采購部部長崗位職責

時間：2023-05-27 13:06:30 崗位職責我要投稿

采購部部長崗位職責(13篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的采購部部長崗位職責，歡迎大家分享。

采購部部長崗位職責(13篇)

采購部部長崗位職責1

　　1.根據(jù)公司目標，參與制定本部門目標并進行指標分解，并編寫實施計劃;

　　2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

　　3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預(yù)算計劃，并督導(dǎo)實施;

　　4.物料采購申請的審核，以減少不必要的`物料采購;

　　5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

　　6.關(guān)注市場行情變動，指導(dǎo)適時發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;

　　7.制定供應(yīng)商管理制度并實施，降低來料成本和提升來料質(zhì)量;

　　8.對員工進行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;

　　9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

采購部部長崗位職責2

　　1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計劃;

　　2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計劃，落實并合理控制采購進度，控制庫存;

　　3.收集市場信息，監(jiān)控采購價格，降低采購成本;

　　4.負責與客戶的溝通，新品的試用及確認工作;

　　5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;

　　6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);

采購部部長崗位職責3

　　1.開發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價、公開的原則選擇供應(yīng)商，降低采購成本;

　　2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺賬及合同執(zhí)行情況;

　　3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問題，落實售后服務(wù);

　　4.建立供應(yīng)商評價體系，定期對供應(yīng)商進行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。

采購部部長崗位職責4

　　1.負責生產(chǎn)計劃部門。

　　2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計劃。

　　3.協(xié)調(diào)計劃團隊與計劃人員的.生產(chǎn)安排管理工作,訂單進度管理(交貨),庫存管理,協(xié)調(diào)各計劃員與各車間及外協(xié)安排的管理工作與計劃的排查合理性。

采購部部長崗位職責5

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�;

　　2、全面負責公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負責公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負責所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;

　　3、負責供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　4、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;

　　5、完成上級交辦的`工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

采購部部長崗位職責6

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計劃方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;

　　2、全面負責制定并完善采購制度和采購流程，制定并實施采購計劃，采購成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的.開發(fā)、評估與管理等工作;

　　3、有工業(yè)制造業(yè)采購經(jīng)驗，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購事項;

采購部部長崗位職責7

　　1、負責項目公司工程項目招采計劃的審定，并按計劃組織招標采購工作;

　　2、負責組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標采購工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;

　　3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的`評估、考核工作;

　　4、參與公司相關(guān)集中采購工作;

采購部部長崗位職責8

　　1、全面主持采購部工作。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機電設(shè)備等采購計劃，并督導(dǎo)實施。

　　3、制定、完善采購流程及原則，并督導(dǎo)實施。

　　4、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)公司資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。

　　5、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握采購技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

　　6、合理控制批量物資進購，避開市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險。

　　7、協(xié)助財務(wù)控制不合理采購，控制成本，節(jié)約資源。

采購部部長崗位職責9

　　一、組織計劃、管理

　　1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個采購部員工。

　　2、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。

　　4、提出物資采購計劃，報經(jīng)營副總批準后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。

　　5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　6、負責部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　二、采購監(jiān)控

　　1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

　　2、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　6、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

　　三、工作總結(jié)

　　1、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。

　　2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈經(jīng)營副總及財務(wù)部，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

　　3、完成臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。

采購部部長崗位職責10

　　1、核對管理訂單，按需統(tǒng)籌安排采購進度完成采購任務(wù)，保證銷售部的正常進行，保證貨票進度;

　　2、維護供應(yīng)鏈價格，對外進行市場研究及供應(yīng)商比價，確保價格在市場上具有競爭力;

　　3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進貨合同。

　　4、到貨物料核準確認;

　　5、解決和協(xié)調(diào)采購中遇到的`各類問題;

　　6、負責每月與供應(yīng)商/客戶、對賬、請款、開票事宜;

　　7、定期整理采購合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;

　　8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購部部長崗位職責11

　　1.負責組織培訓(xùn)、考核、實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;

　　2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3.負責公司采購隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評價采購人員，包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;

　　4.制定和完善部門績效考核制度，并落實執(zhí)行;

　　5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

采購部部長崗位職責12

　　1制定完善本部門KPI，并確保各項指標的順利達成;

　　2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢，為公司管理層決策提供依據(jù);

　　3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;

　　4貫徹執(zhí)行公司各項目標及方針;

　　5識別并管理本部門的各項風(fēng)險，不斷完善與修訂本部門的各項規(guī)章制度、管理流程;

　　6指導(dǎo)本部門員工日常工作，對其進行教育與幫助，評價員工工作績效，合理定崗定編，并進行優(yōu)勝劣汰;

　　7協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的'問題;

　　8制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計劃，通過過程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計劃的達成;

　　9各項日常工作的開展，包括審核原材料價格變動，開發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認價格、審核本部門人員考勤，批準新供應(yīng)商的開發(fā)與導(dǎo)入，批準戰(zhàn)略采購工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對重點供應(yīng)商的審核結(jié)果等;

　　10完成上級下達的其他臨時工作。