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倉庫主管的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-26 14:04:57 崗位職責(zé) 我要投稿

倉庫主管的崗位職責(zé)(6篇)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的倉庫主管的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

倉庫主管的崗位職責(zé)(6篇)

倉庫主管的崗位職責(zé)1

  1目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實(shí)履行管理職能。

  2范圍倉庫主管。

  3責(zé)任倉庫主管對(duì)自身職能負(fù)責(zé)。

  4內(nèi)容

  4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

  4.2負(fù)責(zé)對(duì)各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

  4.3負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

  4.4定期對(duì)庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫工作。

  4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的`供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4.8按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。

倉庫主管的崗位職責(zé)2

  1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

  2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作;

  3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購,物料時(shí)下采購定單;在提供物料庫存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

  4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

  5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對(duì)于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。

  6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

  7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購跟蹤表》上的`時(shí)間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

  8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

  9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

  11、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

  13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

  14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用。

  15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

  16、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作。

  17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。

  18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。

  19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

  20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

  21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

  2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。

  3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、參與公司宏觀管理和策略制定。

  5、現(xiàn)場管理的`督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

  7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

  8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

  9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

  10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

  11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

倉庫主管的崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

  2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。

  4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。

  5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

  6、對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;

  7、定期對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

  8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

  9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),

  11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

  12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

  13、以身作則,用正確的`工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  14、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。

  15、對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

  17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管的崗位職責(zé)5

  1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

  1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。

  1.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  1.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

  1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  1.10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

  2、崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)倉庫的管理工作

  1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

  2.建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn);

  3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);

  4.負(fù)責(zé)5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警;

  6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

 。ǘ⿴(shí)相符的稽查

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的`準(zhǔn)確性;

  2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);

  3.對(duì)庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點(diǎn)工作,做好年度資產(chǎn)清查。

 。ㄈ┳龊脗}庫成本控制。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

 。┴(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

  2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的'庫存供給。

  3、定期編制采購物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

  4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

  5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

  6、制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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