項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【薦】
在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1）負(fù)責(zé)制定項目年度、月度管理計劃，并監(jiān)督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。
2）指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對項目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整，確�，F(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。
3）根據(jù)項目運營情況，制定相應(yīng)的管理措施和計劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件；
4）監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。
5）對項目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的`評估，制定并落實有效的輔導(dǎo)計劃，打造高績效的團隊；
6）負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系；
7）策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄；
8）定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團隊建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議；
9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和專項。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1。負(fù)責(zé)鉆石匯項目的前期運作；
2。優(yōu)秀人員的引進(jìn)，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識指導(dǎo)；
3。在整個項目進(jìn)程中進(jìn)行項目調(diào)控，控制風(fēng)險，以求該項目的順利進(jìn)行。
4。制定和實施公司總體戰(zhàn)略
5。制定和實施公司年度經(jīng)營計劃
6。建立良好的'溝通渠道
7。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的`收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、依托集團現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;
2、負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)中心的'運營及管理;
3、根據(jù)公集團下達(dá)的任務(wù)，按時完成中心的銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo);
4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷售的管理，開展好銷售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;
5、依據(jù)市場變化，在中心附近配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作;
6、與集團總部協(xié)調(diào)溝通，貫徹落實各項規(guī)定和政策。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的'合法權(quán)益。
2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。
7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。
8、處理項目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工過程中的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：
1．在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。
2．確保安全生產(chǎn)費用的.有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4．定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6．發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。
7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
8．召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。
10．做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)收集、整理客戶的投融資需求，對接公司各項投融資服務(wù);
2、承攬“大小非”托管、資管定向理財;
3、協(xié)助承攬與發(fā)行投行IPO、再融資項目、公司債、企業(yè)債、中小企業(yè)債;
4、協(xié)助承攬與承做企業(yè)財務(wù)顧問、直投業(yè)務(wù)、新三板和場外市場等業(yè)務(wù);
5、協(xié)助投資銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行融資融券業(yè)務(wù)和債券業(yè)務(wù)的開展;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的'各項任務(wù)。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。
3，擬定年度運營方案（含財務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)。
4，負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5，對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。
6，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系；
8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的'提高；
9，每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；
10，負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的.意見措施。
2、負(fù)責(zé)召集員工周例會，檢查工作落實情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報；
3、監(jiān)管項目各類款項的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算；
4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果；
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1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;
2、指導(dǎo)和管理公司研發(fā)隊伍，高效、有序地完成各項工作;
3、建立有利于實現(xiàn)公司目標(biāo)的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績效;
4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術(shù)討論、及時解決實驗過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，負(fù)責(zé)研發(fā)部與其他各部門的.管理協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)組織生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)項目立項及技術(shù)實施，組織團隊完成研發(fā)和審批程序;
6、負(fù)責(zé)組織公司各級政府項目的申報、總結(jié)、驗收;勇于拓展項目和引進(jìn)新項目。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)海外項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、財務(wù)等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項目管理工作流程;
2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
3、負(fù)責(zé)行業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實施;
4、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析;
5、協(xié)調(diào)解決好項目各部門與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常行;
6、配合公司與當(dāng)?shù)貥I(yè)主進(jìn)行的項目溝通和管理工作;
7、做好項目的`基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算和清算;
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；
2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作；
3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃；
4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理；
5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的'員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作
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1、獨立完成各項審計業(yè)務(wù)、審計現(xiàn)場工作和盡職調(diào)查工作;
2、負(fù)責(zé)編制審計業(yè)務(wù)工作底稿、編寫審計報告;
3、根據(jù)國際會計準(zhǔn)則，協(xié)助客戶調(diào)整各類會計報表;
4、能獨立的去了解客戶的.內(nèi)控程序，完成內(nèi)控測試工作，編制內(nèi)控相關(guān)的工作底稿。
5、能指導(dǎo)和復(fù)核下級同事工作，獨立帶隊完成審計工作;
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1制定地區(qū)公司工程管理制度并實施。
2負(fù)責(zé)工程專業(yè)人員的培訓(xùn)及考核工作。
3統(tǒng)籌編制和審核年度設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)計劃。
4統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項目。
5對能耗費，維保費，工程費等工程成本的進(jìn)行核算及控制。
6每半月巡查項目情況，檢查各部各崗工作情況，遇特殊或嚴(yán)重情況即向上級匯報。
7加強內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的工作。
8統(tǒng)籌委外項目的'招投標(biāo)、簽訂合同和實施監(jiān)督工作。
9完成公司及上級安排其他工作內(nèi)容。
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