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超市采購(gòu)部崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的超市采購(gòu)部崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
超市采購(gòu)部崗位職責(zé)1
一．采購(gòu)部門的工作職責(zé)
1. 制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程
2. 制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃
3. 采購(gòu)成本預(yù)算和控制
4. 選擇并管理供應(yīng)商
5. 本部門建設(shè)工作
�。�1）根據(jù)超市的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃; （2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
�。�3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
二．超市采購(gòu)部人員的工作職責(zé)
(一)采購(gòu)經(jīng)理
1. .負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫(kù)存周轉(zhuǎn)預(yù)算
2. 指導(dǎo)采購(gòu)主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫(kù)存控制指標(biāo) 3 。發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系
4 .督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格
5 .制訂新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)
�。ǘ�)采購(gòu)副理
1．協(xié)助采購(gòu)主管開展工作
3. 負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤
4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)主管的文書工作
5. 供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理
�。ǘ┬袖N主管
1. 。負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動(dòng)計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案 2 .負(fù)責(zé)dm采購(gòu)計(jì)劃的組織和跟進(jìn)
3 。負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作
4 。負(fù)責(zé)促銷活
(三)采購(gòu)主管
1. 負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對(duì)供應(yīng)商的'管理
2. 完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫(kù)存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)
3. 負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整
4. 負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)
5. 負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換
6. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,保證本部門商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
7. 定期巡店,與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題.
�。ㄋ�)超市采購(gòu)員
1. 盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的
服務(wù).
2. 、熟悉市場(chǎng)了解商品：
3. 商品陳列：
1）與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。
2）新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示.
3）對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等.
4)提供季節(jié)商品的陳列指南。
5）從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6）分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7）與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。
4. 訂貨和補(bǔ)貨：
1、 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量.
2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。
3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、 與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
5. 庫(kù)存控制：
1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫(kù)存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施.
4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
超市采購(gòu)部崗位職責(zé)2
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。
2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核.
3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的.采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明，在上報(bào)采購(gòu)部——營(yíng)銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無(wú)誤。
4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。
5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動(dòng)，擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo).
6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>
7、負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件，并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。
8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期）、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。
9、通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況，找出本期存在問題、查詢?cè)颍岢鼋鉀Q辦法及下期工作建議計(jì)劃。
超市采購(gòu)部崗位職責(zé)3
1、工作說明：
公司采購(gòu)員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值.
2、 基本規(guī)定事項(xiàng)
1)作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng).不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理.
2)采購(gòu)人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3）采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí)，慎重選擇商品,建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī),完成目標(biāo)值.
5）采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問題，對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler）,促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
6)采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息。
7)采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存。
8)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng)，了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)。
9）采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10）采購(gòu)人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。
11)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等.并采取相應(yīng)對(duì)策。
12）采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施. 13）采購(gòu)人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施.
14）采購(gòu)應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。
3、 專業(yè)知識(shí)
作為一個(gè)合格的采購(gòu)員，除應(yīng)具備豐富的.商品知識(shí)外,還應(yīng)了解與采購(gòu)有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具體如下:
國(guó)家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
商品安全期限；
商品品質(zhì)的辨別方;
商標(biāo)知識(shí)；
銷售技巧;
商品功能；
商品的制作技術(shù)；
商品制造成本的構(gòu)成；
商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法；
供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；
商品的季節(jié)變化規(guī)律；
供應(yīng)商談判技巧。
超市采購(gòu)部崗位職責(zé)4
一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、 建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立1-2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡；
三、 建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同,遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法；
四、 建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的`材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;
五、 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格；
六、 各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;
七、 建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;
八、 對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)；
九、 進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、 各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜。
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