
三、崗位權(quán)限
1、對生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)檢范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。
2、對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。
3、對下級工作有檢察權(quán)。
4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)，任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。
5、對所屬下級的管理水平，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。
四、勞動條件和環(huán)境
工作場所：獨(dú)立辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
五、工作時間
正常工作時間，無明顯節(jié)假日。
六、資歷
1、工作經(jīng)驗：有5年以上從事金屬波紋管行業(yè)技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
2、學(xué)歷要求：理工類專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
七、身體條件及態(tài)度
身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，有高度的工作熱情。
1、知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際。
2、有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對人熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。
八、工作技能
1、熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;
2、有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗，能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。
總工程師崗位職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目的可行性報告、組織制定新產(chǎn)品的研發(fā)計劃。
2. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計與試驗、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作。
3. 隨時監(jiān)督和檢查項目各階段的任務(wù)完成情況。
4. 負(fù)責(zé)最終成品在特殊情況下緊急放行的.論證、把關(guān)和批準(zhǔn)工作。
5. 負(fù)責(zé)各類工程更改的批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評審組織及批準(zhǔn)工作。
6. 負(fù)責(zé)研發(fā)隊伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，確保各崗位的技術(shù)人員達(dá)到勝任崗位的要求。
7. 審查設(shè)計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)規(guī)定。
8. 審查各主管部門的審批文件是否齊全，審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。
9. 對與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，如新材料、新技術(shù)、新工藝的采用等重大技術(shù)問題進(jìn)行審定。
10. 審查設(shè)計圖樣的質(zhì)量，設(shè)計、校對、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位，圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。
總工程師崗位職責(zé)3
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息理工作全面負(fù)責(zé)；
2、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作并及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題；
3、負(fù)責(zé)編寫對各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，定期組織工程項目質(zhì)量檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見和解決方案；
4、組織工程計量的'復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；
5、對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核；
6、能夠與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)人員進(jìn)行良好溝通；
7、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件等。
總工程師崗位職責(zé)4
1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
公司項目總工程師職責(zé)
總工程師分管公司項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:
1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案
(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。
(2)項目批準(zhǔn)后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計。
(2)定期檢查各項目施工的進(jìn)展情況。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。
(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。
5、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準(zhǔn)實施。
(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。
(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。
7、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。
8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：
淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。
職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的、切實的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時上報上級，在解決事故的同時，制定出防止再次發(fā)生的實施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。
在實際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。
工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
職責(zé)2. 主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知；
工程前期的項目設(shè)計我認(rèn)為是是項目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實際上設(shè)計質(zhì)量應(yīng)是項目的根本，人們常說建筑是
遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項目意圖，提出項目可研報告或設(shè)計意見書，審核設(shè)計方案及施工圖，在設(shè)計方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項目意圖體現(xiàn)在設(shè)計中。同時，總工程師應(yīng)本著美觀、實用、經(jīng)濟(jì)、堅固的原則審核設(shè)計，以最小的投資成本完成設(shè)計工作。
設(shè)計變更既是甲方或設(shè)計方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。
職責(zé)3. 負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本；
應(yīng)在項目實施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。
審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報表，檢查工程成本的實際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報上級批準(zhǔn)后予以采納。
職責(zé)4. 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；
承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實力，社會信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的.合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位
的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。
職責(zé)5. 主持審批承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃； 承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計是否是應(yīng)付差事，是否切實可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實可行的施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。
職責(zé)6. 負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報不報現(xiàn)象，有沒有個別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時，對
職責(zé)7. 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。
總工程師崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)高速公路及市政項目的技術(shù)總體管理工作。
2 、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、確定施工方案；
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及施工人員管理與監(jiān)督；。
4 、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、開工報告及施工進(jìn)度、人員、設(shè)備等落實。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)部門工作；
總工程師崗位職責(zé)6
1，全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作；
2，遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等；
3，建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)咳嗽備諼輝鶉沃？
4，組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理；
5，負(fù)責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等；
6，組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收；
7，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控；
8，領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
總工程師崗位職責(zé)7
項目總工程師崗位職責(zé)
1、對項目的施工、技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi)，對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理，并接受上級總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及局、公司的施工技術(shù)、試驗、測量儀器管理辦法；執(zhí)行局《項目管理手冊》中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)和有關(guān)要求；貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報監(jiān)理。
4、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
5、在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計并按規(guī)定報批；組織各部門進(jìn)行質(zhì)量過程識別、危險源和環(huán)境因素識別，評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險源和重要環(huán)境因素；組織編制施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底，指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實施。
6、督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題；督促指導(dǎo)工程部門做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保二級交底工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)試驗檢測和測量放樣及計量工作，確保測量、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)對試驗、測量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時的決策或報告。
8、主持制訂本項目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項目，并組織實施；組織成立項目QC攻關(guān)小組并開展攻關(guān)活動。
9、定期組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，從技術(shù)上提出意見和解決方案。
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制、分類和匯總，參加交竣工驗收；組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報。
11、主持對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。
12、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。
13、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。
14、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案，要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計、方案的.各個環(huán)節(jié)中。
15、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況，做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。
16、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。
總工程師崗位職責(zé)8
1、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司項目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
2、 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、 負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙會審，主抓關(guān)鍵項目管理及重大技術(shù)方案制定。
4、 負(fù)責(zé)審查項目施工組織設(shè)計，重點(diǎn)審查項目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。
5、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。
6、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目間人員調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項目經(jīng)濟(jì)效益最大化。
7、 負(fù)責(zé)組織項目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對重點(diǎn)項目深入督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
8、 支持自檢員、安全員工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”建設(shè)方針，對安全與質(zhì)量好典型及時推廣，對違犯施工程序及操作規(guī)程現(xiàn)象隨時制止，嚴(yán)重令其停工整頓，重犯得報公司給予處置。
9、 與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)
招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計劃。
10、 負(fù)責(zé)對技術(shù)人員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員工作績效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報，并簽署公司報審意見。
11、 檢查指導(dǎo)項目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時為總經(jīng)理對公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。
12、 完成董事長、總經(jīng)理交辦其他工作。
總工程師崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，對接分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主單位技術(shù)部；
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作；
3、負(fù)責(zé)組織編寫項目施工組織設(shè)計，組織優(yōu)化施工組織設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常施工技術(shù)問題；
4、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，組織各級分項工程技術(shù)交底工作，并檢查、督促分包單位及施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工；
5、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位的技術(shù)溝通；參與設(shè)計交底，組織項目內(nèi)部圖紙會審工作，并做好會審記錄及交底，檢查、督促施工班組按交底要求進(jìn)行施工；
6、負(fù)責(zé)組織工程分項、分部、單位工程施工質(zhì)量的`日常檢查和驗收工作，負(fù)責(zé)組織本項目的測量、試驗、檢測、技術(shù)復(fù)核工作；
7、負(fù)責(zé)組織各項工程技術(shù)資料的編輯、收集、整理和匯總，負(fù)責(zé)組織編制工程竣工圖，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的移交、備案。
總工程師崗位職責(zé)10
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目技術(shù)管理，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)，國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工；
2、編制施工組織設(shè)計，總平面布置圖，制定切實可行的'質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項施工方案；
3、組織施工圖紙的自審，參加設(shè)計交底、圖紙會審，編制圖紙會審紀(jì)要，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；
4、根據(jù)項目實施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，編制本項目詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃，材料（設(shè)備）總供應(yīng)計劃；
5、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，辦理項目設(shè)計變更，辦理現(xiàn)場簽證索賠工作；
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作；
7、依據(jù)項目特點(diǎn)準(zhǔn)確提出控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施。
總工程師崗位職責(zé)11
1參與編制項目施工計劃；
2負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計（施工方案）的編制、審核、報審和實施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作；
3貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項目的'報驗；
4負(fù)責(zé)施工項目的圖紙會審和項目深化設(shè)計工作，并與甲方、設(shè)計院協(xié)調(diào)；
5負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行；
6負(fù)責(zé)項目竣工資料的整理、歸檔工作；
7負(fù)責(zé)施工項目機(jī)械、物資進(jìn)場計劃的編制，材料的試驗、檢驗工作；
總工程師崗位職責(zé)12
1、在礦車領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、建設(shè)中技術(shù)，組織編制全礦生產(chǎn)、建設(shè)、科技進(jìn)步長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度計劃，做到開拓布局合理，保證采區(qū)回采率、工作面回收率低于規(guī)定指標(biāo)；
2、組織制定和審定有關(guān)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和技術(shù)管理制度，并檢查落實情況，為生產(chǎn)建設(shè)和完成各項任務(wù)提供可靠的技術(shù)保證；
3、定期召開技術(shù)例會，統(tǒng)計技術(shù)干部業(yè)務(wù)工作，抓好技術(shù)人員的管理和考核，并對技術(shù)干部的使用提出建議；
4、掌握全礦生產(chǎn)動向，協(xié)助礦長完成生產(chǎn)、建設(shè)、科技進(jìn)步計劃以及各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
5、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，組織編制和審定“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)事故的'搶救、搶修措施的審查，并協(xié)助礦長組織指揮搶救、搶修工作；
6、定期向礦長匯報技術(shù)工作，完成礦長交辦的其它工作任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計方案；
2、編制關(guān)鍵標(biāo)段施工方案、施工質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)（計劃）、設(shè)計變更等；
3、從方案到項目組織落實完善；
4、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的編制和安排；
5、有一定的巖土工程設(shè)計經(jīng)驗，具備投標(biāo)方案編制能力；
6、能熟練使用OFFICE辦公軟件和CAD制圖軟件及巖土工程相關(guān)的'設(shè)計軟件；
7、工作踏實、認(rèn)真，具有吃苦耐勞與敬業(yè)精神，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。
8、配合公司編制項目設(shè)計方案，負(fù)責(zé)施工方案的編制和實施，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量工作開展，配合項目經(jīng)理確保質(zhì)量、安全前提下，完成項目生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)項目利潤指標(biāo)！
總工程師崗位職責(zé)14
(一)總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)礦井的安全技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是：
1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，負(fù)責(zé)組織制定礦井安全技術(shù)規(guī)章制度并組織實施。
2、定期主持召開各單位、部門管理人員會議，分析礦井的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。
3、在采用新技術(shù)、新工藝的同時研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新建工程項目，要做到安全生產(chǎn)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。
4、督促技術(shù)部門對新材料的使用、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求;組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
5、定期布置和檢查安技部門的工作。協(xié)助礦長組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計劃，并組織有關(guān)部門實施。
6、參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。
7、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，認(rèn)真貫徹“五同時”。
8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。
9、負(fù)責(zé)組織編制礦井預(yù)防災(zāi)害安全技術(shù)措施和預(yù)防災(zāi)害的處理計劃，負(fù)責(zé)組織制定重特大事故的搶險救災(zāi)方案。
總工程師崗位職責(zé)15
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。
2. 組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。
3. 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。
4. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
5. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。
6. 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。
7. 負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
8. 組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保
證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
9. 抓好時間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。
10.完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。
1. 負(fù)責(zé)組織工程項目施工圖設(shè)計的審查。
2. 負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過程中的技術(shù)工作。
4. 負(fù)責(zé)檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進(jìn)步項目的審定和論證工作。
5. 負(fù)責(zé)工程變更、計量支付的審核工作。
6. 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。
7. 參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。
8. 負(fù)責(zé)組織安全對工程開工報告、施工組織設(shè)計的審批工作。
9. 負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評比工作。
10.參與工程安全生產(chǎn)管理。
11.隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)
1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的'技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)。
總工辦
1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。
2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。
3)組織認(rèn)證風(fēng)險（問題）的研究與控制；
4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項目）工作及處理相應(yīng)問題。
5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。
6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。
7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會會議的準(zhǔn)備。
8)負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗證有關(guān)改進(jìn)措施的實施。
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)。
10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。
11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。
12)負(fù)責(zé)對體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。
13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)工作。
14)負(fù)責(zé)對“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動的總體指導(dǎo)和檢查工作。
15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。
16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。
17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。
18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。
19)負(fù)責(zé)對公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的解答和處理，必要時，制定相應(yīng)工作文件。
20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。
21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時，組織申報擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。
22)負(fù)責(zé)對分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
23)為增強(qiáng)顧客滿意實施相關(guān)措施。
24)實施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。
25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。
26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。
27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總工辦職責(zé)
一. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
二. 及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)；
三. 組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
四. 組織各監(jiān)理項目之間的交流與觀摩，促進(jìn)項目監(jiān)理水平的提高；
五. 協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進(jìn)行考核和考評；
六. 協(xié)助公司辦公室對公司已完成的監(jiān)理項目資料進(jìn)行審核歸檔； 七. 審查各監(jiān)理項目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則并報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 八. 組織對各監(jiān)理項目的動態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項目的工程進(jìn)展動態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報告；
九. 對各監(jiān)理項目提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；組織處理工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證；
十. 審查重點(diǎn)監(jiān)理項目監(jiān)理月報；
十一. 審批各監(jiān)理項目竣工驗收監(jiān)理質(zhì)量評估報告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；
十二. 參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故；
十三. 組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗收；
十四. 審核各監(jiān)理項目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針對項目監(jiān)理實施情況作內(nèi)部總結(jié)報告；
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