施工經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇
在生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的施工經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo);
2、協(xié)助組織建筑施工過(guò)程中重要材料、設(shè)備的采購(gòu);
3、作為業(yè)主代表,管理項(xiàng)目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的`工作,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、作為業(yè)主代表,協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系,保障工程施工所需水電的供應(yīng),并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成水、電、天然氣的管線接入;
5、組織項(xiàng)目裝修招標(biāo),并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方,對(duì)工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、工程完工后,協(xié)助完成政府部門的驗(yàn)收發(fā)證工作;
7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計(jì)、施工資料,為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;
施工經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案,組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過(guò)程控制;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作;
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的績(jī)效考核和評(píng)估工作;協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的`內(nèi)部與外部事項(xiàng),包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),處理來(lái)往項(xiàng)目相關(guān)文件;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項(xiàng)工作;
3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作,把握施工進(jìn)度,嚴(yán)控施工質(zhì)量,確保施工安全,并根據(jù)項(xiàng)目需要、施工進(jìn)度計(jì)劃的'執(zhí)行情況,提出施工調(diào)整方案;
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力,能基本獨(dú)立制定施工方案;
5.把控項(xiàng)目預(yù)算,控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;
6.了解國(guó)家和地方勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī),監(jiān)督、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況;
7.施工資料的編制與整理,管理現(xiàn)場(chǎng)信息文件,編制項(xiàng)目施工竣工資料,編制項(xiàng)目完工報(bào)告,施工總結(jié)。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
3、負(fù)責(zé)商戶入場(chǎng)裝修的`監(jiān)管及裝修管理、驗(yàn)收工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)突發(fā)事件的處理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作,定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
6、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;
7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作事宜。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.主持部門日常工作,對(duì)客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)
2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工隊(duì)的招募和引進(jìn),并進(jìn)行登記和注冊(cè)
3.主持工程例會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行月度總結(jié),點(diǎn)評(píng),做下月規(guī)劃
4.無(wú)條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的'考核指標(biāo)
5.組織工地營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),不斷提高顧客對(duì)施工服務(wù)的滿意度
6.持續(xù)關(guān)注工隊(duì)的穩(wěn)定性,負(fù)責(zé)工隊(duì)人員的構(gòu)成調(diào)研,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取改善行動(dòng)
7.工期監(jiān)控,每月月初統(tǒng)計(jì)竣工工地個(gè)數(shù)并跟進(jìn)實(shí)施
8.主持本部門員工面談,針對(duì)每一名團(tuán)隊(duì)成員制定明確的,可測(cè)量的陪伴成長(zhǎng)計(jì)劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法,同時(shí)對(duì)部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查
施工經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作,組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2.組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng),貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評(píng)審,并督促實(shí)施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收,及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理,做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的.負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作
2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)
3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并確保安裝工作的安全進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)報(bào)告公司管理層,并在必要時(shí)叫停施工知道現(xiàn)場(chǎng)滿足安全要求
4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件
5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開(kāi)箱檢查,設(shè)備存儲(chǔ)方案,安裝程序等),保證符合客戶和其他第三方的.合同要求及政策
6、確定現(xiàn)場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報(bào)告,記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)
8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查
9、對(duì)于任何問(wèn)題,破損或設(shè)備故障,要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的修正措施,并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報(bào)告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
施工經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)VOC工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的全面工作,負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);
2.組織復(fù)核施工圖,負(fù)責(zé)組織與設(shè)計(jì)研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算,包括設(shè)備、材料采購(gòu)預(yù)算,施工分包預(yù)算,施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用預(yù)算等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費(fèi)用控制、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員管理等工作,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的.問(wèn)題,組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn),督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
7、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;
2、獨(dú)立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗(yàn)收、竣工、交付等工作;
3、能獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)(方案),熟悉機(jī)電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;
4、監(jiān)控施工過(guò)程,能及時(shí)解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、作好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;
6、現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的'溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的辦理;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)
施工經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
3、項(xiàng)目部的'政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
4、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹(shù)立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系;
4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì),組織施工圖紙會(huì)審工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核,對(duì)在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控,檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作;指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同;審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的.核算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作;
7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范;制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃;按時(shí)召開(kāi)部門工作例會(huì);負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核等,監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的.記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng),為不斷改正工藝,搞好技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化,制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位,沒(méi)到到位停下其施工,查明原因經(jīng)公司同意方可施工,完工后及時(shí)結(jié)算,做好工人結(jié)算單,上交工程部審批,及時(shí)與工人結(jié)算。
施工經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項(xiàng)目的.施工實(shí)施,包括施工計(jì)劃、施工方案、施工報(bào)批、施工組織、竣工驗(yàn)收;
3、改進(jìn)施工工作,提出成本控制的辦法;
4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
5、外包勞務(wù)的開(kāi)拓和管理;
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