公司總經理的崗位職責(15篇)
在當今社會生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的公司總經理的崗位職責，歡迎大家分享。
公司總經理的崗位職責1
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務工作質量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關心員工，設法提高公司的.凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司總經理的崗位職責2
1.全面負責處理餐廳的總體事務，根據運營狀況擬定切實可行的年度、季度、月度工作目標及計劃;
2.負責餐廳的全面質量管理，制定各項規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，定期開展員工培訓及績效考核;
3.負責各類宴會的綜合設計和服務跟進工作，保障客戶滿意;
4.健全財務制度，閱讀和分析各類財務報表，檢查、分析每月營業(yè)情況，督促做好成本控制、財務預算、應收和應付帳款的收繳等工作;
5.負責與各部門溝通、協(xié)調，保障餐廳的正常運轉;
6.負責餐廳營運過程中的'安全管理，有一定的危機公關能力，能有效處理突發(fā)事件。
公司總經理的崗位職責3
一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？
一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的`管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
公司總經理的崗位職責4
1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選;
6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的'協(xié)作關系;
7、對各營業(yè)部的工作負領導責任，協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務;
8、負責對企業(yè)文化的建設工作
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作
11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權
公司總經理的崗位職責5
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的`竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。
公司總經理的崗位職責6
1.主持公司的經營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員；根據規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的.管理人員。
4.根據管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃，并分解年度經營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結果進行考核。
6.總經理根據董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協(xié)調各方面社會關系，保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。
公司總經理的崗位職責7
一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的'重大事項；
二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員
四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；
六、簽署內外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控；
八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。
公司總經理的崗位職責8
1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負責處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務，直接對集團公司總裁負責。
2）嚴格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；
3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
4）嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
5）負責組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6）負責確定建筑（裝飾）公司部門的設置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。
7）對本公司的人員招聘和人事安排，經總裁授權后有決定權;對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理；對下屬公司級領導有任免建議權。
8）負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。
11)負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。
12)負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的.新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現(xiàn)階段生產、經營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。
15)負責協(xié)調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
公司總經理的崗位職責9
1.全面主持公司的團隊建設和行政管理工作。
2.全面負責公司的生產、運營等相關工作。
2.審定公司的管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內部管理。
3.合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。
4.對公司生產經營中遇到的'重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。
7.負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.充分收集公司的各類數(shù)據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向董事長匯報。
9.召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行關系協(xié)調。
10、有國有大中型企業(yè)或歐美、日資企業(yè)工作經驗者優(yōu)先考慮。
公司總經理的崗位職責10
1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實；
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；
3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系；
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的`依據；
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
8、根據市場變化，及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系；
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職；
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
公司總經理的崗位職責11
1、根據執(zhí)行標準全面負責酒店日常經營和管理工作;
2、組織銷售，完成集團下達的營業(yè)收入和利潤等指標;
3、根據市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;
4、負責酒店團隊建設、培養(yǎng)和管理，提高酒店的服務質量和員工素質;
5、全面負責酒店安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的.人身、財產安全;
6、入職起2年內接受全區(qū)外派，期滿可選擇到期望城市;
公司總經理的崗位職責12
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的`規(guī)劃與設置。
十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業(yè)務。
十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。
公司總經理的崗位職責13
1、根據企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經營方針和經營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側重點。
3、根據企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業(yè)各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協(xié)調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的.重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負責企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。
公司總經理的崗位職責14
1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；
3、策劃區(qū)域內終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務；
4、及時了解同行業(yè)產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的'工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。
公司總經理的崗位職責15
1、執(zhí)行董事會決議，支持全面工作，達成店面重要的運營指標，保證經營目標的.實現(xiàn)。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。
3、4S店的日常經營管理工作，在一定范圍內，代表4S店簽署有關的協(xié)議、合同、合約。
4、健全4S店財務管理制度，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。
5、協(xié)調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。
6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。
7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設。
9、好社會公共關系，為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象。
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