廠長崗位職責(zé)集合15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的廠長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
廠長崗位職責(zé)1
責(zé)任教授崗位說明書
一、崗位級(jí)別:a崗
二、崗位檔次:3檔
三、聘任年限:2年
四、崗位聘任資格和條件:
1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;
2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強(qiáng),按校XX年科研業(yè)績分計(jì)算辦法計(jì)算,前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分;
3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項(xiàng)目的研究團(tuán)體帶頭人;
4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級(jí)以上精品課建設(shè)的教授。
五、崗位職責(zé):
(一)、學(xué)術(shù)管理工作。
全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng),具體應(yīng)做到:
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等);
2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)有較全面的了解,每年向系遞交一份綜述報(bào)告,同時(shí)提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)的意見和建議;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊(duì);
4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國家、省市級(jí)課題)的申報(bào),應(yīng)調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項(xiàng)目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
。ǘW(xué)位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作。
負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:
1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃的'制定,并組織實(shí)施;
2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等;
3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);
4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;
5、新學(xué)位點(diǎn)及博士學(xué)位點(diǎn)申報(bào)的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;
6、與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。
(三)、本人教學(xué)、科研任務(wù)。
1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì);
2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門以上的研究生課程;
3、年計(jì)算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時(shí);
4、任職期間科研經(jīng)費(fèi)大于等于10萬元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;
5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。
。ㄋ模(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。
主持重大科研項(xiàng)目或年橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超過20萬元,可申請暫時(shí)不做導(dǎo)師工作。
。ㄎ澹、其他工作。
1、承擔(dān)校級(jí)(含)以上公益工作3項(xiàng)(其中一項(xiàng)應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);
2、完成校、院交給的其他工作。
六、考核:
1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時(shí),將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé),寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo),作為考核的依據(jù);
2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯(cuò),由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標(biāo),下屆聘任時(shí)將降級(jí)聘用或不聘用。
廠長崗位職責(zé)2
1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
14.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
16.抓好生產(chǎn)管理人員的.專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。
19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長崗位職責(zé)3
1.對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2.對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證車間流水生產(chǎn)的.暢通進(jìn)行負(fù)責(zé)。
5、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高,產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。
8、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生及安全負(fù)責(zé)。
9、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
10、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
廠長崗位職責(zé)4
廠長也有很多種職稱之分,有技術(shù)廠長,有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明,請參考。
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的.專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。
19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。
5.負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的`工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9.完成公司交給的其它工作。
廠長崗位職責(zé)6
職位描述:
1、 全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。
2、 建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;
4、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、 負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、 制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);
7、 安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的.生產(chǎn)安全事故。
8、 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
任職資格:
1、 35歲以上,五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);通曉服裝廠各個(gè)流程和環(huán)節(jié),有完整的服裝廠管理辦法和思路。
2、 熟悉針織,梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
3、 熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗(yàn);
4、 熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運(yùn)營體系;
5、 具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,善于溝通,有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實(shí),勤奮肯干;
6、 具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
7、 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達(dá)能力,能承擔(dān)較大的工作強(qiáng)度和壓力,從基層做起的優(yōu)先考慮
廠長崗位職責(zé)7
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3.督促檢查各部門、車間對各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,及時(shí)解決各車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想,積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)建立 質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.組織編制合理工時(shí)定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。
6.健全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明。
7.加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的`領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備運(yùn)行良好。
8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),實(shí)行定置管理,監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
9.搞好員工崗位培訓(xùn),質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育,嚴(yán)格考核工作,努力提高員工素質(zhì),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。
10.關(guān)心員工工作、生活,搞好精神文明建設(shè),努力改善工人的生產(chǎn)條件,豐富員工文化生活。
廠長崗位職責(zé)8
本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的'研討。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
主要權(quán)力:
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級(jí)有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
管轄范圍:
工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
廠長崗位職責(zé)9
1、廠長是本企業(yè)第一安全責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益,主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的'負(fù)面效應(yīng),保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員,健全安全監(jiān)督體系,完善安全監(jiān)督手段,支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),主動(dòng)聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
8、每月主持召開一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。
9、至少每個(gè)季度對一個(gè)分廠(分公司)進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線實(shí)際情況。聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
廠長崗位職責(zé)10
1、依據(jù)公司運(yùn)營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成;
2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況;
3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評估;
4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量;
5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;
6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請報(bào)告;
7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的'落實(shí);
8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控;
9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);
10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
廠長崗位職責(zé)11
一、廠長是汽修廠第一責(zé)任人,對汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。
二、組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律和法令,展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的`宣傳、教育,提高職工思想素質(zhì)。
三、掌握全廠維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì),精心組織生產(chǎn),逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。
四、掌握廠財(cái)務(wù)狀況,隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出,控制成本,提高效益。
五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定,并組織檢查執(zhí)行情況,觀察實(shí)施效果。
六、組織每月一次的文明檢查,及時(shí)匯總并安排整改。
七、組織每月一次的廠務(wù)會(huì),總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。
八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
九、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。
廠長崗位職責(zé)12
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營、行政及人事管理;
2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
廠長崗位職責(zé)13
一、現(xiàn)將本文書的制作要點(diǎn)介紹如下:
1、說明書中對發(fā)明或者實(shí)用新型內(nèi)容的描述務(wù)必做到清楚、完整。
2、寫作應(yīng)符合注意事項(xiàng)中所列各項(xiàng)要求。
二、格式:
說明書
注意事項(xiàng)
一、申請發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@仨毺峤徽f明書,一式兩份怔、副本各一份)。
二、說明書應(yīng)當(dāng)打字或者印刷,字跡整齊清晰、黑色,符合制版要求,字高在0。3厘米至0。4厘米之間,行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁,續(xù)頁可用同樣大小和質(zhì)量相當(dāng)?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用,只限使用正面,四周須留有空白:左側(cè)和頂部各2。5厘米,右側(cè)和底部各1。5厘米。
三、郵寄申請文件不得折疊。
四、發(fā)明或者實(shí)用新型專利中請的說明書,除發(fā)明或者實(shí)用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說明的以外,應(yīng)持下列順序撰寫:
1、發(fā)明或者實(shí)用新別名稱,該名稱應(yīng)與請求書中的名稱一致;
2、發(fā)明或者實(shí)用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域;
3、就申請人所知,寫明對發(fā)明或者實(shí)用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術(shù),并且引證反映該項(xiàng)技術(shù)的文件;
4、發(fā)明或者實(shí)用新型的目的;
5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實(shí)用新型的內(nèi)容,以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn);
6、發(fā)明或者實(shí)用新型與現(xiàn)有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點(diǎn)或者積極效果;
7、如有附圖,應(yīng)當(dāng)有圖面說明;
8、詳細(xì)描述中請人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)發(fā)明或者實(shí)用新型的最好方式,有附圖的應(yīng)當(dāng)+照附圖。發(fā)明或者實(shí)用新型可以有化學(xué)式或數(shù)學(xué)式,但不得有商業(yè)性宣傳用語。
五、發(fā)明或者實(shí)用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。
三、舉一范例供制作時(shí)參考:
說明書
收折式抽水坐便器
本實(shí)用新型涉及一種居室衛(wèi)生設(shè)施,特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。
現(xiàn)在的坐便器(抽水馬桶),均為落地式的固定結(jié)構(gòu),因其所占用的面積和空間較大,故難以在小型衛(wèi)生間內(nèi)使用,并且存在結(jié)構(gòu)笨重,維修更換不便,妄裝運(yùn)輸麻煩等缺陷,致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內(nèi),為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑,不但造成衛(wèi)生間地面不平整,而且也影響老弱病殘者使用。
本實(shí)用新型的目的是要提供一種簡便實(shí)用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。
本實(shí)用新型的設(shè)計(jì)方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下,最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間,滿足小型衛(wèi)生間的使用需要,同時(shí)又具有折收靈活方便之特點(diǎn)。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構(gòu)成,同時(shí)配置了由活動(dòng)連桿和支撐件構(gòu)成的`收折支撐機(jī)構(gòu)。所述的盆體為一可折疊的軟盆體,其上口固定在坐盆架內(nèi),其下口接有水封和排污接口,以防止盆底間底水的反溢,排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接,便于安裝;所述的坐盆架內(nèi)設(shè)有環(huán)形溢流式分配通道,并與進(jìn)水管道或水箱連接;所述的活動(dòng)連桿對稱設(shè)在坐框和坐盆架的兩側(cè),并分別與它們作動(dòng)配合聯(lián)接,其中,與坐框作前旋限位連接,以滿足收折需要;所述的支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),以保證架體在使用狀態(tài)時(shí)的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設(shè)計(jì),本方案的坐盆架可上提作逆時(shí)針向收折和下拉作順時(shí)針向展開工使用狀態(tài),井由支撐件保證其正常使用。
本實(shí)用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體,并具有用活動(dòng)連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機(jī)構(gòu),所述的活動(dòng)連桿分別與坐框和坐框艇兩側(cè)作動(dòng)配合聯(lián)接,所述的支撐件設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)。
本實(shí)用新型的優(yōu)點(diǎn)是有效地縮小了坐便器在非使用時(shí)的占用面積和空間,從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用,既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積,又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結(jié)構(gòu)簡單實(shí)用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點(diǎn),具有較好的使用和推廣價(jià)值。
以下,將結(jié)合實(shí)施例和附圖對本實(shí)用新型作進(jìn)一步描述。
圖1、田2為實(shí)施例1附圖。圖3、圖4為實(shí)施例2附圖。
參照圖1、圖2:為本實(shí)用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動(dòng)連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體,其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內(nèi)側(cè)固定,其下口接有水封,接觸面由不干性密封膠密封;坐盆架內(nèi)的環(huán)形溢流通道可以保證整個(gè)軟盆體的沖洗,其結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)類剛活動(dòng)連桿分設(shè)在坐盆架兩側(cè),其下端與坐框作前旋定位的動(dòng)配合連接,上端與坐盆架側(cè)體作活動(dòng)連接;支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),本實(shí)施例采用后支撐結(jié)構(gòu),即由設(shè)在坐盆架后的銷定件支撐,該銷定件可直接與坐框配合,也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復(fù)合而成的模狀材料制成,其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復(fù)合材料以模塑或金加工等成型。
參照圖3、圖4:本實(shí)施例的支撐件8采用前支撐結(jié)構(gòu),分別由與坐框鉸接的活動(dòng)底板9和與誼底板及坐盆架前側(cè)餃接的活動(dòng)前板9構(gòu)成,其中的活動(dòng)前板以內(nèi)傾斜設(shè)置,以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結(jié)構(gòu)效果,本實(shí)施例在坐框外側(cè),布置了與活動(dòng)底板和前板相配合的蓋板及側(cè)板,從而可使收折后的坐便器成為一個(gè)全封閉的箱體結(jié)構(gòu)。本實(shí)施例其他部件的配置與上例相同。
廠長崗位職責(zé)14
廠長的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)線主任的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。
4、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
4、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各線主任的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與其它部門工作環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
6、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
7、完成公司交給的其它工作任務(wù)。
行政廠長崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營與生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處理;
4、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見;
5、負(fù)責(zé)廠部職能部門的工作考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,提高工作積極性;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,重視環(huán)境保護(hù)工作。
設(shè)備廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備、安全、環(huán)境管理、監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。
3、負(fù)責(zé)對設(shè)備備品備件的消耗管理工作和修舊利廢工作。
4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的設(shè)備管理及各項(xiàng)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)編制年工作計(jì)劃和車間鉗工的增減工作。
6、對全廠鉗工等機(jī)修人員附有獎(jiǎng)罰權(quán)。
值班主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本條生產(chǎn)線的行政管理工作及生產(chǎn)、檢修、等工作。
2、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)和班組長會(huì)議,做好安排和工序銜接事宜,組織職工對提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)。
3、負(fù)責(zé)全車間的安全工作,傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)指示及安全生產(chǎn)的文件和決議。
4、負(fù)責(zé)本線職工的調(diào)配,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、每月總結(jié)材料備件的消耗和修舊利廢工作。
6、經(jīng)常檢查本線的文明生產(chǎn)情況,宣傳法制教育,掌握每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)職工的業(yè)務(wù)水平,保持車間及設(shè)備的衛(wèi)生,注重產(chǎn)品質(zhì)量。
7、附有對本條生產(chǎn)線職工的獎(jiǎng)罰權(quán)。
高爐爐長崗位職責(zé)
1、在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織好本爐職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。切實(shí)做好安全均衡生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)一代爐齡的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長壽、高效益。
2、根據(jù)生產(chǎn)的要求及設(shè)備狀況、原燃料條件,選擇合適的操作制度,搞好四班協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)本崗位人員,認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表,分析總結(jié)生產(chǎn)情況。搞好效益、效率文明生產(chǎn)。
4、組織好本爐人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)操作水平。
高爐工長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示,對本班組職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé),是班組安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,交接班制度,安全活動(dòng)日制度,班組安全教育制度,安全確認(rèn)制度,安全聯(lián)保制度,安全檢查制度,勞保用品穿戴制度,危險(xiǎn)源管理制度等制度。
3、組織職工進(jìn)行安全教育,教育職工遵章守紀(jì),提高職工自我防護(hù)能力和事故應(yīng)變能力。
4、配合值班主任做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理,做到清潔文明生產(chǎn)。
5、不違章指揮,有權(quán)杜絕不符合安全生產(chǎn)的指令。
6、發(fā)生事故,立即上報(bào),組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,配合事故調(diào)查分析。
爐前段長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)指示,對爐前全體員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)督促和檢查爐前崗位安全操作規(guī)程及執(zhí)行情況,提出獎(jiǎng)懲意見。
3、對本工段的設(shè)備檢修提出檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督與驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)本工段所使用的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的申報(bào)。
5、負(fù)責(zé)本工段員工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),定期召開專業(yè)會(huì),統(tǒng)一各班操作。
6、負(fù)責(zé)組織指揮爐前一切事故,對發(fā)生的事故負(fù)責(zé),組織召開事故分析會(huì),找出原因,制定防范措施,做出處理。
7、負(fù)責(zé)本工段考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。
8、負(fù)責(zé)爐前耐火材料及炮泥申報(bào)和質(zhì)量監(jiān)督,保證生產(chǎn)需要。
9、參與開爐、停爐準(zhǔn)備工作和大、中修質(zhì)量驗(yàn)收。
爐前大班長崗位職責(zé)
1、協(xié)助爐前段長做好本高爐爐前全面管理工作。
2、做好爐前材料、備品備件的管理和計(jì)劃中報(bào)工作。
3、檢查爐前主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鐵渣溝及炮泥質(zhì)量使用情況,及時(shí)聯(lián)系處理和改進(jìn)。
4、做好爐前重大事故的預(yù)防、處理和分析,負(fù)責(zé)吹管、風(fēng)口中小套等的更換工作,確保裝配嚴(yán)密不漏風(fēng)。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)爐前各班維護(hù)好鐵口、撇渣器、擺動(dòng)流嘴和渣鐵溝督促各班按時(shí)完成爐前生產(chǎn)任務(wù)。
6、檢查爐前各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況,協(xié)調(diào)處理爐前各班矛盾,對爐前的技術(shù)操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。
7、定期核對和校正鐵門角度與中心線。
8、完成工段臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
爐前班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班全面工作,是本班安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)貫徹員工安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、落實(shí)情況,以身作則,制止“三違”行為。
3、班前會(huì)時(shí),認(rèn)真聽取工長指示和安排,以及高爐的運(yùn)行情況,并在接班時(shí)了解上班的具體情況和操作方針,合理安排本班工作。杜絕各類事故的發(fā)生。交接時(shí)詳細(xì)向接班的人說明本班的情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)檢查設(shè)備和各崗位人員工作與安全情況。
5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系。處理設(shè)備故障,認(rèn)真填寫種原始記錄,并及時(shí)進(jìn)行信息傳遞。
6、掌握爐前常見事故處理措施。及時(shí)組織處理各類事故。對班中發(fā)生的事故組織分析,制定防范措施。
7、監(jiān)督鐵口泥套的制作,檢查泥炮是否跑偏,開口機(jī)鉆頭琴否對準(zhǔn)鐵口中心線。排除潮鐵口、淺鐵口,并且會(huì)組織人員進(jìn)行人工開口、堵口。合理制定打泥量,保證合格的鐵口深度。
8、對全班人員在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。做到公正、公平、公開,提高各項(xiàng)操作指標(biāo),減少產(chǎn)量差、晚點(diǎn)、淺鐵口。出現(xiàn)淺鐵口時(shí)分析原因采取有效措施,杜絕悶炮操作。了解悶炮的危害性,特殊情況下需要悶炮,必須經(jīng)本班工長同意后方可操怍。
9、負(fù)責(zé)休風(fēng)事故工器具的準(zhǔn)備工作。能組織人員迸行風(fēng)口小套、二套及各套的更換。
10、服從車間大班長的指揮與調(diào)配,努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。保持爐臺(tái)及休息室環(huán)境衛(wèi)生整潔做到文明生產(chǎn)。
供上料段長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定,在廠部,車間領(lǐng)導(dǎo)的管理下負(fù)責(zé)本工段人員管理設(shè)備技術(shù)工作。
2、對本工段的設(shè)備使用情況,文明生產(chǎn)情況,技術(shù)態(tài)度,勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理,做到了如指掌。
3、加強(qiáng)對本工段員工的安全知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,直接對他們進(jìn)行考核。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督檢查公司及廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)情況,解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。
5、發(fā)生事故應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,并積極采取有效措施,防止事故擴(kuò)大盡量減少損失,以及保護(hù)事故現(xiàn)場配合有關(guān)部門,對事故進(jìn)行調(diào)查,找出事故原因,防止事故重復(fù)發(fā)生。
6、全面負(fù)責(zé)本工段安全,現(xiàn)場衛(wèi)生,定置管理,設(shè)備運(yùn)行工作。
供上料大班長崗位職責(zé)
1、大班長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好行政和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)全工段人員安全,設(shè)備,材料,記錄,各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和檢查工藝技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各設(shè)備日常點(diǎn)檢,潤滑及維護(hù)的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理。
4、負(fù)責(zé)組織,處理本系統(tǒng)所發(fā)生的一切故障,并組織有關(guān)人員及時(shí)召開事故分析會(huì),找出原因,防止事故重復(fù)發(fā)生,并寫出事故分析報(bào)告,呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
5、組織召開班組安全活動(dòng)乍,做好員工安全生產(chǎn),技術(shù)培訓(xùn),設(shè)備,維護(hù)方面的知識(shí)教育。
6、負(fù)責(zé)定期提出設(shè)備檢修工作及計(jì)劃,并做好檢修后的驗(yàn)收工作。
供上料班長崗位職責(zé)
1、在大班長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班人員安全,設(shè)備生產(chǎn),衛(wèi)生全面管理工作。
2、接班前組織全班人員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,負(fù)責(zé)當(dāng)班點(diǎn)檢,潤滑工作。
3、負(fù)責(zé)組織全班人員按照值班工長指揮進(jìn)行操作,隨時(shí)掌握本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向值班工長反映,并聯(lián)系處理。
4、組織處理當(dāng)班所發(fā)生的一切事故,并及時(shí)匯報(bào),組織全班人員開分析會(huì)。
5、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班衛(wèi)生清潔工作。
6、負(fù)責(zé)做好本班各項(xiàng)記錄。
7、負(fù)責(zé)做好工具保管與交接班工作。
熱風(fēng)除塵段長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù).
2、負(fù)責(zé)技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)組織本工段員工的培訓(xùn)、安全教育以及對新工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。
3、統(tǒng)一三班操作方針,根據(jù)實(shí)際操作和設(shè)備運(yùn)行情況,提出改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)操作的建議及技術(shù)規(guī)程的修改意見。
4、積極組織排除熱風(fēng)爐及布袋除塵系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障,對熱風(fēng)爐生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)組織會(huì)議進(jìn)行分析,同時(shí)寫出事故報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)提出熱風(fēng)爐及煤氣除塵系統(tǒng)的材料、工具計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。
6、檢查熱風(fēng)爐報(bào)表記錄,并妥善保存、分類存檔。
7、安排、指導(dǎo)、督促、檢查本工段的技術(shù)操作、安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、休風(fēng)檢修等各項(xiàng)工作。
8、點(diǎn)檢本工段設(shè)備,組織維修保養(yǎng);減少設(shè)備事故,為高爐提供需要的最高風(fēng)溫。
熱風(fēng)除塵大班長崗位職責(zé)
1、在工段長的帶領(lǐng)下,協(xié)助工段長帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)助工段長做好本工段員工的培訓(xùn),安全教育以及對新工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。
3、協(xié)助工段長組織安排好工段的各項(xiàng)工作,對完成情況及時(shí)檢查確認(rèn)。
4、對本工段的技術(shù)操作,安全,衛(wèi)生,勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,發(fā)展問題匯報(bào)工段長,給予處理。
5、在本工段工段長不在的情況下,擔(dān)起工段長職業(yè),行使工段長權(quán)利。
熱風(fēng)除塵班組長崗位責(zé)任
1、在高爐值班工長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組熱風(fēng)爐布袋除塵崗位的全面工作。
2、在業(yè)務(wù)上接受熱風(fēng)除塵工段長的技術(shù)指導(dǎo)與工作安排,負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本組職工的技術(shù)水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制與各項(xiàng)操作規(guī)程,正確維護(hù)和使用設(shè)備,保證正常安全燒爐、換爐、送風(fēng)、休風(fēng)供給高爐所需的熱風(fēng)溫度,以及布袋除塵的各項(xiàng)操作。
4、經(jīng)常檢查熱風(fēng)布袋的程序控制系統(tǒng)工作是否正常,觀察儀表工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
5、組織搞好本班的各項(xiàng)生產(chǎn)衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班員工完成好除本崗位以外的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
7、交接班時(shí),負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工作及設(shè)備進(jìn)行全面的交接。
除塵工段長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及公司的制度,負(fù)責(zé)本工段的全面工作,按期完成廠部、公司安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助廠部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),改善生產(chǎn)環(huán)境條件、杜絕違章作業(yè)。
3、注意工作方式方法調(diào)動(dòng)員工積極性,關(guān)心員工生活。
4、建立健全各種規(guī)章制度,做到有章可循,有法可依,照章辦事,賞罰分明。
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本工段的工作情況,并經(jīng)常溝通。
除塵工班組長崗位職責(zé)
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按時(shí)的完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2、督促本班主人員自覺遵守崗位安全技術(shù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程的設(shè)備安全操作規(guī)程。
3、督促本班主人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的現(xiàn)場環(huán)境的除塵效果。
4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班主的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí),鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班主各項(xiàng)工藝記錄,交接班記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。
維修工段長崗位職責(zé)
1、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理和綠化美化工作負(fù)全面管理責(zé)任
2、每周召開一次有關(guān)安全檢修方面的會(huì)議,研究安全生產(chǎn)中存在的問題并組織安全、設(shè)備檢查。
3、制定適合本車間的規(guī)章制度,抓好各班的安全活動(dòng),對事故隱患積極采取措施及時(shí)整改。
4、負(fù)責(zé)對本車間新調(diào)入工人及轉(zhuǎn)崗人員的車間級(jí)安全教育培訓(xùn),并指派專人負(fù)責(zé)。
5、組織職工搞好技術(shù)革新活動(dòng),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平。確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。
6、對本車間工段的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技術(shù)項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等不斷提出改進(jìn)意見,對臨時(shí)性工作必須明確具體的安全措施。
7、深入做好員工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,經(jīng)常聽取職工的批評和建議。
根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對本工段車間人員人事調(diào)動(dòng),技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見。管理本工段勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、設(shè)備、安全等工作。
維修工班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)煉鐵廠各種設(shè)備日常維護(hù)工作,確保區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行。
2、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,確保煉鐵廠所有設(shè)備處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)煉鐵廠的所有設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作,并進(jìn)行定期和不定期檢查運(yùn)行情況。
4、按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)交給的其他工作。
5、負(fù)責(zé)本班工作安排和設(shè)備強(qiáng)修及本班組衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)本班人員考勤。
6、負(fù)責(zé)本班人員安全教育與技術(shù)指導(dǎo)。
看水工段長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、崗位責(zé)任制及有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)高爐各段冷卻器的使用數(shù)量、種類、規(guī)格。風(fēng)口各段冷卻器的水壓及正常水溫差,風(fēng)口水壓和風(fēng)壓關(guān)系調(diào)節(jié)。
3、負(fù)責(zé)每周一次安全培訓(xùn)工作,查找本崗位存在的安全隱患及時(shí)處理。
4、負(fù)責(zé)本崗位創(chuàng)新,整改工作。對員工提出合理化建議要落實(shí)到位。
5、負(fù)責(zé)本崗位申報(bào)的備件材料計(jì)劃申報(bào)。
6、負(fù)責(zé)對高爐冷卻水質(zhì)的要求及含雜質(zhì)對冷卻強(qiáng)度的影響。
7、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、綠化美化工作負(fù)全面管理責(zé)任。
8、遵守公司管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行廠部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度并積極完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
看水大班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)高爐各段冷卻器的使用數(shù)量,種類,規(guī)格,風(fēng)口,各段冷卻器水壓及正常水溫差,風(fēng)口水壓和風(fēng)壓關(guān)系調(diào)節(jié)。
2、段長休假時(shí),負(fù)責(zé)每周一次安全培訓(xùn)工作,查找本崗位存在的安全隱患并處理。
3、協(xié)助段長對本崗位創(chuàng)新,整改工作,對員工提出合理化建議要落實(shí)到位。
4、負(fù)責(zé)本崗位備品,備件的庫存數(shù)量。
5、負(fù)責(zé)對高爐冷卻水質(zhì)的要求及含雜質(zhì)對冷卻強(qiáng)度的影響。
6、遵守公司管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行廠部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度并積極完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
看水班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)高爐冷卻設(shè)備設(shè)施的檢查,維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)各部位冷卻設(shè)備的水溫測量,并掌握水溫差的變化,保持風(fēng)口視鏡明亮,并負(fù)責(zé)更換視孔鏡,發(fā)現(xiàn)水溫差變化情況及時(shí)向工長聯(lián)系。
3、負(fù)責(zé)風(fēng)口平臺(tái)噴煤設(shè)備和噴槍的檢查及維護(hù),發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)疏通和更換。
4、負(fù)責(zé)做好高爐冷卻設(shè)備的點(diǎn)檢,維護(hù)記錄。
5、保證冷卻水壓在正常工作范圍內(nèi)波動(dòng),如小于正常工作壓力,負(fù)責(zé)清洗過濾器。
6、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好工作過程中的安全確認(rèn)工作,確保安全生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)風(fēng)口平臺(tái)及室內(nèi)衛(wèi)生清掃工作,保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。
8、組織召開班前,班后會(huì)和安全活動(dòng)。
9、配合段長完成上級(jí)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。
噴煤工段段長職責(zé)
1、在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作,帶領(lǐng)全工段員工完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織本工段安全會(huì)議的召開并做好會(huì)議記錄。
3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司、分廠的各項(xiàng)精神。
4、負(fù)責(zé)全工段員工的安全培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)制定各系統(tǒng)的調(diào)整參數(shù)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)制定本工段的應(yīng)急預(yù)案。
噴煤大班長崗位職責(zé)
1、協(xié)助噴煤段長做好噴煤工段全面管理工作
2、做好噴煤備品備件的管理和計(jì)劃申報(bào)工作
3、檢查噴煤主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,備件使用質(zhì)量跟蹤,及時(shí)反饋和處理
4、輔助各班生產(chǎn),監(jiān)督各班對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
5、檢查各班對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)各班矛盾,對技術(shù)操作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
6、完成工段臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)
噴煤工段班長職責(zé)
1、在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)召開班前班后會(huì)及班組安全例會(huì)。
3、負(fù)責(zé)本班的點(diǎn)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。
4、確保各系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,遇有特殊情況及事故狀態(tài)時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉掌握各種機(jī)械設(shè)備,做到精心操作,認(rèn)真維護(hù)。
6、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄。
機(jī)車工段長崗位職責(zé)
1、協(xié)助車間主任或者主管安排本工段的生產(chǎn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作。
2、負(fù)責(zé)本工段設(shè)備運(yùn)行,故障保修,質(zhì)量問題分析等,保證生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)本工段日常具體工作的安排,人員培訓(xùn),安全管理。
4、協(xié)助車間主管或者主任制定本工段人員績效考核,獎(jiǎng)金。
5、協(xié)助進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新,本工段團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
6、認(rèn)真完成落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。
機(jī)車工大班長崗位職責(zé)
1、對生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備、設(shè)施、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2、帶領(lǐng)本工段員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)督促檢查情況落實(shí)情況。
3、做好日常機(jī)車車輛、鐵路的設(shè)備巡檢、排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并上報(bào)處理。
4、當(dāng)段長公休或請假時(shí),代理段長日常工作,確保安全生產(chǎn)無事故,圓滿完成鐵路運(yùn)輸任務(wù)。
5、做好對新員工的安全教育,并做好每周安全記錄。
機(jī)車工班組長崗位職責(zé)
1、提前十分鐘交接班,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況組織全班人員做好交接班工作,機(jī)車周轉(zhuǎn)運(yùn)行安排布置到位,合理。
2、根據(jù)鐵水周轉(zhuǎn)情況合理調(diào)配機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格落實(shí)鐵路行車規(guī)定,如遇鐵罐周轉(zhuǎn)緊張,要及時(shí)倒用備用鐵罐,保證高爐正常出鐵。
3、做好生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)與高爐工長及調(diào)度的聯(lián)系工作,確保心中有數(shù),如遇突發(fā)事故及時(shí)越級(jí)上報(bào)。
4、在調(diào)車搬道作業(yè)時(shí),一定確保道岔進(jìn)路無誤,尖軌無縫隙。
5、在調(diào)車周轉(zhuǎn)倒灌運(yùn)行中,一定嚴(yán)格落實(shí)班組之間聯(lián)系制度。
6、對本班組生產(chǎn)過程中,機(jī)車設(shè)備班前、班中、班后三檢,一定要嚴(yán)格執(zhí)行到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào),并做好記錄。
7、對本班組行車安全負(fù)責(zé)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交代機(jī)車各部運(yùn)行情況,并做好記錄。
儀表工段長崗位職責(zé)
1、組織和建立健全本工段的各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)自控、儀表設(shè)備管理制度的正常實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的計(jì)劃檢修工作,定期檢修杜絕事故。
4、監(jiān)督所屬設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、組織解決設(shè)備技術(shù)問題,改進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能降耗方案。
6、負(fù)責(zé)本工段員工技能培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)本工段員工安全教育工作,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。
8、負(fù)責(zé)本工段區(qū)域衛(wèi)生管理,做好文明生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)建立、健全儀表、自控設(shè)備的臺(tái)賬及檔案。
10、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的備品備件計(jì)劃的審核及上報(bào)工作。
11、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作任務(wù)。
自控儀表大班長崗位職責(zé)
1、服從工段長領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行公司、廠部、工段的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助工段長做好本工段的管理工作。
3、對所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及時(shí)向工段匯報(bào)。
4、協(xié)助工段長做好員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5、負(fù)責(zé)工段員工的安全教育工作。
6、帶領(lǐng)工段人員,及時(shí)維修所屬設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)對各班的檢修任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、負(fù)責(zé)督促各班對所屬衛(wèi)生區(qū)域及時(shí)清掃,做到干凈整潔。
9、負(fù)責(zé)建立、健全所屬儀表、自控設(shè)備的臺(tái)賬及檔案。
10、負(fù)責(zé)工段范圍內(nèi)的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。
自控儀表班長崗位職責(zé)
1、服從工段長領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行公司、廠部、工段的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)對本班組的各項(xiàng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)本班組儀表工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
4、負(fù)責(zé)本班組的員工安全教育工作。
5、帶領(lǐng)本班人員,及時(shí)維修所屬設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
6、認(rèn)真對在線設(shè)備進(jìn)行班中點(diǎn)檢和巡檢工作。
7、對所屬衛(wèi)生區(qū)域及時(shí)清掃,做到干凈整潔。
8、負(fù)責(zé)建立、健全所屬儀表、自控設(shè)備的臺(tái)賬及檔案。
9、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。
電工工段長職責(zé)
1、工段長在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工段的全面工作。
2、負(fù)責(zé)本工段的安全,確保工作的順利完成。工段長是本工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)安排本工段對設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)及維護(hù)工作。
4、及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,及工作安排
5、負(fù)責(zé)對設(shè)備、工具和安全防護(hù)裝置處于安全良好狀態(tài),負(fù)責(zé)及時(shí)組織消除不安全隱患或采取可靠的臨時(shí)措施。
6、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的日常生產(chǎn)及各項(xiàng)安排,有權(quán)對本班的人員和工具進(jìn)行調(diào)配使用。
7、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班事故及有關(guān)事宜,遇到特殊情況。及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)組織各種電氣設(shè)備事故分析會(huì),寫出書面分析材料。
9、負(fù)責(zé)提出檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修后的設(shè)備試車,為生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。
電工大班長的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電工班的日常管理工作,管理本區(qū)域的線路及電氣設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)及維修,保證正常生產(chǎn)。
2、熟悉公司的供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)本專業(yè)方面的日常維護(hù)維修及保養(yǎng)方法。
3、負(fù)責(zé)電工班的日常維修安排,保證維修的'及時(shí)及質(zhì)量,清楚本班人員的工作情況。
4、定時(shí)或不定時(shí)的抽查下屬員工的工作能力,并給與及時(shí)的指導(dǎo)和糾正。
5、負(fù)責(zé)本班的考勤和考核工作。
6、以身作則,帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、廠紀(jì)廠規(guī)等相關(guān)規(guī)范和管理制度,確保安全生產(chǎn)。
7、貫徹公司的管理理念及企業(yè)文化,與班組人員保持良好的溝通,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,不斷的提高員工的技能水平和思想素質(zhì)。
8、組織召開班前、班后會(huì),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各種文件、通知并認(rèn)真執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)本工段內(nèi)公用工具的管理和使用工作。
10、按時(shí)完成廠級(jí)及工段安排的臨時(shí)性工作。
電工班長的職責(zé)
1、熟悉本廠的供配電線路及電氣設(shè)備的原理,并負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技改、維修與保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格遵守電工技術(shù)規(guī)程與安全操作規(guī)程,保證安全供電和電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
3、認(rèn)真執(zhí)行分廠及工段安排的設(shè)備巡檢及其他工作,嚴(yán)禁班中睡崗、串崗及干與工作無關(guān)的事
4、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng))積累好原始資料。
5、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管,節(jié)約使用備件、材料等。搞好文明生產(chǎn),做好交接班記錄。
6、對本班員工的思想狀態(tài)要清楚,遇有特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)下達(dá)的文件、通知及技術(shù)資料,并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)有人違章及時(shí)提醒糾正。
8、按時(shí)完成分廠及工段安排的工作任務(wù)。
運(yùn)行段長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的全面工作,向廠長負(fù)責(zé)。
2、接受煉鐵廠和上級(jí)專業(yè)部門的技術(shù)操作、生產(chǎn)管理指導(dǎo),執(zhí)行廠長命令。
3、為風(fēng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作及定置定位管理。
4、負(fù)責(zé)開展本工段勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng),負(fù)責(zé)班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核,對完成車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)工段職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)評定工作。
6、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)了解車間生產(chǎn)信息,并傳達(dá)執(zhí)行。
7、對本工段設(shè)備使用、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、潤滑制度,并檢查落實(shí)考核執(zhí)行情況。
8、對本工段班組人員,報(bào)經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
9、對違章違制者有限令整改權(quán)和考核權(quán)。
10、完成煉鐵廠交辦的各其他任務(wù),及時(shí)向廠長匯報(bào)工作,不得越級(jí)上報(bào)。
運(yùn)行工段班組長崗位職責(zé)
1、熟悉掌握安全、工藝操作規(guī)程,專研技術(shù)不斷提高自己的技能水平,帶領(lǐng)全班工作人員進(jìn)行工作,保證設(shè)備正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備在運(yùn)行過程中的監(jiān)護(hù),掌握機(jī)組運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)積極組織處理和及時(shí)匯報(bào)。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和危及人身安全時(shí),有權(quán)根據(jù)情況自行處理。
4、對本班的安全工作負(fù)責(zé),開好每周的安全活動(dòng)日、檢查安全工作落實(shí)情況,布置下周的安全工作和措施的落實(shí)。
5、組織全班人員做好交接班工作,傳達(dá)上級(jí)布置的任務(wù)和分析前兩班的生產(chǎn)情況,提出的注意事項(xiàng)及安全要求。
6、負(fù)責(zé)開好班前會(huì)并進(jìn)行當(dāng)班小結(jié)。
7、在不影響生產(chǎn)的情況下,有權(quán)臨時(shí)調(diào)配所屬人員的工作,以身作則帶領(lǐng)全班人員做好各項(xiàng)工作。
8、組織全班的學(xué)習(xí)完成其他臨時(shí)工作。
液壓工段段長崗位職責(zé)
1、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理和綠化美化工作負(fù)全面管理責(zé)任
2、每周召開一次有關(guān)安全檢修方面的會(huì)議,研究安全生產(chǎn)中存在的問題并組織安全、設(shè)備檢查。
3、制定適合本車間的規(guī)章制度,抓好各班的安全活動(dòng),對事故隱患積極采取措施及時(shí)整改。
4、負(fù)責(zé)對本車間新調(diào)入工人及轉(zhuǎn)崗人員的車間級(jí)安全教育培訓(xùn),并指派專人負(fù)責(zé)。
5、組織職工搞好技術(shù)革新活動(dòng),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平。確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。
6、對本車間工段的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技術(shù)項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等不斷提出改進(jìn)意見,對臨時(shí)性工作必須明確具體的安全措施。
7、深入做好員工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,經(jīng)常聽取職工的批評和建議。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對本工段車間人員人事調(diào)動(dòng),技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見。管理本工段勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、設(shè)備、安全等工作。
液壓工大班長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織班組每周開展一次安全活動(dòng),做到有內(nèi)容、有完整記錄、有考勤。負(fù)責(zé)對新調(diào)入的職工進(jìn)行安全教育并派專人指導(dǎo)其操作。
3、每曰班前應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行安全交底。做好班中巡回檢查及指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,當(dāng)班解決不了的立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并采取臨時(shí)有效的安全措施。
4、按法規(guī)和安全規(guī)章制度組織生產(chǎn),不冒險(xiǎn)違章作業(yè),經(jīng)常對職工逬行安全生產(chǎn)教育,隨時(shí)糾正職工不正確操作,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并按照"四不放過”制度教育處理。
5、經(jīng)常教育和檢查職工遵守安全操作制度,正確使用備、工具、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等。
6、經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)。保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
7、有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇有重大險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)指輝職工撤離現(xiàn)場并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)所屬危險(xiǎn)源(點(diǎn))的監(jiān)控管理,嚴(yán)格貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程,保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效,操作地點(diǎn)清潔整齊。
9、發(fā)生傷亡事故積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并如實(shí)反映事故發(fā)生的情況,及時(shí)組織分析并制定防范措施
廠長崗位職責(zé)15
1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;
6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的`生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。
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