市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-27 16:04:47 崗位職責(zé) 我要投稿

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)10篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)10篇

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)1

　　⒈服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

　�、哺鶕�(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶(hù)資料經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察人員核實(shí)后，據(jù)《客戶(hù)檔案管理制度》建立客戶(hù)檔案。

　�、硣�(yán)格保守商業(yè)秘密。

　�、锤鶕�(jù)信息反饋管理人員及市場(chǎng)監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶(hù)檔案。

　�、悼蛻�(hù)檔案評(píng)估，及時(shí)、準(zhǔn)確向市場(chǎng)部經(jīng)理提供依據(jù)。(或：非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)

　�、镀渌R時(shí)性相關(guān)工作。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)2

　　一、了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤(pán)交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體成效裝修公司營(yíng)銷(xiāo)。

　　三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略并付諸實(shí)施。

　　四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　五、參與公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。

　　六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。

　　七、通過(guò)展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)裝修公司營(yíng)銷(xiāo)。

　　八、積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)和宣傳。

　　九、建立完善的客戶(hù)資料管理體系。

　　十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶(hù)跟蹤工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客戶(hù)維護(hù)及回訪(fǎng)工作。

　　十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶(hù)中的'良好信譽(yù)和口碑裝修公司營(yíng)銷(xiāo)。

　　十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶(hù)信息。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，按時(shí)報(bào)到，接受上級(jí)主管當(dāng)天的`工作安排。

　　2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶(hù)溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時(shí)給予開(kāi)除處理。

　　3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證信息的有效。

　　4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。

　　5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。

　　6、不得用任何方式購(gòu)買(mǎi)業(yè)主電話(huà)單，不得用電話(huà)或其它形式騷擾業(yè)主。

　　7、積極幫助客戶(hù)做力所能及的事。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)4

　　⒈服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

　�、矊�(duì)本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查：產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本;目前執(zhí)行的`價(jià)格政策和價(jià)格管理制度;產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量;廣告、推銷(xiāo)、公關(guān)策略和配銷(xiāo)渠道;供應(yīng)商調(diào)查及原輔料價(jià)格調(diào)查;營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估調(diào)查。

　�、硨�(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查：產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本;價(jià)格政策、促銷(xiāo)投入、配銷(xiāo)渠道、市場(chǎng)份額。

　　⒋國(guó)家政策法規(guī)導(dǎo)向、醫(yī)藥改革方向、調(diào)查。

　�、凳袌�(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，總體特征調(diào)查。

　�、夺t(yī)院、醫(yī)生、患者的需求特征調(diào)查。

　　⒎新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方向調(diào)查。

　　⒏經(jīng)銷(xiāo)商資信能力調(diào)查，(可由業(yè)務(wù)員完成)。

　�、菇⑶閳�(bào)搜集網(wǎng)絡(luò)。

　�、航⑶閳�(bào)資料庫(kù)和檔案管理制度。

　�、粚�(duì)調(diào)查資料進(jìn)行整理、分析和科學(xué)預(yù)測(cè)，定期提交調(diào)查報(bào)告。

　　⒓保守商業(yè)機(jī)密。

　　⒔其他臨時(shí)性工作。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)5

　�、蓖瓿墒袌�(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的'開(kāi)發(fā)、進(jìn)藥、回款。

　　⒉協(xié)調(diào)企業(yè)與醫(yī)院、醫(yī)生、藥房、采購(gòu)的關(guān)系，以及企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商與醫(yī)院的關(guān)系，保證銷(xiāo)售渠道暢通與穩(wěn)定，準(zhǔn)確掌握藥品銷(xiāo)量。

　　⒊制訂月銷(xiāo)售計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理，協(xié)助市場(chǎng)部制訂階段性銷(xiāo)售計(jì)劃。

　�、醇皶r(shí)反饋市場(chǎng)信息情報(bào)，向市場(chǎng)部提出合理化建議。

　　⒌遵守企業(yè)銷(xiāo)售管理制度，服從市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合其他相關(guān)部門(mén)及人員的工作。

　　⒍保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

　�、冯x開(kāi)本工作崗位前將所負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品貨款收清，并完成所有工作交接。

　�、感麄�、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品(醫(yī)、患、商)，樹(shù)立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。

　�、箤�(duì)所銷(xiāo)售的藥品負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)6

　　1.服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。

　　2.協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理日常管理工作。

　　3.協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制訂銷(xiāo)售政策及銷(xiāo)售管理制度。

　　4.審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位。

　　5.對(duì)市場(chǎng)監(jiān)察、客戶(hù)問(wèn)題處理，建立信息反饋制度，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)與策劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

　　6.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部與本部與其他部門(mén)的關(guān)系。

　　7.其他臨時(shí)性工作。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)7

　�、僬莆遮M州市樓盤(pán)分布圖，了解一些樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)信息，入住情況，裝修情況，并且及時(shí)的反饋給市場(chǎng)部，

　�、谑袌�(chǎng)經(jīng)理要求掃樓的，必須在自己能力范圍內(nèi)很好的'完成任務(wù)，

　�、奂已b顧問(wèn)與外聯(lián)擴(kuò)展部人員在周末雙休日期間必須在小區(qū)進(jìn)行駐點(diǎn)，碰到意向客戶(hù)第一時(shí)間反饋給市場(chǎng)部，爾后進(jìn)行有效的溝通

　�、軐�(duì)樓盤(pán)交鑰匙的當(dāng)天，配合市場(chǎng)其他部門(mén)人員對(duì)業(yè)主進(jìn)行宣傳。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)8

　　1、家裝顧問(wèn)每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào)，并根據(jù)情況提出合理化建議。

　　2、高級(jí)家裝顧問(wèn)（開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因，以書(shū)面方式向上級(jí)主管匯報(bào)，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　3、家裝顧問(wèn)不得回答客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。

　　4、家裝顧問(wèn)不得隨意答應(yīng)客戶(hù)任何的`實(shí)質(zhì)性要求。

　　5、家裝顧問(wèn)對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是，不得夸大。

　　6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。

　　7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé)，接受上級(jí)指導(dǎo)。

　　8、尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。

　　9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用。

　　10、應(yīng)保持個(gè)人儀表，衣著。

市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)9

　　1、能夠參與制定酒店銷(xiāo)售預(yù)算，擬定酒店銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施，并針對(duì)不同市場(chǎng)變化和客源特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售價(jià)格，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);

　　2、能夠制定酒店銷(xiāo)售活動(dòng)方案，分解落實(shí)銷(xiāo)售代表各月、各季任務(wù)指標(biāo)。督導(dǎo)各銷(xiāo)售代表深入市場(chǎng)，廣泛聯(lián)系客源。檢查各銷(xiāo)售代表指標(biāo)完成結(jié)果，保證部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)與重要客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)，簽訂合同。接待與訪(fǎng)問(wèn)重要客戶(hù)。掌握客房?jī)?yōu)惠價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與幅度;做好部門(mén)各業(yè)務(wù)人員的工作安排與調(diào)度，了解工作情況，實(shí)施獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)下屬員工積極性，并負(fù)責(zé)對(duì)他們的考核與晉升;

　　4、會(huì)同銷(xiāo)售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理研究制定酒店公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告與宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃，與新聞機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，督導(dǎo)店內(nèi)外公關(guān)活動(dòng)的'開(kāi)展，樹(shù)立酒店良好形象和市場(chǎng)聲譽(yù);

　　5、掌握酒店散客、長(zhǎng)住、商務(wù)、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議等各類(lèi)客源的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與銷(xiāo)售價(jià)格，在力爭(zhēng)散客、商務(wù)客源的前提下，提高平均房?jī)r(jià)，增加銷(xiāo)售收入，控制銷(xiāo)售成本和廣告、宣傳費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、參加酒店每月經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參與。同時(shí)，組織部門(mén)銷(xiāo)售例會(huì)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客源狀況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)手的銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平，分析部門(mén)銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施;

　　7、認(rèn)真貫徹酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，制定部門(mén)管理制度，不斷提高部門(mén)管理水平;

　　8、制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，定期組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和推銷(xiāo)能力。